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【花月錦年】全新限時主題活動開啟！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑新食魂「龍鳳配」（CV孫曄）、「女兒紅」（CV皇貞季）登場！
現為少主奉上各階段主要活動一覽。

【首儲雙倍】重置金玉首儲雙倍福利
⌑活動時間：2021年4月28日更新後重置
⌑活動說明：直購商店內全部金玉儲值檔次的首儲金玉雙倍將會統一重置。

【新春十連】恭賀新禧，新春紅包上線即領！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：律回春暉漸，萬象始更新。新春佳節，空桑管理司將會通過郵件向少主奉上「限時魂芯」*10 的新春紅包！

【新春福利】月俸買一贈一
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：歲歲有今朝，年年共歡聚。活動期間，購買月俸將會額外贈送300金玉以及30天月俸時間，即購買立得600金玉並獲得共60天的月俸有效期！

⌑溫馨提示：活動期間該福利僅可生效一次。

【花月錦年】全新語音長篇活動劇情限時開啟！
⌑開啟時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑背景地域：桃花源

⌑出場角色：空桑少主、「龍鳳配」（CV孫曄）、「女兒紅」（CV皇貞季）、年獸（CV楊凱祺）、蘇青（喬蘇）

⌑友情客串：屠蘇酒（CV孫曄）、牡丹燕菜（CV藤新）、桃花粥（CV李蘭陵）、吉利蝦（CV楊凱祺）、四喜丸子（CV邵彤）、佛跳牆（CV阿杰）、鵠羹（CV陳家恆）、姚季（CV趙熠彤）、伊摯（CV湯水雨）、年糕（CV習習）、風生水起（CV沈磊）、素蒸音聲部（CV趙路）、太史五龍羹（CV李元韜）、德州扒雞（CV楊天翔）、雞茸金絲筍（CV星潮）、子推燕（CV錢文青）、西鳳酒（CV郭浩然）、八仙過海鬧羅漢（CV東皇薄荷）、詩禮銀杏（CV蘇尚卿）、飛龍湯（CV夏侯落楓）、陸吾（CV劉琮）、年年有餘（CV荊俊威）、川味火鍋（CV谷江山）、春卷（CV錢琛）、混湯酒釀元宵（CV張予佟）等

⌑劇情介紹：少主與牡丹燕菜一同前往唐朝尋訪故人，這位故人與傳說中的月老仙君頗有淵源。紅繩所系，唯「情」之一字，少主與眾人共施巧計破除俗陋偏見，方使有情人終成眷屬。同時，好友青丘國君蘇青也傳來一個好消息，她即將與心儀之人喜結良緣……

⌑主要獎勵：參與主題活動可獲得活動貨幣「喜蛋」，通關全部活動關卡可以獲得專屬徽章「歡聚時」。

⌑溫馨提示：【花月錦年】活動劇情共分為五個階段，每階段隨活動時間逐步開放，部分關卡需要收集「喜帖」達到指定要求即可開啟。活動期間，觀看過的活動劇情故事會永久收納於圖鑑故事中。

【良辰祈簽】御品食魂登錄即送！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：新春遊園會可以求祈福簽，解開簽面，求得福運。每日成功解簽即可獲得獎勵，累計解簽14日可領取「隨機常駐御品食魂」，更有活動專屬徽章「諸事宜」、魂芯等好禮相贈！

【連理同心】採買賀禮，協助蘇青舉辦完美婚禮
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：年獸與蘇青要結婚了！和年獸蘇青一同逛逛桃花源里的婚慶長街，採買賀禮，協助他們舉辦完美婚禮吧！參加活動可獲得活動貨幣「喜蛋」，可用於活動商店兌換獎勵。活動進度達到指定要求還可領取活動專屬徽章「琴瑟和」。

【張燈結緣】點燃心燈，領取好禮
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：活動期間，參與【連理同心】活動可在關卡場景「婚慶長街」中發現「緣分之火」。找到緣分之火即可點燃對應心燈領取豐厚獎勵。

【活動商店】收集「喜蛋」兌換好禮
⌑開放時間：2021年4月30日05:00至2021年5月29日23:59
⌑活動說明：活動期間，少主參與主題活動將獲得活動貨幣「喜蛋」，可用於在活動商店中獲取各種獎勵。召喚魂芯、天工石、食魂頭像框、活動專屬徽章「琴瑟和」以及專屬互動家具等豐厚好禮等你來拿！

⌑溫馨提示：商店共有八個階段，第一階段默認開啟，獲得指定獎勵即可依次解鎖下一階段。最後階段在獲得全部獎勵後可進行刷新。

【龍鳳呈祥】年度限定食魂「龍鳳配」特殊召喚陣限時開啟！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：【龍鳳呈祥】特殊召喚陣開啟，年度限定御品食魂「龍鳳配」召喚機率限時提升，「龍鳳配」召喚機率占御品食魂總機率的50%！

