連網車輛究竟連結了什麼?
作者 : Egil Juliussen,EE Times專欄作者
2020-08-11
車用資通訊服務的開發是為了滿足車廠與車輛擁有者的需求,還有一些其他相關單位或產業也看到車輛資料的價值,或是能從傳送資料與內容給車輛的服務中產生營收。這些因素已經劇烈改變了連網車輛產業,並將持續帶來更多變化。
美國的第一輛連網汽車問世已經超過20年了──通用汽車(GM)被認為是在1996年率先底推出車用資通訊系統(telematics system)的公司,福特(Ford)也加入行列但很快就放棄其系統;於是GM的OnStar系統成為領導級車用資通訊系統。
OnStar的市場領導地位一直維持到現在,迄在美國的累計銷售量已達5,000萬台。而因為OnStar成為最具影響力的車用資通訊系統,也迫使GM的其他競爭對手跟進連網汽車市場。
不過,現在特斯拉(Tesla)才是遠勝其他車廠的「真正」連網車輛技術領先者。Tesla能無線更新(over-the-air,OTA)所有軟體並收集大量使用資料,再利用這些資料與分析結果支援後續的快速、頻繁軟體更新。Tesla能這麼做是因為先進的系統架構,大多數車廠正在開發自家的類似技術,但要追上Tesla還有好一段距離。
車用資通訊服務的開發是為了滿足車廠與車輛擁有者的需求,還有一些其他相關單位或產業也看到車輛資料的價值,或是能從傳送資料與內容給車輛的服務中產生營收。這些因素已經劇烈改變了連網車輛產業,並將持續帶來更多變化。
為了讓讀者們對連網車輛技術與市場的目前狀況與未來發展有更多方面的了解;筆者將從以下的幾個問題出發,提供我的答案與觀點:
連網的對象包括什麼?(簡單的答案是:軟硬體、資料、內容、事件與人)
如何實現連網?(簡單的答案是:透過嵌入式數據機、智慧型手機、Wi-Fi或藍牙)
要連結消費者與車輛資料,需要什麼基礎設施?
要將外部資料/內容與車用系統和人連結,需要什麼基礎設施?
哪些車輛資料對汽車市場或其他產業的消費者來說是有價值的?
哪些車輛資料對車內的電子系統與人是有價值的?
是否有技術上的問題使得連網車輛在市場上的普及率發展緩慢?
連網車輛的商業模式──包括現在與新興的──是如何?
長期來看連網車輛的市場商機如何?
長期來看自動駕駛技術將為連網車輛帶來什麼影響?
連網車輛產業正朝著多個方向發展,並隨著新的細分市場出現使得結構複雜度增加。幸好這是個電腦時代,以下筆者用畫圖的方式來呈現這個複雜產業領域的全貌,有時一張圖可以省略千言萬語:
上圖左側摘要說明了車輛內部的連網元素,基本上分為兩個部份:一是眾多車用電子系統或電子控制單元(ECU),另一個是由連網車輛駕駛人執行的動作。ECU會產生大多數來自車輛的資料/數據,這些資料/數據被越來越多消費者使用。ECU也接收越來越多進入車輛之內容,特別像是OTA軟體更新功能已經被添加到眾多新車款中。
連網車輛駕駛人扮演的角色重要性則是日益顯著,不但是對許多產業來說有價值之資料/數據的產生者,也是饋入車輛的音樂與其他內容的消耗者,以及車內電子商務的使用者。連網車輛乘客也扮演重要角色,因為他們可能會將自己的行動裝置與連網車輛的系統連結;為了簡化連網車輛元素的分類,在此將乘客也併入駕駛人的部份。
以上兩個車輛內部的連網元素,會透過一個以上的無線裝置與外部世界連結,如上圖中段的方格所示。最常見的連結方案是嵌入式數據機,這種裝置已經在車用資通訊系統內佔據關鍵位置近25年。
現在大多數的車用資通訊系統都能連結數據機或者是智慧型手機,Apple與Google兩大陣營也都有提供能將智慧型手機與大多數車廠之車用資通訊系統或車用資通訊娛樂(infotainment system)系統整合的軟體,所以駕駛人的智慧型手機也能扮演在車用資通訊系統之外的獨立連結裝置;但手機也可能會讓駕駛人分心,就算是採用免手持介面。
短距離無線技術例如Wi-Fi或藍牙也被用來支援車用連結──大多數是應用在車用資通訊系統與智慧型手機、平板裝置之間的連線;OTA軟體更新則是通常會透過駕駛人家中的Wi-Fi無線區域網路來完成。
車用通訊(V2X)包括車輛之間的通訊(V2V)、車輛與交通基礎設之間的通訊(V2I),還有車輛與行人之間的通訊(V2P);可惜在車用通訊技術上,汽車產業與蜂巢式行動通訊產業之間有標準戰爭──車廠開發的V2X方案是採用以IEEE 802.11p標準為基礎的專用短距離通訊技術(DSRC),行動通訊產業則開發與DSRC有一部份重疊、但以4G/5G技術為基礎的C-V2X規格。
