【惡魔?衰咖?兜嘰?】
最新這一集的節目裡介紹的演出《混音理查三世》
因為疫情好轉(可喜可賀)所以要加開座位啦~
我對這個故事非常情有獨鍾
大家常常說我是時間的女兒(並不是
但嚴格說起來我最多只是時間的女兒的女兒(囉嗦
因為我就是這麼喜歡那本小說
小說的主角就是苦主理查三世,跟這次演出一樣
對他是理查Richard不是查理Charles
現在的英國王儲才叫查理
而理查Richard這個名字則是被打入冷宮
自從理查三世之後就再也沒有英國國王使用
這是他們王室潛規則,有兩種情況下名字永不再用
要不然就是太偉大,要不然就是名聲太臭
像現在的伊麗莎白二世,當初登基選用這個名字
就被很多人提醒說欸真假這麼偉大的名字你敢喔?
不過我想她的表現應該沒有辱沒那位前輩
而黛安娜王妃幫兒子哈利取名的時候也遭到質疑
因為他的正式學名是亨利,哈利是小名
而自從藍鬍子亨利Bus之後這個名字已經被棄用
因為他爭議太多,皇室因此有志一同決定避開
當然也可能是怕兒子叫亨利可能娶不到老婆
#安妮博林表示合理
而理查這個名字也一樣,理查三世之後就被廢
掰惹為近年王室愛用名大概就喬治和愛德華
但理查三世到底為什麼被唾棄成這樣?
長達數百年的時間,他的形象都是這樣的:
駝背、矮小、高低肩、一手萎縮、生下來就有牙齒
挖賽加西莫多表示比我還慘
不過這是誰說的?莎士比亞說的
莎士比亞是誰?是伊麗莎白一世的首席贊助對象
伊麗莎白又是什麼人?是英國史上最懂公關的人
如果我曾讓你有一點點了解這個天才女王
你心裡應該有點明白這是怎麼回事了
看過莎翁的《理查三世》,你絕對不可能喜歡理查
陰險狡詐、手段毒辣、毫無良知
17世紀巴黎人心目中的那個黎塞留都甘拜下風
理查壞得擲地有聲耳目一新獨樹一格千年絕唱──
連幼兒都殺,這不是已經超越政治上的壞嗎?
理查不只是壞國王,還是殺人魔、虎姑婆
壞成這樣,寫的我都好累啊
但那是我這個不成材的懶蟲覺得
拿了錢的莎士比亞給了我一個白眼,提起筆來
洋洋灑灑寫出他人生中第二長的的劇本
戲中有2/3都在描寫他有多壞多該死
剩下1/3則是他如何慘死,觀眾大呼過癮
最後好棒棒亨利七世登基,偉大的都鐸王朝開始
人民歡呼,貴族鼓掌,可是,可是……
這個故事裡,有好多好多的可是
我非常高興台中歌劇院的演出沒有原搬莎翁劇本
這麼古早的假新聞,總該有個了局了吧?
《時間的女兒》為理查鳴冤,我想為他鳴冤
還有很多很多的英國人也出錢出力為他鳴冤
可是,還有好多可是
理查究竟是怎麼樣的人?
殺人兇手究竟是誰?
理查難道不知道這個假新聞嗎?
為什麼理查無可奈何?
理查真的是完全清白的嗎?
抹黑人格就算了,為何非要說他奇醜無比?
這真的全部都是假新聞嗎?
這部劇一定會非常的有趣
用現在的眼睛看過去的鬧劇,你一定會看出端倪
歷史的本質是什麼?隱情又是什麼?
理查三世的故事本身就是一個有趣的解答
影帝莫子儀又會怎麼詮釋這個變幻莫測的男主角?
邀請大家親眼去看看
★照片裡是節目單,封面理查活著的時候畫的肖像,莎士比亞要不要出來面對一下他哪裡像妖怪
2021 NTT遇見巨人-莎士比亞的妹妹們的劇團《混音理查三世》
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開學以後,覺得這英國ByEloise千鳥織波浪髮圈手環✨
真的是好用到一個不合理😂😂
出門前再緊張都不用怕拉斷,俐落的紮個馬尾!乾淨又有氣質~
甚至女兒也可以套在手腕上當手環
需要時也會自己綁!非常簡單👍👍
每半年一定都要來固定開團一次!因為一直都有好多新款!
#編織波浪髮圈 #不咬頭髮
#不卡髮 #不脫落
#任何髮量髮質都適合
#可以當作手環
英國ByEloise千鳥織波浪髮圈手環
你門是不是很多人期待很久了呢?
這一次我們依然幫大家爭取到好多新款新色開團
#星座款 沒錯!就是12星座~這個一定要搶到!
