【趙少康主張廢掉高中學習歷程被PTT推爆】
趙少康主張把高中學習歷程廢掉的新聞,在PTT迅速被推爆,瑋豐、1450們雖然狂噓,卻檔不住鄉民的怒吼。為趙先生正確的主張加油,為挽救已經被摧殘的未來棟樑們加油!
=====(以下為趙少康原文)
2萬5千多筆高中職學生學習歷程檔案丟失,7,854名學生權益受損。蔡政府的「數位國家、智慧島嶼」計劃喊了五年,架設疫苗登記網站會塞車、五倍券網站會當機、被冒領,花掉大筆國家預算,只捧紅一個天才IT大臣做大內宣。
學習歷程檔案丟失,大家在討論資安問題、學生權益時,都忘了老師們更頭大。新政策推行以來,不少教育界朋友為了引導學生留下完整的記錄,不只自己設計學習單,甚至每週一份,還會幫學生檢討修改、給出建議跟評語,辛苦完成的資料丟失,一切必須從頭來過,對不起認真付出的老師。
學習歷程檔案攸關學生升學權益,教育部長道歉了事,仍然沒有官員下台負責,只能由基層、學生與老師吞下善後,慶祝教師節,就應該廢除學習歷程制度,這是一個造成老師、家長、學生痛苦,一進高中,學生每天都要為此緊張度日,大學教授又不相信、不願採計的怪東西,橘越淮為枳,#只學了西方一些皮毛,就拿回台灣亂整。
歷經這次風波,在教師節的今天,更要對認真付出的老師們說聲「辛苦了」。
============
後記,其實 #福編 心有戚戚焉,福編的小舅子讀高中時,我那準博士的賢內助,還要一直抽空幫忙關注、準備、整理、協助學習歷程。憑良心說,我們不算在這制度吃虧,但其他人呢? 不是書香世家、不是豪富大貴的家庭,又要如何面對這3年的煎熬, #又根本沒有翻身餘地。
想到這裡,福編冒出一身冷汗,並感謝老天,讓我趕到聯考制度的末班車時刻,因為福編就是那種出身貧寒,學習歷程乏善可陳的鄉下窮小子。卻靠著對正氣歌倒背如流,對華爾街日報如讀聯合報之能力,在聯考出頭,擠進台大,之後又靠著各類公平考試一路破關,任教大學,到現在五子登科。要是到了要有學習歷程的年代,父親早逝,母親操勞,兄長放棄升學以支持家中的福編,鐵定碰不到台大的人行道路緣,更莫提娶賢妻,生愛兒,衣食無憂。
春夢一場的30年教改,帶來的是亡國滅種、階級固化。我突然想起那堅持聯考,1450口中的萬惡 蔣公。謝謝您, 蔣公。
#趙少康加油!
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想做的事ptt 在 陳思宇 Facebook 的最佳貼文
#虛擬教授的鍵盤殺人
#高虹安指導教授反駁翁達瑞言論不實
#虛擬與現實到底哪一個才是地獄
在網路世界,許多人選擇用匿名或假帳號來黑化別人或造謠,就是因為這些人最在乎別人的評價,害怕他人會指責自己的行為是不對的。匿名者的地獄就在自己心中,根本與他人無關。 長期用匿名造謠毀滅他人人格的「翁達瑞」們,其實才是 #最沒自信最害怕被批評的 #心裡有鬼的地獄求生者。
#高虹安博士學位指導教授已釋疑
自稱為「美國大學教授」的臉書帳號「翁達瑞」日前發文,因為在指導教授李傑的學術履歷(CV)上,找不到高虹安的名字,直指「李傑不承認有高虹安這個博士生」,「高虹安委員被自己的指導教授李傑除名」。
👉昨日指導教授李傑聲明,對於他以前指導過的博士生高虹安被質疑,他相當訝異、沮喪。高虹安2018年拿到辛辛那提大學博士學歷是無庸置疑的,很容易就可以在大學系統裡查詢到相關資訊。不但論文在Google學術搜尋中被高度引用,學術著作在網路上也都可以找到,學經歷完全經得起考驗。李傑老師也說,沒列入高虹安是個疏忽,由於更新不完整的緣故,有幾個學生都不在名單上。
👉對於所有的謠言,高虹安委員的指導教授都已發聲證明釋疑,這位匿名的翁教授至今未回應也未更正錯誤,造謠生事又不道歉,自稱「美國大學教授」的翁達瑞真的有資格為人師表嗎? 這是一個自稱國際教授的自我要求嗎?
