之所以舉辦整合思考方法主題讀書會
除了自己一直對各種思考方法有興趣外
更重要的是巴菲特的好朋友蒙格
與許多大師近年來不斷提倡的模型思考
在我看來,模型思考就是整合思考方法建立模型
透過多元思考工具克服單一思考工具的盲點與偏誤
因此,特地收集市面上各種思考法的作品
做了整合匯總,希望串聯成型,建立思考模型!
歡迎對思考方法有興趣的夥伴來參加...
整合思考方法主題讀書會 10.16台北
同時也有58部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅葉宇峻彈吉他,也在其Youtube影片中提到,#葉宇峻彈吉他 #吉他教學 #guitar 分享五種常用的移調夾用法,希望可以對學習吉他的你有點幫助喔~ 2:50應修正為夾“第二格”才對,我夾成第一格了!對不起!但之後的示範就是夾在正確的第二格。 0:00 intro 1:17 C調打天下 2:59 思考方法 4:14 彈不同調 5:32 兩把...
「思考方法」的推薦目錄:
思考方法 在 半宅職薯 Facebook 的最讚貼文
創業或經營副業 是上流的一扇門
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在職場打滾了幾年的大家,可能有這樣一種感覺:在發展成熟的大機構打工,上流渠道已被一重又一重的制度綁得繃緊又狹窄;而在細機構打工,事業前途又等於押注於公司的前途之上。
今次半宅職薯就和大家討論,究竟有沒有另一道上流的出口。
大機構打工的上流困局
不少打工仔都希望於大機構打工,認為前途更加有保障,工作更加穩定。但與此同時,你認為大機構高層知道自己的優勢嗎?答案是肯定的。
晉升必須通過重重關卡
「針無兩頭利」,穩定的工作往往伴隨著嚴謹的晉升制度,在獲得晉升之前必須通過一層又一層的審核和關卡:工作年資是否達標、過去一段長時間的工作評核分數如何、業績是否長期超越指標、學歷背景是否亮麗……等等。
而更甚的是,一位僱員必須「捱騾仔」一段長時間,累積付出大幅度超越收入所得,才會被考慮晉升。因為只有在這種制度之下,大機構才能確保自己不會「蝕底」。
無法摸清的glass ceiling
當然,要上進也不應太過計較。但問題是,不少大機構都存在著glass ceiling,某些打工仔是注定無法晉升至中高層的。
大家有沒有想過一個問題:在高等教育普及的今天,為何不少大機構仍然熱衷於聘請剛大學畢業的management trainee,卻不集中資源栽培自己的基層員工晉升至中高層位置呢?
一個秘而不宣的事實是:不少大機構都不希望中高層人員沾染到基層員工的思考方法和態度。所以他們寧可花費資源發掘猶如白紙一張的大學畢業生,灌輸他們公司想他們擁有的價值觀,而不願花太多資源於栽培經已有既有思維方式的基層員工身上。
細機構打工的賭注
那麼在細機構打工又如何?
沒有一層又一層的晉升關卡,工作表現可以直達老細高層,在細機構打工的而且確更加容易隨著機構發展而水漲船高的。
但問題是,在細機構打工,相等於把前途是押注於老細高層的營運能力。
如果你認為所任職細機構的老細高層獨具慧眼,創意無限,辦事能力高,有能力把細機構變成大機構的話,專心致志好好工作絕對是一個聰明的選擇。因為隨著機構發展擴充,你自然能夠升職加薪,成為這未來大機構的高層人物。
但若果這細機構的老細高層能力一般,擴充無望的話。你又會陷入另一個困境:在細機構工作雖然接觸層面廣,每種工作都可以學一點,但這些「每樣懂一點」的經驗對於日後申請工作高度專門化的工作卻沒太大幫助,造成「周身刀無張利」的狀況。
創業或經營副業,成第三項選擇
創業或經營副業的其中一個推動力,就是對於現實的不甘心,想打破打工的困局,為自己創出一條出路。
公司的明日之星是不需要創業或者經營副業的,因為公司已經為他們準備了一條康莊大道,把時間和精力用於博取升職,比創業或者經營副業更為化算。
但如果你認為自己不是公司的明日之星,或者自己所任職的機構發展有限的話,創業或者經營副業會是你的一條出路。
重點在於風險管理和機會成本
我認為做生意最重要的,就是先要掌握風險管理和機會成本兩個概念。
用超簡單的例子說,越是能夠準確預算創業所需的投資金額;越是能夠掌握最壞情況和應對方法,你對風險的掌握便越好。
與此同時,機會成本的精髓在於你把資源放於其他事情上的所得。換句話說,如果你把精神和時間用於其他地方所獲得的回報或滿足感,大於創業或者經營副業的話,你便不需要創業了。
但相反,如果你希望把精神和時間換取創業成功,收入無上限,突破打工約束的機會,創業或者經營副業會是一條出路。
結語
近年社會上開始有些人說「發達容易搵食難」。我並不同意發達容易,但卻肯定搵食艱難。如果你認為自己不是公司的明日之星,單靠打工上流空間有限的話,在風險可控的情況下創業或者經營副業,可能會是上流的一扇門。
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思考方法 在 Zen大的時事點評 Facebook 的最佳貼文
西方的知識,
大多是找到第一原理後,
開始建構論述,推導出整套系統。
找到
最關鍵的第一原理,
掌握推論規則,
不需要死背太多知識元素,
就能透過推論,找到規則,使用該套知識系統。
找到之後,
先去做,用用看,
再看需要補強什麼能力,
再去找課程或老師跟著學。
學到之後,再用於修改實際狀況,
如此反覆數次之後,定能有所得。
先做再改,不要想太多,
最糟就是失敗不會死人。
如果你怕的是失敗,那還不如好好失敗一次,
就知道其實失敗不會怎樣,一點都不會,
你想像那些焦慮都不會發生。
真的。
先做,再學。
修正,在做,再學。
沒有學到一百分再上場的事情,
在數位時代,能活下來的人,
大多都是邊做邊修訂,
從做中學,邊做邊學邊成長。
#攝影的第一原理是什麼
#學習的第一原理是什麼
整合思考方法,打造思考架構主題讀書會10.16
https://zen1976.com/form-of-thinking/
認識腦科學主題讀書會(線上版)
https://zen1976.com/brain-science/
打造自動化學習系統(線上版)
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思考方法 在 葉宇峻彈吉他 Youtube 的精選貼文
#葉宇峻彈吉他 #吉他教學 #guitar
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0:00 intro
1:17 C調打天下
2:59 思考方法
4:14 彈不同調
5:32 兩把吉他
8:00 善用空弦
8:48 夾部分弦
9:27 封閉和弦
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思考方法 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文
在我過去分享的許多心理學作品裡面
最常被引用的書籍就是這本《快思慢想》
在這世界上也活了幾十載
但我是怎麼做決策的我心中卻還沒個譜
而這本書就為這個疑問給出詳盡的解釋
為什麼我們會在很有自信時
做了一件明顯不理性的決策?
為什麼早上看見別人在吃薯餅
晚上的宵夜就像吃鹹酥雞?
為什麼我們被問今年工作如何時
卻只想到這幾個禮拜如何?
如果你想知道心智上的系統性錯誤
這本《快思慢想》我超級超級推薦
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思考方法 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
哈佛大學商學院第一位台灣裔女教授黃樂仁來自平凡的移民家庭,在成長過程中曾面臨膚色、族裔等刻板印象的考驗。
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