⌑溫馨提示：年度限定御品食魂「龍鳳配」僅可在【龍鳳呈祥】特殊召喚陣中進行特殊召喚，活動結束後暫從召喚陣離開，後續不會進入常駐召喚陣。

【紅綃珠影】「女兒紅」限時活動召喚陣開啟！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：【紅綃珠影】活動召喚陣開啟，御品食魂「女兒紅」召喚機率限時提升，「女兒紅」召喚機率占御品食魂總機率的50%！

⌑溫馨提示：「女兒紅」僅可在【紅綃珠影】活動召喚陣中進行召喚，「女兒紅」為限時加入活動召喚陣，活動結束後暫從召喚陣離開，將在後續版本陸續進入常駐召喚陣。

【瑞慶商店】春節慶典商店限時開放 活動召喚達指定次數，自選新活動御品食魂！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：活動期間，在【龍鳳呈祥】活動召喚陣中累計召喚達到指定次數即可領取「調料信物」與「龍鳳配信物」獎勵。

在【龍鳳呈祥】及【紅綃珠影】活動召喚陣中進行召喚均可獲得「緣分值」獎勵。「緣分值」還可用於在瑞慶商店中兌換如下獎勵：

新御品食魂「龍鳳配」*1、新御品食魂「女兒紅」*1、「自選常駐御品食魂禮包」*1、「自選活動御品食魂禮包」*1、「隨機常駐御品食魂」*1

開啟「自選活動御品食魂禮包」可從尚未進入常駐召喚陣的非年限活動食魂中選擇一位獲得，可選範圍截止至【對弈山河】版本。

開啟「自選活動御品食魂禮包」可選擇獲得以下其中一位食魂：「牡丹燕菜」「糯米八寶鴨」「孟婆湯」「霸王別姬」「楚夷花糕」「西鳳酒」。

⌑溫馨提示：活動御品食魂在對應的正式活動復刻後，將就近隨版本更新陸續進入常駐召喚陣，敬請關注後續官方相關公告。

【十里紅妝】限時贈送新品「四喜丸子」專屬時裝及主界面背景！
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：活動期間進行金玉儲值或購買禮包、月卡等可獲得積分，積分達到指定數量即可領取豐富獎勵。「四喜丸子」專屬新時裝「呈瑞賀喜」、永久新主界面背景「華景丹闕」、調料信物、魂芯、天工石等你來拿！

⌑溫馨提示：活動專屬新時裝「呈瑞賀喜」、主界面背景「華景丹闕」為本限時累充活動贈送獎勵，活動結束後暫無獲取途徑。

【限時祈福】「珠聯璧合」套裝登場，吉慶風格家具限時祈福
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：活動期間，少主在活動巧聖閣中消耗「天工石」進行祈福，即可獲取新品吉慶家具。

溫馨提示：本期家具祈福保底機制依舊生效。

【年年高升】全新趣味玩法上線
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月13日23:59
⌑活動說明：空桑餐廳在春節推出了自助糕點活動，用蟹釀橙製造的機關搬運糕點，讓糕點不斷向上堆疊吧！

⌑溫馨提示：規定時間內，堆疊起來的糕點越多獲取的積分越多，所得活動獎勵越豐厚！本活動當天可參與3次，參與次數每日05：00刷新。

【醒獅鬧春】迎戰活動首領，贏取活動獎勵
⌑活動時間：2021年5月7日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：新春佳節，食魂們正在準備新年聯歡晚會的表演節目，協助龍鳳童子完成舞獅戲的表演吧！

每日戰績總和相加為活動戰績，達到指定戰績可領取專屬徽章「賀新禧」。

<戰績獎勵>：當活動戰績達到規定的要求時，即可手動領取戰績獎勵；

<排名獎勵>：活動結束後將按照總戰績排名，通過郵件發放排名獎勵；

<挑戰獎勵>：每天首次挑戰並且產生戰績時，可以手動領取挑戰獎勵。

⌑溫馨提示：本次活動只有對「活動首領」造成傷害才會計算戰績，其他傷害不納入戰績計算。挑戰首領無需消耗任何物資，少主可盡全力進攻。

【協會賀儀】分享賀儀領金玉好禮
⌑活動時間：2021年4月30日05:00至2021年5月27日23:59
⌑活動說明：活動期間，儲值達到一定金額將會獲得相應檔次的協會賀儀，將其分享至協會聊天頻道中，協會成員可從賀儀中領取隨機數額的金玉禮品。

溫馨提示：活動結束後，所有賀儀將被清空，請少主留意賀儀時效。

【時裝上新】「牡丹燕菜」新品時裝永久上架時裝商店！
⌑活動說明：2021年5月7日05:00時裝商店永久上架牡丹燕菜時裝「盛世國色」，七弦啟盛景，牡丹真國色。

⌑溫馨提示：直購禮包商店將於2021年5月7日05:00至2021年5月27日23:59上架特惠時裝福袋，購買時裝福袋必定獲得「時裝券」*30，額外有機率獲得時裝「紅蓮業火」、時裝「飛魚雲錦」、時裝「長夜未央」或「時裝券」*10四種獎勵之一。

