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【郭台銘：我這一輩子不怕失敗，失敗是成功的媽媽！】
今（12日）上午，鴻海集團創辦人郭台銘 透過幕僚發表退黨聲明，震驚各界，但仍未正式宣布是否獨立參選。
他曾在《從郭董到果凍》一書裡提及與 賈伯斯、貝佐斯、馬雲 的近距離互動與觀察，究竟他在這些都曾面臨過挫折的頂尖領導者身上，學到了什麼？
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#看見成功領導者的特質 #勇敢向前 #不怕失敗
#選與不選 #大家不妨猜猜看 #記得買書配月餅 #翻書時留意紙條
[ 成功領導者的特質 把員工放在心上 ]
這是一個關於日本管理之父 松下幸之助的故事
有一天
一位資深議員叫住了松下幸之助
兩人談起區政的一些問題
後來議員與松下幸之助走進一家常去的餐廳
議員點了兩份豐富可口的餐點
議員正津津有味的吃著
松下幸之助卻連一口都沒有吃
議員問：「為什麼不吃呢？」
松下幸之助回答了什麼暖心的話？
讓人不得不讚賞這個時常會把員工放在心上的管理之父
有這樣的好老闆
員工真是太幸運了～
昨天一口氣聽了好幾場精彩的演講，其中最讓我印象深刻的，是寶博士葛如鈞的演講
為什麼讓我印象深刻？因為老實說，雖然他的「放膽射月」一書早就讓人如雷貫耳，但我卻對未來科技的主題興趣缺缺，一點都不像個早年在當資訊科技線記者的人
但聽到寶博士的演講後，讓我當場驚呆了。奇點大學所謂影響十億人的目標，原來不是等他的科學成就真的影響十億人的生活才開始，而是從這個人站出來就有影響十億人的魅力做起啊！
寶博士何許人也？有著稚氣臉孔的他，其實是台灣第一位獲選參加奇點大學的菁英人才，而奇點大學（Singularity University, 簡稱 SU）正是一所由Google）和美國國家太空總署（NASA）所共同創立的學校，每年只收80位世界頂尖的人才，旨在著眼於發展30年後會影響整個世界的科技
相關介紹就不贅言了，各位可以找寶博士的書來拜讀一番，或者可以自行上網google寶博士趣味十足而又撼動人心的演講
我要講的重點其實有兩個：首先，對新一代的人才來說，公眾表達能力的出類拔萃，真的足以給前個世代的我們相當大的震撼；其次，誰說專業和頂尖一定就會艱澀難懂？愛因斯坦那句「假如你不能把一件事簡單的説清楚，就代表你還沒完全弄明白」而寶博士顯然已經把很多科技趨勢舉重若輕地弄的相當透徹了
應該是在富比世雜誌的某一期雜誌上看到的，那篇文章將成功領導者的特質歸結出五大項，而其中一項就是公眾表達的能力
在我的世代乃至更之前的世代，公眾表達能力還是一項「必須培養」的能力，但到了更年輕的世代中，看來公眾表達能力已經變成一項「必須擁有」的能力，因為各個領域的佼佼者無不具備出色到令人豔羨的表達能力，因為他們知道，所謂的專業，再也不是默默地在實驗室裏等著一鳴驚人，而是早在那之前就透過充分溝通、充分發想、甚至用充分的熱情去感染週遭的每一個人，然後才有機會邁向成功
而再更之後的世代呢？恐怕公眾表達能力會變成一項「不得不擁有」的能力，每個人只怕由小學起就得鍛鍊出一身流𣈱表達的好身手吧
最近有緣認識了一批優秀的工程師及研發單位的主管，其中有些人的公眾表達能力相當優秀，但也有少數人讓我誤以為時光倒流了廿年，好像是我當年青澀記者時所遇見的工程師
別被普羅文化的刻板印象誤導，還是硬把工程師和宅男畫上等號了。你可以盡情地做自己而在自我空間中好好發揮你的宅男本色，但不要把你的專業再用無趣來包裝了。寶博士難道不夠專業嗎？但他可以把如此專業而前瞻的題材，包裝到全場掌聲不絶於耳，這就是未來人才所必須具備的實力，也是我們每一個人在現在這個時代所必須繼續精益求精的目標
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
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人類從山頂洞人時代至今，對於優勢和“進展順利”部分只是輕輕一撇，但全部的注意力會 關注“需要改進的部分”，連記憶也都是痛苦、負面的比開心快樂的更深刻。
因此我們要逆向操作便須練習、與破框。真正了解自己，找出自己的天賦優勢，把時間磨練在我們的天賦上。天生我材，其實我們都已是一個練武奇才了。別讓天賦睡著了。
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