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✨花東農業之發展—建構花東六級產業鏈✨
為促進花東產業永續經營，振興地區經濟，國發會委託 慈心有機農業發展基金會 辦理「 #建構花東六級化產業鏈計畫 」📝
選定 #花蓮大豆、 #台東小米 產業作為示範，從生產技術、農產加工、體驗活動等環節著手，協助串聯一級🌱x二級🛠x三級🍽之產業合作鏈結，輔導產業轉型與跨業合作，帶動產業群聚發展，加速人口與產業回流，再創地方繁榮٩(｡・ω・｡)و
◧農友x加工廠x通路協力—打造互利共好的合作模式◨
為發展花蓮大豆產業鏈，#慈心有機農業發展基金會 媒合有機通路商 天天里仁，與加工廠商 台灣天貝第一品牌-伊布天貝王 合作開發 #黑豆天貝 ☺
天貝是傳統印尼發酵食品，口感紮實帶有淡淡豆香❗
這項創新又具有意義的產品，可讓更多消費者品嚐在地本土有機黑豆與進口黑豆的不同，建立花蓮在地大豆品牌。
#強化產業六級化
#活化在地農業經濟與人文價值
#打造高價值在地特色產業鏈
大家歹勢啦！這篇文有點長，因為講到政策，我就情不自禁停不下來。
今年是高雄改制及更名的一百週年。回顧過去百年的發展，我們由名為「打狗」的漁村，數十年來成為台灣最重要的工業城市，肩負國家經濟發展的使命，如今朝向國際宜居港灣城市轉型。
今天是我就任市長以來，第一次施政報告。我提出四大優先、13個方向，考量到過去歷史、展望高雄未來，在城市轉型的關鍵時期，希望為高雄的下一個一百年，奠定堅實的發展基礎，也為市民創造更好的生活。
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👉四大優先：
#產業轉型
•橋頭科學園區
• 亞洲新灣區設立5G AIoT創新園區、5G應用示範場域
•轉型高階製造中心(和發+仁武)
•新材料創新研發專區
•高雄表參道計畫（以車站為核心，將後驛、大連、長明、三鳳中街、新堀江、中央公園、南華、六合等商圈進行轉型改造）
•205兵工廠遷建
•打造前鎮國際級觀光漁港
#增加就業
•青年創業資源網、青年創業發展基金、青年就業超前部署（大實習計畫）
•培育專業技術人才
•鳳山中城計畫（結合衛武營國家藝術中心與周遭建軍站藝術群落的文化藝術能量，積極爭取「台灣設計研究院南部分院」、「文策院南部中心」與國家級博物館來高雄設點）
#交通建設
•積極推動捷運岡山路竹延伸線、小港林園線、黃線
•加速輕軌二階
•大眾運輸接駁MeN.Go
•綠色交通運具
•共享運具（YouBike 2.0將繼續擴增租賃站，公車式小黃將提供更彈性的預約服務）
#解決空污
•國營事業帶頭降低污染源
•持續改善空污（PM2.5 AQI橘色提醒110年目標力求降為108年的一半，281站日）
👉除了四大優先外，市府也將以13個方向來努力，帶給市民好生活。
[#真安心]
1.財政紀律 舉債減少 建設增加
2.基礎建設強化
•路平SOP（落實道路施工標準化、道路挖掘管理再精進）
•綠園道（鐵路地下化完工、拆除陸橋後，將原先的鐵路廊帶，打造成為城市中的綠園道）
•透過公民參與設計，打造共融式公園
•污水接管工程
3.強化系統防災能力
•警消設備提升
•科技辦案執法、警民合作、打擊犯罪
•治水防災（針對積淹水熱點，加速提出改善方案等）
[#顧教育]
4.學童上課有冷氣（結合綠能、節電等措施）
5.推動雙語教育
6.校園永續環境
7.提升運動環境
•友善運動環境
•以促參方式、活化閒置空間、引進民間資源，增設10個國民運動中心為目標
• 開放夜間學校戶外運動空間（預計明年6月前可完成62校）
•選手培訓獎勵與生涯發展
[#好生活]
8.在地文化 走入世界
•海洋流行音樂中心
•文化建設繼續推動(大美術館、見城、興濱、眷村文化保存)
•打造南台灣國際觀光城市
•原鄉建設與文化傳承