【新年新氣象】每日換裝系統全新上線！
⌑活動說明：本次更新後，少主可以勾選開啟【每日自動換裝】。開啟後，少主與食魂每日將會在已擁有的時裝中隨機選擇一件進行穿戴。

⌑設置入口：莊園-書房-裝扮-每日自動換裝
食魂-每日自動換裝
角色-每日自動換裝

【繪憶】新增八仙過海鬧羅漢繪憶冊

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#食物語 #美食擬人 #食魂
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
#本週以舊文更新代替週報
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「這些電影的成功總是基於兩個元素：
好的故事，以及完善的執行。不是明星，
不是特效，不是勞師動眾，不是不惜
工本，更不是一窩瘋的熱潮」
—— Jeffrey Katzenberg
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/ 說明：本文前半來自2020年1月20日原載於端傳媒的「短片平台 Quibi可以在串流大戰殺出生路？迪士尼武俠顛覆電影產業的未竟之夢」一文，後半則更新了 Quibi 在半年內快速殞落的下半場故事。Jeffrey Katzenberg 的N度創業仍然充滿了好萊塢電影的戲劇性（和90分鐘演完的規格），就算要跌倒也要是史詩級的華麗一跤 /

今年1月8日，年近70的 Jeffrey Katzenberg 站上拉斯維加斯的 CES 消費電子展的舞台介紹他最新創業作——短片串流平台 Quibi 時，他心裡一定百感交集。

近30年前這名年輕激進的片廠主管被迪士尼毫不留情地攆出大門，憤恨的他把接下來的人生全耗在用夢工廠動畫來向迪士尼報仇。30年不到，那個他一直想扳倒的好萊塢巨人如今已走到了另外一個混屯未明的十字路口，面臨外來者 Netflix 侵門踏戶的鯨吞蠶食。

而這一回，終於輪到 Katzenberg 這個片廠外的流浪劍客，率領包含他的終極死敵迪士尼在內的幾大門派聯手出擊，企圖用Quibi這個激進的新商業模式，讓好萊塢在勢不可擋的串流宇宙中找到存活之路。

從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 不論第N次轉職似乎全是同一個職涯命盤，故事大綱永遠都是 Katzenberg 對抗整個世界。

這就是 Disney 最傳奇性的離職員工 Katzenberg 的故事：

馬三 vs. 宮寶森
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這場丟人現眼而且代價高昂的迪士尼清宮內闈大戲本來是完全可以避免的。

只要1994年4月3日正在度假滑雪的迪士尼總裁 Frank Wells 的直升機沒有撞上山壁，只要這個迪士尼第二號人物還好好的活著，迪士尼宮廷就不會出現要命的權力空白進而引發一場讓整家公司倒退十年的慘烈宮鬥。

墜機事件隔天天才剛亮，迪士尼第三號人物 Jeffrey Katzenberg（時任 Disney Studio 主席）已經坐在辦公室等候迪士尼第一號人物執行長兼董事長 Michael Eisner 打電話來通知他被拔擢為總裁。

Katzenberg 辦公桌上的電話一整天都沒有響過。

Eisner 和 Katzenberg 早在 Paramount 時期就是關係非常親密的師徒，Eisner 被 Roy Disney（Walt Disney 的姪子）挖角到迪士尼進行集團改造大業時，第一個念頭就是要徒弟 Katzenberg 跟他一起投靠迪士尼。報到上班第一天，師傅向徒弟介紹迪士尼環境之後，指著窗外另一棟迪士尼動畫製作部門的大樓對他說：「對了，那個也是你要搞定的難題。」

從來沒有碰過動畫片的 Katzenberg 奇蹟般地帶領迪士尼動畫走出了 Walt Disney 過世後連續十多年的低潮期，並用《The Little Mermaid 小美人魚》和緊接著的《Beauty and Beast 美女與野獸》、《Aladdin 阿拉丁》等動畫電影實現了 Walt Disney 生前一直夢想完成的願景：一個不只是給小孩子而是給所有人的動畫產業。

意氣風發的 Katzenberg 隨後也開始監管迪士尼多年來一直上不了軌道的真人電影製作部門。

2020年此時此刻不可一世的迪士尼執行長兼董事長 Bob Iger 和 Marvel Studio 總裁 Kevin Feige 這組人物的關係，其實就是1990年代前後重新擦亮迪士尼招牌的 Eisner/Katzenberg 組合的翻版。Eisner/Katzenberg 剛赴迪士尼報到時迪士尼年營收只有3.2億美元，十年後的1994年迪士尼營收是48億美元。沒有師傅的慧眼和授權，也不會有徒弟的大展身手。但是外頭開始傳出有點刺耳的說法：有華爾街分析師說迪士尼連年股價大漲的功勞應該有八成都歸功於 Katzenberg，連Newsweek 都出現 Katzenberg 是「整家公司最有價值的人」的說法。