#號稱留美學者的翁達瑞被PTT高手起底
挺綠網紅「翁達瑞」攻擊高虹安學歷卻遭打臉,反讓自己身分成為焦點。PTT網友根據翁達瑞過去在臉書透露的各種資料,再加上彭文正博士的資訊,組合出自稱「美國大學教授」的翁達瑞,極可能是一位親綠的陳姓教授的匿名帳號,此刻也正在中國暨南大學任教。 網友質疑,如果為真,翁臉書文章挺綠人卻在中國任教,難怪打死不敢公布本名。
#虛擬與現實到底哪一個才是地獄
我記得在大學的時候,曾經和幾個要好的同學討論過網路搜尋的弔詭問題。用網路搜尋資料很方便,上至天文下至地理幾乎沒有什麼資料搜尋不到,能將人類的歷史留在雲端。但反過來說,在歷史長流中,如果出現某些極端分子:比如富有而瘋狂的野心家;憤世嫉俗的高手駭客;或是能夠動用國家機器掌控言論自由的極權政府…等。 #有辦法全面性的造假資訊, 網路搜尋的知識就不見得全為真!
「匿名者翁達瑞們」的造謠事件無論在現在或未來都不可能停止,沒有人可以忽視鍵盤殺人的罪惡,最終審判的結果也和他人無關。
感謝在虛擬世界裡一直關注著的所有人,感謝你願意花時間精力,在自己的現實生活之餘,如此在意。你可以不同意我的觀點,一樣歡迎你的批評指教。但對於某些收錢辦事的網軍,專po西瓜、釋迦的水果軍,不想看文章只想做業績的1450,#你問我的問題我不見得會有答案, #因為那是你的問題而不是我的問題。虛擬與現實到底哪一個才是地獄,答案很清楚!
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由於受到黃暐瀚感召,本人宣布今天成為第一屆向綠畜道歉天下第一武道會!坦白從寬抗拒從嚴!大家都該向綠畜道歉! ft.資深媒體人老瀚
由於每次道歉我都晚 #黃暐瀚 一個火車頭,因此這次學到教訓,立刻在第一時間跟在黃暐瀚屁股後面對各行各業,世界各地的綠畜道歉!而且我還非常有誠意的做了圖版,圖文並茂的道歉!是不是很有誠意,各位綠畜都應該把我當好朋友才對!
這幾天又到了五倍券大逃殺遊戲的時間了,根據中時電子報的報導:【民眾綁定 #數位五倍券 亂象一籮筐,今早開放搶名額時,官方網頁一度大當機,不少人在台灣Pay綁郵局VISA卡時,被卡的特別嚴重,收到OTP驗證碼的時候,都已超過時效4分鐘,更扯的是有網友發現按一鍵「F12」就能查OTP驗證碼,無奈說「是在心酸的嗎?」。】由我們的資安天才外包關貿網路 #IT大臣唐鳳 親自主演廣告,扮演唐鳳獸大力推薦的五倍券果然如同我所預料的一樣又當機了,但是不只當機,還有資安問題,還有莫名的已經綁定又被取消的問題,根據聯合報的另外一篇報導:【振興五倍券不只官網與各金融業者流量太大、頻寬被塞爆,藝fun券在「共同綁定」上更是出了「流程上的bug」,讓參加共同綁定的民眾湧入行政院政委唐鳳臉書粉絲團,詢問「該怎麼辦」,今更傳出民眾綁定台灣Pay,回饋全部被消失。資訊業界專家表示,會出這麽多錯誤,極有可能是最後測試根本不完整,甚至來不及測試就上線,造成「全民公測」的亂象。到唐鳳臉書上反應問題的網友表示,共同綁定後,要進行預約抽籤登記,但只要共同綁定的成員中,有兩個人以上都登記了藝fun券,最後查詢登記結果,就會發現只剩下一個人有登記到,其他共同戶則「被洗掉」,等於沒登記到抽藝fun券。】
