不要只讓HR招人!很多老闆都是甩手掌櫃,徵才的事,全扔給了HR。「這個人行不行你說了算,但是出錯我就找你!」#賈伯斯 說,我過去常常認為一名出色的人才,能頂2名平庸的員工,現在我認為能頂50名。我大約把1/4的時間用於招募人才...⬇️⬇️⬇️
#領導帶人
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過32萬的網紅The DoDo Men - 嘟嘟人,也在其Youtube影片中提到,Microsoft, Linkedin, Facebook, Instagram, Google, Apple #美國矽谷公司 #公司文化的重要 #最好的知名科技公司 我們 The DoDo Men 這次邀請了在美國矽谷各大知名科技公司上班的朋友們來討論他們公司的差別。相信大家會很好奇在那些知名...
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微軟面試題
你能快速理出頭緒
選對答案嗎?
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【找人是天底下最難的事!問對「這個問題」,不用N輪面試也能找對人才】
1999年,我去微軟面試。從早上9點半,一直持續到下午4點半,我在會議室經過了6輪面試,每個面試官考驗我一個小時。從技術理解、智商測驗、再到英語考核,把我折騰得「死去活來」。直到最後第7個人,是時任微軟中國總裁唐駿。一個小時過後,他站起來握著我的手說:恭喜你加入微軟。
那是我第一次意識到面試的疲憊,也是我第一次意識到:徵才是一件極其重要的事。找人,是天底下最難的事。賈伯斯說,他過去常常認為一名出色的人才,能頂2名平庸的員工。這麼多年下來,我和很多企業家、高階主管交流,也結合自己的經歷,有了一些經驗…⬇️⬇️⬇️
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微軟面試 在 The DoDo Men - 嘟嘟人 Youtube 的最佳貼文
Microsoft, Linkedin, Facebook, Instagram, Google, Apple
#美國矽谷公司 #公司文化的重要 #最好的知名科技公司
我們 The DoDo Men 這次邀請了在美國矽谷各大知名科技公司上班的朋友們來討論他們公司的差別。相信大家會很好奇在那些知名公司上班的生活是如何。到底哪一家公司最好呢?!希望這影片可以幫大家回答一些問題!
以下是我們的來賓的背景:
微軟 機械工程師 (Microsoft Mechanical Engineer)
領英 軟體工程師 (Linkedin Software Engineer)
臉書 / IG 軟體工程師 (Facebook/Instagram Software Engineer)
谷歌 軟體工程師 (Google Software Engineer)
蘋果 包裝工程師 (Apple Packaging Engineer)
以下為我們在影片裡發問的問題:
-到底哪一家公司最好?
-為什麼選擇現在的公司?
-最喜歡公司哪一點?
-公司哪一點可以改進?
-公司文化如何?
-做過最驕傲的案件?
-最喜歡哪一個員工福利?
-哪一家員工餐廳最好吃?
-面試小技巧?
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微軟面試 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳貼文
大學後期升上三四年級,即將畢業步入社會。在這兩年,學生會開始猶豫,應該要去工讀還是實習,工讀能賺零用錢,實習卻得碰運氣才能找到。但早在踏入職場前先實習累積經驗和人脈,對於未來工作履歷都是大大的加分。一起來聽聽冰蹦拉分享他在微軟實習一年的心得吧。
影片授權:冰蹦拉icebonla (https://youtu.be/m7PDxmHwQJY)
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微軟面試 在 林嘉宏Win Youtube 的最讚貼文
■要看字幕的朋友,請在視窗右下角打開CC字幕■
Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』,
邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗,
同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味,
串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。
這集邀請到 威煦軟體開發有限公司 董軒宇執行長,
人才招募中 ▶https://bit.ly/2lzMLe2
今天Win將請教他這些問題...
(1)環安衛算是新興產業,當初為什麼會進來這個領域?
(2)像威煦這樣的產業應該算蠻燒錢的公司,當初第一筆資金怎麼來?你們怎麼運用呢?
(3)環安衛管理對企業經營相當重要,大公司本身沒有專業人才進行優化嗎?你們的競爭優勢是什麼?
