兩名美國心理學家於二○一○年用一個了不起的實驗,證明了做好事有傳染力。他們安排了一個有賭注的遊戲,在那之中一百二十名互不相識的志願者被分成四人一組的遊戲團。每個人開局拿到一些現金,要不要拿錢出來湊一筆公費,或者要拿多少出來,都可以自由選擇。第一輪過後,所有的團體都要洗牌搬風,所以永遠不會有哪兩個人在同個組裡待過兩次。
接下來發生的事情就是一場名副其實的生錢魔術(譯註:指魔術表演中把紙鈔摺起來,再打開就變成另一張的技法)。只要有人在第一輪多貢獻過一塊美元到公費裡,團體中的其他玩家下一輪(平均)就會多貢獻二十分錢,即便他們是和完全不同的人一起玩。這個效應持續到了第三輪,那時候玩家平均起來又會再多貢獻五分錢。最後算下來,每貢獻一美元都會變成超過兩倍。
我常常會回想這個研究,因為我想要記住。每一件善事都像丟進池塘的一顆石子,往所有方向送出波紋。「我們通常看不見自己的慷慨如何透過社交網大量傾瀉,」一位研究者評論道,「看不到它進而影響另外數十個甚至幾百個人的過程。」
善意是有感染力的。而且太有感染力,甚至還影響了那些僅從遠處看著善意的人。其中一個率先於一九九○年代末期研究這效應的心理學家是強納森.海德(Jonathan Haidt)。在他的一篇文章中,他講了一個故事,是一個學生幫助一名老太太在雪中鏟出從車庫通到馬路的車道。他的一個朋友看了這無私的舉動後寫道:「我好想要跳出車外抱抱這個傢伙。我好想唱歌飛奔,或者大跳大笑。就整個人活躍。我好想說一些人的好話,寫一首美麗的詩還是情歌,在雪裡像小孩一樣玩。跟每個人說他的善行。」
海德發現人常常因為一個簡單的慷慨舉動而驚訝感動。當這位心理學家問他的受試對象,問說這種經驗怎麼影響他們,他們會描述一種無法抵擋的衝動,讓他們也想要出去幫幫誰。
海德把這種情感稱做「提升」(elevation)。人因為天生如此,所以一個簡單的善意跡象就會讓我們真的覺得「溫暖」以及「酥麻」。而吸引人的地方在於,我們連從別人那聽說這些故事時也會出現這種效應。那就彷彿我們按了一個精神重設鈕,消除了我們的憤世嫉俗感,所以我們就再次擁有一個清晰的世界觀。
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《#人慈》
橫跨二十萬年的人性旅程,用更好的視角看待自己
Humankind: A Hopeful History
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作者:羅格.布雷格曼
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各位朋友好:
昨天在直播的時候,大家討論這篇,討論得很開心。但我後來想想,因為編輯跟行銷都在,不知道他們會不會介意?我有點後知後覺,心裡不太好意思!
但這篇重點我還是要傳達,如果守好界線,做善事是可以開心的。像我們版面上,就有做志工的朋友,也有樂於公益服務的朋友,我都非常佩服。
祝願您,能藉著行善,感覺心中有愛!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅米妃Tobi,也在其Youtube影片中提到,這次錄製前測試都沒問題,結果錄製完才發現聲音不夠大QAQQ 後製調整過,但還是蠻小的,這次BGM就不加拉! 大家不好意思Q ▶ *如想支持我,可以加入會員哦* 謝謝:D -----------------------------------------------------------------...
感染力意思 在 張忘形 Facebook 的最佳解答
【無法溝通,那就好好演一場戲】
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大家看到標題可能很聳動,看完簡報可能更是矇了,到底為什麼學溝通還要學表演,這真的有幫助嗎?
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很多人看到這堂課時,可能會覺得我是不是要學肢體語言?但我連話都說不好了,學肢體語言有什麼用嗎?
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老實說,我本來也覺得沒用,但我自己在受完NLP訓練後,才發現其實肢體語言除了能讓你更好的表現自己外,還能讓你觀察自己,觀察別人,並且感受彼此。
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這聽起來很玄,我大概解釋一下。先問你個問題,你有沒有觀察過你哭的時候,你的表情是什麼樣的呢?你有沒有發現,當你開心分享一件事情時,你手的動作可能比平常多呢?
