這三年，長照政策在原鄉，的確有量的進展（433站/1176照服人力），也有質的進步（平均餘命差距縮短0.5歲），但是，與一般社會比較，仍舊有許多因「漠視差異」所造成的「遺憾與可惜」。
我在衛環委員會質詢時，對原民會提出文健站進一步的要求。徒法不足以自行，行政三聯「計畫+執行+考核」做得好，「主辦機關+承辦機關+協辦單位」協力得好，缺一不可，也不可互相掣肘，才有可能「達成目標」。因此，「長者照顧品質」好或不好，是主管機關的責任，如何讓大家清楚明白各自的負擔，主管機關無可卸責。
對於衛福部，我特別質詢，何以衛福部計畫下的照服員，與原民會計畫下的照服員，一樣的進用資格，卻有不一樣的權利？最符合原鄉照顧模式的「家庭托顧站」，要成為「照老闆」，何以文健站照服員的服務時數不被納入？（#感謝次長當場表達肯定）
當衛福部也承認，原住民失能長者在照顧系統被漏接，是否應將文健站照服人力加以培訓，使其投入家庭托顧行列；同時積極編足經費，在原鄉公有地建設照顧機構；另外，也要考慮差異、因地制宜，對於一些規定加以鬆綁，給彈性，其實就是給予喘息、創生的機會啊！
12/11（五）世界人權日
#臺灣原住民族長期照顧服務權益促進會
#2030台灣無貧困推進協會
# 陳瑩（Ying Chen）
#伍麗華
🌸失能的長照2.0記者會暨論壇🌼
●記者會10:30-11:30
論壇13:00-16:30）
● 立法院紅樓201會議室