(4)今年五月你們似乎有很大的突破,入選微軟台灣加速器成員,是否有什麼樣的挑戰或是策略性的佈局計畫?
(5)威熙軟體在未來發展上有什麼樣的願景?你期許帶領公司走到哪裡?
希望這部影片能為你帶來幫助唷!
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當然,你也可以在其他地方關注我
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【威煦徵才資訊】 必考題已經在影片中囉!!!
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微軟面試 在 [請益] 要進微軟工作的關鍵是否為英文? 的推薦與評價
... 的基礎與經驗但是找到的一些自己適合的微軟職缺像是support engineer 投了通通沒機會,而DC Technician是微軟主動通知問我有沒有興趣才進行面試 ... ... <看更多>
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Medium 好讀版:https://bit.ly/3lEHuMb
2020年 第二次跳槽(累積三年工作經驗)
背景
我真的很喜歡 Indeed,也非常推薦大家面試看看 Indeed。Indeed 是真的關心員工,WLB
非常好,PTO 也沒有限制,一般來說你請假主管都不會擋。疫情期間,Indeed 也祭出了許
多方式舒緩員工的壓力:像是每個週五上半天班,每個月的第三個星期五Company Holiday
讓你放鬆一下。每個星期 CEO 直接跟大家 Q&A,讓大家知道公司現在怎麼樣。總而言之,
這家公司真的很好。我同事也有很多是 Google/FB 轉過來。大多數同事也是從美國各名校
來的,University of Texas 和 University of Michigan 是最多的兩間學校。
會想離開是因為當時談 offer 時,沒有談好。導致我升等要經過一個非常冗長的程序,升等之後薪水也幾乎不太會動。加上今年 COVID19 的關係,Indeed 停止了升等三個月。
對於一個本來預期今年可以準備提升等的人來說,心裏或多或少會受影響。之後 Indeed在
公司穩定下來之後,重新開放升職,但我主管卻跟我說我年底升等比較適合。聽到這裡我
也知道我想要升等,最快的方法就是跳槽了。
對我來說,接近三年半工作經驗卻要跟新人從同一個職等往上爬,讓我覺得職涯發展受到
限制。我所做的事情其實在考績上都有反映出來,應該已經在下一個職等,但因為Indeed
內部升等程序太繁瑣,升等之後薪資也幾乎沒有變動,所以我就決定踏上了重新找工作之
路。
結果
成功跳槽到 Google。
面試細節
因為疫情關係,以下全部都是 Virtual Onsite。運氣很好讓我全部的 Virtual Onsite 可
以排在同一週。第一個是 Microsoft 再來是 Facebook,最後則是 Google。疫情期間,能
拿到面試就非常不容易,因為大多公司都不找人。以前找人很兇的Uber、Lyft、Pinterest
、Linkedin、Airbnb、Twitter 等等這些公司也因為 COVID-19 所以進入冷凍期,甚至裁
員。
1. Microsoft (Offer)
剛好準備開始找新工作時,在 Linkedin 看到 Recruiter 在找人參加 Hiring Event。就
抱著敲敲看的態度寄 email 給他。我對 Microsoft 印象是 Recruiter 好像都不太理人。
沒想到他回信然後我就進入他們的面試裡面了。
Online Assessment
第一輪也是一個 OA 而已,我也寫過所以被邀請到 Virtual Onsite。
Virtual Onsite
這是我第一個Virtual Onsite,所以爆緊張的,還記得面試前30分鐘,一直冒冷汗。
第一輪就是標準10分鐘 Behavior 然後演算法題目,面試官人好,討論很多 case 和怎麼
處理。題目應該算是 Medium。
第二輪跟第一輪差不多,面試官出題之後我馬上想到某一種解法,跑了很多Test Case 等
等,最後五分鐘面試官問有更簡單的解法嗎?當下實在想不到,後來面試官給了一點提示
