#五倍券 #HBR導師大人物 #行銷人必看
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🛒 「五倍券」開放登記在即，迎戰不景氣，政府單位想方法刺激國內市場消費。無論是摩拳擦掌準備祭出購物優惠的商家、還是蠢蠢欲動要「剁手」開買的消費者，你，準備好了嗎？
吃米要知道米價，從行銷人員角度來看，搶用振興五倍券也得知道背後原理何在！
9/16（四）中午12點半，行銷管理專家 #蔡惠婷 副教授將親臨HBR直播，跟大家來場五倍券與折扣行銷策略全解析！
馬上點擊「參加」活動，直播開始就能第一時間接收到通知訊息。
▌本月HBR導師大人物
國立成功大學企業管理學系副教授 蔡惠婷
▌場次訊息
時間：9/16（四）12:30-13:30
▌直播平台
❍ 哈佛商業評論
❍ 天下文化
（Facebook粉絲專頁）
▌主題介紹
全球爆發疫情，民眾足不出戶、實體店家接連倒閉。腦筋動得快的商家，馬上端出新商品、新服務。在這其中，我們最常看到為了拉攏消費者大打的金額「折扣戰」。
而就在今（15）日下午，振興五倍劵官網上線，政務委員唐鳳更親上記者會說明八大券加碼再升級內容。
各大品牌、企業都在伺機而動，要搶攻消費者的「五倍券」錢包。五倍券對於經濟刺激到底有沒有效？在這些「倍數家族」中，為何不選八倍、十倍、百倍，獨獨挑中「五倍」來寵幸？商家想趁勢一掃不景氣陰霾，折扣行銷到底怎麼做？
千萬別錯過本月直播，以上問題的解答，HBR導師蔡惠婷都將在直播裡一一拆解，帶你破除行銷人的各種折扣誤區和迷思！
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各大商學院、EMBA王牌教授 × 業界頂尖管理專家
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成功大學emba 在 [請益] NCKU EMBA AMBA IMBA 相關問題詢問- 看板graduate 的推薦與評價
各位先進前輩大家好
有一點冗長請見諒
其實這問題有一點炒冷飯，不外乎也是想要請教一些有經驗的人可以分享
先說一下自身狀況，小弟目前已經從大學畢業六年，扣掉當兵一年，五年工作經驗
若加上大學期間的參與，應該有七八年了
地點是自家公司，我們從事的是機械製造業，大陸台灣有工廠，外銷為主。
一開始前四年都在負責國外市場(印度區主要)，管理業績以及營運
雖然印度是有分公司，但是其實只是協助台灣做售服以及業務，有大概10位當地人員工
講營運好像很厲害，但沒有在那邊設立工廠所以其實有一點點像是當台灣端代理。
因為我進來那一年，印度分公司剛正式註冊成立一個月
之前的前輩有其他因素沒再繼續印度市場，大概我接觸印度半年後的事情。
所以我就直接硬著頭皮自己單獨上了
其實比較像負責管理監督跟溝通橋樑，帶領團隊至少讓當地開銷持平(不至於虧損)
後來印度開始可以自己掌握，我就移回台灣進入下一階段學習，走入工廠生產端了解
印度就已遙控為主
開始正題
進入工廠端大概一年，最近在討論是否該重拾書本學習管理，就是一般長輩知道的EMBA
先很抱歉我開頭就侷限在成功大學，不是其他學校不好還是怎麼樣
因為我住在台南，本身也是學校校友(工科)，有一定的偏好性在
在做功課的時候發現，EMBA的工作門檻非常高，學士要12年(甲組)，7年(乙組)
但是他可以不跟工作衝突，平日晚上跟六日為主
AMBA工作門檻兩年就可以，但是工作可能會因為上課時間有所影響
IMBA是全英授課，時間雖有影響但不至於無法工作
我想請教的是這三個的實質回饋可能哪一個比較好，上課心得有前輩可以分享嗎
雖然我查網路說EMBA跟AMBA是一起上課，但是我看課表時間並不重複，
所以可能這資訊是舊的
但一堆人都說EMBA是花大錢去交朋友，認識人脈，幾乎是大老闆(高階主管)
我相信老師在教學上面是不會打折，學習是看個人的，
只是若周邊的老闆們只是為了洗學歷，相信學習環境還是有差異的
AMBA查起來就是給青年進修(可能可以認知為MBA在職專班?)
但是因為牽扯到如果需要離開工廠一段時間再回來，是否AMBA的效益會比較好呢?
IMBA就是全英，會加進來考慮只是因為我認為國際人脈也是可以掌握的
本身英文不是非常好，對談還可以而已，就當作是大學看原文書一樣應該可以
若不考慮學費因素，就這三所來講，學習內容有很大差異嗎?課程表名稱都差不多
不知道有沒有已經在這幾所就讀的前輩或者是已經畢業的前輩可以分享一下感想
這問題有點唐突但是因為我最近半個月一直猶豫不決導致今年EMBA已經錯過
當然考不考得上也是一個問題，搞不好我程度經歷進不了也不一定
但是我想不出可以詢問誰，
同步在GRADUATE/ CAREERPLAN 詢問
非常感謝各位的解惑跟指正
打擾了
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