#歷史上的今天
#民主進步黨創黨35年
在看創黨的故事前,先看看這張照片👀 小編認真環視了一圈👀 確定腦中的內建臉部辨識系統失靈,只有認得 蘇貞昌 院長😱😱
1986年9月28日,黨外中央後援會在台北市圓山大飯店召開年底國大代表選舉及立法委員選舉的黨外候選人推薦會,朱高正上台提案要求黨外勢力立即組黨:「我堅決反對,民主運動發展到這個階段,大家還坐在那兒討論『組黨籌備委員會』。當年雷震還在籌組政黨階段,就已經『雞仔鳥仔抓到沒剩半隻』。組黨靠決心與勇氣,我正式建議:今天,現在就宣布組黨!」
此話一出,立即獲得在場黨外人士的熱烈響應,全場強烈要求「立即組黨」,台下的黨外人士紛紛上台討論黨名,最後決定採用謝長廷提出的黨名「民主進步黨」。11月10日,民進黨於台北市環亞大飯店文化中心召開第一屆第一次全國代表大會,並通過黨章、黨綱及選舉幹部,江鵬堅成為首任主席。
年底舉辦的國大代表和立法委員選舉,民進黨仍處於「非法」狀態,加上台灣戒嚴令仍然維持,當時獲提名的人士仍以無黨籍參選。直至1987年台灣解嚴,民進黨正式公開進行動員政治和社會運動,黨外運動大致告一段落。(文/wikipedia)
#民進黨 #民主進步黨 #創黨 #黨外運動
實際上裡面還有 陳菊(花媽) 游錫堃 謝長廷 ,你還有找到誰呢🤣🤣🤣
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同時也有55部Youtube影片,追蹤數超過25萬的網紅桜井野の花TV,也在其Youtube影片中提到,【チャンネル登録とコメント・高評価よろしくお願いします✨】 桜井野の花です!いつも見てくださってありがとうございます。 今回はマネージャーに仕掛けられたドッキリ動画です。 貴重な体験をさせていただきました。ありがとうございます。 今一度心を入れ替えて頑張っていきたいと思います。 少しでも面白かった・...
張wikipedia 在 國際狗語日報 X 百靈果News Facebook 的最佳解答
近年中國政府積極在「全球網站流量第五大」的 Wikipedia做大外宣、偷偷竄改歷史。
這個人人都能編輯、貢獻知識的非營利平台,總部「維基媒體基金會(WMF)」的高層最近召開緊急會議,決定撤銷7名中國活躍用戶的登錄權和12名用戶的管理員權限。
根據《HKFP》報導,WMF之所以會大動作ban掉用戶,是因為有位中國的維基用戶,在QQ群組揚言要向港警舉報香港的維基百科編輯與管理員,甚至有些人已經受到實質上的身體傷害!
其實中國早在2019年就封殺維基百科,但境內仍有好幾個由中國維基人(WMC)組成的QQ群組。這些中國用戶常會針對 #臺灣 和 #香港 的政治敏感內容,在維基百科打「編輯戰」。
比如2019年 #反送中運動 期間,「反對逃犯條例修訂草案運動」的維基頁面在「香港示威者是抗議者 還是暴徒」的用詞上出現分歧,一天內就被修改了65次。此外在敘述 #721元朗白衣人無差別襲擊事件 時,維基百科同樣淪為中港戰場,認為「白衣人(黑道)和警察勾結」和「都是黑衣人(示威者)帶頭搞事」等兩派人反覆編輯維基頁面的內容。
去年港版《國安法》正式生效,當時維基百科就有公開宣布不會將用戶資料分享給港府和中國政府,但現在這群沒有被維基總部承認的 #中國維基人 囂張地說要讓香港用戶受《國安法》懲處,也難怪總部會史無前例地做出撤銷用戶權限的決定。
此外不只在香港議題,中國政府也鼓勵中國用戶將維基頁面修改成任何對中國有利的內容,比如就曾把臺灣從「東亞國家」改為「中華人民共和國的一個省」。中方也曾違規拉票,試圖讓中國用戶當選管理員,以獲取更多刪改維基頁面的權限。
在這個人人都能修改內容的平台,中國政府不僅想打資訊戰,也正在創造 #錯誤的歷史 給未來想了解事件脈絡的人來看,這包含我們的下一代。
現在 #維基媒體基金會 ban掉7名中國活躍用戶和12名管理員是個開端,說明西方媒體已經開始正視中國政府資訊戰的影響力(都危及到香港人的人身安全了...)。而看到這裡,記得以後找資料的時候,資訊要多方比對,維基百科的內容別再照單全收啦,畢竟這也是資訊戰的一環呢!
#久違的長文 #我是蛇編
張wikipedia 在 信傳媒 Facebook 的最佳解答
#歷史上的今天
#小鬼黃鴻升驟逝一年
2020年9月16日中午,黃鴻升被父親發現於家中逝世,他前一天仍在Instagram發布限時動態。其後藝人朋友及粉絲紛紛悼念,並因年輕猝逝,有台灣媒體暱稱他為「永遠的葛格」,而藝人朋友亦讚許肯定其待人處事和形象正面。9月18日,法醫初判死因為心主動脈剝離、血管阻塞,引致心因性休克。遺體於9月25日進行火化,花葬長眠於陽明山「臻善園」。
2002年黃鴻升以「小升」之名在公視的兒童行腳節目《下課花路米》擔任主持人,後以三人男子團體「HC3」進軍樂壇,發行首張單曲〈我們是朋友〉。2003年在參演《半成年之搞個自由式》時,該劇導演鈕承澤為黃鴻升飾演的劇中角色取名「小鬼」,從此成為他的外號。黃鴻升之後自取的英文名字「Alien」象徵外星人、未知的生物,因為他希望自己能夠如外星人般無法被定義,並擁有豐富的想像力以及無限的創意和可能性。
黃鴻升擁有歌手、演員、主持人、作詞人、畫家等身份,其中以主持人最為人所知。主持包括《娛樂百分百》、《得獎的事》、《綜藝玩很大》等。2015年,黃鴻升以《娛樂百分百》入圍第50屆金鐘獎「綜藝節目主持人獎」;2019年以《綜藝玩很大》入圍第54屆金鐘獎「益智及實境節目主持人獎」。
2020年10月6日,滾石唱片為他舉辦追思音樂會《地球上最浪漫的演唱會》。當天下午4時,現場有2000名觀眾排隊等候入場;開演後有30組藝人或公眾人物上台致詞或演出,楊丞琳、許瑋甯、林俊傑、黃子佼、炎亞綸、柯有倫、竇智孔、李易、懷秋、品冠等近百位友人,以及黃鴻升的妹妹和女友峮峮等親友到場觀賞。(文/wikipedia)
#黃鴻升
張wikipedia 在 桜井野の花TV Youtube 的精選貼文
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張wikipedia 在 桜井野の花TV Youtube 的精選貼文
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今日はダイエットに関する動画です。
継続をこれまで何よりも大切にしてきた私が気を緩めてしまった結果です。
体型維持を、ダイエットを続けるというのは楽なことではないですが皆さん一緒に頑張りましょう😭
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張wikipedia 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,每場限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk,[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六,我一齊同你小組分享下, 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki, 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png
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