,我馬上就想到那個解法,可惜時間不夠所以就口頭講解,面試官也平平點頭。這輪我居
然把題目複雜化,但是 test case 是都有跑過就是了。
第三輪和 Hiring Manager 聊天 + 一題演算法題目。我也寫出來但是有點 bug,Hiring
Manager 好像也是愛理不理,視訊背景裡他老公和小孩一直出現讓我很分神。
最後一輪跟前面兩輪一樣。題目也沒有很難,我很快就寫出來,還跟他講了一些他沒想到
的 test case。還順便跟他講 python 的 bisect package 和直接實作裡面的 method。
感覺 Microsoft 的面試就很標準制式化,題目也不是說非常困難。有一點要注意的是,微
軟的 Hiring Event 會有好幾場,據說每一場只會發 Offer 給前面 15% 的人,所以要儘
量讓自己保持在最好的狀態。
2. Facebook (Offer)
Facebook 因為在我想申請時,宣布 SWE E4 這個職等的缺將會暫時 Freeze。所以我只能
退而求其次申請 Enterprise Engineer(EE),剛好 Recruiter 也有詢問我有沒有興趣面
試 EE。好處是因為職缺在 Austin,所以 FB 給的 Austin 薪資還不錯。最近聽說 EE 在
轉型所以在擴招,所以這時候加入 impact 還滿大的。
Facebook 面試比較像是在拼速度。Recruiter 也直接說強烈建議每一輪一定至少要完成
兩題。後來我也的確每一輪都回答了至少兩題。
Phone Interview
我電話面試時,因為我已經準備非常透徹,所以面試官一問題目,我馬上就知道答案。FB
的這種面試方法其實我本人真的不太喜歡,因為搞得很像在背題目,你願意花時間背你就
很大的機率會拿到 offer。這樣子有點失去演算法題目的意義。
Virtual Onsite
第一輪,面試官一給題目,我也馬上就知道答案因為就是 Leetcode 原題。尷尬的是面試
官居然看不懂我的解法,我帶著他跑 Test Case 他居然還不太願意跟著我一起跑還問我有
其他解法嘛。其實他結束之後把我的 code 丟去 Leetcode 跑一定過,因為我就是那樣寫
也是最佳解。後來面試官就直接進入第二題也是 Leetcode 原題,所以我也馬上給出最佳
解。那時候還剩15分鐘吧,想說寫完兩題了應該就開始聊天吧。沒想到他居然給第三題,
我想說都準備成這樣就兵來將擋,水來土掩,也直接給最佳解給他。
第二輪 System Design,因為在 Indeed 工作關係已經開始碰到一些 Distributed
System,所以這輪我也表現得不錯,面試官的問題我也回答得很好。
第三輪是一輪演算法題,這輪是四輪裡面試體驗最好的,跟面試官聊得很開心,兩題和
Follow Up 都不是 Leetcode 原題,但有類似的。我也有寫出來,也寫得超快,寫完我們
還剩10分鐘吧。面試官開始跟我 optimize 一些小地方和各種聊天。
最後一輪 Behavior Question 這一輪一開始對方網路出問題,影音分離很嚴重。最後變
成視訊+電話完成。就中規中矩的一輪,有一題演算法也是 Leetcode 原題所以馬上就寫
出來。
3. Google (Offer)
因為一年前的失敗經驗,這次我對 Google 面試就真的抱著朝聖的心態去。
Google流程比較特殊
Recruiter Phone Screen ->Technical Phone Screen -> Onsite -> Hiring Committee
-> Team Matching -> Offer Negotiation -> SVP Approval -> Official Offer
Phone Interview
考了兩個 Medium 題目。第一題有寫出來,第二題時間來不及加上一剛開始我方向就錯了
。電話面試結束之後,我就想說死定了,應該又要止步了。過了兩天之後 Recruiter 打電
話來問我覺得表現怎麼樣?我直接說感覺可以更好,心裡已經有準備要被拒絕了。沒想到
Recruiter 說其實你表現得不錯耶,恭喜你進入下一階段。我當時整個嚇到,我沒想到會
進到下一階段,真的運氣好。看來 Google 面試官比較在意溝通。
Virtual Onsite
能進入這一階段,我已經覺得突破自己,所以當天面試時其實一點也不緊張,還跟我老婆
