曾經我是個害怕上台講話的人
(看不出來吧! 哈哈)
五年前我就開始狂錄YouTube 錄了200部 不誇張
有影片有證據—https://goo.gl/5PH9Tm
三番兩次的喊卡重來 一直重複練習
訓練自己的背稿能力 台風能力 現場互動能力
臨場反應能力 咬字能力 說故事能力 聊天能力
專業知識能力
那時我不確定我到底做這一些要幹嘛?
但我確定的是,我未來想要站在台上跟大家分享我的創業歷程和所學到的或者更多
分享就是力量
分享就是學習
分享就是付出
不要害怕與人分享就會被別人學走的這種觀念,這種觀念太狹隘了 !
也不要害怕與人分享就會被別人說高調愛現,這種想法也太負面了!
我記得第一次受邀是在106年3月2日受@莊智清老師的邀約演講在台大講「商業網路行銷」場面很大100多人 是我的第一次,非常的緊張,PPT準備非常久,在家必關3天,而台大一場演講決定了出版社要不要幫我出書,總編輯和經紀人都來看演講。 「女力!微型創業心法」
第一次就出席百人場合,真的就是因為這一場讓我成長非常多,陸陸續續就有更多的邀約,直到107年1月26日又受到@陳星曄老師的邀約,第二次的百人當然就更穩了, 很感謝曾經幫助過我的人,曾經給我機會的人,我都會永遠記在心裡。
因為我今天的成就都是別人幫助過我的, 也因為懂得感恩 懂得飲水思源,我告訴自己絕對不行當是那種過河拆橋、忘恩負義的人。
雖然現在我沒有到達「心目中最完美的自己」
但是在這個過程當中我學習到很多,也認識一群志同道和的朋友,接下來再挑戰下一個目標,喜歡團隊的感覺,一個人走得快,但一群人可以走得很遠,人生的每一刻沒有ㄧ帆風順也沒有天天都是贏家,要懂得感恩。
為自己定下的目標,就要全力以赴毫無藉口去達成,是「想要」? 還是「一定要」做事的態度都會不一樣。
「女力! 經營管理/店務管理 公開分享會」
當我經管課的學生,我會非常嚴格的要求你,因為我不要讓你白花錢,要讓你看到成果,確定好被操被要求的人,想清楚了再報名吧!
4月20日 新竹 13:30-16:30 (滿班)
5月9日 高雄 13:30-16:30 (剩餘6位名額)
報名資訊 https://goo.gl/CuiDvF
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即將幫忙我的朋友微型創業教主崴爺去講創業的課程!我做了非常多精彩的PPT,而且我自認為可以把創業的成本會計以及注意事項講的那麼簡單活潑的人,只有我了😅😅😅(因為我的頭腦並沒有會計師複雜)!只是我好像Po得太晚了,他們好像客滿了😅😅😅😅不管不管還是要說⋯https://m.tw.mall.yahoo.com/item/p0965118376792
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→ batboylin:沒火藥味呀 純粹想了解toberich說月賺不到30萬的微創不
→ batboylin:願為人所做是出自於他是30萬以上老闆的想法 還是因為他
→ batboylin:年輕時受傷怕了(現在上班), 不然他說本版微創在教壞小孩
→ batboylin:總該問個清楚是哪教壞了小孩 甚至於對本版有無毀謗之嫌
→ keithking:每個人總有看不透的問題點,也許微創就是toberich的罩門
→ keithking:也不一定。微創有其價值,姑且不論其價值是大是小,確實
→ keithking:有人從其中獲得了他想要的。那就夠了。
講來講去,bat兄就是想惦惦我的斤兩來著?
我還和人爭論一個月有沒有三十萬會被朋友笑啦,你就當成有吧。
這個版是創業版,還是微型創業版?
如果是微型創業版,那對不起我真走錯地方。
以下比較有料:
創業我很不建議微型創業,主要它沒有槓桿。
我不是說微創爛,微創是敗類,社會不需要微創等,吧拉巴拉。
社會當然需要微創,有這麼努力付出,只求小小回報,是群體之福啊。
不建議朋友們去微型創業,是出自私心的建議。
你既然要擔風險,要去創業,當然圖的是成功後的巨大回報。
如果創業成功了,還要顧前顧後忙得團團轉,然後真正放進口袋的錢比
高階上班族還少,那你創業幹麻?去給人請算了...
微創由於規模太小,很難使用人力的槓桿與金錢的槓桿。
營收若不夠高,將無力支付足夠薪水,無法使用人力的槓桿去建立
自動運轉的系統。
營收若不夠高,401表送進銀行就打槍,連最基本財務槓桿也無法使用。
沒有人力槓桿 => 無法複製成功模式,老闆必須自己兼撞鐘
沒有金錢槓桿 => 難以擴大事業規模
在我看來,微創唯一好處,是風險"似乎"比較低。
微創失敗了,就是損失一點錢,還有自己幾年的青春等等。
事實上:
1. 創業就是要擔風險,這兩者根本是相隨的。你要是怕風險,
去上班就好,幹麻創業?我有時還很羨慕上班族,因為他們一下班就
能完全放鬆,天塌下來也跟他無關。但是老闆卻什麼事情都必須負最
後責任的。
2. 損失錢無所謂,但損失幾年的青春可不得了。你以為你擁有無窮的
時間嗎?浪費幾年的青春去微創,我寧願去環遊世界啦。人生黃金
歲月才幾年,成功就是要快速,不然樂趣會少太多。
很多人以為創業的癥結是資金,其實錢總是有辦法解決。
創業真正的癥結,是那份冒險心。
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