關於 廣告受眾名稱要打什麼 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

再次感謝 ＃行政院中區新創基地 邀約
大倫老師將負責主講這次講座課程，名稱：
「 10/21 【創趨勢】AI大浪來襲-
新零售AI大數據，打造未來5年新通路 」

本次講座等同老師新推出「電商將死？！」講座課程
► 課程日期：2020-10-21(三) 14:00 ~ 16:00
► 上課地點：台灣台中市中區綠川西街135號13樓
► 報名網址：https://www.accupass.com/event/2007220146064286314040

除了上半年老師分享的
「 翻轉疫情x突破困境！線上買賣日貨致勝術 」
超過10場 ＃北中南場次 課程講座外
(以下網址是曾在 行政院中區新創基地 舉辦講座現況)
https://www.facebook.com/289513064743024/posts/1165802580447397/

因大獲好評，老師將再次規劃一門下半年你一定要知道
與 零售、電商、創業、行銷、新趨勢 相關講座課程：
「電商將死？！見證 新零售AI大數據，打造未來5年新通路」
工業時代 機器取代人力
電商演進 AI+大數據 將取代現在的網路賣家·..

🔥本次講座課程老師將為大家解析：
如果你還想透過拍賣，買來轉賣..五年後必死無疑 ！！
同時與大家探討：
• 為什麼線上電商開始轉向線下實體店面?
• 全球不少大型連鎖店面臨倒閉潮原因?
• 廣告很多人觀看，但卻無法帶動銷售?
• 消費者的購物行為與以往大大不同?
• 如何融合線上線下的流量，將流量變現?

🔥適合上課對象：
• 有意從事網路賣商品工作者
• 想在電商競爭下尋找突破點
• 借鏡案例分享扭轉事業窘境

🔥預期效益：
• 搶得市場趨勢脈動
• 改造升級經營模式
• 佈局五年電商事業版圖

如果你也想要從事電商或是已經是 ＃電商人 ＃行銷人
同時習慣參加現場提問，以 ＃面對面 的方式上課，
邀請你參加近期 ＃熱門招生中 ＃北中南課程
老師將以24年所學以及一直有在從事電商
與觀察零售產業的轉變，將透過本次講座課程傳授給你
如何 ＃趨吉避凶 你該知道新趨勢以及如何改造因應～
希望透過這回的分享，讓你可以在未來5~10年激烈競爭中，不再任人宰割！！
祝福大家 學有所成、成就你的商業獲利模式！

🔥8月新課程介紹🔥
每次的新趨勢變化都是彎道超車好機會
預測5年後的電商變化，先做好競爭優勢準備
舊零售：廠->貨->人
新零售：人->貨->廠
電商滲透率逐年增長，但增速放緩
再不進行測底改造💪你將被人工智慧與大數據所取代！
https://woeiluenjp.pixnet.net/blog/post/224886877

► 近期講座課程場次預告
請點選以下網址查看：
https://www.facebook.com/woeiluenjp/posts/1204965779864410

＃日本代購教學 ＃大倫老師 ＃北中南巡迴講座

#特殺小姐學行銷
經營 IG 企業號的一些基本操作方式分享～
最近關於ＩＧ經營的分享越來越多了！
🙋 好奇問：大家陸續加入ＩＧ了嗎？

【筆記分享：關於 Instagram 】

因為 Facebook 粉專觸及愈來愈低，廣告費也愈來愈貴的關係，近來常有許多朋友考慮是否轉移陣地至 IG？我的回答一向都是建議要開始投注心力在 IG 的經營，但並非放棄 FB 投靠 IG，畢竟它們本一家，兩邊其實是可以相輔相成的。

接下來會簡單分享一些 IG 企業號的基本操作方式，如果你已是熟悉 IG 的玩家，可以直接略過這篇，以下內容比較適合想要開始經營 IG 的捧油～～～

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首先，很常被問的問題就是：我是品牌/電商主，本來就有 IG 帳號，要轉換為商業帳號嗎？