#珍珠款 美呆了!這個超容易缺貨~這次終於有貨了!
#水鑽款 每次開團最強主打星!這次會有冰淇淋/網球/花園/熱帶/海洋
#海螺款和動物款和葉子款 豹頭或獅頭,眼睛都有水鑽,整個霸氣十足,綁起來俐落很帥高級的時尚感啊!!!
#絲緞款 老婆的最愛!這個超有氣質!
#粗繩亮繩素色款
#琺瑯款 限量販售喔!
你們一定會都很想入手的❤❤❤❤
真的請慢慢看,然後喜歡趕緊入手,因為現貨真的被搶很快!
我還記得我們前年開團時,大家真的等了半年有>///<
這家的髮圈只要用過真的就只想一直買下去!!!!
夫人跟女兒都是髮量超多的人
常常新的髮圈用一兩次就鬆掉甚至斷裂
而且彈性不夠,也無法綁緊
然而這家的 獨特設計 #編織波浪髮圈,
就沒有這些問題在,而且不會 #咬頭髮
所以不管是 #家裡寶貝女孩的頭髮 或是 #細軟髮質 的大人
都很適合使用,而且不會彈性疲乏!
局長夫人說,總歸一句話,就是好用!!
#這髮圈耐用又精緻
#用過讓你大呼回不去了阿
沒有綁頭髮的時候 #套在手環上也很好看!
可以用來當飾品的髮圈沒有多少。
他們家大概是唯一我覺得戴在手上可以媲美很多飾品的髮圈~
#想要開團通知請務必留言+1吧
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加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
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雖然這本口述回憶錄從1993年就開始籌備,但因為張超英先生在這段期間仍長駐日本為台灣的民主奮鬥,空檔時間不多,才一直延到2006年才出版,而他在2007年就因肺癌辭世,所以 ... ... <看更多>
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白色畫像 / 賴香吟
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我老婆推薦我讀的,超好看,我一邊看一邊哭。
這是三篇中篇小說的合集,分別是<清治先生>、<文惠女士>與<凱西小姐>,三篇主角
都是我阿公阿嬤那輩的台灣福佬人,他們出生在戰前,童年或少年時見到「狗去豬來」--
國民黨政府來台,青壯年時期在白色恐怖中度過,至老年見證解嚴、開放黨禁報禁、總統
民選。
因為書名叫《白色畫像》,我先入為主以為這是本描寫白色恐怖受難者或至少受難者
家屬的作品,因此在讀<清治先生>一篇時,看主角讀「葉珊詩集」就覺不妙,一直心懷惴
惴,想說主角什麼時候要會被抓起來。結果主角結婚、當兵、退伍、取得教職、買房、生
子一路走來根本沒事,他就是個本份的國中主任,最大的挫折是女兒和他的學生偷談戀愛
。
我恍然大悟。所謂的「白色畫像」是其字面的意思:純白、沒有色彩、甚至毫無輪廓
的畫像。那畫像畫的不是英雄、梟雄或烈士,而是清治先生、我或是你等芸芸眾生,我們
走看得見的路,做人家做過的事,小奸小惡但不害人,心存善念卻不願意犧牲,勤勤懇懇
將手中的飯碗裝滿,小心翼翼,但求走到人生結尾前別翻灑。歷史不會記載我們這樣的人
,我們是白色的,甚至是隱形的。
然而就像「每隻螞蟻都有眼睛鼻子」一樣,「白色」的人生同樣是喜悲交錯,同樣隨
時代高低起伏。賴香吟小姐便是透過這些平凡主角的平凡人生,側寫那個時代面貌。
例如她寫清治先生考上「國軍英雄政士」,得以接受「領袖」受勳一段:
「領袖開始講話,聲音同等嚴肅,但和日常從廣播聽到的不同。這就是國家,就是領
袖,就是榮耀,要有榮耀才能置身此地。他排在隊伍裡,不敢顯露一絲輕慢,連眨眼也不
敢,直視台前,深紅色絨布,白色流蘇,亮光光的額頭,好長的耳垂。喔,人們都說耳垂
福氣,原來是這樣子的。」(第58頁)
我壓根不知道「國軍英雄政士」是什麼東西,看書裡面寫就是當兵時一直參加三民主
義考試(三民主義我還是讀過的),一關一關考上去,級格者不只見領袖,還有百姓列隊歡
迎呢,有種古中國科舉的感覺。上網一查,還真有當時的記錄,民國四十八年,比清治先
生晚一年:https://reurl.cc/Qbngr9
後來清治先生退伍,「國軍英雄政士」也就過往雲煙。他從老師當到主任,便是那麼