Katzenberg 小時候大概沒有看過韓信的歷史故事，沒有想過功高震主的下場。江湖謠傳他甚至曾自稱是「Walt Disney 再世」，讓最後一個參與集團經營的迪士尼家族成員 Roy Disney 大為光火。

Katzenberg 甚至也沒好好上莎劇那堂課，未能記取馬克白的教訓。他聽取了另外一個業界長輩、唱片大老 David Geffen 的「職涯輔導」，決定化被動為主動，用更激烈的方法表態爭取迪士尼第二號人物迪士尼總裁的職務，企圖成為執行長兼董事長 Michael Eisner 的正式接班人。於是他（也可能是他的老友 Geffen 擅作主張）透過紐約時報和華爾街日報放話說：Katzenberg 不幹了。

「老猿掛印回首望。關隘不在掛印，而是回頭。」Katzenberg 試圖以退為進逼宮，沒料到惱怒的師傅 Michael Eisner 根本不給他機會回頭。

墜機事件兩個月後，迪士尼正在歡慶《The Lion King 獅子王》爬上那個史上從來沒有任何動畫電影登上過的賣座山頭。一路領導動畫團隊的Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 正式被掃地出門。

史瑞克 vs. 瓦力
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接下來的劇情進展則更接近莎劇中年老愚蠢的李爾王：

Jeffrey Katzenberg 的背叛讓迪士尼執行長兼董事長 Michael Eisner 大受打擊，開始沈溺於一種集羞愧、悔恨、憤怒於一體的複雜情緒，並嚴重影響他作為專業經理人的判斷能力。

Eisner 統治下的迪士尼開始由盛轉衰。Eisner 火速重金禮聘CAA超級經紀人 Michael Ovitz 來替補被他攆走的徒弟。經常被媒體捧為好萊塢最有影響力人物第一名的 Ovitz 一手掌握各種明星演員和導演的人脈資源，卻根本沒有製片和片廠經營的任何 know-how。迪士尼付出的慘痛代價是14個月後還要支付1.4億美元的天價請 Ovitz 滾蛋（損失之高甚至還因此被迪士尼股東告上法院）。

這還不是這場迪士尼宮鬥所帶來的最大財務損失。Jeffrey Katzenberg 本人的資遣費在歷經難堪訴訟之後，合計讓迪士尼付出了2.7億美元的代價（其中還不含昂貴的訴訟費）。

要記得 Katzenberg 去迪士尼報到那年迪士尼年營收才3.2億，這2.7億資遣費等於十年前迪士尼年營收的85%。讓迪士尼全公司上上下下更為震驚的是，Katzenberg 完全沒有浪費時間，立刻把這筆資遣費拿去籌組一家新片廠來跟迪士尼打對台。

據說 Katzenberg 離職消息曝光的第一時間，Microsoft 的財務長立刻打斷 Bill Gates 的會議建議他出錢成立片廠給 Katzenberg 經營。但 Katzenberg 婉拒了，他寧願選擇用迪士尼的錢進行復仇大業。Katzenberg 找來了剛剛賣掉唱片公司的 David Geffen 一起創業，Geffen 則又點名剛剛以《Jurassic Park 侏羅紀公園》和《Schindler’s List 辛德勒的名單》登上事業高峰的 Steven Spielberg 一起投資。「我跟他說我們這幫人終其一生都在替片廠打工，是時候該搞一家我們自己的片廠了」Katzenberg 如此說服 Spielberg 上車。好萊塢睽違五六十年來第一家新片廠「夢工廠 DreamWorks SKG」終於在復仇的背景音樂中轟動成立。

1994年成立的夢工廠成為一場甜美但艱辛的夢。SKG三巨頭也沒能一起撐到最後，來自唱片業的 David Geffen 很快就被電影業的大起大落嚇到，不久就淡出經營。十年後 Steven Spielberg 主導的夢工廠真人電影部門脫手賣給了 Katzenberg 的老東家 Paramount。但這筆交易不包含製作過《Shrek 史瑞克》和《How to Train Your Dragon 馴龍高手》等經典動畫的動畫部門。Katzenberg 堅持把動畫部門夢工廠動畫獨立出來，自己再繼續苦撐十多年，以便繼續跟另外一個老東家迪士尼纏鬥到底。直到2016年夢工廠動畫才以高得出人意料的38億美元價格賣給 NBCUniversal，結束了他向迪士尼復仇的未竟之業。

值得玩味的是夢工廠的失敗原因其實就藏在 Jeffrey Katzenberg 的迪士尼職業生涯裡。

1991年，Jeffrey Katzenberg 發了一封題為「世界已在劇變：對我們家生意的幾點檢討（The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business）」的信給迪士尼全公司主管（包含他的老闆 Michael Eisner），表達他對於公司和好萊塢未來的惴惴不安。

