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【杜拉克談高效能的5個習慣】
彼得．杜拉克：高效能工作者做事，必先做重要的事，而且會專一不二。
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➡️〈#樂讀周報〉不要掉進花錢的陷阱
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▌工商書房 閱讀新識力：bit.ly/2XZGHJm
#工商書房 #累死你的不是工作是工
📣新書搶先看：《BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法》
解決問題就是一種專業：策略顧問這一行
市面上關於策略的著作不勝枚舉，這些書大致上分為兩種類型：一、大思維型（big ideas）的概念著作，例如麥可．波特、彼得．杜拉克、大前研一等策略趨勢大師的作品；二、工具技巧型（tactics），介紹各個大型策略顧問公司內部使用的思考工具，或是個別策略顧問所分享的個人思考技巧。
這兩種類型的著作都有其價值，但對於一般讀者而言，只讀「大思維型」或「工具技巧型」的書常會遇到幾個問題，譬如：「現在我知道了這個趨勢，也認同其重要性，但我該如何落實到我的公司以及個人生活中？」即使是一個積極的讀者，認真鑽研了各種類型的著作，想靠一己之力將兩者融會貫通，也不是件容易的事。
在本書裡，你將得以一窺波士頓顧問公司（Boston Consulting Group, BCG）由裡到外、從「內功心法」到「外功招式」的完整面向。本書的內容，說穿了就是BCG 養成一個新進顧問的武功祕笈。
首先，要請你了解，策略顧問的核心工作，除了制定策略之外，更重要的是幫助企業執行長解決商業問題。比方說，提升業績、尋找新的商業機會、改善營運效率、調整海外市場策略、提升組織運作效能、公司轉型等。
為了提出有效的建言，顧問公司除了要有懂得相關議題與產業的專家，策略顧問本身還必須要有一身好功夫，面對問題時，懂得抽絲剝繭、找出關鍵，並且確實說服客戶採取行動。
策略顧問這一行就像做壽司，想要成為壽司師傅，從拜師的那一刻起，可能在三年之內都碰不到食材，只能掃地、擦桌，唯一碰得到的食物，或許只有收盤子時倒掉的廚餘。當顧問也是一樣，剛入行的前三年，你所接觸到的全是工具性的能力，像是訪談、資料分析、撰寫投影片、簡報等等，但策略顧問的精髓，以及策略顧問對於客戶而言最重要的附加價值，並不只是這些工具性的能力，而是透過時間與經驗累積而成的解決問題的能力。
摘自《#BCG問題解決力：#一生受用的策略顧問思考法》
九月七日即將上市! https://www.books.com.tw/products/0010901147
【你有多常因為回覆訊息，而忽略更重要的工作 ？】
遠距工作讓你需要透過郵件與LINE溝通的事項變得更多了，突然改變工作型態也會讓人很難一整天都集中注意力，管理學大師彼得．杜拉克說過，如果「效能」有祕訣，那就是專心。面對這個資訊超載的時代，這句話實在比過去更有道理。
想達成優異的成果，關鍵就是要能在對的時間、用對的方式，冷靜而清楚地專注在對的任務上。就算只是一秒分心，也可能浪費了時間，甚至是錯過某個關鍵機會，例如，在艱難的協商過程中，沒有注意到對方透露的某個重要訊息。
#專注力 #效率
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管理學之父 彼得杜拉克給予知識工作者關於工作效能與熱情的忠實建議！
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