時中你真調皮,你看看你又來了,根據中國時報的報導:【立委賴香伶今(22)日在立法院表示,當初東洋要採購BNT,政府是否因意識形態而錯失機會, #陳時中 則反嗆,東洋採購BNT是談判沒有成功,現在當然可以說要買3千萬劑BNT,但去年9月BNT才進入第二期準備第三期試驗,「當時誰敢說敢買?」強調政府絕對沒有意識形態或阻止。對於陳時中稱BNT去年沒人敢買,有網友在《PTT》翻出2020年8月12日的媒體報導指出,2020年7月29日,英國宣布向BNT預訂3000萬劑,2020年7月31日,包括美國宣布向BNT預訂1億劑,日本宣布購買1.2億劑,歐盟也宣布購買2億劑,2020年8月上旬,加拿大與已BNT簽約2000萬劑,質疑陳時中為何一直在說謊?】但是時中,台灣的高端你連二期都沒做完,也是買了ㄟ,這種雙重標準是怎麼搞得啊?而且全世界早搶是種冒險,你連世界都有穩定疫苗的晚搶也要冒險,這科學標準是甚麼?又根據TVBS的報導:【無黨籍立委高金素梅質詢,政府宣稱買了很多疫苗,但實際上台灣卻一直處於缺疫苗的狀態,尤其是青壯年人口,很多人第一劑都還沒打到,想打仍遙遙無期。蘇貞昌回應,「蔡總統說自己從未欠錢趕3點半,只有對催疫苗很用力,『用盡了命在催』」。】老瀚是不是明白甚麼叫做用盡了命在催,現在還有剩嗎?我是真的聽不懂啦,啊沒到就沒到啊。
另外又有針對 #高端 份子的麻煩了,根據蘋果新聞網的報導,【白宮已宣布將於11月初解除針對歐盟、英國、中國和印度等33國旅客的旅遊限制,但所有外籍旅客須完整接種疫苗才得以入境;目前完整認可名單尚未公布,而美官方目前雖只核准莫德納、BNT、嬌生等3款疫苗,但也已宣布將認可世界衛生組織(WHO)已認可的疫苗,例如AZ、中國製的科興與國藥等疫苗。對此,衛福部長陳時中今在立法院備詢時表示,美國目前規定,完整接種的定義是施打完兩劑疫苗,至於混打、AZ或高端疫苗是否會被承認,「都需要去溝通」。】但台灣現在覺得高端美國接受機會很高的原因是因為實驗數據好嗎?可是美國已經說了不接受免疫橋接的做法,還是說跟阿亮講的一樣,是因為入境美國人數的原因來認可疫苗嗎?那麼美國會認同台灣這七十幾萬人的入境權力,只因為台美關係友好嗎?可以談喔?
另外,法廣引述彭博社:台灣已經提交了加入《跨太平洋夥伴關係全面進步協定》(CPTPP)的申請,而就在幾天前,中國也發出了自己的申請,希望成為該協定的成員,該協定曾被美國推崇為孤立北京和鞏固美國在該地區主導地位的方式。但是這在金融時報報導日本抱怨台灣不積極加入cptpp後幾天就申請了,這到底是巧合還是必然?
另外,今天黃暐瀚除了向綠畜道歉之外,也還撥空訪問了台中罷免進度,根據yahoo的報導,【台灣基進黨中市立委 #陳柏惟罷免案 將在下月23日舉行投票、倒數僅剩1個月,資深媒體人黃暐瀚今(23)早專訪國民黨前立委顏寬恒為何近日才表態刪Q?顏除提出3大理由:辜負鄉親、忘記初衷、不買疫苗外,也透露陳日前嗆志工為何要罷免他這件事,讓他堅定罷陳決心!】台中這邊的狀況到底是怎麼一回事呢?