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我以前都沒有,而當我開始觀察,並且理解時,我就發現原來我有很多下意識的動作,更有趣的是,如果我手插口袋,我分享很快樂的事情時,好像那件事也沒辦法講的這麼快樂了。
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所以很多時候,除了說話的內容外,我們可以借助肢體,動作,聲音,表情,節奏感,讓我們說話的氛圍變得不同,並且更具有感染力。
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但我覺得除了這個之外,學表演你會獲得一個更厲害的能力,叫做『同理心』
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我以前看電視電影是不太會哭的,因為我會很認真分析裡面發生什麼事。但當我明白表演後,我除了分析得更好,我還超會哭,因為我更能夠感受到劇中那個角色的張力。
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張力從來不是來自於角色的大哭,很多鄉土劇哭到斷氣你都沒什麼感覺,原因就是他們根本沒打中你的同理。我覺得真正的張力,是來自角色手的微微顫抖,眼角的抽動,鼻孔微張的呼吸,有點壓抑的氛圍,並且從眼角落了一滴淚,卻又笑著把眼淚抹去。
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而如果你看著以上的文字就有些感覺,相信你會明白我的意思。而我覺得,演員之所以可以打中你,就是因為透過各種方式進入你的世界,也讓你能夠進入到他的世界。
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另外更重要的,就是表演能夠讓你看懂對方的角色,也能扮演一個好角色。過去你可能遇到老闆時,你會覺得老闆決策怎麼會這樣。
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然而當你試著從角色去理解對方時,也許他只是希望能夠扮演一個有決策權的老闆,而這時最好的選擇絕對不是跟他對著幹,而是對他的決策表達理解,並在支持後思考如何與他進行下一步對話。
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最後,生而在世,幾乎每個人都有多重角色,每個人都演員工,老闆,夫妻,爸媽,兒女。但為什麼有些人充滿魅力,我想就是因為你對自己以及他人的深刻理解,你肯定能夠找到你在這些角色中的最佳定位。
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#職場表演學
#既然人生如戲
#不如精進演技XD
感染力意思 在 小鸭王 Facebook 的精選貼文
聊天,是指没有明确目的、随时随地即兴式的交谈。 聪明人往往利用聊天的机会,跟不同职业、不同辈分的人闲谈,可以扩大接触面,获得许多新的信息,甚至触类旁通,使有的人久思不得其解的问题,一下子豁然开朗。
聊天,还可以联络友谊,协调关系,调节心理,愉悦情怀,使你愁闷不快的心情在一吐之中得到开释,产生不可估量的作用。
德国著名作家歌德有一个聊天的习惯,他与秘书爱克曼每天工作之余都要闲聊一会儿,几十年如一日,从不间断。 他作品中那些天才的机智语言大多是从闲聊中得来的。 他嘲弄丑恶,讥讽世俗,用那喷玉吐珠般美丽的语言,写了一部《歌德咏叹录》,令世人惊叹不已。
英国大戏剧家萧伯纳与好莱坞女明星英格丽. 褒曼的一段近乎争辩的闲聊也十分有意思。
一九四八年夏天,萧伯纳在伦敦的寓所里与造访的英格丽. 褒曼聊天。 闲聊中,萧伯纳听说英格丽. 褒曼主演过一部关于法国民族英雄贞德的戏,居然不是他写的那个同一题材的剧本,颇为不快,以近乎咄咄逼人的口气质问英格丽. 褒曼:
「你为什么不演我写的剧本?」
英格丽. 褒曼一笑,端起茶来,说:
「先生,我可以喝茶吗?」
「当然可以。 可是你为什么不用我写的剧本呢?」
英格丽. 褒曼又一笑,说:
「因为我不喜欢它。」
萧伯纳一听,惊呆了! 这是他在各种正式场合的谈话中从来没有听到过的对他所写剧本的评价,过去他所听到的都是恭维和赞叹。 想不到在聊天中,这位女演员竟敢当其面如此唐突。
萧伯纳心平气和地问英格丽. 褒曼为什么不喜欢他写的剧本。
这位只有三十三岁的女演员在九十二岁高龄的文学大师面前,纯真得像个女孩子,她娓娓地申述了自己的观点,认为萧伯纳的剧本把贞德写得太过聪明了,剧本中贞德的一些独白和对话不像历史上那个法国姑娘能说得出来。
萧伯纳哈哈大笑,故意刺激褒曼说:
「你这个大名鼎鼎的明星没演过我写的戏,证明你还没有入门呢!」
不料,褒曼更认真了,说:
「我真想演您写的戏,不过,您这个剧本的台词固然才华横溢,却是剧作家腔调,并不符合贞德的身分;您刻意地把贞德的精神世界描绘得那么尽善尽美,反而降低了作品的感染力。」
褒曼的坦率真诚和独到见解深深地打动了这位文学大师,一场聊天竟聊出了互相理解,使萧伯纳看到了自己剧本之不足,获得了很大的收获,这是在其他场合所得不到的。
从以上两个典型事例可以看出,聊天从本质上说是没有什么目的的,可以海阔天空地闲扯。 但闲扯未必就闲。 聪明的歌德和萧伯纳则能从「闲」聊中聊出感情来,把无目的的聊天,变成有目的的语言交流和感情交流,终得到意想不到的收获。
当然,聊天不同于庸俗低级甚至的说笑,一些无意义、无价值的话题最好不要谈,更不能搬弄是非,贬低他人,更不要随便炫耀,导致别人反感。
声东击西,本为军事术语,意为表面上声张攻打东边,实际上却是攻打西边。 它用在说话的技巧上,是指要吸引对方的注意力,突出次要问题,隐藏主要问题,让对方产生错觉,从而在有利的时机,以最好的方式解决要说的主要问题,达到预定的目的。