車用通訊標準之爭議已成為技術和政治角力。因為有部分車廠已經加入C-V2X陣營,該標準可能成為贏家;中國也決定採用C-V2X,正在5G通訊網路推出的同時進行佈署該方案的測試。
資料對車輛的傳輸與車輛內部資料的送出,主要是透過蜂巢式網路以及實現通訊的不同部份來進行。車用資通訊服務供應商(TSP)在其中扮演主導的角色,這些供應商通常與一家以上的特定車廠合作。
有越來越多廠商提供眾多智慧型手機應用程式(Apps),可傳送大量內容與資料至車輛,或者接收來自車輛的內容/資料;第三方業者和汽車後裝市場(aftermarket)業者也會連結車用系統或/與駕駛人。
保險業則是使用後裝市場裝置的領先者,這類裝置連結車輛的診斷系統(OBDII)以取得駕駛資訊,以更妥善評估其客戶的駕駛風險;這種所謂的UBI (user-based insurance )駕駛行為險在市場上越來越受到歡迎。
在上面的圖片中以紅色字標示的部份,是說明車輛資料如何透過聚合業者(aggregator companies)傳播至他們的客戶。這兩個部份在資料流與參與公司數量方面都有大幅簡化,只有列出少數範例;我們將在未來的專欄文章中繼續討論相關細節,探索資料的貨幣化領域的結構,還有一些關鍵業者。
來自車輛的資料
從車輛來的資料主要是對車廠有幫助,特別是定期進行或是按照客戶需求執行的遠端診斷所取得的車用資通訊系統資料,在過去20年來對車廠與Tier One供應商來說最具價值,主要在於能協助他們降低保固成本,此外也能判斷問題是否早在車輛的生產週期中已經解決,以提供更高的信賴度與商譽。
基於類似的理由,遠端診斷是對車主來說最有價值的車用資通訊服務;遠端診斷能早期發現一些車輛磨損的問題,以避免它們變成更大、要付出更高代價維修的問題──但前提是車主能修正這些小問題。而具備每月遠端診斷歷程記錄的連網車輛,在二手車市場上通常也能賣個好價錢。
對不同產業與企業來說,有更多車輛資料具備潛在價值;而車廠缺乏開發這類業務的專長已經有很長一段時間,因此出現像是Otonomo (EETT編按:總部位於以色列)這樣的車輛資料聚合業者公司開發了商業模式與雲端平台。後裝市場的聚合業者Verisk (EETT編按:總部位於美國紐澤西州)原本主要服務保險業者,也伸展了車輛資料商機的觸角。
車輛資料聚合業者正在改變其商業模式,與車廠創造雙贏。車廠現在能提供眾家聚合業者想要的車輛資料,以換取某一部分聚合業者創造的營收。這擴大了潛在客戶群以及可接觸的車輛資料範圍,稍後筆者將就車輛資料市場與技術提供更多觀點。
饋送至車輛的內容
饋送至車輛的內容商機所獲得的注意不如從車輛產生的資料,不過這個領域有不少相關的開發成果以及新機會。對車廠來說,最具潛力的是OTA軟體更新,這是另一個能為它們節省成本的商業模式;遠端軟體更新比在車輛經銷商維修中心進行更新要省成本。現在透過OTA進行軟體更新的車輛比例,遠高過在汽車經銷商處進行軟體更新的比例。
功能性軟體的更新能為ECU添加新功能,這對汽車產業來說是一個新的收入來源。Tesla已經證明了這一點,許多其他車廠也正在努力為自家系統導入功能性軟體更新的能力。目前採用CAN匯流排設計的車用電子系統架構不利於功能性軟體更新,但隨著採用乙太網路的系統架構佈署數量越來越大,功能性軟體更新將會更容易進行。
還有其他許多饋送至車輛的內容商機正在崛起──特別是針對駕駛人;音樂一直是車輛資通訊娛樂系統的主流內容,現在則轉向透過智慧型手機透過串流格式實現。此外地圖圖資更新、交通路況資訊、停車資訊等等扮演的重要性也日益顯著。
以車輛駕駛人為對象的新興服務市場領域正在起飛,這個領域因為GM率先推出市場的產品Marketplace而被稱為「市集」服務;這種服務基本上就是一個廣告與電子商務平台,透過車用資通訊系統連結以最大化降低駕駛人可能分心的問題。
以GM的市集服務為例,零售業者需要在該平台註冊才能上架,這能讓駕駛人更方便在每日的行車路線上進行採購;GM能從駕駛人的採購訂單中獲得佣金。當然推銷產品以及提供折價券優惠等等,也是該系統功能的一部分。