黃暐瀚
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這幾天又到了五倍券大逃殺遊戲的時間了,根據中時電子報的報導:【民眾綁定 #數位五倍券 亂象一籮筐,今早開放搶名額時,官方網頁一度大當機,不少人在台灣Pay綁郵局VISA卡時,被卡的特別嚴重,收到OTP驗證碼的時候,都已超過時效4分鐘,更扯的是有網友發現按一鍵「F12」就能查OTP驗證碼,無奈說「是在心酸的嗎?」。】由我們的資安天才外包關貿網路 #IT大臣唐鳳 親自主演廣告,扮演唐鳳獸大力推薦的五倍券果然如同我所預料的一樣又當機了,但是不只當機,還有資安問題,還有莫名的已經綁定又被取消的問題,根據聯合報的另外一篇報導:【振興五倍券不只官網與各金融業者流量太大、頻寬被塞爆,藝fun券在「共同綁定」上更是出了「流程上的bug」,讓參加共同綁定的民眾湧入行政院政委唐鳳臉書粉絲團,詢問「該怎麼辦」,今更傳出民眾綁定台灣Pay,回饋全部被消失。資訊業界專家表示,會出這麽多錯誤,極有可能是最後測試根本不完整,甚至來不及測試就上線,造成「全民公測」的亂象。到唐鳳臉書上反應問題的網友表示,共同綁定後,要進行預約抽籤登記,但只要共同綁定的成員中,有兩個人以上都登記了藝fun券,最後查詢登記結果,就會發現只剩下一個人有登記到,其他共同戶則「被洗掉」,等於沒登記到抽藝fun券。】
時中你真調皮,你看看你又來了,根據中國時報的報導:【立委賴香伶今(22)日在立法院表示,當初東洋要採購BNT,政府是否因意識形態而錯失機會, #陳時中 則反嗆,東洋採購BNT是談判沒有成功,現在當然可以說要買3千萬劑BNT,但去年9月BNT才進入第二期準備第三期試驗,「當時誰敢說敢買?」強調政府絕對沒有意識形態或阻止。對於陳時中稱BNT去年沒人敢買,有網友在《PTT》翻出2020年8月12日的媒體報導指出,2020年7月29日,英國宣布向BNT預訂3000萬劑,2020年7月31日,包括美國宣布向BNT預訂1億劑,日本宣布購買1.2億劑,歐盟也宣布購買2億劑,2020年8月上旬,加拿大與已BNT簽約2000萬劑,質疑陳時中為何一直在說謊?】但是時中,台灣的高端你連二期都沒做完,也是買了ㄟ,這種雙重標準是怎麼搞得啊?而且全世界早搶是種冒險,你連世界都有穩定疫苗的晚搶也要冒險,這科學標準是甚麼?又根據TVBS的報導:【無黨籍立委高金素梅質詢,政府宣稱買了很多疫苗,但實際上台灣卻一直處於缺疫苗的狀態,尤其是青壯年人口,很多人第一劑都還沒打到,想打仍遙遙無期。蘇貞昌回應,「蔡總統說自己從未欠錢趕3點半,只有對催疫苗很用力,『用盡了命在催』」。】老瀚是不是明白甚麼叫做用盡了命在催,現在還有剩嗎?我是真的聽不懂啦,啊沒到就沒到啊。
另外又有針對 #高端 份子的麻煩了,根據蘋果新聞網的報導,【白宮已宣布將於11月初解除針對歐盟、英國、中國和印度等33國旅客的旅遊限制,但所有外籍旅客須完整接種疫苗才得以入境;目前完整認可名單尚未公布,而美官方目前雖只核准莫德納、BNT、嬌生等3款疫苗,但也已宣布將認可世界衛生組織(WHO)已認可的疫苗,例如AZ、中國製的科興與國藥等疫苗。對此,衛福部長陳時中今在立法院備詢時表示,美國目前規定,完整接種的定義是施打完兩劑疫苗,至於混打、AZ或高端疫苗是否會被承認,「都需要去溝通」。】但台灣現在覺得高端美國接受機會很高的原因是因為實驗數據好嗎?可是美國已經說了不接受免疫橋接的做法,還是說跟阿亮講的一樣,是因為入境美國人數的原因來認可疫苗嗎?那麼美國會認同台灣這七十幾萬人的入境權力,只因為台美關係友好嗎?可以談喔?
另外,法廣引述彭博社:台灣已經提交了加入《跨太平洋夥伴關係全面進步協定》(CPTPP)的申請,而就在幾天前,中國也發出了自己的申請,希望成為該協定的成員,該協定曾被美國推崇為孤立北京和鞏固美國在該地區主導地位的方式。但是這在金融時報報導日本抱怨台灣不積極加入cptpp後幾天就申請了,這到底是巧合還是必然?
