我知道原創是這個新聞裡的關鍵議題,跳過,實在就走味了。但還是想聊聊。
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先跳過原神的獨創性等問題。
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在談商業模式時,如果歪友寫過 proposal ,你一定需要去「評估市場規模」。評估市場規模是個技術活兒,評估爛的就隨便抓個數字抄抄網路、評估好的能夠具體說出用戶、消費金額,以及對應幾年內市場的成長狀況。
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如果你想做一個「全新」的東西,你最好還是主張「我的這個東西可以進攻一個舊市場。」比較好。新東西?太難賣。
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原神的爭議點在於,本來游泳賽跑這種就是你做甚麼我做甚麼 ... 但在創意產業來說,後進者更有可能收割先進者的投資,所以有一些道德瑕疵,甚至是違法。
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可是,最可怕的地方是,這種收割法,居然很有可能讓你的創業或者金主投資,有較低風險、較高的回收可能。所以大家罵,但廠商可能很愛。
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我始終沒有玩過原神 (也不打算),所以就不扯自己進這個爭議泥沼。但我只是想趁機跟大家談談,當你在想 proposal 的競品分析或者市場規劃時,你就「假想」自己要做一個跟她一模一樣的東西,這樣或許就可以吃下 50%?或者做一個略略改善的東西,不考慮轉移的困難或忠誠度,搞不好可以獨霸整個市場。
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走老的路,即便樣子不好看,畢竟是安穩點。也不是所有廠商都嚷著愛與夢想的。
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,你想獨立出來成為自由工作者(Freelancer)嗎?還是不離職創業,當個斜槓青年呢? 有一技之長的人受惠於科技趨勢的變遷,不少人都會藉由接案來提升收入, 不僅能累積技能與經驗,也能透過市場價格判斷自己的能力到什麼樣的程度。 《 職人筆記重點 》 ❶ 盤點成為自由工作者(Freelancer)或...
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市場規模評估 在 Y道理 Facebook 的最佳解答
/ 市場規模評估的價值觀 / (17-0133)
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台灣的市場研究在估規模時,邏輯常常單一缺乏彈性。再加上假設的立論不足,常常禁不起問,也禁不起討論。
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以咖啡廳來說。小規模的咖啡廳問題還好,算營業額大概是從單店客流量來算的。因此,只要有一個推估基準 x 每人平均消費單價,營收大概就抓得出來。有了這個金額,就能夠去檢討產品 (及毛利)、成本 ... 等基本項目合不合理。
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中大規模的(連鎖)咖啡廳在推市場時就會無聊些。大概會拿些不夠精準或不太靠譜的市場調察為基礎,然後這些業者會提出一些根本不合理的假設「若我們的售價是XXX的八成預計可以取得他們約 1/3 的市場規模」喔,是喔?
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他們為什麼會這樣做出假設呢?因為這些台廠接著會複製口味、裝潢、美麗的店員、產品品項 ...,然後等著客人來買「好像品質一樣但是價格便宜多了的產品」。
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然後他們就死掉了。
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要跳出價格競爭的邏輯,才有辦法在商業上真正的超越標竿公司!
http://cn.bizisrael.com/cn/no-starbucks/zh-hant/
市場規模評估 在 天地人學堂 Facebook 的精選貼文
【天地人學堂:如何建立市場需求之產品 實況報導】
寒流來襲的星期日早晨,是什麼事情讓大家不畏寒風跑來天地人學堂呢?原來是天地人學堂今日所開的「如何建立市場需求之產品」的課程。我們邀請到講師:李偉俠 Vincent,也正是《新創募資教戰》的作者,來帶領學員們理解關於市場需求的痛點、解決方案、產品原型、市場規模與競爭分析。
Vincent首先講解客戶痛點與真實需求探勘解析,你知道產品核心是什麼嗎?Vincent分為兩大重點加以分析,以及現在有許多客戶不清楚自己所需要的為何,那我們該如何去幫助他們尋找打破迷思?舉例許多國際案件,講解該如何從失敗從中學習。
「自己踩過的坑其他人不要再踩一次」
Vincent也提到如何建立解決方案與產品原型,並將解決方案規劃分為三個步驟,循訊漸進的解析。另外講師讓學員分組,進行產品發想練習,並上台與其他學員分享。以及提到打造產品原型、訪談技巧等。接下來則是討論關於從競爭分析建立獨立性商品,何謂市場潛力?Vincent甚至列出競爭者種類,該如何超越他人成就自己。
最後的內容是市場規模評估與預測,運用假設實例來與學員們共同討論,「『屯卦』 元亨利貞,勿用有攸往,利建侯。」謝謝Vincent為天地人帶來這麼棒的結語,也讓學員們今日帶著豐富的課程實戰更上一層樓。
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市場規模評估 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文
你想獨立出來成為自由工作者(Freelancer)嗎?還是不離職創業,當個斜槓青年呢?
有一技之長的人受惠於科技趨勢的變遷,不少人都會藉由接案來提升收入,
不僅能累積技能與經驗,也能透過市場價格判斷自己的能力到什麼樣的程度。
《 職人筆記重點 》
❶ 盤點成為自由工作者(Freelancer)或不離職斜槓的利弊
→ 是為了讓時間彈性自由,還是想創造更多財富?
→ 如果真的執行下去會遇上哪些問題需要解決?
→ 這麼做對你人生的成長是什麼?
→ 你是否能自律、避免外在誘惑?