貨品快遞是一個持續成長的業務,該領域對連網車輛來說亦是一個正崛起的市場。有越來越多的連網車輛後行李廂或是車門能透過車用資通訊系統的一次性程式碼開啟,因此可以將包裹快遞到車子裡──無論是電子商務包裹或是一些雜貨日用品,都可以透過這種方式遞送。
附圖:連網車輛產業的全貌。
(圖片來源:Egil Juliussen)
資料來源:https://www.eettaiwan.com/20200811nt01-connected-cars-let-me-count-the-ways/
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【行銷攻略】行銷是什麼? 為了滿足市場需求所作的一切準備
許多人認為行銷就是下廣告、跑業務、拚推銷,就像我們常在街頭巷尾聽到的議論:「○○公司的產品也不怎麼樣,只是比較會做行銷而已。」不過,這種舊觀念裡的「行銷」,其實只是銷售推廣(promotion)的一環,屬於行銷的一部分,但絕非全貌。真正的行銷,應該是從洞悉需求、選擇目標市場、發展產品定位開始;從設計產品、定價、選擇販售的通路、直到銷售推廣,每個步驟都「籠罩在行銷的影子底下」。
不是花俏伎倆,是有系統的專業
行銷大師科特勒(Philip Kotler)在《行銷是什麼》(Marketing Insights from A to Z)書中講了一個故事,曾有位執行長打電話給他說:「我的營業額剛掉了30%,你趕快來傳授幾招行銷功夫。」這正是他多年來想扭轉的觀念──行銷不只是「賣東西的花俏伎倆」,而是一門有系統的專業知識。「具備行銷觀念」應該成為組織的核心,行銷人能為公司界定未來的成長路徑,甚至影響品牌發展與企業的走向。
身為行銷領域的泰斗,數十年來,科特勒不知被反覆問過多少次「行銷的定義」,他最常下的註解便是:「每當有人要我盡可能用最簡短的方式來定義行銷,我總會說,行銷是以有利可圖的方式來滿足需求。我們當中很多人都能滿足需求,但是企業不但要滿足需求,還要能夠營利。行銷是當你要完全精準地滿足需求時,一定要做的功課。而當你完成了這項工作,就不太需要銷售了,因為滿意的顧客會傳播口碑,告訴大家已經有一個很棒的方法解決了我們的問題。」
至於科特勒第二個最常被問及的問題,則是「行銷4P這個架構是否依舊適用?」自從1967年《行銷管理學》(Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control)出版以來,商業世界改變很多,科特勒的觀念也不斷與時俱進,不過他始終認為,4P(product、price、place、promotion)依舊是行銷分析的重要基石,只是每一個概念都已發展出專屬的工具組合,如價格組合(price mix)、通路組合(place mix)等等。
把「價值」傳送給消費者的過程
然而,行銷的範圍如此大,許多人接觸行銷學時,總對它包羅萬象的內容大嘆無福消受。其實,只要把行銷當做「將價值傳送給消費者」的過程來理解,就能拆解出學習消化的順序,用有系統、有架構的方式掌握行銷的全貌。
行銷的過程可分為「戰略」和「戰術」兩大步驟,前者涉及「你要選擇給顧客哪些價值?」,後者則關於「如何提供這些價值?」和「如何推出產品?」。
在行銷的「戰略面」,STP(Segmentation─Targeting─Positioning)是最重要的核心概念,談企業如何做市場區隔、發展產品定位和差異化策略。
而在行銷的「戰術面」,4P行銷組合(Product、Price、Place、Promotion)則是最重要的思考架構。在市場中的這4個行銷元素中,產品(Product)包括產品定義、產品組合、周邊利益(如包裝、保證)、售後服務等工作;定價(Price)則包括新產品定價、折扣降價等;通路(Place)則包括通路發展、通路價值、物流、零售等事項;而一般人最常接觸的銷售推廣(Promotion)才是廣告、推銷、溝通、直效行銷等。
此外,行銷人也必須了解顧客的消費偏好與需求,無論你的工作是B2B或是B2C,行銷行為都涉及一連串與人的互動,因此必須透過研究,精確地了解企業的購買行為以及消費者可能的反應。持續不斷地累積與建立行銷研究的資源與資訊,藉以預測並分析人的偏好和需求,將會是成功行銷的基礎。
