【臺大EMBA 87級二十年、97級十年聯合返校活動】
NTU EMBA 20-Year & 10-Year Joint Reunion: Alumni Give Back to Facilitate Talent Development
✨「87希望工程」捐款回饋計劃 回饋母校 作育英才✨
臺大EMBA於8月11日舉辦87級二十年、97級十年聯合返校活動。
87級返校活動在管理學院10樓洪建全紀念廳舉行,特邀臺大財務副校長兼管理學院院長郭瑞祥、前管理學院副院長胡星陽,以現任EMBA執行長謝明慧蒞臨活動現場。
87返校活動中有個溫馨的「87希望工程」捐款回饋計劃,由郭瑞祥院長代表校方收贈88萬元,並感謝87級校友拋磚引玉、回饋母校、照顧後輩,本次捐款款項將交由管理學院安排獎助研究生出國研習交流之用。
87級班級代表石賜亮說:「20年來學校、師長、同學一直維繫著緊密的關係,臺大EMBA 不斷提供學習優惠和舉辦各項活動的服務,同學每個月都有各種形式的文藝、康樂、餐敘等聚會。對於就讀台大EMBA 能夠創造這麼高的CP值,超乎原先的預期和想像。今天在慶祝的場合,同學發起『87希望工程』的捐款回饋活動,期望拋磚引玉,由管理學院安排獎助研究生出國研習交流的費用。」
學校近年來一直在提倡的:啟動「第二曲線」從事「社會創新」,也就是在事業有成之後,開始做志業,繼續為社會貢獻。因此,特邀請94級學長林攸信分享《啟動人生的第二曲線》,進行演講「存好心、做好事、賺大錢的富足人生」。
林攸信學長為全球定位股份有限公司執行長,他結合科技與專業,洞察社會弱勢所需,致力於:「用科技幫助弱勢族群」,推動村里平安箱,目前己與全臺灣2千多位里長合作。請企業初二、十六拜拜改訂「村里平安箱」,將每月2次的生活物資透過里長轉贈給不符中低收入資格的邊緣戶。不僅無需多花錢即可做好事,而且方便節稅、敦親睦鄰,創造參與的企業與弱勢家庭多贏局面。今年起還有全聯與康軒加入,將資源運用更多元、照顧層面更細膩。
87級的學長姐們聽完之後互動熱絡,相信美好的種子已然播下,期待未來有機會能開花結果。
97級為新開體適能特殊課程的第一屆,今年也安排20位校友進行複測,讓學生能了解10年來體能的改變;87級與97級的校友們結束下午在管理學院的行程後,與師長們共同前往餐廳參加晚宴,晚宴在87級表演「妖怪手錶」的熱鬧氣氛下揭開序幕,畢業多年之後,幸運的是同窗情誼不變,大家最後離情依依地結束難忘的返校活動。
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NTU EMBA Program held a 20-year & 10-year joint alumni reunion on Aug 11. The event was graced by Executive Vice President for Financial Affairs and Dean of Management Ruey-Shan Guo, former Deputy Dean of Management Shing-Yang Hu, and EMBA CEO Ming-Huei Hsieh.
The highlight of the event was the donation of NT$ 880,000 by alumni who have graduated for 20 years to their alma mater. The donation will be used to support the college’s graduate students to undertake exchange activities or study abroad.
NTU has been promoting the concept of “the second curve,” encouraging its students and graduates to work on social innovation and public welfare after achieving career success. Several alumni were invited to share their “second curves” at the event, where everyone socialized and networked with one another in a lively and relaxing manner while looking forward for the next fruitful reunion.
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,烏日除了高鐵之外,當地還有許多有趣的歷史和景色,我和團隊在四月時拍攝了烏日溪尾,想介紹大家認識這個可愛的地方。 溪尾里,台語叫溪尾寮,是由貓羅溪和烏溪沖積而成的沙洲地,主要種植稻米。早期對外聯絡僅一座橋,大雨時遙望溪尾里會像是一座村落孤島,因此溪尾里舊稱浮厝庄。烏溪史上第一個水利工程為日治時期修建...