📍 為什麼要 #IG企業號？有什麼好處？

➡ 其實經營 IG 企業號的邏輯可以等同於經營 FB 粉專。相較於個人號，多了以下功能：
1. 可加入 Contact Icon，讓顧客更容易聯絡到你（如CTA可以設電話、Mail、導航至目的地）
2. 可觀看 IG 洞察報告
3. 可有「查看更多」等 CTA 使用於 IG Story
ps. 當超過一萬追蹤者時才能使用（廣告貼文不在此限）
pps. 如何轉換為企業號？>> 進入右上角的「…」符號「設定」，選擇「切換到商業檔案」即可。

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📍 今年會有什麼 #IG新功能？

➡ IG 商店
透過產品目錄可將產品名稱及價格直接 tag 在 IG 的圖片上，使顧客更了解產品資訊並能透過點選 tag 直接進入你的商品頁購買（目前僅開放美國地區使用，台灣可以期待囉！）

➡ 新版洞察報告
每則貼文皆可查看，能顯示「有多少人看過你的貼文」以及「多少人瀏覽你的商業檔案」。

➡ IG Story 支援自動版位
除了原有的Facebook、Instagram Feed、Audience Netwrok外，新版的自動版位將會包含 Instagram Stories（相容素材格式為 9：16）。

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📍 IG Story #限時動態廣告 必須知道的事

➡ 限時動態廣告會隨機出現在兩則原生動態之間，為全螢幕畫面。

➡ 影音素材要求：
　1. 解析度：1080*1920 pixels
　2. 大小 4GB 以下
　3. 長度上限 15 秒
　4. 不提供字幕選項，需字幕得先行製作完再上傳
　5. 可選有聲或無聲

➡ 點擊可暫停影片、可加入 CTA，上滑即導至連結。

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📍 建議的 #廣告投放和測試方向？

➡ 製作吸睛的全螢幕影片，一素材多用。
如可用在：（相關規格請參考此文附圖）
　1. FB 動態
　2. 即時文章
　3. Facebook In-stream
　4. IG Stories
　5. 行動聯播網
　ps. 唯一不能使用全螢幕影片的是 IG 動態牆

➡ 測試方向
　1. 受眾：可區分年齡層測試
　2. 版位：延伸 9：16 素材至其它版位，同時投放測試成效
　3. 廣告創意：因受眾長期下來已被訓練的審美標準很高，建議以不同設計方式與素材，多做不同版本測試。
　ps. 方向建議：美圖+GIF/emoji、小編現身說法、B/A強調功能性、形象創意（此種適合節慶或大型優惠時用）
　4. 利用不同年齡層加不同目標做投放測試。
　如：觸及+13-17y、觸及+18-25y、流量+13-17y、流量+18-25y（建議可用觸及目標投給現有名單，以新版位觸及舊客）（2018 Q1 發現 IG Story 轉換已有顯著提昇，顯示使用者開始打破純觀看的使用行為）

➡ 承上123，可利用分組測試工具，找出最合適的投放策略。
可測試目標如：觸及、流量、views、轉換、Install、開發潛在顧客…等。
分組測試工具與自己分開廣告組合測試有什麼分別？>> 確保受眾不會重疊、單一變數、測試結果通知。

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📍 常見問題

❔ IG Story 24h 就沒了，可以一天發佈很多支嗎？
➡ 沒有限制，但建議一天最多 4-5 個。可把想要保存的 IG story high light 起來，讓受眾之後在帳號檔案中也可看到。

❔ 如何快一點累積 IG Followers？
➡ 建議把 FB 人流導到 IG（使用廣告 or 活動）並嘗試用新版位投給舊客名單。或可加熱門 #hashtag 較容易被搜尋到。

