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今天的人物單元，邀請台灣民眾黨不分區立法委員 蔡壁如、Sola Media韜光媒體製作股份有限公司製作人 楊惠蘭來到空中，聊聊蔡壁如的新書《拚，就一定要贏：蔡壁如驚奇人生的14個挑戰》/ 時報出版。自認在政治沒有舞台的蔡壁如，卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。記錄從屏東到台北；從台大醫院到市政府，首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。

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◎內容介紹
自認在政治沒有舞台的她，卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。記錄從屏東到台北；從台大醫院到市政府，首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。

從小護理師到葉克膜之母，從急診室變成擁有多張證照的專家，個性承襲媽媽的認命不怕輸與爸爸決心的蔡壁如，相信成長來自學習，工作必須使命必達，每樣都做到1.1分，就能不斷進步。

貧困出身、素人問政的她，儘管每天面對不確定性與難題，仍然相信，縱使是絕望的邊緣，也會有希望的彩虹。

來自南部鄉下的窮困小孩，一位不被看好北漂的小護理師，如何成為台大醫院的「血滴子」、「葉克膜之母」，又如何走入政壇，成為民眾黨的靈魂人物。看蔡壁如的驚奇人生，學習面對磨難的14個人生挑戰。

◎來賓介紹：蔡壁如
私立美和護理科技大學護理助產科、私立德明科技大學資訊管理科系。曾任臺大醫院護理部護士、臺大醫院醫療部外科加護病房護理師、台北市政府市長室顧問。現為中華民國第十屆台灣民眾黨不分區立法委員。

◎來賓介紹：楊惠蘭
武陵高中、中國文化大學新聞系。曾任《中央日報》記者、NEWS 98廣播電台「午安台灣」節目主持人及製作人、中天電視台國際新聞中心組長、《金融家月刊》主編、《第一財經周刊》總編輯、上海慕華健康管理咨詢服務有限公司總經理。現為Sola Media韜光媒體製作股份有限公司製作人。

#社企餐廳，給你的第一印象是什麼？

上星期帶大福去科學館，多得同行的三姨婆話我知，原來對面的香港歷史博物館，一入去就有間社企餐廳「香城茶室」。
社企餐廳，有些人會誤會不如一般餐廳🙄我當時也帶著「捧場」的心態光顧，但想不到裝潢也太有特色吧！而且價錢親民(尖東嚟講更加算係平～)，食物質素更是意料之外的好！😋👍🏻❤️可能一早去完科學館，已經好肚餓～我覺得個菠蘿油，係我呢個暑假食過咁多餐廳之中，最好味既！

十分推介大家去完科學館或香港歷史博物館，順便喺度食個靚飯～門口影相位仲好正，打卡之選！

P.S.之前有看過香港電台節目，除了經濟問題，弱能人士長期在家，對家人來說也是一種壓力。所以金錢資助以外，如果能同時讓弱勢及殘疾人融入社會，有所寄托，對他們以至他們的家人都是最好不過！

#非廣告 #真心推介 #康融服務有限公司 #扶康會 #社企餐廳

《點樣留住新員工？》

以前傳說話新人頭三個最易走，繼我話呢個傳說太保守，家下返工第一日可能已經決定咗炒唔炒你間公司。

有一次有個新人返工，明明第一日見佢簽完約仲充滿熱誠咁去廁所，但係過咗幾日就愁眉苦臉咁出現喺我面前。問佢到底發生咩事？佢話第一日去到部門冇人得閒理佢，第二日第三日就堆咗座文件山喺佢枱面，但係冇人話佢知點做。

後尾問返部門，嗰幾日真係有大function要攪，個個都好忙，結果就畀咗個非常差嘅體驗呢位新員工。

其實可能我地同部門細心少少，叫個同事遲幾日返工可能已經好好多。雖然同部門講咗，但可能個頭真係開得太差，結果呢位新同事係過唔到頭7日就決定離開，我地嘅新人留職率又拉低咗喇。

雖然部門都有責任，但老細怪罪落嚟就變咗係HR嘅責任，因為我地肩負教育、安排、員工返工體驗設計上嘅責任。

新員工留唔住，請人就一定百上加斤。其實反正大家都係要諗下點解決呢個問題，與其自己一個諗計，不如約埋其他HR一齊坐低分享下意見。

如果大家都想同其他HR一齊探討呢個問題，今次MP HR Community同一位經驗豐富嘅HR兼電台節目主持合作設計咗一個《HR解難工作坊》，workshop第一回以「如何留住新員工」為主題，加入嶄新嘅廣播劇元素，一齊探討解決方法，我地仲會邀請埋專家畀意見幫我地解決難題。

工作坊內容:

– 以情境式廣播劇「困獸鬥」為Case Study，分析新人融入公司的困難
– HR作為公司的策略性夥伴該如何應對?
– 工作坊以小組進行分組討論，一起探討理想解決方案
– 甚麼是企業整全健康? 對企業運作有何重要?

