🎯 你不可不知道的生存法則
「懂得規則，才能在體制下生存。」這是校長跟大家分享的，正好跟自己與慈濟醫學系 MED 100 前幾天分享的觀念不謀而和。現在大家寫論文，單純為了學術發表的比例實在太少，因為學術發表已變成一個生態鏈，只有讓這個生態維持發展，才能保住研究經費。
「先求活下來，再求好。」在有學術要求的醫院中，安打型策略比全壘打型策略更值得學習。年輕醫生必須透過這些表現，去得到或者去談判得到更高的舞台。校長甚至站在學術形象規劃的角度，讓我們去思考，到底我們希望在 PubMed 上留下怎樣的形象？這是我自己從來沒有想過的問題。
從前一直被醫院的師長們灌輸「只有 original article 才是王道的概念」。但 original article 其實並不是很符合新創產業小步快跑的概念，目前還是希望自己能夠快速產生 MVP（minimum viable product），所以課堂分享的這個觀念，的確值得年輕醫師們思考著墨。
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會來報名新思惟的課程，最重要的原因就是發現自己想做的事情越來越多，但是擁有的時間越來越少，高效率地加強是很重要的一個突破關鍵。而校長說了一個我蠻滿意的答案，就是「年輕人，把全部的時間都丟下去就對了！」就如同創業一樣，其實是沒有工時概念的，透過自己品牌經營，替自己的未來去進行加值，也增加未來的籌碼。
這次的課程，除了表定的課程之外，也感謝同學們的禮讓，讓我有很多次諮詢老師的機會；我也從其他人的問題之中，發現自己的問題，自己往往會問一個假設性的問題，卻不是自己身上或者實際上的問題。分析其原因，只因自己還沒有出發。
如果您缺乏出發的勇氣，推薦您來這裡從 0 到 1。如果您忘記研究的熱情，推薦您來這裡歸零重啟。如果您喪失前進的動力，推薦您來這裡重返天際。
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慈濟大學醫學系評價 在 慈濟醫學系和中山醫學系- 看板medstudent - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
各位大大，小弟今年考取這兩所卻苦惱不知該選哪一間，希望各位能給我一些建議
我想請問一下，關於中山醫很少學長姐待在醫院的這件事情，是否會影響從中山醫畢業的
學弟妹在醫院的發展?
慈濟醫學系的資源很多，問題它對於養成醫師的這件事情有什麼實質上的幫助嗎？因為大
體老師雖然多可是也只有解剖學會遇到對嗎？
接著問題就是說，小弟耳聞在慈濟醫院體系當醫師會被強迫捐獻，薪水會扣是真的假的呀
！那我如果不信佛，甚至有點討厭上人那套的話難道我在慈濟大學唸書會受不了嗎？還是
是在醫院體系才會受不了?
小弟拜謝各位大大解答了><
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