「《Pretty Woman 麻雀變鳳凰》、《Ghost 第六感生死戀》、《Home Alone 小鬼當家》這些大受歡迎的電影告訴我們一個屬於1990年代的教訓：排除掉那些一時熱潮和過度行銷的干擾，到最後社會大眾終究還是會自己找到那些他們真的想看的電影。這些電影的成功總是基於兩個元素：好的故事，以及完善的執行。不是明星，不是特效，不是勞師動眾，不是不惜工本，更不是一窩瘋的熱潮」他在信中說。

在還沒有 Facebook、Twitter 甚至 Email 都還沒普及的年代，這封長達28頁的紙本信快速透過傳真機的尖銳噪音在好萊塢掀起了一波聲浪。媒體搶刊全文協助散佈 Katzenberg 對好萊塢模式的質疑，尤其特別指名道姓批評Warren Beatty那部昂貴而對迪士尼完全沒有效益的超級英雄電影《Dick Tracy 狄克崔西》。

這封信引發的風波後來被導演 Cameron Crowe 改編成為運動經紀人電影《Jerry Maguire 征服情海》的劇情：電影中 Tom Cruise 也寫了類似的信批判整個行業，並寄給全公司的主管和同事分享，最後導致自己被開除。真實世界中，Jeffrey Katzenberg 和他的老闆 Michael Eisner 開始有嫌隙的起點也是這封信。

Katzenberg 或許始終沒有注意到夢工廠的失敗理由根本就白紙黑字寫在信中：

他強力質疑明星制過度發展對好萊塢有害，真正有價值的是編劇，編劇才是片廠應該多多花錢投資的對象。然而因為拍攝成本超出預期、票房起伏太大、還有2000年以後的 DVD 市場崩解，此外又沒有像其他家大業大的片廠有各種業外收入來分攤風險，腳步蹣跚的夢工廠動畫一直要到《史瑞克》出現之後才開始勉強站穩，但 Katzenberg 從頭到尾仍舊花了大量預算在邀請明星參與動畫配音。放眼好萊塢真正做到以劇本為中心、全職養創作者寫劇本的公司，正是 Katzenberg 的死對頭迪士尼旗下的皮克斯 Pixar。《Coco 可可夜總會》的 Lee Unkrich、《Up 天外奇蹟》的 Pete Docter 、《Wall-E 瓦力》的 Andrew Stanton 都是皮克斯的全職員工，這些迪士尼 / 皮克斯長期投資的創作者才是夢工廠動畫在競爭中不斷吃鱉的原因。

歷史的因緣際會是：迪士尼的第一份皮克斯發行合約，正是當年充滿遠見的 Jeffrey Katzenberg 還在職時親自去和皮克斯董事長 Steve Jobs 簽下來的。

30年後他那洋洋灑灑28頁的信仍是足以顛覆好萊塢的真知灼見，只是最後真正達陣的人不是他而已。

好萊塢 vs. 全世界
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2016年8月22日夢工廠動畫完成交易的那一天，才是 Jeffrey Katzenberg 意義上真正從迪士尼「離職」的那一天。二十年來第一次，Katzenberg 再也不用馴龍、再也不用救世、再也不用搶救費歐納公主。他終於可以在他的迪士尼復仇劇中下台一鞠躬。

結果，不按牌理出牌的他這時候竟然來了一手「老猿掛印回首望」，回頭去了一趟迪士尼。

舊地重遊之日，他的師傅/仇敵 Michael Eisner 早已退休。Roy Disney 過世之前幾年在董事會聯合其他股東發動突襲，逼Eisner讓出他早已不適任的董事長一職。如今坐在執行長兼董事長位置上的是電影史上最成功的片廠經營者 Bob Iger。

於是師兄 Katzenberg 在會議上給了師弟 Bob Iger 一個他無法拒絕的 Offer。

直到週三的CES發表會上，這個由迪士尼、福斯、華納、索尼、NBC環球、維康Viacom、高盛銀行、JP摩根銀行、阿里巴巴等投資人集資十多億美金的神秘新公司才正式揭露他們野心勃勃（但短短的）的計畫：Quibi。

WTF is Quibi? 該公司的Twitter帳號甚至選了這個充滿挑釁意味的帳號名稱。

「我們的任務是讓你隨意咬一口（quick bites）卻得到驚人的好故事。」Katzenberg 在CES的舞台上解釋 Quibi 這個字的由來。

Quibi 不是 Netflix，不是 Disney+，不是 Apple Tv+，也不是後來才上線的 HBO Max。Quibi是針對手機用戶的短片串流平台，專門鎖定你的通勤、午休或是在沙發上滑手機的零碎時間，提供一集不超過十分鐘並以好萊塢電影規格製作的精緻戲劇節目、實境秀和新聞氣象等資訊節目。

為了展示決心，他們甚至宣示只會提供手機平台的 APP，所以使用者如果想要在大螢幕上收看必須自己使用裝置上的 Airplay 或是 Cromecast功能來投放。更重要的是 Quibi 的內容將會是第一個專為手機直式螢幕提供原生內容的平台。創作者必須同時使用直式和橫式構圖的兩台攝影機同步拍攝，並透過演算法將畫面結合成為一個十字形的畫面傳輸給使用者，做到不論直式收看或和橫式收看都不會有任何黑框，同時又可以在使用者把手機轉向時讓影片畫面即時無縫轉向，有如黑魔法。

