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#有大師快拜 #彼得林區
彼得・林區（Peter Lynch）的《選股戰略》是小編常讀的投資書籍
這本書當中，他將自己的投資哲學和的例子，濃縮成數百頁的文字
令小編最深刻的，是他對 #投資事業的毅力 及對 #市場趨勢的敏銳
💼 除了訪談業界人士，他還會實地參觀公司，藉此判斷投資潛力
在投資心法上，得到了不少啟發～
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其中，有些金句值得分享：
📌 人們通常買一支股票漲了 20～30 ％，他們就賣出，會持有賠錢的股票
實際上應該反過來操作，賣出賠錢的股票，讓賺錢的股票多跑一會兒
📌 在投資中，若你 10 次中能投對 6 次就很優秀了，要對 9 次是不可能的
📌 觀察最多公司的人將在投資這場遊戲中取勝
還有哪些值得筆記 ✍️ 的金句哩？來回顧當年的訪談唄 👇 👇 👇
#這篇值得看三遍
你是否有考慮開咖啡店，或是推著餐車去創業呢？
如果有一技之長、沒有錢可以選擇做餐車，有點收入後可以選擇做空間小的外帶店，攢到一定的收入後再考慮開咖啡廳也不遲，但更重要的是要有品牌思維、營運策略，以及對市場趨勢的敏銳度。
《 創業筆記重點 》
❶ 新手不懂眉角，成本總是低估，其實看不見得成本最貴
→ 原本預估的成本費用，通常會在裝潢部分忽略掉非常多開銷項目
❷ 隨著生態做調整改變是必須的事
→ 滿街都是咖啡廳，尤其路易莎展店速度快，讓這塊餐飲領域越來越競爭，需要做出對策
→ 原本售價便宜、來客數高達150人以上，但銷量好並不代表能穩定營運，因此選擇轉型
❸ 創造出多元化的咖啡廳
→ 菜單變得多元化，讓咖啡廳不只有咖啡也有酒能微醺
→ 把商標品牌化，可以做相關的周邊產品，提高品牌記憶度
❹ 創業前必須有的認知
→ 創業是一種責任，要把自己放到更高的位置去經營
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各節重點：
00:00 開場
03:58 2坪外帶店起家的資金運用眉角
05:01 看不見得成本最貴
06:06 面對路易莎的挑戰
07:46 轉型後的消費型態
09:35 人事成本的評估
11:34 商標商品化過程
12:48 品牌化的重要性
14:57 新團隊帶來的挫折與改變
17:50 未來期許與規劃
18:56 結論
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