另外,今天黃暐瀚除了向綠畜道歉之外,也還撥空訪問了台中罷免進度,根據yahoo的報導,【台灣基進黨中市立委 #陳柏惟罷免案 將在下月23日舉行投票、倒數僅剩1個月,資深媒體人黃暐瀚今(23)早專訪國民黨前立委顏寬恒為何近日才表態刪Q?顏除提出3大理由:辜負鄉親、忘記初衷、不買疫苗外,也透露陳日前嗆志工為何要罷免他這件事,讓他堅定罷陳決心!】台中這邊的狀況到底是怎麼一回事呢?
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📍直播大綱:
00:00 開播
17:00 向綠畜道歉
43:00 數位五倍券亂象叢生
01:08:00 陳時中稱去年沒人敢買BNT
01:20:00 蘇貞昌:蔡總統說自己從未欠錢趕3點半 只有對催疫苗很用力 『用盡了命在催』
01:40:00 打高端到底能不能去美國?
01:51:00 CPTPP
124分 罷免陳柏惟案
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Hi,又到了本週Answer me的時間
本次回復的主題是:
「如何成為自己想成為的人」,一個人到底要怎樣才能真正認清自己,我們真的能成為自
己喜歡的人嗎?我又要如何確定自己的想法是對的,而不是人云亦云?一起聊聊吧!
本篇文章寫給:
‧對生活失去熱情的人
‧找不到生活重心的人
‧對工作產生倦怠的人
網頁好讀版:https://goo.gl/qK4VLh
--
Mr.P X Answer me 計畫
這個平台提供給:
.內心有矛盾解不開的人
.想問發怕被別人認出來的人
.想找回自信的人
.單純想找人聊聊的人
我不知道這個計畫會持續多久,但只要我在,就會盡我所能為大家解惑。
發問由此:https://goo.gl/St4E43
--
東區K小姐:
「你好,我一直是一個很平凡的人,不算很會讀書,不算絕頂聰明。畢業幾年了,卻一直
無法找到想做的工作。去年離開待了四年多的公司之後,本來以為可以試試看自己喜歡的
東西,結果發現卻找不到自己最喜歡的東西。
問過很多人的意見,他們都覺得應該要找自己的興趣在哪,先想未來想要變成怎樣的人,
結果反而毫無頭緒。現在還是有一份工作在身上,但是做起來意興闌珊的,長輩叫我不要
再挑了,找到什麼還不錯的就做什麼,於是我又提槍上陣了。
也有想說再回去讀書,於是開始準備研究所,但卻不知道為了什麼而讀研究所。很多人會
說女生就把自己嫁掉就好,不過我想先理清自己的生活,現在過度迷惘的情緒之下,我也
完全沒有任何想法做別件事情。
看到大家很平靜努力的上班,我的心裡充滿了很多不安,已經快奔三了,如果還是一直這
樣下去像無頭蒼蠅一樣,不知道接下來的人生會變成怎樣?再這樣下去,我到地獄去一定
會被審判浪費時間怠惰的罪名。」
Mr.P:
○北野武的堅持
一直以來,社會上對於「一個人該不該做自己有興趣的工作」存在著兩極的看法,而在這
兩派之中也不乏有自己的支持者和實踐者,為此爭論喋喋不休。
就好比日本知名的導演北野武曾說過:
「漫才跟電影都不是我真心想做的工作,也幸好我不想做,因為自己不喜歡的職業,做起
來會比較順遂。」《北野武談工作:https://goo.gl/JJFkvN》
對於像北野武這樣的人來說,工作的樂趣和成就感是從克服艱苦的過程中迸發出來的,所
以一份一開始自己就感到輕鬆有趣的工作,怎麼可能會做得久。而正是因為克服困難的過
程很艱苦,也才顯得完成的果實特別甜美,這是他所定義的成就。
當我第一次聽到北野武這番話的時候,著實非常打動我,世界上本來就沒有工作是真正有