❷ 成為自由工作者(Freelancer)的迷思
→ 時間彈性自由,意指你懂得安排時間規劃,並非隨心所欲
→ 工作與休息時間將會變得模糊、沒有界限
→ 必須更嚴謹的規劃財務收入,要有多元的收入組合,藉此降低失去案源的壓力
❸ 上班族的風險評估
→ 疫情讓人見識到,即使公司規模再大都有失去飯碗的可能性( 留職停薪、被辭退 )
→ 雞蛋不能放在同一個籃子,即使公司福利待遇好,也必須額外規劃其他保障
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各節重點:
00:00 Freelancer工作都在做些什麼?
00:40 一日行程的安排規劃
01:08 為什麼每天都要冥想、抽牌卡?
03:27 自由工作者也得斜槓開拓多元收入!
10:41 終於自由的一小時!
11:25 成為自由工作者之前,需要打破的迷思是?
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市場規模評估 在 蔡英文 Youtube 的最佳解答
最近這段時間,謝謝大家關心能源轉型和環境議題,今天小英總統在民進黨中常會上,完整說明了執政黨的立場。
說明的內容有點多,但請大家幫忙多多將影片分享出去,能源轉型與環境議題是攸關台灣未來的大事,我們都需要理性思考,然後共同面對。
00:00 ▌福島核災後反核四成為主流民意
2011年福島核災的震撼,不僅衝擊了日本,也衝擊了台灣,福島事件的畫面和傷痛,讓台灣人感受到「核災」如此可怕。
也在那一年的8月,民進黨在「十年政綱」當中,正式把非核家園的主張,落實到現實政策的規劃當中,歷經數十年的努力,終於爭取到主流民意的支持,把核四工程擋了下來。
02:26 ▌民進黨執政啟動能源轉型,推動三接也會保育藻礁
2016年開始,我們啟動了能源轉型,讓綠電急起直追,全世界再生能源的廠商,都感受到台灣推動綠電的決心,也帶來大規模的投資。
最近受到矚目的第三接收站,我們大幅修改前政府的232公頃開發面積,現在只剩下原規劃的十分之一,接下來,我們更規劃要成立基金,針對全台多處藻礁,推動系統性的保育工作。
03:10 ▌能源轉型是共同目標,保護家園是我們的共同使命
能源轉型是我們共同的目標,這不是路線之爭。天然氣和藻礁,是減煤、減空污和保育之間的權衡,是環保與環保之間的選擇。
我們會要求行政部門和黨公職,持續和關心的團體、朋友溝通。保護家園是我們的共同使命,我們目標一致,只是選擇的實現方法或許有些不同。
因此,請大家不要相互攻擊、不要相互傷害。抱持理性,努力溝通,我們一定可以共同尋求出解決之道,一起度過能源轉型這一關。
04:50 ▌重啟核四並不可行
另外,我們也注意到,最近重啟核四的聲音又出現了。我必須明確地告訴大家,核四絕對不是選項。
第一,安全不可行。
福島核災之後,核電廠耐震標準,已經變得更嚴格;核四過時的設計,早就不符合新的標準。且台灣位於地震帶,潛在風險不斷增加,工程上的風險,也令人憂慮。尤其是鄰近的台北市和新北市,都是人口稠密區,萬一發生事故,後果不堪設想。
第二,耗資費時不可行。
因為廠商已經解散、設備也停產了,不僅要跟總顧問重啟新約談判,過期設備也要汰舊換新。再加上地質調查的重新評估,以及立院預算審查,耗資巨大、曠日費時。更不要說,核廢料的處理和存放,到今天,都還是很難解的問題。
06:31 ▌核四發電占比僅6.5%,然而太陽能發電占比已能超過6%
即使排除萬難,讓核四兩台機組都發電,發電占比也只有大約在6.5%左右。然而,在目前的中午尖峰時段,太陽光電的占比已經超過6%;另外,風電也全力在追趕進度。
透過全力推動能源轉型,光電、風電的比重逐步增加,大約五到六年的時間內,再生能源發電占比將可達到20%,再加上燃氣取代燃煤,也可以同步達到減碳、減少空污的目標。
07:27 ▌加速推動能源轉型,讓台灣成為國際能源轉型的模範生
第一,要跟上淨零碳排的趨勢。今年元旦行政部門已加快腳步,歸納整理其他國家的減排路徑、方案和做法,並且啟動跟民間部門的溝通討論。
第二,要更新綠能發展目標。國家能源轉型的總目標,不會停在2025年。我們因應環境變化,設定新目標,檢視並投入新的技術,幫助我們推動減碳成果。
台灣正在能源轉型的關鍵時刻,政府團隊不僅要跨部會一起努力,更要結合政府、市場和民間的力量,爭取更多支持,讓再生能源發展能夠更順利。
小英總統有信心,也有能力帶領國家,讓台灣成為國際能源轉型的模範生,也希望大家共同努力。
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短線大盤和鴻海都上漲,鴻海計畫成立研究院由悲觀轉型樂觀,使外資修正看法,鴻海以代工廠,相對議價能力低、毛利率難調升,轉型的利多真的是好發展嗎?
過去成也蘋果,敗也蘋果的鴻海(2317),客戶非常集中,以蘋果產品佔營收比重占營收近一半
鴻海集團綜合三要點
1. 營收規模大
2. 兩大利多
3. 鴻海成立研究院可望帶來轉型
雖然大家都稱鴻海是大象,不過值得留意如果鴻海集團轉型成功,外資圈將會再用不同眼光調整財務預測。
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市場規模評估 在 識富天使新創加速計畫is on Facebook. To connect with 識富 ... 的推薦與評價
... 市場) 除了上面兩個市場外,與創業項目市場價值評估相關的係數還有SAM及SOM, ... 提供類別中的所有細分產品,所以市場規模就縮小為TAM,例如產品只針對台灣市場 ... ... <看更多>
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