除了偵測手機水平之外，他們還試圖在節目中置入其他手機功能，比如配合節目內容讓手機鈴聲響起，或是會依據 GPS 偵測你所在地時間藉以推出天黑之後才能看的恐怖節目。

為了和 YouTube、抖音、Instagram 上面的素人網紅經濟對抗，Quibi 將以每分鐘10萬美元的製作費，製作每年約8500集的精緻節目。已經加入 Quibi 陣營的包括 Steven Spielberg、J.J. Abrams、Guillermo del Toro、Sam Rami、Antoine Fuqua 和 Ridley Scott 等導演，以及 Dwayne Johnson、Kevin Hart、Jennifer Lopez、Liam Hemsworth、Idris Elba、Zac Efron、Tina Fey 、Dave Franco 和 Bill Murray 等明星。

Quibi 這個新品牌之所以能集結這麼驚人的陣仗，除了 Jeffrey Katzenberg 自己在迪士尼和夢工廠的多年人脈之外，更重要的是他們察覺了串流時代對內容的強烈需求已經讓創作者更加重視著作權歸屬的議題，Quibi 因此提供了 Netflix 或是 HBO 絕對開不出來的合作條件：除了在 Quibi 上播出七年之外，其餘著作權完全歸屬於創作者，因此他們在其他平台可以有額外收入。

面臨擁擠而血腥的串流大戰，Quibi 試圖另開戰場、殺出生路。這絕對不是容易的事，Vox 旗下的科技媒體 The Verge 因此在 CES 的專題報導中以 “Quibi vs. The World” 來形容這條不尋常的路徑。

到頭來，Katzenberg 的故事終究是一個武俠故事。

在電影將死、電視將死，而且通通將死於手機和 Netflix 夾殺的世紀科技變局之下，曾被迪士尼逐出師門的 Jeffrey Katzenberg 站出來統一好萊塢各大門派，提出一個殺出重圍的激進構想：不如我們放下各自的詠春拳、形意拳、八卦拳、64手之類的舊功夫，發明一套新的。

一百年來電影一直就是一門「如何吸引觀眾眼光」的生意，但這家百年老店早已沒有年輕人的俐落身手來應對觀眾和媒介的頻繁招式變化。 Quibi 是第一次由電影從業者主動提出的原生媒介規格，而不是「電視來了」我們就想辦法在電視上放電影，「DVD 來了」我們就想辦法在 DVD 上放電影，「網路來了」我們就想辦法在網路上放電影之類的被動作法。

從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 的解題口訣：放下舊成見、接受新媒介、繼續講好故事。


Quibi vs Covid
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然後就像一部90分鐘長的標準好萊塢電影，Quibi 的故事在199天之後就戲劇性地收尾 ......

生不逢時的 Quibi 上週無預警地宣佈將自12月1日起停止運作，並在出售現有的技術和內容等資產後解散公司，將剩餘的資金退還給股東。Quibi 以主打 10 分鐘以內的精緻內容而且可以直立觀看為號召，並有先後經營過 Disney 和 Dreamworks 等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長， 以及先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長，然而最終仍在6個月內迅速玩完。這兩位好萊塢資深玩家（Whitman 也是 Disney 畢業生）在對股東的信件中表示：「我們的失敗並不是出自於不夠努力。而是我們評估認為真的已經用盡所有可能的選項。」

Katzenberg 在上週的一場訪談中重申他過去兩三個月說過很多次的結論： Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定通勤時間的利基市場，但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困沙發上，根本沒有人在通勤。

他坦承過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援，但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變

娛樂產業媒體 IndieWire 認為 Quibi 則分析說 Quibi 鎖定的短片市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費而且永遠看不完的影片。而該串流服務孤注一擲地押寶在通勤之後（甚至一開始App還沒有投放到電視上的功能），更造成該公司後來求售非常困難。接連被各個片廠甚至 Apple 和 Facebook 拒絕收購，就是因為鎖定行動端的 Quibi 換到非行動市場上就難以顯現價值。

財經媒體 Bloomberg 引述 S&P 分析師 Naveen Sarma 的分析：每一個平台都需要吸引人的內容來讓新訂戶上鉤，並繼續用大量的內容留住他們。而萬一沒有達到目標，就必須要口袋夠深的母公司拼命搬資金來支援前線。Quibi 原先預估他們製作的175個節目會有8~10個可能會中。要命的是不僅一個節目都沒有中，而且他們的 App 甚至無法讓使用者截圖來製作病毒式擴散必備的迷因。然後再回去跟富爸爸們伸手要更多金援支持時之所以會一毛錢都要不到，是因為 Disney 或是 WarnerMedia 這些片廠當時投資心態並非覺得 Quibi 會中，只是純粹為了避免 Qubi 中了之後自家集團會面子無光而花點錢買張保單而已。