趣的,即使像我自己非常熱衷的NBA籃球,要達到像Curry、James這樣的競技等級,背後
該要付出多少的心血與汗水啊!枯燥乏味的重量訓練、無聊的折返跑、像機械人一般的投
籃練習,以一般人的心智來看,放棄是合理的。
而那些日本的職人達人們,也都是從這樣的磨練當中咬著牙撐過來的,日本的壽司之神為
了讓顧客能享有完美的用餐體驗,他花了萬倍於正常壽司師傅的時間,將酸鹹、口感、刺
激、溫度等一般人不會注意的2%細節做到極致,所以連續10年都保有了米其林三星的榮耀
。
我自己經歷也是,很多我的客戶真的以為我天生就是反應快、組織能力強、口條好,但那
可是我每天回家把接洽的內容一字一句的打成逐字稿,藉此抓出他的喜好,搞懂他的話中
有話、弦外之音,並且花了數倍於一般人的時間,了解市場上任何相關的情報,所以才能
提供他量身訂做的解決方案,替他把他自己也沒想到的疑難雜症都解決掉,說不辛苦是騙
人的,在看不到盡頭的時候努力,很容易就會有想放棄的念頭。
○賈伯斯的熱情
然而,有一位已故的天才–賈伯斯,卻對工作這件事抱持著完全不同的看法,賈伯斯說:
「工作會佔據你人生的一大部分,而唯一讓自己心滿意足的方法,就是去做你心目中美好
的事。而唯一能做到的方法,就是愛你所做的事。如果你還沒找到,繼續找,別安於現狀
。」
賈伯斯其實不只一次談到熱情與工作的關係了,在一部他與比爾蓋茲一起受訪的影片當中
,他也再次強調了熱情的重要性:「如果你做你沒有興趣的事情,你會放棄,當你認真看
那些最終獲得成功的人,通常成功的人都對他們所做的東西很有興趣,所以他們能越戰越
勇。」《影片:賈伯斯談成功 https://goo.gl/UjU8Nj》
賈伯斯所說的,也非常有道理,如果我不是一個對人性、對溝通、對心理學感到好奇的人
,我也不會拋棄電機領域的專業,轉而投身進入業務工作,如果沒有一個明確的志向,支
撐著我去成為我想成為的人,我可能半途就放棄了,因為當銷售員的壓力是很大的,被客
戶拒絕的壓力、業績的壓力、每季考核的壓力,社會異樣的眼光(工程師不當為何要當業
務),同儕的競爭等等。
而那個支持我走下去的動力就是興趣和熱情,讓我超越了薪水(剛開始當銷售員的時候,
起薪比工程師低非常多)、超越了社會期待、超越了對自己的恐懼。
○超越熱情與堅持的東西
到底誰說的才是對的?
照北野武的說法,我們最好是做自己不感興趣的工作,在艱苦的磨練中做出成績,再從成
績當中品味成就,這種成就感是後天產生的,才得以長久。
而賈伯斯認為,我們一開始最好就選擇自己熱愛的事情,因為通往成功的路上充滿了困難
,而困難必須要靠熱情來突破,這種成就感是天生的,是永不熄滅的動力之火。
其實,在我看來,他們兩者的說法都對,但也都錯了。
為什麼我會說都錯了呢?因為偉人的成就,就只是偉人的成就而已,但一般人就只是一般
人,對偉人來說適用的規則,並不適用於一般人。
若是一般人像北野武一樣,明明不喜歡現在的工作,卻硬著頭皮逼自己死撐著,到最後的
結果往往是效率更加低落、更加嚴重的工作倦怠,從困難的工作中產生成就感什麼的,都
只是空談,還沒等到那時候早就熬不下去了吧。
當然,照著賈伯斯的路線走,也不見得就保證成功,你應該也聽過這句話吧:「當你把興
趣當成工作的時候,這份工作就會越來越無聊。」萌芽中的興趣碰上殘酷的現實,興趣可
以支撐你多久?
換句話說在我看來,影響北野武與賈伯斯成功的關鍵因素,跟「熱情產生的順序」並無關
聯,先天的熱情固然很棒,但能真的永恆不滅嗎?我並不這麼認為;而後天的熱情固然甜
美,但多少人能撐過一開始的艱苦期,熬到熱情開始產生呢?
