去年設計出全球第一座可迅速拆解回收負壓隔離病房「防疫方舟」的建築師張清華表示,組建方舟應該是最後一步...
【急診醫護集體作惡夢 「被殭屍追殺、病人滿出來」】
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【防疫公車上高速公路 消防員得自帶椅無安全帶可繫】
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#消失的病床 #COVID19
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,上隻影片提到 @林薇 以非營利組織推廣月經教育, 接著由 @九典建築師事務所 張清華分享建築師如何整合環境與設計, 改變氣候變遷。 張清華設計出許多台灣經典的公共綠建築, 幾乎是台灣「公共綠建築」的同義詞。 從北投圖書館、松山健康公宅、成大負壓隔離病房, 她列出每一項建築規劃的碳足跡; 同時思考,...
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張清華 在 Facebook 的精選貼文
【請台北市儘速全面調度重症資源,協助第一線醫護!】
上星期就已有第一線醫護跟我陳情,台北市直轄的聯合醫院第一線重症能量已經十分不足,人力不足、病床不足,covid-19疫情重症患者面臨無法插管的危險,人命關天,但卻無法外轉。而今天 臺北市醫師職業工會 也發出新聞稿,要市長和衛生局積極處理聯合醫院的第一線情況!
上星期,我收到陳情後即立刻詢問衛生局全台北市covid-19重症患者人數、重症調度、不插管判斷標準等等,目前尚無法得到立即回覆;也已將此問題提報給中央。此外,聯合醫院只被歸類為「區域醫院」,並沒有被納入全台醫療中心互相支援分配之中,然而區域醫院依然屬於救治重症患者的行列,無法與其他醫院支援調配,將導致重症患者無法被妥善調配轉出,第一線醫護面臨巨大壓力!
在此我要求台北市府應盡快做到幾件事情,協助第一線醫護:
1.請台北市府立即全面調度所有醫院重症資源,緊急將聯合醫院及其他醫院爆量待救治的重症患者轉出。
2.請中央與地方政府一定要一起合作,盤點全國可用的醫療資源,將全國互相支援醫療的分配清單,不只納入醫學中心,還要包含區域醫院,特別要求將私立醫院加入,協助熱區重症患者轉出,並建立全國床位資源系統,以利重災區的重症調度。
3.建請北市府考量,若台北市重症醫療資源已經嚴重不足,請考慮在台北的市有空地、閒置場館建立由張清華建築師與成大醫院合作設計的「移動式負壓隔離病房(QurE)」,只要三天就可搭建、可快速拆解和回收使用。目前此資源已有全國建築師公會人力待命準備投入,就差市長一聲下令。
我們第一線醫護現在每天面對生死交關,看著重症患者遭受痛苦,身心已經面臨巨大壓力,希望中央與台北市政府,一定要一起協力合作解決這個問題!
張清華 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
張清華 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
上隻影片提到 @林薇 以非營利組織推廣月經教育,
接著由 @九典建築師事務所 張清華分享建築師如何整合環境與設計,
改變氣候變遷。
張清華設計出許多台灣經典的公共綠建築,
幾乎是台灣「公共綠建築」的同義詞。
從北投圖書館、松山健康公宅、成大負壓隔離病房,
她列出每一項建築規劃的碳足跡;
同時思考,建材如何回收再利用,讓循環經濟在綠建築間發生。
曾有人告訴張清華, #比綠能更重要的是節能,
她認為建築師是整合者,決定從人類不可或缺的建築,
面對氣候變遷的困境。
文化、環境、社會、美學、經濟,九典如何在建築中整合不同領域,
達到零碳排目標?