❔ 一定要認證帳號或有一萬以上粉絲才能有連結功能嗎？
➡ 限時動態無論是否為認證帳號或擁有一萬粉，下廣告即可有連結功能。而為認證帳號或有一萬粉者，會自動開通。
ps. 但不建議大家去買追蹤者，因為會干擾後台抓受眾的品質，影響後續廣告成效。

❔ 為什麼我的廣告上傳後會被禁音？
➡ 其實 IG story 跟 Facebook 廣告規範幾乎相同，也有 20% 文字限制、背景音樂也是有版權規範的。

❔ 聽說 IG 都是小女生在用的，如果我的品牌/商品的 TA 是較高年齡層，或是男性，還要用 IG 嗎？
➡ 目前 IG 的使用者正在急速增加中，年齡區間也在擴張。並且透過 FB 外包研調機構的數據顯示，全球約 78% 的網紅都有使用 IG，為目前現有平台中比例最高的。也因此，有愈來愈多不同年齡層的女生開始使用，而男生為了看妹也會用XD 所以有其未來潛力在，建議可開始測試效果。

❔ 我有 IG 帳號也有企業號，不是不會用，只是不知道還可以怎麼用。有沒有建議 IG 素材製作的工具？或是操作得好的、值得參考的網紅或品牌？
➡ 當然有，而且很多，但這篇已經很長了… 其實 google 一下或是到 YouTube 都可以搜到非常多的教學文和影音。

設計素材是我的弱項，但針對像我這樣的非設計背景，其實現在有許多相當直覺化的工具可以使用，美感不夠強也可以做出不少騙騙人的東西XD

那如果有人有興趣想了解的話，可以留言告訴我，看大家是不是真的有這個需求？有的話，我再找時間寫一篇推薦素材製作苦手使用的 APP 和小工具，還有分享一些可以參考學習的對象。

以上，希望這篇對各位有幫助囉！❤

#Kiki的社群小筆記

#和小嚕老師學品牌
8月12日 #台中班 #三步驟學會讓品牌幫你獲利！
你若是以下三種對象之一：
1.傳產、電商、實體商家之品牌行銷人員或代理商企劃。
2.準備創業，準備開始建立自有品牌者。
3.已經創業，但無法有效跟消費者溝通品牌者。

千萬別錯過這一次 #學會和消費者好好溝通的機會！
報名傳送：https://goo.gl/6Rb6pb

先前說今日不是萬商皆電商，而是萬商皆B2B，其實用意很簡單，而且可以跟更早前也提過的「門檻」來共同討論。

B2B跟B2C，似乎有很大的區隔，只要獲益的來源是一般消費者，就是B2C；而B2B則是歸類在比較專業的國際貿易那個環節，或是製造端才需要懂的行銷學問。但事實上，今天台灣有什麼生意不是B2B2C？

除非真的已經有本事一條龍到自產自銷，只有原物料需要採購，否則都很難逃得過B2B的經營。同時，相當多的事業也都是因為卡在B2B這一階段打不通，所以很難有更好的發展。

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B2B2C就是一個一開始就苦逼的商業模式。

最常見的例子就是網站或APP服務，在不思考商轉的情況下，想怎麼做都行；問題是一進入商轉，無論你準備從Business或Consumer端收取獲利，另一端的發展都勢必會造成阻礙。

試問，一個幾乎都沒有用戶的網站服務，怎麼可能跟商家、品牌收到錢？更別說，一個幾乎都沒有商品、資料的網站，又如何吸引用戶使用？久而久之，事業的發展就會受限。

回顧這幾年市場的狀況，我們可以看到相當多的「案例」，數也數不清的各種網站、APP服務就不多談了，最根本來說：做通路品牌，即便推出的商業模式再創新，最終消費者在意的還是「產品選擇」跟「價格」。在消費者數量還沒確定的情況下，通路品牌該如何說服廠商願意將商品交給他們，甚至於能提供「漂亮」的價格，帶動網站一開始的發展？