•友善新住民
•客家文化保存
9.減輕青年負擔—#長照、#幼托 政府都在
•興辦社會住宅（四年內預計興建/興辦至少6,000戶）
•降低托育與托幼負擔（將開辦首創全國夜間托育及臨時托育、公共托嬰中心、社區公共托育家園至110年底將可達34處）
•持續提升公共化幼兒園供應比率（預計110年公共化可達40%）
•長照服務涵蓋率提升（長照服務涵蓋提升至46.59%、1學區1日照預計111年完成達65個）
10.衛生醫療與防疫
11.社會安全網全力建構
•勞工權益維護
• 社區關懷照顧據點（111年底目標達500處）
•照顧弱勢家庭
•強化社會安全網計畫
•維護高齡者健康(肺炎鏈球菌疫苗+居家醫療交通費補助)
•毒品防制
12.建構農漁業高雄隊
•挺豬農加碼方案（發給每場養豬場消毒劑、補助養豬場除臭生物製劑、全面補助豬瘟疫苗）
•輔導農民因應價格波動
•農作物保險（市府編列1千萬預算，針對水稻、芒果、香蕉（植株/收入）、番石榴、荔枝、棗、木瓜、梨等8項農產品，補助農民參加「農作物保險」）
•漁產品輔導
13.發揮治理效能
•智慧城市推動委員會
作為高雄子弟，回饋故鄉，是我一生的理想；只要市府團隊在任的每一天，都將秉持「緊緊緊」的精神，讓高雄成為所有人都能夠實現理想、築夢踏實的海洋首都。
大港起風湧之時，高雄人從來就不怕挑戰，我們將以撼動TAKAO的精神，向前程邁進。謝謝大家。
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完整簡報👉 https://www.facebook.com/pg/chenchimai/photos/?tab=album&album_id=3626938120701775
「花東地區發展條例」的施行至今已超過3年，而本應1年提撥40億元、10年提撥400億元的「花東地區永續發展基金」，截至去(102)年為止，運用於花東兩縣市的預算僅有十幾億元，甚至於104年花東基金所提撥的金額數更僅有3億多元，令外界質疑花東基金執行率過於偏低，其執行成效也未能符合花東兩縣居民原本的期待。
1.農業，是花東地區就業人口比例最高的行業，也是最需要政府用更多心思和相關政策配套來輔助的產業。台灣的農業型態大多屬於小型農業及部落農業的性質，在未來整體貿易自由化趨勢的衝擊下，必定將遭受嚴重的損害。政府必須研擬其他相關配套予以整合小型農業及部落產業，以確保台灣農民的生存，開拓另一條「小型農業新生機」。
2.花東地區擁有自然不受污染的環境，所生產的農產品深獲民眾肯定，是政府應該大力推動的優點之一。但長久以來，花東農民所遭遇的，是自行生產的農產品無法加工的困境。除既有的農會體系加工系統外，一般小型農業戶或偏遠部落農業戶，無法將其自己所生產的農產品進行簡易加工，必須運送至西部縣市才能進行處理。往返不僅耗費多時、必須負擔更多運輸成本，也違反現行世界各國所推動的低碳綠能原則。所以國發會應利用日前所公布的「花東產業六級化發展方案」，有效解決小型農業無法簡易加工處理的問題，提出一套「簡易加工設備資源分享」的方式，解決小型農業戶所面對的窘境。
對此，管中閔回應，「花東產業六級化發展方案」的提出，便是為讓花東充分運用花東1級產業之發展優勢與2、3級產業的發展契機，強化產業6級化合作鏈結發展，針對在地小農、社區型農業及合作型農業，透過社會企業或地區性研究服務機構，協助創新產品及地區型小型加工包裝、改善銷售通路，建立完整行銷系統，實際帶動產業經濟效益。
3.若政府無法在蘇花改通車前提出一個有效的解決方案，待蘇花改通車後，花蓮將會陷入嚴重的交通阻塞，屆時居民的生活品質及自然環境將會大受影響。國發會主管花東基金的運用，應防範於未然，積極以基金支應方式，研擬一套綠能交通配套方案。管中閔回應，國發會將會以基金支應的模式，進行花東綠能交通營運方案的評估與規劃，藉由交通問題的解決促進產業經濟運輸效益的提升，並且透過花東基金合作事業的形式，藉以培養更多專業領域的人才，以有效串接整個花東地區的觀光亮點，讓未來花東服務產業更加升級。