也因此,本特刊可拆解為「行銷理論篇」「行銷實戰篇:STP」「行銷實戰篇:4P組合」「行銷實戰篇:解讀顧客」四大部分,並在最後附上第五部分的「撰寫行銷研究計畫」,希望提供每一位行銷人員最簡明扼要的實用知識。
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/35168
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【課程大綱】
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👉電影配樂製作流程實務-呂聖斐老師 7/27(六)、7/28(日)
一、認識電影配樂及配樂與電影的關係(1.5hr)
->從老師跨界流行音樂與電影配樂的經驗分享
-從流行音樂跨界到電影配樂的歷程
-電影配樂與其他類型音樂不同之處
-培養對配樂的美感與學習方式
-配樂部門與導演、音效後製部門的關係
二、配樂製作流程與前期準備(1.5hr)
->從《雞排英雄》《大稻埕》等案例的製作前期分享經驗
-配樂預算、製作期程規劃
-討論與溝通:從劇本、影像與導演討論音樂及剪接如何搭配
-定調整體配樂:決定整部電影的配樂風格
-下Cue的原則:解構影像與建置Cue表
三、影像判讀與配樂創作(4hr)
->從電影配樂案例中熱鬧、詼諧、溫馨、衝突、回憶、感傷不同的片段分享配樂創作想法
-旋律:旋律的動機發展與設計
-節奏:配樂的速度及節奏
-配器:選擇合適的樂器音色
-和聲:和弦用音與進行
-樂風:配樂的曲風呈現
四、後期討論與修改 (1hr)
->從《雞排英雄》《大稻埕》等案例的後期階段分享經驗
-與影像導演的溝通與修改檢視
-配樂送至終混的留意事項
五、如何培養專業技能與生涯發展 (1hr)
-電影配樂工作者必備的心態
-如何累積配樂製作的技能與經驗
-非音樂科班出身者,想踏入配樂產業需要培養哪些能力
六、學員 QA 時間 (1hr)
-由你來提問:歡迎提出配樂製作案例、配樂創作與編曲、職涯發展等等問題與老師交流
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👉管弦樂配樂製作解析-熊祖聖老師 8/10(六)
一、管弦樂配樂編曲家(Orchestrator) 工作概述 (1hr)
1.管弦樂配樂編曲家所需具備之能力
2.製作預算分配、期程規劃
3.定調整體配樂:從影像決定曲風、配器、節奏、速度
4.下Cue:Cue點配置(Spotting Session)
*實際以配樂案例解析說明
二、管弦樂配樂編曲概念與實務應用(3hr)
1.管弦樂配器法-發聲特性及選用重點
2.配樂主旋律、對位、伴奏的編排
3.配樂不同段落的分隔與配器安排
4.MIDI音源選用及音色擬真重點
*實際以配樂範例解析
三、配樂交付錄音階段(1hr)
1.出譜:整理編曲檔案與註記
2.譜務整理與交付至錄音師的事項
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👉配樂錄音/混音實務-楊敏奇老師 8/11(日)、8/17(六)
一、錄音前置工作(1hr)
1.錄音製作案的規劃與順序
2.錄音預算與時間的分配
3.錄音前的軟體設定
4.麥克風設置解析
5.錄音前的聲音檢查(Sound Check)重點
二、錄音實戰(3hr)
1.弦樂四重奏錄製實戰
2.錄製過程中的常見狀況與排解
三、錄音後期(1hr)
1.錄製檔案的編輯(Editing)與過帶
2.與配樂家的對話與溝通
四、混音前置工作(2hr)
1.時間格式(Timecode)設定
2.多聲道混音的軟硬體設置
3.音軌分組(Stem)與軟體線路設定(Routing)
4.瞭解配樂家、影像導演提供的混音需求及判斷
五、混音實務解析與過帶(3hr)
1.多聲道混音的音量與音像(Panning)調整
2.多聲道混音效果設定與解析(EQ、Compressor、Reverb、Delay...等)
3.音檔過帶設定與注意事項
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👉電影音效與後製實務-郭禮杞老師 8/18(日)
一、電影後期混音前期作業(1hr)
