【 校園開放應承擔責任 河川清淤要用對方法 】
近日是彰化縣議會的總質詢階段,今(14)日我爭取到兩個五分鐘質詢機會,主要針對「校園是否開放民眾運動」與「汛期前的清淤問題」進行質詢。
📍校園是否開放民眾運動
由於最近疫情趨緩,一個多月以來也無新增本土病例,部分縣市原本禁止民眾入校園運動,目前也各自有解禁的聲音及作法,而彰化縣的目前作法是交由各學校決定,這樣「#一縣多制」的情況,讓民眾搞不清楚附近哪些學校到底是開放還是不開放❓
藉由質詢時間,我向教育處提出質疑為何不統一開放?先前就有民眾向我反映,學校不開放造成他們沒有地方運動的困擾,我耐心地跟民眾解釋可以到公園或其他地方運動,並共體時艱,但民眾認為這樣只會讓公園變得擁擠,似乎形成另外的防疫破口。而現在疫情趨緩,希望教育處可以有階段性的開放校園讓民眾使用,並 #統一規定,#不要造成民眾的困擾,其實搭配好防疫措施,保持安全距離或者配戴口罩,還是可以讓疫情的傳播降低。
📍汛期前的清淤問題
此外,汛期來臨,我也很關心那些淹水熱點是否又會再度淹水,特別之前關注的幾個花壇的點。目前的清淤作業分為固定、機動和專案清淤,若需要固定清淤的地方,應該要 #設立淹水警報監測站,做數據的搜集,而水資處回答今年會在淹水熱點設立65個感測器。此外,固定清淤的點,是否表示在水道設計或工法上有問題,都開逐點來檢討。
機動清淤的部分都要等地方反映後才會處理,為何不能有效率地去做巡視?水資處回答沒有經費可以做,但就我所知,在環保局有一個「#河川巡守隊」的編制及經費,其實是可以好好運用,透過跨局處的溝通及資訊整合,一樣可以達到巡視哪些地方有淤積的目的,為何不妥善的應用?還要等到地方民眾反映後才會出面解決。
📢呼籲王惠美縣長帶領縣府做好局處間的 #橫向溝通,才能 #提升行政效率,將錢花在刀口上,發揮最大的效用,不要只是一昧的推託給「沒有錢、沒有經費」❗辦法是想出來的。
彰化縣議會編制表 在 謝典林 Facebook 的最佳貼文
今天在彰化迎來台灣內戰,台北富邦勇士來我們彰化踢館,我們彰化寶島夢想家磨刀霍霍期待已久,雖然最後以九分惜敗,但滿場的支持者都欣賞到一場高規格的精彩賽事!
今天也特別邀請到前行政院長,也是這次代表國民黨參選的副總統候選人張善政,來為這場聖戰開球,在場邊我也和張院長聊到目前台灣體育發展的現況。體育是國家軟實力的展現,目前體育署編制在教育部體制下,一定要拉高到至少像之前的體委會層級,才有助於更多制度面的完善及經費爭取!
今天行程太緊湊,沒跟姊姊 JeannieHsieh謝金燕___bbb謝金燕拍到合照…
#謝典霖 #彰化縣議會
#找服務按電鈴
#TogetherWeStand
#跟張善政站在一起
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彰化縣議會編制表 在 吳韋達 彰化縣議員 Facebook 的精選貼文
【 淺談彰化與德國法蘭克福之比較 】
「法蘭克福正面臨 #教育資源不足 與 #交通壅塞的問題,因為我們的人口正在快速膨脹。」法蘭克福副市長Jan Schneider開頭這樣說,讓從彰化來的我感到驚訝並開始思考著💭。
#彰化與法蘭克福的簡單比較 (如附圖1)
彰化縣的土地面積約1074平方公里,人口約127萬人,政府編列預算約每年400億的經費;法蘭克福的土地面積約248平方公里,人口約75萬人,政府編列預算約每年1360億的經費。彰化相較於法蘭克福,有近兩倍的人口、四倍的土地面積,都高於法蘭克福,但預算卻只有法蘭克福1/3不到的經費,財政預算💰的不足是否是遭成彰化發展停滯不前的殺手?
#放眼未來
「20年前,傳統派預測了法蘭克福的人口會開始往下掉,但是⋯⋯」,Jan Schneider說道。
在與Jan Schneider聊過後,我覺得政府除了解決面前遇到的困境,更須著眼於未來,對於 #未來的洞見 才是縣政永續發展與成長的必要條件。
#居住正義🏘
根據官方統計,法蘭克福的人口確實極速成長,從2005年的63萬人,到2018年的75萬人,在十多年間增加了十多萬人,讓原本已經飽和的城市走到不堪負荷的地步。首當其衝的就是 #居住問題,一戶擁有兩個小孩的雙薪家庭,在這裡根本買不起房子,因此在市政發展計畫中,大法蘭克福地區規劃了額外的9萬戶住宅。
#交通與教育建設🚈
Jan Schneider提到:「人口成長的同時,造成 #都市交通壅塞與教育資源的不足,我們也致力於改善這兩個問題。再另外講到⋯⋯」
或許是議員的職業病,我冒昧地打斷Jan Schneider並問道:「法蘭克福在交通與教育上,有沒有一個具體方案與時程,且在預算編列上大致情形是多少?」
Jan Schneider直接了當且清楚地回答我的問題,提到:交通部分有一條延伸捷運線正在興建,興建費用約為120億台幣;教育的部分,投入70億台幣,包含未來五年內要增建22所學校。使用 #新的工法蓋學校🏫,讓一所學校只需要一年建設期,如此的建設速度才能跟上人口成長所需。此新工法更使用 #大量木頭與模組化🛠,這是預設未來人口減少,閒置的校舍設施可以簡易拆裝,移到其他建築物做使用。
這就是我前段所說的洞見,在人口穩定快速成長的城市,還能去預想到未來有一天城市也會停滯,甚至有衰退的可能,在蓋新校舍同時,就能想到變成閒置空間時的解套方法,十分羨慕德國有這樣遠見的政府機構。
從城市發展與困境、居住正義、基礎/高等教育、稅收情形、不同政黨間的城市構想等,Jan Schneider副市長分享了很多,從中挑出我覺得最精華的一段對談與大家分享。
#專業務實的副縣長在哪❓
回過頭來,想著法蘭克福副市長的侃侃而談,讓我反思彰化縣政府的架構中,是否能出現一位站在城市高度視野,去談一些務實且專業的副縣長?
副縣長能否不只是代表縣長出席活動的分身,能否也以專業分工,或許編制還不夠大,但是兩位副縣長,依照議會分組方式,各自負責一半局處的監督與溝通協調,這樣不是能讓縣政更順暢嗎?
最後想請問王惠美縣長,你已經就職將近一年的時間了,第二位副縣長的人選到底在哪裡?
Photo by Peter Lang