日本的DG公司经理山本村估与美国一家公司谈生意。 美国这家公司已经知道DG公司面临破产的威胁,就想用最低价格把DG公司的全部产品买下来。 DG公司经理山本村估面临两难抉择:如果不卖,公司的资金就无法周转;如果以最低价格卖给对方,公司就会元气大伤,从此一蹶不振。
当时,山本村估的内心非常矛盾,但他是一位善于言辞的人,知道怎样去战胜对手。 当美方这家公司利用在洽谈中提出这些要求时,山本村估却若无其事地对随员说:
「你看一看飞往韩国的飞机票是否已经买好了,如若机票已拿到,明天我们就飞往韩国,那里有一笔大生意在等待我们。」
山本村估这段话的言外之意,谁都会理解,那意思就是:对美方这家公司的这桩生意兴趣不大,作不作都无所谓。
山木村估的这一招很厉害,使美方这家公司如同丈二金刚摸不着头脑,由于急需这些产品,最后只得下决心还是以原价买了下来。 DG公司终于达到了自己的目的。
这个故事里山本村估把急欲与对方成交的本意隐藏下来,而故意把对方引向自己对成交不感兴趣的错觉,终于战胜对手,达到目的。 这就是声东击西的妙用之处。
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最愛粉色,養著一隻兔子叫做D.Va(公)
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外面的世界太複雜,所以可以玩的時候就應該盡情的玩樂。
Never Give Up.
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你,就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗,這真的是很需要學習的啊!
最近我讀到一個很有趣的商業案例,它是一個知名的家俱品牌,你可能也去逛過,叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動,最後還自願幫他們的品牌做宣傳,那他們是怎麼做到的呢?
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱,但你可能不知道,IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」,這有點稀奇齁!
這兩家餐廳,不像是我們一般常見的IKEA門市,一般常見的門市,只有家具的擺設和假道具,你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面,你可以使用所有的廚房設備,而且還可以辦party,替你的小朋友慶生,或者是招待親朋好友聚會,最重要的一點是,這兩家餐廳它「完全免費」!
而且申請的方法很簡單,只要上網預約,並且自備食材,就能夠免費的享用這個空間,和廚房裡面所有的硬體設備,包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊,全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象,就是那種佔地廣大,它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感,讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次,他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢?他們這樣做到底有什麼好處呢?
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看,IKEA這麼做的好處有三個。第一個,那就是透過消費者的試用體驗,增加銷售的機率!
你想想看喔,一套動輒好幾萬起跳的廚具,你平常會有機會「試用」它們嗎?而且廚房的廚具,它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺,就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐,到事後餐具的清潔跟整理,來試用「一頓飯」的完整過程,那麼是不是只要消費者用得順手,他最後買單的機率,就會大大的提升啊!
再來,IKEA非常聰明的地方就是喔,在一開始預約的時候,他會先規定參與者,事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式,搭配各式各樣的廚具,來讓消費者選擇。也就是說喔,IKEA透過收集使用者的實際經驗,做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處,那就是IKEA在行銷的訴求點,它並沒有著重在廚具的功能,而是從消費者購買廚具的真正意義~叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求,吸引人呼朋引伴一起來參與,增加了社群的傳播率,也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略,確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面,不過我們看到的,不只是品牌跟行銷上的好處,而是更深入的層次,那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧,來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是,做這件事情對人們有什麼好處?或者是能夠帶來什麼樣的價值?而「容易」呢,它指的是人們有沒有能力跟機會,做到這件事情?