最後，管中閔更公開允諾，要求各行政部門務必於2個月內，針對今(103)年10月初國發會所公布的「花東產業六級化發展方案」提出「行動方案」，並進一步納入花東地區在地專家及產業的意見，以確實符合花東在地需求。
智冠科技是二岸三地第一家股票上櫃遊戲公司，也是台灣遊戲產業中，唯一具備上、中、下游，完整版圖佈局，致力打造一個繽紛歡樂的華文娛樂軟體王國。
2013年，智冠科技成立30週年，將整合集團通路、研發、營運、數位平台四大版塊。
通路:
由四美元代理策略開始，當時版權觀念未萌芽，大幅降低公司獲利，把利潤還給門市，創造通路銷售正版軟體，提升獲利的雙贏局面。 更看準網路銷費的掘起，推出整合線上付費之革命性商品 MyCard，提供玩家"一卡在手，娛樂隨我"的便捷服務，是全台最大的通用遊戲點數卡。
為降低店家庫存、配送等成本，於2010年推出 e-PLAY 購卡服務，結合綿密的通路網絡，在全台有高達11000家的實體店面銷售，
更將服務推廣到香港、馬來西亞等華人地區。
研發:
研發為遊戲的核心價值，智冠科技於1990年舉辦第一屆"金磁片獎"，率先培育國內研發人才，輔導國人開發出"三國演義、霹靂幽靈箭、風雲"等多款遊戲。
2000年成立中華網龍，除了強調創意的遊戲內容研發，更導入多項管理和製程，將遊戲生產運用科學和工具，持續製作出高水準遊戲。金庸群俠傳、天子傳奇等多款遊戲均創造出極佳的成績。
2008年，以推動華人文化為目標的智樂堂成立。自研颱風引擎也陸續開花結果，包含中國網路奇書改編的飄邈之旅、結合小李飛刀和小魚兒的古龍爭霸，均有顯著成就。2013年台灣本土文化霹靂神州改編成線上遊戲，更在台灣造成極大的轟動。
營運:
秉持著提供世界級遊戲給台灣玩家的精神，智冠集團成立遊戲代理營運的"遊戲新幹線"。靈活運用各種代言人及行銷手法，展現遊戲的多樣性和源源不絕的創意，旗下RO仙境傳說更締造35萬人同時在線的台灣遊戲紀錄，台灣會員人數高達800萬人以上。
2005年與美商暴雪公司合作，成立智凡迪，代理全球最受歡迎的線上遊戲魔獸世界，讓台灣玩家享受到世界級服務和精緻的中文化內容。睽違12年的暗黑破壞神III也和全球同步上市，讓台灣玩家和世界接軌，一同創下24小時內熱賣350萬套的傲人成績。
數位平台:
在網路未發達的年代，智冠科技為帶來與世界接軌的資訊，先後發行"軟體世界、eplay電玩e週刊、電玩雙週刊和APP情報誌"等雜誌，裡面有許多五、六年級生共同的回憶。有感於網路和數位技術成熟， 除了發行數位雜誌，也推出全新影音遊戲新聞 電玩宅速配，建立攝影棚、引進專業人才和器材，發展數位影音內容。
2010年成立東南亞最大錄音室，智冠音樂中心，更是邁向國產遊戲音樂的新里程。
數位內容服務的腳步也從未停歇，Gamedb、MYFUN、MyGame、MINIK、Mysafe等創新服務，將虛擬娛樂產業推變成無所不在的生活習慣。
為了擴大遊戲市場，更成立智雲科技、炤盛科技，強化遊戲產業IT資源管理和網路雲端服務，帶動國內遊戲市場的蓬勃發展。
智冠30年，走過遊戲產業的時代變遷，我們將不只滿足過去的足跡，更將大步向前進，創造下一個時代的意義。
秉持著「取之於社會，用之於社會」的理念，成立財團法人智冠科技文化藝術基金會，推廣社會文化，深耕在地文創沃土，培養專業藝術人材，善盡社會責任。
智冠多元且完整的經營模式，在「用心、耐心、愛心」的人文精神帶領下，我們將立足台灣，腳踏實地，保持活力，專注本業。並將智冠「主動、積極、面對、深入」的企業精神薪火相傳，永續經營，創造百年基業。
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