1.現場收音作業
-拍攝現場的收音重點
-錄製聲音記錄(Sound Report)的重要性
*以實際案例說明
2.音效會議:與導演溝通及確立音效設計重點
二、音效錄製實務解析(2hr)
1.同步對嘴錄音(ADR)
-如何判斷是否需要進行ADR
-ADR錄製注意事項與解析
*以實際案例說明
2.聲音設計&擬音(Sound Design & Foley)
-模擬環境聲響與錄製重點
-Foley錄製重點與注意事項
*以實際案例說明
三、電影後期混音處理(2hr)
1.後期處理的影像與聲音時間格式(TimeCode)設定
2.對白、環境音、擬音、音效與配樂的聲音與聲音平衡處理
3.不同聲道及播放平台的聲音處理注意事項
*實際案例說明與示範
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【講師介紹】
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呂聖斐 老師
-知名配樂家、演唱會音樂總監、製作人、作曲、編曲家
-獲得第45屆金馬獎《最佳電影原創音樂獎》|《海角七號》
-電影配樂作品票房屢破億萬,包含《海角七號》、《雞排英雄》、《陣頭》、《志氣》、《大稻埕》等
− 金獎代言人,音樂作品多次獲得金曲獎、金音獎、金馬獎肯定,包含《最佳單曲製作人》、《最佳專輯製作人獎》、《最佳專輯獎》、《最佳樂團獎》、《最佳爵士藝人獎》、《最佳爵士專輯獎》、《最佳樂手獎》、《最佳現場演出獎》、《最佳電影原創音樂》等
熊祖聖 老師
- 蒙太奇國際音樂有限公司專任作曲家、管弦樂編曲
- 配樂作品跨足電玩、電影及電視劇,為全方位配樂作曲家
- 畢業於美國柏克里音樂學院,主修電影配樂、副修指揮
- 配樂作品包含電影《逆轉勝、落跑吧愛情...》;電視《愛的生存之道、原來是美男...》等等
《2015、2016國軍系列形象廣告》;電玩《魔獸世界、星海爭霸II...》
楊敏奇 老師
-大米音樂錄音製作人、電影配樂錄音混音師
-其錄音作品《霹靂布袋戲 奇人密碼》榮獲27屆金曲獎「最佳演奏錄音專輯獎」
-為多部電影配樂作品混音,如《狂徒》《樓下的房客》《我的少女時代》等電影
- 擅長電影配樂、弦樂錄音,為國內最知名之配樂錄音師
郭禮杞 老師
-電影音效設計師、錄音師、混音師
-獲得第43屆、第44屆、第50屆金馬獎《最佳音效獎》
-入圍第55屆金馬獎《最佳音效獎》|《范保德》
-與李安、侯孝賢、楊德昌、王家衛、、蔡明亮等眾多知名導演合作,作品包含《飲食男女》、《花樣年華》、《郊遊》、《千禧曼波》等
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【課程時間】
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2019年 7/27(六)、7/28(日)、8/10(日)、8/11(六)、8/17(日)、8/18(日) 之13:00-18:00,共6堂、總計30小時
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【課程地點】
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強力錄音室(近捷運東湖站,地址:新北市汐止區康寧街169巷31-1號5F-1)
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【報名資格】
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對配樂製作、創作、編曲、錄音、混音、音效製作與處理有興趣者皆可報名。
也歡迎編劇、導演、製片等電影工作者來理解電影當中相當重要的環節
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【報名費用】
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原價:NT$25,000
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