「公司日常day2」
這個事情有點複雜，大家要有耐心聽完我講完
這次被調來 專案部門擔任專案經理，
我規劃了整個專案的流程，
找來了三個部門來合作，
我跟三個部門講主管講，
原則上經過考核與sop專家會議，計畫裡面至少要14天工作才能完整（包含品質檢查），因此希望三個部門的主管好好安排這個時間，並且受到監督。
然後A部門的來告知，他們可以14天都在機房工作，然後就可以好好休息。
B部門的來說 他們討論可以7天在機房內工作，7天在家遠端工作即可，之後也可以好好好休息。
C部門來告知，因為他們負責太多層面，這樣會連續一直連續在機房內工作，完全不能休息至少一年以上，所以要求3天在機房工作，11天在家遠端工作，不然整個部門都會壓力過大，會影響品質與勞工生命安全。
C部門並且動員「機機工會」抗議，希望可以放寬重視員工人權與員工壓力。
我多方考量後要求B、C部門雖然在家工作，仍然要按照計畫步驟去執行，一天都不能少，也不可以違反規定。
然後不幸的是， C部門有人違反規則，在後面第七天就提早完成工作，然後偷跑出去玩，我們部門找到問題後，聯絡不上工程師，導致整個進度嚴重落後。
出事後，「芒星文業務部門」很生氣，要求我要為出貨延遲負責，並且聯合號稱「最挺勞工人權」的力力工會出來控告我為何同意3+11，造成公司重大損失。
我很無奈，默默講一句，C部門為了公司 做得要死要活，我的決定是符合人性跟工作標準，他們違反規則，我也沒辦法。
芒星業務部與力力工會很生氣並不認同，要求我要負責，這時機機工會也發表聲明，認為3+11的決定並沒有錯，符合專業，違法規定的是個人行為。
但是我跟機機工會的講法不獲得芒星文業務部與力力工會認同，他們認為這個決定一定要有公開會議記錄，不然就是黑箱。
最後我發現，他們根本不在乎C部門的勞工地獄般工作的痛苦，也不在乎是不是有人違規，而是要解決我這個制訂規則的人。
我的心好冷。
#工作日常
《以上情節若有雷同 純屬巧合》
