。愛情需要磨合,但別自找苦吃
和誰一起生養孩子是人生中的關鍵決定。和誰結婚是有意義的,和誰一起生養孩子則有深刻的意義。
不過,我還是認為想擁有美好人生,不見得一定要結婚。
和仁慈、有能力而且你樂於與之共處的人一起養育孩子,會為你帶來一連串充滿收穫與驚奇的歡樂時光;和你不喜歡或能力不足的人一起養育孩子,帶來在焦慮與失望中的慌忙歲月。
與某個和你彼此相愛的人一起打造人生,幾乎保證你的人生將收穫滿滿,並穿插著純粹的喜悅時光;和一個不穩定或輕視你的人共度人生,代表你永遠沒辦法好好喘口氣,放鬆享受你擁有的福氣。
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如何挑一個好對象?
你要怎麼找到這樣的人?年輕人必須克服找對象很難的情緒。讓我解釋一下。演化的關鍵在於嘗試越級打怪,將你的 DNA 和擁有更佳 DNA 的人相混合,這就是所謂的物競天擇。
你向別人示愛後遭到拒絕,就是個挺準確的指標,顯示你目標太高了。
在平衡計分卡上,你最終比較可能找到在性格、成就、外表與家世方面和你屬於同一量級的人。
拒絕是個立即而可靠的訊息,說明你的感情目標擁有比你更好的 DNA,而且對方知道這一點。
問題在於你開始把「拒絕」和對方「擁有較佳 DNA」連結在一起,我不是在建議大家不要越級打怪,這是能夠成功的一種關鍵特質,或別約那個髮型很好看的高個子出來。但有一件簡單的事可使渴望愛情的人獲益:
喜歡某個喜歡你的人。對方覺得你很棒,是這個人的特色而非缺陷。
我發覺大部分年輕人在遭遇其他人的拒絕後,即獲得拒絕被詮釋為優秀DNA的訊號,才終於和某人在一起。
是的,請嘗試越級打怪,但不要掉入陷阱,誤以為別人沒那麼喜歡你,就代表他比較好。還有,如果有人覺得你超棒,也不代表他低於你的等級或沒那麼好。
我的狗「柔伊」總是挑選最愛牠的人。牠永遠像歐普拉(Oprah)那樣受歡迎。我們都該和柔伊一樣,找一個把你放在第一位、優先於任何人、事、物的人。
(以上摘文)
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平衡計分卡指標 在 子雲老師的導師室 Facebook 的精選貼文
子雲老師教擬答12
題目:
績效管理是當代政府所重視的行政改革策略之一,就你的觀察,對於民主國家而言,政府採行績效管理的目標為何?晚近英美政府所強調的績效指標基本類型包括:經濟(economy )、效率(efficiency)、效果(effectiveness)、公平(equity) 等,試說明上述四類指標之內涵。(103高考二)
擬答:
一、答題方向
績效管理算是公共管理的一個基本技術之一了,行政學跟公共管理本來就同一家,不要分開準備喔!本題算單純,從定義出發,再說明績效指標的類型即可。
二、架構安排
績效管理的定義與目標(一),績效指標的內涵(二)。
三、參考擬答
(一)政府採行績效管理的目標
簡單的說,績效管理本身就是如何執行策略,達成組織目標的管理過程。對於企業部門而言,由於經營目標單純,顧客對象和競爭對手都比較容易確認,因此,管理者很容易由上述界定掌握績效管理的意涵。但是,對於政府組織而言,績效管理的意涵則顯得複雜些,因為在民主政治體制中,政府績效管理至少包含四個目標:
1.對民選的行政首長而言,藉由績效管理可以強化對文官系統的政治控制力。
2.對民選的議會代表而言,藉由績效管理可確立民主政體的課責制度。
3.對文官系統內從事革新工作的管理者而言,藉由績效管理可以有效控制行政流程,持續改善生產力和品質,以及提高組織的競爭力。
4.對於一般執行政策的文官成員來說,績效管理具有引導的作用,藉由明確的績效標準和指標,能夠讓他們更加清楚管理的工作要求和個人的任務重點。
(二)績效指標之內涵
1.經濟
經濟指標係指「政策資源(人力、預算、財產等)應用於一項公共事務活動的水準。經濟指標係關心「投入」的項目,如何使投入項目作最經濟有效 的利用;進一步而言,經濟指標係以「最低可能成本,供應與採購維持既定服務品質的公共服務」。所以,經濟性的績效指標,主要係從「數量」的觀點評估投入是否符合經濟原則,公共服務的「品質」似乎並未列入考 慮。
2.效率
效率指標通常包括:服務水準的提供、活動的執行、產生數目的製造、每項服務的單位成本等。所謂效率係指投入與產出之比例或投入轉化為產出的比率,效率是關心「手段」的問題,而這種手段經常以貨幣的方式加以表 達與比較。
3.效能
所謂效能通常是指公共服務是否實現標的的程度,例如,是否讓那些希望接受服務的使用者得到應有的服務?通常以標的團體使用者占所有使用者比例、標的團體使用占所有標的團體人口總數等加以表示。此外,效能又可稱為公共服務對於標的團體狀態或行為的影響,如使用者福利狀況的改變幅度、使用者滿意程度、政策目標的成就程度等。因此,所謂效能係指公共服務符合政策目標的程度。
4.公平
公平指標是在顧客滿意導向的公共服務中,受到社會各界重視的新指標,他主要關心的問題是:「接受服務的團體或個人都受到公平的待遇嗎?需要特別照顧的弱勢團體是否能夠享受更多的服務?」故公平指標通常係指 接受公共服務的團體或個人所質疑的公正性而言,通常無法在市場機制中加以界定出來。
四、延伸閱讀 從績效管理,要去延伸到目標管理、KPI、平衡計分卡等管理技術,另外公部門如何實施績效管理,遇到哪些問題都是重要考點。
#子雲老師 #國考 #行政學 #擬答 #績效管理
平衡計分卡指標 在 柯文哲 Facebook 的最讚貼文
「改變臺灣從首都開始」、「改變臺北從文化開始」,上任之後我發現,北市府過去並沒有策略形成、執行及評估的制度,所以我導入現代企業的「策略地圖」及「平衡計分卡」制度,提出城市的願景與使命,透過關鍵績效指標(KPI)來檢視計畫的達成度,希望將現代化管理技術引進北市府,讓北市府成為有效率的政府。
經過半年的討論,北市府匯聚了所有局處的智慧,提出了「成為宜居永續城市」的新願景,並以「為市民服務、替城市創新」為使命,秉持「正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作」的核心價值,透過八大策略主題來完成施政願景。這是一個重要的宣示,從此以後,北市府所有同仁,在未來推動施政時,都可以朝向策略地圖的願景,一起努力打造宜居永續的臺北市!
在走過首爾、上海、東京和大阪後,如何讓臺北市成為更宜居永續的城市,絕對是未來最重要的工作。除了推動短期業務外,透過策略地圖及平衡計分卡,我們期許讓全體市民都能清楚臺北市的發展方向,也希望所有市民一起關心城市的發展!一起打造一個更好的臺北!
臺北市政府105年策略地圖:https://goo.gl/WneVyj
平衡計分卡指標 在 10分鐘搞懂平衡計分卡| 30年前誕生的管理神器 - YouTube 的推薦與評價
平衡計分卡 最早的起源可以追溯到1990年在 平衡計分卡 還沒有出現的時候組織績效評估都是以財務性 指標 為主但是財務性 指標 反映出來的是過去決策的結果是 ... ... <看更多>