我們回到IKEA的例子來看,當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用,還可以大顯廚藝,增進感情」,這樣的設定,是不是很容易的讓人心動啊?
再來,IKEA要求消費者只要事前預約,並且自備食材,就能夠使用餐廳裡面的所有設備,這個條件門檻並不高,幾乎每個人都可以申請得到,那自然就會讓人覺得,很容易就能夠做得到。
(文字標:如何創造「歸屬感」)
然而呢,IKEA高明之處還不止如此喔,他們更進一步的做到,讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔,要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一,這是你自己做的決定;第二,這是你做的事情;第三,所以你會認同。
這什麼意思呢?我們來拆解一下喔,首先,因為你會做菜,你想要有更好的環境來招待親友,所以你自己來預約「餐廳」,這就是「你自己做的決定」。
再來,當天餐桌上的菜,都是你自己帶來的食材,都是你親手做,每一道菜都有你的參與!
正因為你自己做決定,所有的菜都是「你做的」;你就不會討厭IKEA,而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西,也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上,如果你想把自己的知識變現,告訴大家學習是很重要的,特別是付費學習的價值,那你會怎麼訴求呢?進而去創造歸屬感呢?
(文字標:啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面,我們知道創造一個人的「動機」,並且讓他覺得「容易」,辦得到,他就會願意配合你;不管是成為你的學生,或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔,這是我最想要強調的,因為有很多專業人士會覺得,如果教得太簡單,似乎有辱於他多年的訓練或經驗,不知不覺就把課程或商品,設計得很「高端」啊!
而他真正的TA,一看到就會腿軟,深怕自己學不會,其實你這麼做,只是把你的客戶趕跑;他們連門都進不了,又怎麼樣會知道你到底多有料呢?
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」,才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做,還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面,感受到這些結果的背後,有一系列從觀念思維,到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下,得到市場的肯定,表面上我們只是把心理學,結合生活這樣的運用,銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後,到底怎麼思考?如何設計?如何讓市場能夠買單?特別是怎樣傳遞表達訊息?
讓你覺得有「動機」跟「容易」,甚至讓許多朋友,透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」,尤其在「表達」的應用層面,全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課,對我來說更像是給努力耕耘專業的你,一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人,卻沒有好好的被看見,只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外,更多的是對於他們的美好,沒有辦法造福更多人這件事,而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎?你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎?我想學好「表達」是這一切的起點,讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進!
我深信每個努力認真的靈魂,都值得過得更好,我們一起加油!希望啟點今天的分享,能夠成為你成就自己的起點;祝福你,我是凱宇。
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那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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關於 簡單歌唱 Singple. #28:
在這一集唱歌診療室中我們提到自學唱歌中有時候會出現的兩個問題:
1.高音怎麼唱上去
2.唱歌用力到底對不對
這集的小夥伴選擇用林志炫唱的沒離開過
首先
這位小夥伴為了唱歌感染力,使用了很多的聲帶閉合這種唱歌技巧方法
1:34 老師給出了對於這種唱歌技巧方法的使用給出了看法與建議
再來
這位小夥伴犯了很多了都是犯的關於聲帶閉合與假音錯誤
可以去看看我們聲帶閉合的秘密以及假音的影片
接著
因為錯誤的唱歌技巧發聲方法,導致了唱高音喉嚨緊的狀況發生
4:40 老師給予了正確唱歌方式,讓妳不會有唱歌喉嚨緊的問題
我們來到沒離開過的副歌
很多人到了副歌,可能因為不知道高音怎麼唱上去,就會有五音不全的問題
5:40 老師也告訴你,五音不全的原因以及當你的走音救星
我們也聽聽林志炫是用了什麼樣的唱歌技巧,如何輕鬆唱高音
還有林志炫的唱歌咬字、發音
回到小夥伴的第二段
他一樣是關於唱歌咬字、發音的狀況有些許問題
10:35 老師告訴你正確唱歌方式
歡迎大家留言
知道高音怎麼唱上去之後,還會唱歌用力太多嗎?
#高音怎麼唱上去 #唱歌用力 #唱歌教學