很遺憾我得要把話說的這麼重,但對一般人說,不管是走北野武的「克服困難產生興趣之
道」,或是賈伯斯的「保有熱情就無所畏懼之道」,我認為都是不可行的,除非你掌握了
一項能力,而這項能力,也才是北野武之所以為北野武,賈伯斯之所以為賈伯斯的關鍵。
○興趣優先,還是工作優先
我從小是一個數學見長的學生,國高中的時候只要是考數學,成績都將近滿分,而在這個
因素的驅使下,我很自然的就以為,我應該適合往理工科系發展吧?一來畢業後好找工作
,二來優異的數學成績對選填理工科系比較有利,也就這樣在升學的時候,我糊里糊塗進
入了電機系。
我是為了「有好的出路」以及「分數有利」才選填電機的,可是事實上我完全不知道讀這
個科系能幹嘛,每天上學對我來說都非常痛苦,微積分、工程數學、電子學這些東西對我
來講,都像是天書一樣,我沒有熱情,也不想努力,連最簡單的大一基礎電路學我都重修
到第四次才過關,你大概就知道我有多消極了吧!
相反的,我對於探究人心這件事有卻200%的興趣,所以我寧願翹正課泡在圖書館看心理學
相關的書,也不想把時間浪費在我沒有興趣的事情上。而我的大學生涯就這樣混過去了,
最後以剛好及格的成績畢業。
畢業後很快第一個問題出現了,我應該做什麼工作,我要幹嘛?
工程師....不,想都別想,我的專業知識一蹋糊塗,已經浪費了四年的人生,就不要再逼
自己了。去當業務?挑戰性好像太高了一點,我一個理工科系畢業的宅男要在社會上跟那
些擅長社交的人廝殺,可能辦不到。
最後,在兩相折衷之下,我選擇投履歷去當PM,既不用坐在辦公室,專業知識也只需要略
懂就好了,應該會是不錯的選擇吧?當時的我很天真的這麼想。
那份PM工作的offer得來不易,面試的過程非常精彩,我當時剛退伍不久,工作經驗是零
,而我的競爭者們都至少有三年以上的,在歷經三關的面試之後,我來到了公司總經理的
面前,當他走進會議室坐好以後,我們兩個不發一語的對視僵持了將近一分鐘,最後我被
破格錄取,詳細的情況有機會我在撰文詳說。
總之,我以為這會是一份適合我一展長才的工作,我有一點點電機系的基礎,加上比一般
工程師好上一些的口條,應該可以做得不錯,結果不到三個月的時間,我就感覺到這份工
作一點也不適合我,我很快的提了離職,之後我才正式的進入完全以「銷售為主」的業務
銷售工作。
好的,你可能以為,我是藉由做了「不感興趣」的工作來釐清自己真正有熱情的工作是什
麼,對吧?
其實真相並不然,當時我離開的原因主要有兩個:
1.我明明應徵的是PM,主管卻老是要我幫忙處理出口報關的問題,我是非常討厭行政作業
的人,這對我來說太折磨了
2.主管並沒有花心思在栽培我,而是放我自生自滅,但每周卻又要檢討我的工作績效,我
完全不知道自己能為公司貢獻什麼
簡而言之,是「不符合預期的工作內容 + 對主管的不認可」,讓我開始開始產生對工作
的倦怠而離開。
以上的這兩點,才是消滅熱情(興趣)背後的真因,你知不知道,是工作的哪一部份會澆熄
你的熱情,哪一部份又會點燃你的熱情呢?如果一個人沒有搞清楚自己的熱情是由何而來
,那不管換到哪個領域,做什麼工作都是沒有用的。
再舉一個我自己的例子,我曾經在同一份工作中感到很痛苦,也曾經在同一份工作中感到
很快樂過。
之所以感到痛苦,是因為當時的主管非常獨斷專橫,他用軍隊式的方式管理下屬,只給批
評不給建議,訂業績目標的時候也總是採取壓迫式的方法,大家都對他敢怒不敢言。
之所以感到快樂,是因為後來這位主管調職了,新來的主管把大家當成兄弟,他很積極的
給予我們指導外,也願意親身示範以身作則,他不要求我們要照他的銷售方式做,而是鼓
勵我們發展出自己的個人風格,整個部門也因為他的到來完全煥然一新。
○是什麼組成了你的熱情
熱情是很抽象的,如果要激發自己的熱情,你首先要做的事情是,讓熱情變得具體。
同樣的一份工作,在工作內容不變的方式下,能影響熱情的因子實在太多太多了,像是:
‧轉換工作方式
‧主管的領導方式
‧客戶的回饋
‧薪資福利的增加
每一個因子都充滿了可變性,而北野武和賈伯斯真正超越一般人的地方其實是在:
「他們掌握了駕馭熱情的能力。」
很多人以為成功者是變態,可以承受超越一般人的磨難,吃一般人 吃不了的苦,然而在
我看來,我並不這樣認為,我以為的是他們比大多數的人更了解自己,所以更懂得駕馭自
己的心。
他們很清楚什麼事情會將他們擊垮,也很清楚什麼事情可以滋養他們的雄心,因此他們可
以很有智慧地做出最正確的選擇,讓自己常保熱情,並且從工作中發掘成就感。
所以,要找到志業的前提是,你足夠了解自己,你很清楚的知道,是什麼讓你產生熱情(
動力)。
例如:
*如果你是一個銷售汽車的業務員,是業績競賽第一名讓你有熱情嗎?那你的熱情來自於
挑戰。
*看到客戶開著你推薦的車,全家出遊而有熱情?那你的熱情來自於被人信任。
*跟客戶變成好朋友而產生熱情?那你的熱情就來自於人與人之間的交際。
*能有一份不錯的薪水讓家人能有穩定生活而有熱情?那你的熱情是來自於對家人的付出
。
這個熱情的來由會有上百上千種,但其實都脫離不了熱情的本質,它一定跟你這個人最核
心的價值觀是高度相關的。
而本周發問的東區K小姐說:「本來以為可以試試看自己喜歡的東西,結果發現卻找不到
自己最喜歡的東西。問過很多人的意見,他們都覺得應該要找自己的興趣在哪,先想未來
想要變成怎樣的人,結果反而毫無頭緒。」
其實他們說的一點都沒錯,先想想自己想變成怎樣的人,這是一個很棒的方式,但我也明
白看不到終點的恐慌,不知道終點在哪裡,不知道自己想成為怎樣的人,那怎麼知道自己
是為了什麼而努力?
在此提供兩個簡單的方法,可讓你初步的了解自己的方向:
一、回首過往
若你現在並不清楚自己為何而工作,想做什麼工作,想往哪個方向前進,不妨回首一下自
己一路以來的工作經驗、生活經驗。
在生命中的哪一個時刻,你曾覺得無比雀躍、無比開心,通常那件事情跟你的熱情就會是
高度連結的。
比方說,當我要從某一份銷售工作跳槽的時候,某個客戶邀請我到他家一起吃晚餐,並且
告訴我日後有任何需要他幫忙的地方,都請不吝開口,這對當時的我來說是一種莫大的肯
定,因為讓我知道我是一個值得被信任的人,讓自己成為一個值得被信任的人,是我的熱
情。
二、以結果為開始
如果在回首過往中,你找不到太多讓自己充滿激昂的時刻,沒關係,那並不代表你沒有熱
情,而是你還沒有去發現而已。你可以問問自己這些問題:
在我生命終結的那一刻,我希望自己給世界留下什麼印象?我希望給我的朋友、家人、伴
侶、工作夥伴留下怎樣的回憶?你希望當他們談起你的時候,會用怎樣的情感來述說你給
他們帶來的影響呢?
這些問題的答案,就形成了你的使命、你對自己的使命、對伴侶的使命、對夥伴的使命,
時常讓自己保持在這種以結果為開始的思考模式下,你就不會偏離自己人生的重心。
看不清人生的終點,不代表你沒有辦法前進,畢竟真正看清終點的人寥寥無幾,包括我自
己也不敢說自己看清了,但是只要使命感存在,你就不會偏離軌道,能往正確的方向前進
。
○延伸閱讀:
如何建立自信心?https://goo.gl/uFZCwJ
我還有機會改變自己嗎?https://goo.gl/9Sct1V
如何看待成功這件事?https://goo.gl/ZH4P7E
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.222.0.12
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※ 編輯: PSONY (203.222.0.12), 01/18/2018 11:46:14
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