適合對象:

企業內部HR管理人員、從業員

日期：2019年5月15日
時間：19:30-21:30
收費：$320
地點：Work Together – 九龍油麻地彌敦道557號永旺行17樓
人數：40 (額滿即止)
報名連結：https://bit.ly/2PkPh2t

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#HR難題一齊拆
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数据来源：恒生指數公司

指數推出日之前的所有資訊均以回溯測試計算，而回溯測試表現反映假設性歷史表現。所呈列的回溯測試表現並不表示將來亦會有類似的業績。

資料來源：彭博，2018 年 1 月 1 日 - 2019 年 12 月 31 日

南方東英資産管理有限公司（「南方東英」） 成立於 2008 年，是首家由中國內地基金公司在海外設立的資産管理公司。 南方東英專注於中國投資，在全球範圍發行管理公募和私募基金產品，並為亞洲和全球投資人提供投資咨詢服務。南方東英亦是亞洲地區領先的ETF 發行商。 截至 2020 年 5 月 31 日， 南方東英管理資產總額為 70 億美元。

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對於身體健全的人，坐着輪椅乘車外出是個難以想像的概念。而對於駕駛復康巴士的車長來說，每天的工作就是減少行動不便人士出行的煩惱。周車長是其中一位復康巴士車長，他形容工作時的自己「三心兩意」，保持同理心、愛心、細心，令服務使用者於每段旅程都感受到誠意和滿意。

早上七點，周車長先到車場取車，完成基本檢查及消毒後出發。駕駛的路線是來往醫院、診所和主要公共運輸交匯處的循環線。他雙手握穩軚盤，眼看前方，遇到路上的起伏位就會收慢，緩緩的車速能感受到他的專注和耐性，「揸復康巴士講求安全同平穩，因為坐住輪椅會更加感到搖晃」。周車長指，公司於車長訓練時特意買來八部不同的輪椅，讓車長輪流體驗當乘客的感覺。他肯定道︰「當你試過，就知道嗰吓震一震有幾痛！」

一句醒神的「早晨」，周車長迎接了當日第一批服務使用者。他降下升降板，詢問他們的目的地，再送他們到座位，為他們繫好安全帶。周車長指，他通常會把握這段時間，嘗試打開話匣子，技巧在於了解到他們的需要之餘，又無損他們的自尊心。「例如佢哋心口有傷口但佢唔想講，你只要簡單提出『係咪唔需要綁側帶？』，佢就知你明白佢。」

比起「車長」，周車長更希望成為服務使用者的朋友。「我想佢哋唔只係上車、畀錢、落車，而係佢會記得我，有個開心嘅印象」。由日常生活至輪椅操作，他都樂意分享，更樂意聆聽。

「有人會覺得我哋揸車可能為咗賺錢，同唔同佢哋傾偈其實無所謂，但我希望嘅係行多步」，學會易地而處，致力令這程車不僅是由起點到目的地，而是充滿笑聲和溫暖的旅程，這除了是周車長的心願，亦是冠忠無障礙交通服務有限公司的初心。

在二零一九年成立的冠忠無障礙交通服務有限公司是一間政府應可的慈善團體，為行動不便人士（包括長者）及其陪同者提供交通服務，達致社區共融。現時在政府提供營運開支下，設有九條穿梭巴士路線途經共十九間醫院，當中包括東區醫院、聯合醫院及瑪麗醫院等。服務設有固定路線及班次，用戶可要求在預設的穿梭巴士站或路線途經的任何安全地點上落車，毋須預先登記或預約。另外，為照顧行動不便人士在假日前往旅遊景點，穿梭服務亦設有五條週末旅遊路線往來大嶼山、西貢、大美督、赤柱及山頂，用戶需預約服務，而首次登記的用戶可以擁有優先使用權。

由現在直至二零二一年五月三十一日，乘客可以優惠價每位（適用於陪同者）每程港幣$2乘搭上述所有路線，有需要人士可透過網上（www.kcis.com.hk）或客戶服務熱線（電話2979 8777）查詢有關服務。