單純的環境,時代卻不單純:
「……他最煩心的不是縱向的權力,而是橫向與其他處室的互動。他沒想過做教員這
樣複雜,以前安全室,現在併成人事室,該小心的同樣還是要小心,賀主任就再那兒管事
。他看也看過,考也考過,自己生在什麼樣的時代,了然於心,賀主任也不是多難相處,
既然端了那個飯碗,人人都得自保,這他可以諒解,但每每風吹草動,便要搞的鬼影幢幢
,實在叫他難以為人。
……真有幾次,眼看無事就藥有事,被賀主任逼急了,他有樣學樣,管他心裡踏實不踏實
,先強勢往桌上一拍:『我保!行了吧?有事我負責。』」(第68頁)
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文惠女士的年紀則大些,她少女時便被父親送到日本有錢人家中幫傭,不只為錢,也
為了「學點教養」。日本人離開後,文惠女士結婚生子,丈夫不幸早逝,她少女時的經驗
,倒為她找到從日本回台灣的蕭醫師家的幫傭職,文惠小姐一待就是一輩子,說是幫傭,
其實更像管家。
就算只是幫傭,同樣逃不開時代:
「直到有段時間,蕭醫師一躍成為新聞主角,電視、報紙都有頭家被攝影機包圍的畫
面,家裡電話響得沒完,有些要轉要招呼,有些直接說不在,文惠女士不想弄清楚也得弄
清楚,原來是頭家興致勃勃代表去開醫學會議,卻一腳踩進是代表中國還是代表台灣的仙
人掌堆,痛得哀哀叫。
醫師娘當然不開心,那幾天,連跟朋友喝茶、打牌都不去了,悶在家裡對文惠女士抱
怨:『以前做醫生,人共你感謝,這馬呢,刊佇報紙在人罵,到底阮是陀位做毋著?』」
(第135頁)
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凱西小姐則是政治色彩較濃的一位,父親是醫生,用力栽培兒女,她戰後才開始上學
,ㄅㄆㄇㄈ模範生,北一女、台大外文系,但因為省籍分配考不上公職,又受到身旁曹老
師(不知是誰)、殷老師(殷海光)、顧少爺(不知是誰)、張公子(張超英)、彭先生(彭明敏
,他是凱西小姐的相親對像呢)的影響,決定離開台灣,但她不是去美國,而是去了法國
,唸圖書館學,之後便在當地圖書館處理中文圖書,後來又去了西柏林工作,嫁給德國人
,丈夫過世,她便獨自留在柏林。
凱西小姐會唱歌,中台日英法德的歌都會唱,年輕的她與留歐的台生台僑來往密切,
從台灣同鄉會到台獨聯盟,凱西小姐不算投入,但只要認識人就算沾到邊,她對「告密者
」深感恐懼,甚至到了第三次總統大選她仍害怕回台灣,慢慢慢慢,她成為年輕留學生口
中的「老台獨」。
「年輕人嘻嘻哈哈地講政治,眼前時代百無禁忌,凱西小姐回想,這些說詞也曾在三
十多年前顧公子批評台獨極端主義的文張、侯先生家裡一來一往的討論、甚至在他與湯尼
的家常聊天出現過,但他們那時的語氣與心情是截然不同的,那些時的許多名字,如今,
成了年輕人口中的老台獨,但這詞,除了年紀,還有什麼其他的意思呢?是老令人討厭,
還是台獨令人討厭呢?」(第211頁)
「湯尼」是凱西小姐的妹夫,應該是外省第二代,後來也移民巴黎,故事中也寫了一
段他的心境:
「最初湯尼和她同樣,希望自己的父祖政權能夠從醬缸裡拔出來,走向自由民主的正
道,偏偏事與願違,來到海外落腳的湯尼逐漸投入另一種中國願景,就算文革真相與六四
讓他心痛,但他相信這樣的共產黨總會倒台,中國還是要回去的。
……偏偏,新世紀橫陳在他眼前的現實是共產黨不僅沒有倒,還富了,中國不是他想
像的中國,但也只有那麼一個中國。
……偏偏啊偏偏,解嚴後的台灣養出一隻自由民主的怪獸,走向他不希望的方向,這
一而再,再而三的幻滅,使他忿忿地懷疑起自由民主來了。」(第231-232頁)
我可能是年紀大了,讀到故事中的角色老了病了就想哭。對現在的我來說,平凡人的
老病比英雄暮遲更感染力,英雄們反正隨時都準備死,我們凡人可是用盡一切力氣在茍且
偷生的。
總言之,超好看的一本小說,作者文字是我最喜歡的種:乾淨,簡約但極精微。推薦
給大家。
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※ 編輯: kea (36.231.7.218 臺灣), 07/24/2022 02:03:55
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