台北，是我們的驕傲，世界走進來，錢潮留下來，是多少人的努力跟籌備。
2017年11月，當時是副發言人，與市長受邀扶輪社領袖成長營，跟年輕朋友分享築夢的經過，當天市長也有提到市府與扶輪社滿心期待2021有三萬多位國際社友要來台北，比當時世大運還更大規模，而且面對具有消費能力的國際旅客，市府要專案來協助，不只把錢留下來，還要有更深層的把台北以及台灣的文化歷史呈現在這些潛在客戶面前，讓參與會議也是旅遊體驗，再化成最直接的台北旅遊口碑行銷。
在扶輪社的經驗及相關資料中，全世界的扶輪社被目前被分成539個地區，每個地區皆是以四個數字編號，各由一位地區總監負責帶領，每任地區總監任期為一年，地區總監由該地區內的各扶輪社共同選出，全台灣在2017調整後有共有12個地區，而地區年會是每年各區都會自行選定地點主軸辦理的例行活動，而國際年會就不同了，因為是除了台灣之外，其他近168個國家的各地區都會參與的更大型的盛事，所以自然參加的人數就會是將近百倍的數量了。
其實在2014跟市長到市府時，國際扶輪就非常積極與市府討論，希望能爭取到2021世界性扶輪國際年會到台北舉辦，而當時市長十分重視，立刻指派府層級的窗口，成立專案小組，做全面的協調及配合，要求各局處動起來籌備，跟扶輪社火力全開卯足全力爭取主辦權。
再一次感謝所有並肩作戰的扶輪社友，我們的競爭對手是世界性的大城市，過程一點都不簡單，包含德國漢堡，美國休士頓，還有港澳等等，2021年預計會有將近168個國家，3.6萬的世界各國扶輪社友來台北，這影響到幾個層面，如果以106年來台旅客消費動向中的消費概況統計分析，以每人平均每日274.29美金的消費來計算，也就是 274.29美元＊3.6萬來台人士，將保守會創造2億9600多萬的錢潮，是保守估計唷，因為會隨著遊客取向改變，而去年的同時局內就已經展開與民間共同規劃高端旅遊遊程及消費方案，以及透過與民間飯店業者的結合，要搶攻市場。再者，台北的軟實力，包含文化，美食，生活也都會透過來過的人，傳回自己的國家，是最有效而且最符合成本效益的台灣國際廣告投放，因為不用額外花廣告錢，不用額外花廣告錢，不用額外花廣告錢，太重要了所以說三次！！
這也是繼世大運後，非常大的挑戰，北市府需要各局處的專業分工，包含食衣住行育樂等等，都不是台北一個城市的事，獲益的也絕非只有台北，像是台北的一般旅館及觀光旅館的容納量可能無法完全提供，這正是所謂的外溢效應，需要各縣市團結的攜手合作才能完成，這也才是真正人走進來，錢留下來。
＃團結力量大
＃有些事不是沒有做
＃沒說你不知道
＃我台北人我驕傲