另外一家財經媒體 Forbes 提到 Quibi 其中一個豪賭是他們打破傳統電影電視的版權歸屬遊戲規則，讓其他平台的一切版權歸屬於創作者，而 Qubi 要的只有在自家平台的權利。這當然是一種吸引大量明星創作者參與的談判利器，但也是一種長期經營上的豪賭。Qubi 賭行動裝置端的需求會非常強烈，所以這些他們出錢製作的內容上頭的所有商業價值都會在他們自家平台上耗盡，因為所有消費者都會訂閱 Quibi，而不會等未來的其他二級通路上架。他們錯了。

科技產業媒體 TechCruch 認為 Quibi 從一開始就注定失敗，因為與其努力做功課、尋找市場上已經成功的短片模式，Jeffrey Katzenberg 寧願用好萊塢的老方法——把20億美元盡可能用在砸大錢買明星和導演來增加平台賣點 。最終 Apple+ 和 Quibi 等等串流大戰新玩家都是用同一個姿勢華麗跌跤，因為兩家都一樣花了大錢製作新節目，卻欠缺觀眾早已熟知的舊內容片庫來吸引觀眾上門。

值得玩味的是，把時間倒回到1991年 Jeffrey Katzenberg 發給 Disney 員工的那封信中，正是一再強調不要迷信明星的魔法。Katzenberg 用標題為 "Tracy, Tracy, Tracy" 的一整個章節苦口婆心地解釋讓 Disney 自傲的漫畫電影《狄克崔西》其實是一場完全被明星誤導的失敗。他強調「如果點子跟故事足夠強悍，任何一部電影都不需要仰賴特定的表演者就可以大獲成功」，因此希望員工在演員酬勞的談判桌上努力達到這個目標。

30年後，不知道 Katzenberg 是否改變了上面的想法？

抑或者等塵埃落定後，他會終於替大家修訂這封改變好萊塢歷史的信——「世界已在劇變：對我們家生意的幾點檢討（The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business）」。

就像當年他在信中說的：「這是與眾不同的行業。即便不在行業裡頭的人都可以感受到這件事。這就是為什麼他們不只熱衷於看電影，而更執著於想要理解電影產業背後的運作」，我們迫不及待想要知道好萊塢的成功是如何成功、失敗是如何失敗。

「他們想要知道我們是怎麼創造魔法」Katzenberg說。

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Katzenberg 在正式發佈 Qubi 收攤消息的前一天，在跟員工的視訊會議中，」難掩情緒激動地要 Quibi 員工去聽 DreamWorks Animation （Katzenberg 近年才剛剛賣掉的公司）的電影《Trolls 魔髮精靈》中 Anna Kendrick 唱的主題曲 ，希望大家用音樂來振作自己。

Quibi 準備資遣所有員工並支付資遣費。事實上 Katzenberg 也說之所以會選擇這麼早就解散公司，最主要的理由就是因為他覺得目前就業市場越來越艱難，有義務儘速協助員工趕快找到新東家，不要耽誤人家的大好人生。

這個戲殺青了，就投身到下一個故事裡。

「現在，就讓我們重新回到繪圖板上，回到最根本的工作裡頭」Jeffrey Katzenberg 在 1991 年那封給 Disney 員工的信中如此作結。

【你願意為心中所愛的事物，"付出"多少?】
最近因為朋友介紹，開始看韓劇"你喜歡布拉姆斯嗎?" 女主角是一個大學畢業才決定要主修音樂的女孩，於是又花了四年重考音樂系，好不容易考進去，然而因為程度跟從小學琴的同學還是有很大差距，她每次考試都敬陪末座，樂團永遠做最後一排，僅管深深喜愛小提琴，卻也仍然嚐著人間冷暖，被別人說她配不上著名鋼琴家男友、忍耐著為教授做總務當打雜小妹，卻還是被教授排除在樂團之外…

我看著這戲，忍不住想: 她還願意為小提琴付出多少呢? 還是要走演奏的路線嗎? 還是該早早"醒悟"，音樂相關的工作有很多類型，如果追不上"時間"，是否該另求出路?

這樣的劇情會讓我很有感，雖然我小學後就離開主修音樂的路線了，但是當年的一些經歷，跟後來聽同學朋友說的經歷，確實也讓我多少能想像圈小人稠、競爭激烈之下的現實殘酷。

此時的我，做為一個中年才重拾樂器的小提琴手，因為已有穩定的工作，也沒有打算要走"演奏專業"(時間不等我啦)，因此當小提琴可以自由地做為業餘時間無限發展的"興趣"，自然也就沒有像女主角那樣的對未來前途的"掙扎"。然而，我卻也很巧地在今天碰到另一個"掙扎"，情境不同，問題很類似:

我願意為小提琴、為學琴這件事，"付出"多少? 這裡，指的是金錢。

在芬蘭學琴，對成年人來說，除非你有認識的老師，可以私人教學並給你一個好的價格，不然在音樂學校的"開放學校"學琴，是很貴的。

以我們小鎮的音樂學校來說，小朋友和青少年的課因為有政府補助，上45分鐘的個別課一學期只有333歐元(包括樂團和所有想學的音樂科目)。成人，同樣的45分鐘，15次是640歐元!　我目前上的，是30分鐘的課，15次460歐元，我已經覺得很貴了，然而現在程度到一定的階段，30分鐘真的覺得不夠，上週才跟老師討論，下學期是否該改成45分鐘，結果今天仔細看了價格，真是嚇到我!