對了,@未來城市FutureCity 曾經也寫過一篇張清華的爆文專訪《別只讓陳時中在累!建築師如何揪建築國家隊, 3天蓋出移動負壓病房?》https://bit.ly/3g33Xmo
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張清華 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
上週五的SDGs國際論壇線上影展,我們首映【全球風潮 綠色夥伴關係】,從論壇引言人 柯文哲 分享台北市智慧轉型與永續城市計畫,
在企業端,台灣博世開發智慧家電與新能源、台電佈局綠色交通,
玉山則從綠能產業著手,並且瞄準綠色金融。
深究完大型企業的綠色治理,
緊接著我們要上線永續轉型裡的新希望【青年培力 翻轉的力量】。
#陽光伏特家 是台灣第一個全民電廠平台,
它的共同創辦人 #陳惠萍,
看到台灣的太陽能光電在地不使用、民眾不參與,對綠能政策越來越疏離。
然而,民眾只要買一片太陽能板,就能輕鬆參與綠能、賣電存錢,
其中收入更能成為社福專案的推進器,
「我們要從綠能出發,慢慢點亮17項目標。」
此外他們也開啟綠能公益模式 #陽光永久屋,跟企業合作、幫助社福團體,打造自用電廠和綠電憑證,邀請全民參與綠能、共享綠益,
並將這份價值擴及更多的社會弱勢。
他們希望「在能源轉型的道路上,不遺落任何人。」
兩萬多位民眾響應募資、打造出300座公民電廠,
陽光伏特加如何讓社會動能一同加入到綠能政策?
除了陽光伏特家,今晚【青年培力 翻轉的力量】
也將帶來小紅帽創辦人暨執行長/林薇
九典聯合建築師事務所主持人/張清華
天下雜誌出版總編輯/吳韻儀
科思創執行長/施樂文博士的精彩內容,敬請期待。
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張清華 在 隱形的億萬富豪集散地! 台灣"最有錢小鎮"彰化員林日 ... - YouTube 的推薦與評價
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台灣"最有錢小鎮"彰化員林日治時期富豪 張清華 墾拓經商有方擔任街長開辦彰銀晚年事業卻遭國府接收抑鬱而終|謝哲青主持|【導讀台灣完整版】20230514 ... ... <看更多>
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張清華 在 [新聞] 建築師張清華:花博工程可不是在買菜買花 的推薦與評價
https://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5849740.shtml
【聯合報╱記者何醒邦、鄭朝陽/台北報導】 2010.09.15 03:41 am
花博「新生三館」採一體設計,建物曲線造型醒目。近日遭批評造價太貴,引起北市副市長林建元為建築師叫屈,寫信給台大城鄉所師生尋求支持。
本報資料照片/記者黃驛淵攝影
花博「新生三館」設計建築師張清華昨天重申,花博不是花市,在強大的工期壓力下,承包廠商須承擔不小的風險,「新生三館設計單價很合理,不能和買花、買菜相比」。她預言,照批評者的「查價」邏輯,二○一二年的設計博覽會可能辦不下去了。
張清華表示,新生三館造價被嫌貴,這是不清楚工程發包制度所致。她說,從零八年九月開始規畫設計,到今年五月三館完工,實際工程執行只有一年,「面對高度壓迫的工期,第一次招標來兩家(廠商),第二次只剩一家,差點開天窗」,調高單價是為了順利決標,避免工期延宕。此外,承包商要做的不是平時熟悉的鋼筋混凝土「硬工程」,而是竹編、綠牆、紙座椅等「軟工程」,要在短期內找到對的材料、專業施做者都有難度,「單價貴一點很合理」。
她舉例,以民族綠牆的九層塔等植栽為例,有缺損就要補足,廠商在決標的總價內,必須負責花博六個月期間植栽完好如初的景觀品質,「這是廠商要扛的風險,跟在菜市場買菜一樣嗎?」
張清華說,她看到的公務員在長官一聲令下,為了辦好花博的榮譽感不眠不休趕工,廠商也不嫌麻煩,讓竹編老師傅帶領學生、民眾參與花博工程,應該獲得全體市民掌聲,「沒想到被批成一群貪官汙吏結合奸商建築師、營造廠,合演一起工程大弊案!」
她昨天到內政部營建署演講時,已有公務員說:「以後開會盡量不要講話,章能少蓋就少蓋。」顯見公務員寒蟬效應已逐漸發酵,勇於任事的擔當也逐漸瓦解,「現在亂打花博的人以後若執政,如何帶領這群公務員?」
張清華也抱怨台北市政府,應在第一時間就站出來講清楚工期壓迫導致工程單價提高,「現在被罵成這樣,市民的誤解恐難澄清」。
張清華說,她不管藍綠選舉,只問專業,但「政治人物見樹不見林」她呼籲政治人物要有政治道德,別讓政治傷害專業。
【2010/09/15 聯合報】
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