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【財經補給讚】📰你一定要知道的營運計畫書要點‼
業主經營企業過程中，難免遇上融資需求💵，一份充滿創意💡與獲利💰並清楚描述資金用途與還款來源的營運計畫書，是與銀行溝通的重要橋樑🤝。
營運計畫書或許不易撰寫🖋📄，卻是申請貸款的必備文件。確實可行的營運計畫書具備六種特質🧐:
1️⃣️外在環境與機會分析 (授信展望)
2️⃣️產品或服務內容的計畫 (借款戶)
3️⃣️市場與競爭分析 (授信展望、還款來源)
4️⃣️️行銷策略（資金用途、還款來源）
5️⃣️️財務計畫（資金用途、還款來源）
6️⃣️投資效益分析（還款來源）
企業如有需求可洽台灣中小企業輔導基金會:www.smecf.org.tw
📞電話:02-23969314 #53 李小姐 🙋♀
#經濟部中小企業處
【天地人學堂：如何建立市場需求之產品 實況報導】
寒流來襲的星期日早晨，是什麼事情讓大家不畏寒風跑來天地人學堂呢？原來是天地人學堂今日所開的「如何建立市場需求之產品」的課程。我們邀請到講師：李偉俠 Vincent，也正是《新創募資教戰》的作者，來帶領學員們理解關於市場需求的痛點、解決方案、產品原型、市場規模與競爭分析。
Vincent首先講解客戶痛點與真實需求探勘解析，你知道產品核心是什麼嗎？Vincent分為兩大重點加以分析，以及現在有許多客戶不清楚自己所需要的為何，那我們該如何去幫助他們尋找打破迷思？舉例許多國際案件，講解該如何從失敗從中學習。
「自己踩過的坑其他人不要再踩一次」
Vincent也提到如何建立解決方案與產品原型，並將解決方案規劃分為三個步驟，循訊漸進的解析。另外講師讓學員分組，進行產品發想練習，並上台與其他學員分享。以及提到打造產品原型、訪談技巧等。接下來則是討論關於從競爭分析建立獨立性商品，何謂市場潛力？Vincent甚至列出競爭者種類，該如何超越他人成就自己。
最後的內容是市場規模評估與預測，運用假設實例來與學員們共同討論，「『屯卦』 元亨利貞，勿用有攸往，利建侯。」謝謝Vincent為天地人帶來這麼棒的結語，也讓學員們今日帶著豐富的課程實戰更上一層樓。
☞☞☞瞭解此堂系列課程>>>https://goo.gl/cfFlG9
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如何在資源有限的情況下，確保建立出有需求性的產品呢？這不只對新創公司，更是對所有企業而言，都是關鍵性的問題。而許多大型公司無論是進行併購、企業再造或是成立子公司，都是為了尋找企業的下一個動能，但是常常遇到的首要問題，同樣也是該做什麼產品？可見，建立有市場需求的產品，對新創團隊、企業重組再造、組織變革、二代經營者來說，都是其獲利成功的核心關鍵。
天地人文創旗下天地人學堂規劃出「如何建立市場需求之產品？痛點、解決方案、產品原型、市場規模與競爭分析」系列課程，並邀請到Termsoup 共同創辦人（譯者翻譯工具） 李偉俠前來授課，李偉俠曾於矽谷公司Enlightouch和其他創辦人一起募資一百萬美金以上，近日出版《新創募資教戰》一書。而在這堂課中，您將能學到：
1.七步驟檢驗客戶真實痛點
2.從客戶經驗出發，辨認客戶的真實需求與偽需求
3.選用正確方法分析市場規模
4.建立有效且完整的市場競爭圖
5.創建獨特性商品。
透過這堂「如何建立市場需求之產品？痛點、解決方案、產品原型、市場規模與競爭分析」課程，學員將能透過尋找痛點、驗證痛點、設計解決方案、評估市場規模和市場定位，讓您有更大機會創造出立於藍海的獨特性商品！報名＆瞭解更多>>> http://tiandiren.tw/archives/27819
