Search
實際實驗必須推，跟我實際約會經驗相似，把男生請客作為必須的女生大約佔三成。
事實上那些沒有「互相」觀念的對象（這裡指的是AA，或是我請吃飯妳請電影這種廣義AA）基本上都沒更進一步的發展。
而標榜約會不請客，婚後就不是會付出的好男人，這也是錯誤的觀念，看看夜奶之王我。
相反的，約會中會不會互相，懂不懂給人舒服的進退與尊重，一直是我評價兩人適不適合走下去的門檻。
男生如果只用請客吃飯追女生，那就只能吸引到把「請客=有心」、「出錢=真心」的那三分之一。
女生如果抱著這樣的心態，那很高機率吸引到的就是兩種人，不是打腫臉充胖子，交往後不演了；不然就是除了錢其他地方像巨嬰的人物。
當然也可以多設點條件來避免啦，有房有車經濟獨立會請客吃飯會做家事會愛屋及烏孝順父母，帶出場幽默風趣有面子，在家裡勇猛狂野有裡子。
這麼好的物件就要先看看自身條件有沒有競爭力；以及不夠的話願不願意花時間多等了，對吧？
[理事長手記#58｜捐款者溝通應該現在就做]
呂若瑟神父募給義大利的捐款，以及今年一月初的土耳其地震，有什麼相似之處？ 我覺得是極端強烈的事件衝擊、臺灣人「加倍奉還」的善意被激發，而且沒有對中介者的疑慮。
第一個，是很明確的災難。義大利目前疫情慘重，即使醫療水準很高，卻仍受到重創，甚至連醫學生都已經被徵召照顧病人，醫療系統已在崩潰邊緣；土耳其則是 6.8 級強震，死傷超過千人。
第二個，是情感連結，尤其「報恩」的情緒動員力量超強。呂神父來臺逾五十年，創辦宜蘭羅東聖母醫院，活人無數；土耳其則是九二一時第一個抵臺的救難團隊，他們當時說，「相信我們發生事情時，台灣同樣也會來幫助我們。」
第三個，是關於中介者能不能好好用善款，不想要被騙。呂神父已經用行動證明他對臺灣的愛，所以臺灣人願意愛屋及烏地照顧他的母國，而他背後除了醫院團隊，還有天主教機構可以協助；土耳其搜救隊本就從事救難工作，而且臺灣人可以線上直接捐款，沒有中介的問題。
這裡頭的心態很微妙不是嗎？我以前受到你照顧，如今該是我報恩的時候了。而這個行動，必須得是加倍的，才足以顯示我的感激之情。更深層的意義是，換我來看顧你了，而且我現在過得很好（才能加倍奉還啊）不用擔心。當然也還有，臺灣人一直被排除在國際社會之外的敏感情緒。
公益組織要複製這些元素並不容易，特別是此次疫情目前還算受到控制。這造成幾個問題，是否真的有公益組織需要緊急協助？需要怎麼樣的協助？誰可以給協助？
建議公益組織立刻主動跟捐款人溝通，不要在這整個事件裡隱身。用故事來調動捐款人情緒當然是一種做法，但我更建議大家嘗試比較理性的方式。說明目前疫情對組織的衝擊及預計產生的影響，已經做的或預計要採取的因應，因此而造成的資源需求有多少。臺灣人的善意是存在的，只是需要召喚，而且因為受傷過，現在愈來愈不容易召喚。
雖然不是所有公益組織都直接服務受疫情影響的弱勢者，但呈現組織在疫病時期裡的動態和思考，仍有助於增加捐款人對組織的「決策邏輯」的信心。而且，捐款人會覺得自己透過公益組織，參與這個事件並有所貢獻。除了可以感受自己在大事件裡的社會位置，而且可以產生與公益組織協力的一體感。
#理事長手記
#逃避正事雖然可恥但有用
張老師月刊2019.8.【啊哈～原來是心理學】專欄
我們都是外貌協會—「第一印象」與「月暈效應」
。
我有兩位畢業在即的學生分別面試了同家公司，她們回來分享時有很不一樣的結果。學生A是認真負責但少話的苦作實幹型，她自覺不會被選上，因為公司主管一副心不在焉的樣子，也沒什麼興趣發問，面談五分鐘就結束。學生B平常做事需要提醒叮嚀，欠缺耐心，但個性外向愛閒聊，面試當天也精心打扮，她說面試大概30分，問得很詳細，問她什麼時候能上班。
「認識一個人」到底是什麼狀態，需要長時間的相處與瞭解，然現實生活人來來往往，不可能等候此心理歷程。於是人們發展出先對「某個人」觀察一個關鍵特質（第一印象），再依此特質延伸成這個人的整體印象，形容詞會物以類聚，好的特質就發展出好的形象（月暈效應）。例如我覺得「他很親切」或「她很漂亮」，就會接著認為「與他合作做事應該很沒壓力」或「她流的汗應該是香的」，像月亮一樣，中心點亮就夠知道他/她是誰了。
認知一個人的心理捷思，讓人們都是「外貌協會」，因為包含端正五官、臉部表情、整潔衣著及曼妙身材都是「第一眼」可以看見的「外部訊息」，所以帥哥美女非常吃香。知道這個規則後，或許我們不需要刻意化妝演戲，但至少讓人第一印象整潔乾淨、親切有禮，爭取更多機會相處，讓他們認識你的真正樣子。
。
TIP：月暈效應（Halo Effect）
指人們對他人的認知首先根據初步印象，然後再從這個印象推論出對象的其他特質。相似的中文概念有「東施效顰」，美人跟醜人皺眉結果差很多，另一個是「愛屋及烏」，喜歡一個人就會喜歡他的喜歡。相對的，月暈效應很容易以偏概全。
