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參考資料：
一、作者 彼得‧聖吉(Peter M. Senge)。《第五項修練》。天下文化。
彼得聖吉五項修練 在 [討論] 關於peter M.senge(彼得聖吉)的第五項修練 的推薦與評價
Peter M.Senge所著"第五項修練"一書,
所談內容原本應用於企業界.
但在這個經濟時代,
各行各業的學術理論均有相互引用的情形,
尤其現今教育行政方面的許多新興理論,
引用企業理論的情形蠻常見的
"第五項修練"就是一種情況
第五項修練的主要內容即是"學習型組織"
1.學習型組織的定義
指一個組織能夠不斷的學習，
以及運用系統思考從事各種不
同的實驗與問題解決，進而強
化及擴充個人知識與經驗和改
變整個組織行為，以增強組織
適應與革新的能力。
2.內涵
(1)系統思考
(2)自我超越
(3)改善心智模式
(4)建立共同願景
(5)團隊學習
3.應用在學校方面(可當答案的標題)
(1)培養成員系統思考能力
(2)建立學校發展共同願景
(3)鼓勵學校成員自我超越
(4)改善學校既有心智模式
(5)進行學校本位團隊學習
學習型組織在這兩年的教研所考試中
是很熱門的題目
我遇到相關題目時
就是把應用在學校那方面的幾點
當作標題，再加以發揮
如果沒猜錯的話
教甄的出題委員不乏學校的校長主任
而很多校長主任都是教研所出身的
也許教甄的許多題目也是會涉及教育行政方面
在準備科目時
放一點心力在新興的教育行政理論上
或許會有幫助
因為國家的教育似乎跟政治息息相關:P
所以近幾年來國家推動的理念
如 知識經濟 學習型組織 全面品質管理等等
都出現在教研所的題目中
甚至是教師甄試
一點心得
供大家參考
另外有關知識經濟的概念
我會擇時在po上來分享
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我好想妳
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