而「門檻」就是一個通路品牌發展最為重要的關鍵。

通路品牌同時也是為了衝上「門檻」，很容易進入損益只能兩平的結果。因為要取得Business跟Consumer之間的甜蜜平衡，必須要做到讓利，而這個利究竟要讓給哪一方，就是企業營運的一個糾結點。

要對消費者讓利，那相對的通路本身也必須釋出相對的「成本」讓更多的消費者看到產品，同時也可能必須讓利給廠商吸引他們上架（不收上架費/抽成）。基本上，價格就是最好的廣告文案，這一點放諸任何產品都不會出錯；只要受眾不要有太大的偏差，「漂亮」的價格絕對可以誘發消費者衝動消費的心理準備。

郭家兄弟目前的商業模式，就是建立於這個基礎。而「門檻」的重要性，除了可以增加自己可能的淨利之外，另一個關鍵便是可以說服廠商願意讓更多的利，來翻滾出消費者端更多的可能性。

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上述的通路品牌如此，事實上產品品牌的B2B的應該更深，只是多數的品牌自己可能沒意識到，想的都是如何從B2C這一個階段「行銷」，所以對多數B2C商業模式來說，唯一能讓的利就是把自己的獲利轉換成給消費者的折扣。

但多數品牌電商，最常遇到的問題其實是在商業規模還不明確的時候，所有的代工廠都會來機八你。包材廠、原料廠，嫌你沒名氣、下訂單數量少，別說客製，可能連多聽你談一下規格或成分都不願意，就丟現成的Sample要你自己挑，更別說還有進貨成本的問題。當一開始存在產品跟成本的劣勢，B2C這一塊的發展就相對受限。

因此，對於產品通路而言，門檻的重要在於更有效的「管控」B2B這一個階段。一般單純批發產品來販售的品牌不用說，確定自己可以掌握的市場規模後，也可以透過大量的進貨來壓低單價，直接提高獲利的彈性跟可能。

而對於以自行研發、找人代工的產品品牌來說，能拿得出突破門檻的成績，相對的代工廠會比較願意「聽」你說話。不會做條毛巾，想要上自己設計的色線，還要被靠北：「你們量那麼少，我們當時機器上是什麼顏色就只能出什麼顏色，要不要隨你們。」

當然，產品品牌在初期很難有效的突破門檻，那相對的在B2B這一塊比起用成績說服代工廠，也可以學會從B2B行銷當中的業務思維下去管理代工廠。從尋找代工廠、經營關係到雙方互相合作，是不是有可能透過「關係」、「信任」甚至是「品牌」的經營，增加扭轉產品跟成本劣勢的可能？

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今日無論你做的是什麼商業模式，事實上都是B2B2C，最終能夠從B2C這一塊取得的利潤，決定於B2B這一塊經營的深度。而究竟該如何透過B2B的利潤釋出，增加B2C這一塊的優勢，武一點的辦法就是想擺辦法跨過門檻，文一點的作法就是提昇你的品牌，甚至於讓供應商、代工廠覺得跟你合作是一種「提昇」。

如同郭家兄弟，幾年來開開關關那麼多網站，又不斷更改網站名稱，似乎是關閉好多公司，但實際上這只是切入角度的不同。就如同許多電商賣家，會透過市場測試產品，沒賣點就會把產品拋掉；當你用公司的角度看「平台」，會覺得郭家兄弟失敗了很多事業，但事實上平台對他們來說，卻可能只是諸多電商賣家眼中像是鍋碗瓢盆一樣的「產品」。

經過幾次購買，事實上今天他們的網站已經做到相當單純的「平台」跟「行銷」的經營，多數的工作幾乎都是由供應商自行對接消費者。出貨、產品有缺貨的客服聯繫，都是由供應商自己進行；供應商配合的程度更是驚人，而他們又是如何做到同時提供B2C這階段「價格」跟「消費體驗」的提升，靠的就是前一個階段B2B的經營跟管理。