臉書上看到有人說今天很倒楣，碰到停電！
我今天也碰到停電，還因此得取消課程並延期，所以等下要先做原本排定明天做的工作，否則工作進度會全部向後遞延。
為了怕停電耽誤，趁著電來的時候先煮飯吃飯並洗澡洗碗。
停電的時候，就坐在黑暗中想想事情，睡個覺。
反覆幾次，停電就結束了。
但我好像沒有想到要用倒楣形容這個過程。
我是覺得有事情被耽擱，行程不順了，但是，調整一下順序，也就好了。
反而我覺得，能夠為整個島上其他更重要的用電排序支援而停電，頗有同島一命的感覺，讓我覺得自己更融入台灣這個共同體。
當然，我運氣好，沒碰到冰箱或冷氣壓縮機掛掉，或是硬碟燒掉等災損，否則可能也會不爽，不過，仔細思考，我好像很久沒有在不順遂事件發生地當下，直覺反射的使用情緒性語言表達，反而更多會深入思考事情的成因與解決對策。
可能是這些年來，習慣使用NLP的語言換框技巧調整自己的語言結構，較少這種率性脫口而出的情緒性修辭；習慣用邏輯思考與系統思考看事情，習慣用理性分析來面對外在境遇的開展，盡量不讓自己的情緒腦掌控，否則，我怕跟年輕時候一樣因為情緒而做錯決策！
好比說，昨天我在思考均值迴歸，也想起系統論對於過熱運轉的一些解析，回看這幾天台灣發生的事情，我在想，也許台灣這個大系統正在自己調節運轉過熱的事情，希望降溫。
去年因為疫情沒有大幅衝擊台灣，讓台灣的製造業成長局勢驚人，但是，製造業是需要人力土地電力水力等各種資源支撐，台灣就這麼大，一定會有物理極限。從系統論的角度看，短時間內注入太多能量，必然會造成壅塞或其他狀況。眼下看來有一點這個況味，所以，出現一些反向訊號調節過熱系統，短時間內雖然有衝擊，長期來說未必不是好事，端視能夠決定系統規則重設計的主事者們怎麼做？
我自己的看法是，台灣快到製造業經濟的極限了，目前的運作模式再加碼，不可能再擠出一倍以上的成長，所以，要不我們就開始適應成長的極限，要不就是開始緩慢的調整系統的構成元素與規則...
系統論主題讀書會 7.10
https://zen1976.com/system_thinking/
邏輯思考與表達工作坊 6.26
https://zen1976.com/logic_thinking/
整合思考主題讀書會 5.30
https://zen1976.com/form-of-thinking/
NLP主題讀書會 6.5
https://zen1976.com/nlp/
成長的極限 在 #成長的極限 - Explore 的推薦與評價
explore #成長的極限at Facebook. ... <看更多>