希望工程捐款 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳解答
烏日除了高鐵之外,當地還有許多有趣的歷史和景色,我和團隊在四月時拍攝了烏日溪尾,想介紹大家認識這個可愛的地方。
溪尾里,台語叫溪尾寮,是由貓羅溪和烏溪沖積而成的沙洲地,主要種植稻米。早期對外聯絡僅一座橋,大雨時遙望溪尾里會像是一座村落孤島,因此溪尾里舊稱浮厝庄。烏溪史上第一個水利工程為日治時期修建的卵石河堤,主體為那時的居民從烏溪撿拾卵石建構,是很別緻的卵石堤防。
溪尾有許多可以介紹的地方,先帶大家走踏一間隱身在田野中的三合院咖啡廳,以及前身是溪尾駐在所台中警犬隊。
隱身在田野中的咖啡廳名叫「小林陳舍」,店內的特色就是「都自己來」,年輕的老闆改造自家三合院,地上的彩繪是自己親手畫上、咖啡也是老闆自己烘的豆子,回鄉打拼的年輕人,就是烏日未來的希望。
而咖啡店旁邊的警犬隊,前身是溪尾駐在所,曾是唯一僅存的一人警勤駐在所,在溪南大橋開通後,因為交通比較便利,改為溪南派出所處理勤務,原本的溪尾駐在所裁撤改為警犬隊隊部。
今天就帶大家來認識一下警犬隊平時的訓練,來看看警犬有多聰明!
此外,警犬隊的成立並不容易,警犬隊除了訓練警犬,領犬員的訓練也需要專業認證。在與相關專業人士交流討論後,我發現「制度化」應更能完善警犬隊的編制,我和團隊近日也要求相關單位一起共同研議,希望讓警犬隊的職能可盡速朝向制度化前進!
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希望工程捐款 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
中資疑慮與機敏系統 怎麼因應標準之外的手法
我在今年3月19號的時候曾經質詢,大同的中資疑慮,大同承辦不少公文系統,追蹤、維護等等,我也特別提醒有一級情報機關的公文系統,仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆,只要有1%的中資都應該避免,但到今年10月13號,金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5.87%。而跟傳統不一樣的方式,是在散戶市場裡面去購買,所以碰到這樣的狀況,現在大同還有兩個在履約中的標案,國防部現階段有沒有什麼因應作法?
相關單位回覆我,查大同公司並不是經濟部投審會公告的陸資來台,但我想強調的,就是這種新型態,無法以投審會的標準界定是中資,而是從散戶市場購買到5.87%的股份。
所以現在有兩點需要處理:
第一、現在還在履約中的東西應該要拿出因應辦法。 尤其是針對電訊發展室公文系統和資通電軍公文系統的案子,都是在今年12月30日到期;國防部應立即拿出辦法因應。
第二、 這種非傳統方式,並非投審會現行標準可界定,經查察之後發現,他以新型態手法持有違法中資,我們現在沒有因應的處理方法,需要研議新的辦法。
希望相關單位跟金管會索取資料,10月13號金管會第四度抓到違法中資持有大同股票,且不是前三次抓到的龍峰集團,然後我們訂定出新的辦法,希望一個月內能有相關的追蹤與回覆。
國家軍事博物館 籌建之路很曲折
國家軍事博物館從2015年宣布要籌建,因為北市府要求重新做環評,所以今年才剛剛拿到建照,而今年新建工程的標案就經歷三次的流標。而2022這一年,看到預計的工程預算編列了21億,占了總工程費的接近63到65%,在傳統公共工程裡面很罕見。那麼前置規劃現在到底做到什麼程度?我們現在其實沒有實際動工,卻在2022年預計要花費很高的預算,接著2023完工。相關單位回覆我,目前已經確定軍博館2023年沒辦法完工,大概會延到2024年底。
目前的狀況,這個案子一直流標,其實也沒辦法討論確切工期,我特別注意到過去的投標狀況,在第二次投標時,其實是有事務所投標,而第三次則是沒有投標廠商。
那第二次為什麼沒有做起來呢?因為廠商想做國防部沒有要求的「國徽天花板」,因為這設計預算暴增而宣告破局。此外,這個事務所過去跟中國有密切來往的紀錄,那我想這部分也扣合我前面提的議題,或許並非是中資的廠商,但過去活動的記錄以及交往的對象,會讓人有疑慮,甚至曾經在其主辦的演講活動海報上,把台灣納成中國的一部分。或許我們可以去設想一下,未來怎麼去應對、規範這樣的狀況。
相關單位回覆我,會共同來做研究,做相對應的設想。這些都來自於民眾的陳情,很擔心台灣因此被滲透,我希望大家一起努力,消解民眾的憂慮!
2020-11-11,外交及國防委員會,國防部 張哲平副部長,國防採購室 鄭文正主任。
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