45分鐘的課上15次，一次等於42歐元，相當台幣大約1500元，我只好安慰自己: 芬蘭物價高，稅高，學費自然也高，而且這個價格包括所有音樂理論課和樂團課，雖然乍看很貴，還是可以接受吧?

一切都是比較級，我們音樂學校跟赫爾辛基的音樂學院比起來，還算是"便宜"的，赫爾辛基的音樂學院，給成人的樂器課，最多一學期七堂課，一次45分鐘，540歐，等於一次要77歐元，幾乎還比我們的音樂學校貴了快一倍! 這樣說服自己"習慣"這種價格，是不是比較可以接受?

說是這麼說，我已經開始在看其它方案了…要不要上45分鐘，但是只上10次，這樣價格可以下降到跟現在一樣，460歐元? 可是，我真的很想每週上課，而且一次至少45分鐘啊!

所以接下來的問題，就是衡量口袋，願意為這個"讓琴藝進步"的學習，"付出"多少。要進步，需要付出時間，要進步，也需要付出金錢，以求得好的教導。

在芬蘭，主修音樂的學生，一旦進了音樂學院，基本上是"免費的"，一週至少一個半小時的主修樂器指導，加上所有的課程，從專科音樂學校到大學音樂系，都在政府的補助網之下，所以這些孩子除非自己到其它國家深造，不然，學音樂不會"很貴"，當然，要怎麼"擠進"越來越少的音樂系，又是另一個挑戰了。

僅管非常喜歡拉琴，我當然也會猶豫: 要上幾堂課、可以上幾分鐘、要怎麼樣才能讓這些貴貴的分鐘都得到最高的價值，重點大概就在於，自己要練得夠勤，練得夠多(並且用對的方法練琴)，進步就會快，也才更對得起自己付出的學費。

於是，我懂了，追求"所愛的事物"，有時候真的是要下決定付出的，包括金錢與時間，無論那個"目的"是什麼。

對我來說，"不斷精進自己的琴藝、拉出更美好的聲音"這件事，就是我的目的，我知道，光是靠參加免費樂團團練，不可能完全做到，有個適合自己的好老師，還是必須的。我願意付出時間練習，雖然我也會被學費嚇到，但是又同時慶幸，自己有穩定的收入，貴雖貴，真的決定要加長時間，還是可以負擔。

人生的選擇都是這樣的。你的最愛是什麼? 願意為它付出到什麼地步? 這可以是像劇中女主角那樣決定前途的大哉問，也可以是像我這種看似只是小小的"到底要上30分鐘還是45分鐘，10次還是15次"的小哉問，但是，問題無論大小，都是一樣的。也只有自己能回答。

你呢? 你想追求的美好是什麼? 又願意為它付出到什麼程度?

#我還有時間慢慢想再決定
#好羨慕年輕人可以用很便宜的學費學琴啊
#很好奇台灣現在跟老師上個別課都是什麼價格呢？
#我小時候是一堂私人課60分鐘1000台幣

贅婿 赘婿 郭麒麟 宋軼

網文改編劇《贅婿》由郭麒麟 宋軼領銜主演。

相信看過《慶餘年》的觀眾一定對兩位不陌生，不過在新劇《贅婿》中兩人不再是姐弟關係，而是組成了CP演夫妻。

值得一提的是：在《贅婿》中你將會看到《慶餘年》裡面的熟悉面孔，比如：張若昀將會在《贅婿》中友情客串，飾演江皓辰一角。

說完主演，我們再來說說劇情，《贅婿》和《慶餘年》雖然是改編自兩部不同作者的小說，但在劇情呈現上都秉承了爽劇的風格，不論是人物塑造，還是劇中台詞，都充滿了笑點，讓觀眾在看劇的時候全程保持姨母笑。

雖然是爽劇，但卻不是無腦劇，郭麒麟飾演的男主寧毅因出身低微而入贅到布商蘇家成為了蘇檀兒（宋軼 飾）的夫婿，寧毅憑藉自己敏鋭的頭腦和才幹，帶領娘子與蘇家一步步打敗競爭對手，成為江寧城首富的故事。

此外，劇中每個人物的成長也是一個亮點，寧毅從最初被人鄙視，凡事只想獨善其身，到胸懷天下的商界才子。

關於這部劇的看點我們就介紹這麼多吧！