厄瓜多的旅遊部落客介紹台北捷運讓人驚嘆,比美國地鐵更棒,是世界最棒的捷運系統。
一名來厄瓜多的部落客來台北拍影片介紹台北捷運,影片中列出六大北捷優點,稱讚台北捷運令人感到驚豔。
✅台北捷運車箱找不到垃圾,乾淨讓人感到舒服。
✅購票簡單對外國客友善,英文標示明顯對外國人友善。
✅旅客們都遵循排隊等車,上下車完全不會推擠。
✅月台間隙提醒線防止旅客跌落軌道,列車進站時有柔和音樂。
✅乘客可索取博愛座貼紙,對待老弱婦孺友善。
✅捷運的轉乘路線和出口都用顏色及數字標示清楚,就算看不懂中文也能輕鬆找到正確的月台和出口。
補充:其實有在國外搭過別國地鐵的人都可以明顯感受到台北捷運真的比國外好很多,而且北捷每站都有廁所,讓乘客到哪都可以方便使用,票價跟國外比起來也相對便宜(曼谷捷運跟港鐵超貴),每次在台北搭捷運都覺得北捷真的很棒。新加坡也說北捷定期維護、每週開技術會議、
定期模擬演練,稱讚是全世界最可靠的地鐵之一,並指出相較於英國、美國、韓國,北捷班次誤點率極低、狀況反應時間快、乘客滿意度極高,就連新加坡基礎建設統籌部長也特別要求新加坡地鐵公司,要向北捷取經學習。
#北捷真的是台灣之光
廁所標示貼紙 在 呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making Facebook 的最佳貼文
一個經營者的切身之痛
文章:Gilbert
大家以後別再嫌麵包貴了!!!
你知道一個40元的麵包
如果油脂都用天然的
原物料成本可能落在7-10元
可是
一個40元的麵包
除了原料成本以外
其他的成本包括
一例一休的人事成本
勞健保費用
員工團保
意外險
食品責任險
水費
電費
電話費
網路費
工廠租金
門市租金
各類損耗
各種保險費用
設備裝潢攤提
包裝費用
行銷費用
宅配物流費用
各種稅金
會計師費用
保全費用
監視器
蟲害防治費用
104,1111費用
員工制服 員工福利...
小到廁所的衛生紙等等費用
如果在商場有開門市的話:
另外還有
百貨抽成
信用卡手續費
百貨名牌
百貨週年慶贊助
育嬰留停
年假
廣告費
檢驗報告
櫃位電話
POS機
時不時的罰單
DM刊登
輪調的車資
配合百貨演習加班費
百貨檔期加抽
進場撤場的裝潢
樓面管理費攤提
還有每年參展的費用
政府法規朝令夕改成份表的標示貼紙⋯
員工餐費
尾牙年終開工三節⋯
以上
40元裡佔了至少25元以上!!!
如果產能或銷量不夠,甚至會佔到30-40元或更高
另外
麵包每天如果賣不完而丟掉的數量超過某個百分比
那天就肯定是賠錢了!
之前有人很天真地說一例一休的人事成本
對麵包店根本增加不了多少費用
我要跟你說
你錯了,而且錯得離譜!
傳統烘焙店 通常是月休6天 鄉下地方甚至還有月休4天
而我們遵循一例一休的店家
是周休2日, 一個月不是休8天
而是休到8天以上
如果當月有5周, 休假日就有10天
再加上國定假日, 員工婚假 生理假 年假等等
一個月休到十來天是經常發生的!!!!
(很多人以為一例一休是月休8天,這是錯的)
對於原本月休6天只需3個人力的麵包內場
如果落實一例一休
就要增加到5個人才夠!
從3個人力到5個人力
平均人事費用就增加了將近快70%!!!!!!
如果是農曆過年當月
非但休假太多天而沒有營收,
休假產生的平均人事費用
最少增加了將近快120%!!!!!!
如果過年期間有營業 加上加班費
人力成本最少增加了將近200%!!!!!!
最重要的是
而且還要承擔師傅隨時會整掛人帶走所產生的風險成本
更不用說門市外場和物流司機的成本了
真的覺得賣麵包很好賺嗎?
去開間合乎法規的麵包店你就知道了
以後別再嫌麵包貴了!!!
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文章:Gilbert
大家以後別再嫌麵包貴了!!!
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如果油脂都用天然的
原物料成本可能落在7-10元
可是
一個40元的麵包
除了原料成本以外
其他的成本包括
一例一休的人事成本
勞健保費用
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意外險
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水費
電費
電話費
網路費
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門市租金
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各種保險費用
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包裝費用
行銷費用
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各種稅金
會計師費用
保全費用
監視器
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小到廁所的衛生紙等等費用
如果在商場有開門市的話:
另外還有
百貨抽成
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百貨名牌
百貨週年慶贊助
育嬰留停
年假
廣告費
檢驗報告
櫃位電話
POS機
時不時的罰單
DM刊登
輪調的車資
配合百貨演習加班費
百貨檔期加抽
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樓面管理費攤提
還有每年參展的費用
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以上
40元裡佔了至少25元以上!!!
如果產能或銷量不夠,甚至會佔到30-40元或更高
另外
麵包每天如果賣不完而丟掉的數量超過某個百分比
那天就肯定是賠錢了!
之前有人很天真地說一例一休的人事成本
對麵包店根本增加不了多少費用
我要跟你說
你錯了,而且錯得離譜!
傳統烘焙店 通常是月休6天 鄉下地方甚至還有月休4天
而我們遵循一例一休的店家
是周休2日, 一個月不是休8天
而是休到8天以上
如果當月有5周, 休假日就有10天
再加上國定假日, 員工婚假 生理假 年假等等
一個月休到十來天是經常發生的!!!!
(很多人以為一例一休是月休8天,這是錯的)
對於原本月休6天只需3個人力的麵包內場
如果落實一例一休
就要增加到5個人才夠!
從3個人力到5個人力
平均人事費用就增加了將近快70%!!!!!!
如果是農曆過年當月
非但休假太多天而沒有營收,
休假產生的平均人事費用
最少增加了將近快120%!!!!!!
如果過年期間有營業 加上加班費
人力成本最少增加了將近200%!!!!!!
最重要的是
而且還要承擔師傅隨時會整掛人帶走所產生的風險成本
更不用說門市外場和物流司機的成本了
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