#從吳音寧大學時期我就看著她認真的試圖實踐她的理想
#我這個學姐不能袖手旁觀
我的大學學妹、北農總經理 #吳音寧 近來成為每天新聞討論的焦點，她在藍白勢力聯合夾殺下，說她缺乏歷練、無法勝任北農總經理一職。對此，熟識吳音寧超過26年的我必須告訴那些對吳音寧存疑的人們，不論是懷疑她的品德、亦或者懷疑她的能力，你們真的錯了！要知道，她在上任一年多來，不論「菜價穩定度」、「公司稅後盈收」、以及「節約使用業務推廣費」等項目，全部完勝前任北農總經理韓國瑜。
至於，吳音寧的歷練為何？對於那些敵視她、圍剿她的人們來說，吳音寧之前只是一個地方鄉公所的主秘，何德何能接任北農總經理？但是，只要願意敞開心胸接收正確資訊，你會知道：大學時和我一樣投入社會運動衝撞體制的吳音寧，她曾是理光頭的抗爭叛逆女大生、墨西哥叢林的游擊隊少女、三本書的作者、三分稻田的青年小農，她參與台灣農村陣線，從體制外抗爭，走到體制內的改革，在鄉公所服務期間，小至水溝蓋的生態工法、營養午餐，大到整個水圳工程等，始終秉持著體制外抗爭者的理想性，一直到今天在北農奉獻服務的她，依舊如此。
與一般私部門企業不同，北農作為一間官股持有的農產運銷公司，有更強的「公共責任」色彩。作為北農總經裡的她，如何在公共性、農民的福利、國家利益中間取得一個良善的平衡點，一來，為原本受特定勢力把持的北農，建立起能夠長久施行、公平合理且透明公開的穩定制度；二來，面對農業產銷市場的既有勢力、結合中國因素等各種壓力，設法讓台灣農產從台灣走向世界以開闊產銷通路等，而非如馬政府時代，任憑台灣農產作為政治交換籌碼，一旦政治交換破局，所有對中銷售便化為烏有的「不健康」狀態等，都是非常艱鉅的治理任務。
面對外界指責吳音寧缺乏歷練，就我觀察，她最缺乏的歷練，就是「政治攻防」；在這利害盤根叢生、虎狼交錯環伺的政治場域中，若一個人，只會埋頭苦幹，但卻不善言辭、不願與人爭辯、甚至是不擅於處理公共關係，難免成為箭靶，落得被汙名抹黑的悲慘命運。這點，和她過去在體制外的處世之道有很大的差異。過去，所謂「人不知而不慍」，別人不懂我沒關係，我只要戮力實踐理念就好，那些不懂我的人會離開，而懂我的人，自然會群聚過來一起奮鬥；但現在，別人不懂我、質疑我，必然造成職務上政務推動的極大困難，已經不再只能靠埋頭苦幹來解決事情。
在這訊息爆炸的時代，真正的政務推動，總因太過正經八百而缺乏新聞性、而乏人問津；而與政策主題無關的談話，經過斷章取義為聳動吸睛的標題，總能反客為主，取代原初的政策討論，成為海量吸睛的標的，一方面掩蓋真正應該被討論的議題，一方面更能收獲重創政敵的效果。
輿論是雙面刃，有時候能打擊錯誤的政策，有時則會誤傷正直善良的人，就如同吳音寧這樣遭受刻意操控的失控輿論圍剿攻訐而備受誤解之境……
我相信，時間終究會還給正直善良的人一個公道與清白。只希望，這些正義不要來得太慢！
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