說:今天這個面試就是一個朝聖的心,看看大聯盟長什麼樣子,平常心平常心。
總共五輪,不得說 Google 面試官真的都有夠專業。有問有答,給 Hint 的時機點都很好
。我一年前的 Google Phone Interview 遇到不好的面試官應該只是我運氣不好。
第一輪一上來直接來個 Medium 偏 Hard 的題目。我想了一下講了一個資料結構,一講出
來就看到面試官眼睛亮了一下就知道方向對了。開始講一下概念然後就開始寫,中間一度
寫不出來要爆炸,沒想到面試官人很好給了一點小提示。我立馬就想到怎麼寫,然後快速
寫完了。寫完之後還剩兩分鐘就聊聊天。感覺這一輪還可以。
第二輪是一個 Hard ,但因為我有寫過類似的題目,馬上就想到解法,寫完之後還剩15分
鐘,我以為會有第二題,沒想到面試官開始跟我 optimize 一些小東西。最後10分鐘聊天
,面試官也跟我有說有笑。
第三輪是一個很酷的面試官,一上來就出題,我問了大約10分鐘才了解他想要什麼,慢慢
想辦法寫出來,最後寫出來的東西感覺他也滿滿意。Follow Up 也因為了解他想要什麼,
也是瞬間寫出來。
第四輪很歡樂,面試官出了題目之後我還以為他只是給第一部分,會有更大的題目在後面
。他出完題目之後,我等了三十秒才問:喔?題目就這樣?所以快速把題目寫出來,最後
寫完還剩20分鐘,面試官還抓頭覺得有點懊惱,所以為了殺時間我還跟他聊其他不同解法
。中間感覺面試官有點被我帶著走,所以我趕快把球丟還給他,讓他主導。最後10分鐘就
各種聊天。
最後一輪就 Googlyness(Behavior),面試過程我跟 Manager 一直笑一直聊,超開心的。
這也是在我眾多面試裡面第一位 Manager 對我 side project 有興趣的。我的 side
project 有超過 800 個 Star,有兩三個科技媒體有報導。所以感覺 Google 看的東西可
能不只你之前的工作經驗?
Google 我從面試到拿到 Offer 不到兩個星期。在這段疫情期間,看各大論壇很多人都因
為 Google Hiring Slow Down 被卡在 Team Matching 找不到 Team 願意收,有些卡在
Team Matching 數個月。我可能是因為幸運 + 我面試面的還算不錯,所以我過 Hiring
Committee 後隔天就有 Hiring Manager 跟我通電話,當天也就確定我會去該組了。
4. Amazon
就像我前一篇說的,Amazon 已經是在我的黑名單中,但我想說還是可以面試一下,可以
拿來當跟其他公司 negotiate 的籌碼。 Amazon 果然沒有辜負我的期望。
以下是我和 Recruiter 的 email 往來
Recruiter: 寫信來說看我的 Resume,我很適合他們組 Blah Blah
我:回信說有興趣
Recruiter:很好可以把你 Resume 傳過來嗎?
我:(問號?你不是說你看過我 Resume 才找我)後來傳給他
過兩天之後…
Recruiter:你最近好像面試過了,可能無法繼續
我:What? 我1.5年前面試耶,你們冷凍超過1.5年?
Recruiter:對誒!你可以面試!恭喜你!我可以把 OA 寄給你寫
中間還不跟我約時間直接打給我…後來我通過OA那關
Recruiter:半夜寄信恭喜我進入 Onsite,順便詢問我有哪幾天有空
我:回了好幾個日期
Recruiter:恭喜你,我已經請我 Coordinator 幫你安排在XX日期面試了。下面是面試的
資料和準備材料!
到了面試前三天,還是沒收到任何消息
我:寄信給我 Recruiter 問說發生什麼事情?
Recruiter:我的 Team Lead 剛剛寄信給我說我們要暫停你的面試,因為你還在冷凍期。
我剛好要寄信給你,你就寄來了!
我:(心中:WTF)你不是說我已經不在冷凍期了嗎?冷凍期兩年?
Recruiter: 對,有些組冷凍期兩年。需要通個電話嗎?
這時候我已經完全不想理他了,所以也沒回信。這也難怪 Amazon 這家公司在 Blind,一
畝三分地都被罵的亂七八糟,把員工當免洗,很不尊重人。
下一篇會講我怎麼準備面試和我談薪水的過程經驗
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