8/07.台灣年輕人加油系列報導-1~人資篇
辛苦的台灣年輕人，目前都處在低薪高壓高工時的年代，一律大罵是資本家貫老闆無良壓榨，但有沒有想過，是不是有另外的黑手在惡搞年輕的一代嗎?
記得不久之前的一個求職廣告，一群中型企業的高級主管/人資處長，對於年輕的求職者充滿的批判與貶低，但一旦翻開彌封的求職者的姓名，卻又感嘆不已!~~~因為年輕求職者都是他們自己的小孩!~~
我退休後有幸參加一些成功企業家的球隊，在無利害關係下，球敘的閒聊中，知道台灣低薪的原因，人資部門也要負一半的責任。
一位成功的企業主，開疆闢土，白手起家，為了要朝上市櫃的規模邁進，特地挖了一位號稱是來自上市公司的資深人資幹部來當人資長，為了就是把他的企業，建立一個SOP的人事制度。
那位人資長到任後，沒錯!~熟門熟路的把原本屬於中小企業的人資制度，修正為未來部門/人員擴充後的管理制度。
隨著部門/人員的擴大增加，企業主就覺得基層員工的流動率增加，每個月都在增員，新進人員也都待不太久，跟之前員工一待至少五年以上都不太一樣，人資長解釋說，這是朝制度化改革前的陣痛期，是企業朝上市櫃的必經途徑。
基於信任專業的原則，企業主就尊重人資長的說法，汰劣留強的方式，把員工的工作能力加強，適應未來的競爭就好。
企業主採用尊重專業經理人的方式管理，他主要掌握著業務，財務，會計部門，其他的一般行政部門就給專業經理人管理就好。
他兩岸三地到處奔波，台灣的總管理處，一周只進公司兩三次，一次開會後的中途休息時間，秘書打內線進來，說有一位即將離職的助理工程師，想跟董事長報告並感謝。
企業主想說，要走就走呀~~我又沒有虧待員工呀!~該給的就給足，年輕人耐不住操，就祝他鵬程萬里，見我幹嘛!~但老闆的格調總是有的，就約見了這個年輕人。
員工進來後，先是感謝董事長這兩年多的照顧，他也學到很多專業，加班拚了命的爆肝，但是實在是賺不到錢，家庭有需要，他為了經濟上的需要，所以找到薪水比較高的工作，為了錢途，所以要提離職，但還是要感謝董事長的栽培。
企業主想想，他的公司在業界評斷不差，薪水也是在中上，難道他變成慣老闆了嗎。就好奇地問了年輕人，你現在領多少錢?新工作要給多少錢?
工程師就回答董事長，本薪與加班費一個月拚到滿，才領到32000元，新工作一口價起薪35000元，加班費另計!~
老闆想想不對呀，他早就說過，大學學歷的起薪35000，碩士學位起薪38000~40000元，這個工程師也算是正統大學畢業的，怎可能連加班費只領到32000元?他應該也有調過薪水吧，怎可能領這樣少的收入?
存疑的老董，就叫秘書調出這個年輕工程師的薪資單，一看之下，差點暈倒，竟然給這個年輕人本薪29500元，加班費5000多元，扣除相關的社福費用後，竟然只領到32000多元。根本跟老董想的不一樣!~~
老江湖薑是辣的，既然年輕人想走，他最後是起身握手，祝他鵬程萬里，隨後，就叫會計與管理部的幹部進來，想要了解到底是怎麼一回事?
待續~~
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