昨天晚上我爸光仲說,明天(也就是今天週一)要去公司上班。
我爸是一個那種可以不去公司的年紀你懂,就公司也沒人會管的那種年紀惹。就老公司,大家很free。
你們知道我爸公司做什麼的嗎?旅行社,專門做國外的。
他到底要去公司幹嘛!!!!!!老人到底多不聽陳時中講話!!!!!
我昨天晚上真的又再度咆哮!!!!!因為他這人本來就對喪禮要求很低,所以我換條路大吼:我工作全部都因為防疫都先取消了拍攝,損失慘重,你到底有什麼事情要去公司!?!?!你這趟去賺多少錢???不是0元嗎???誰出團!!!!!(對天大吼)你這麼愛上班,好那我也都出門拍攝,我們比看誰先死!!!!!我先死你也不要太難過,我喪禮要最便宜的,骨灰灑大海就好不用塔位浪費錢!!!
由於我爸都不回我話,我想說不行,老娘明明半失業都在家待著,我鬧鐘設好七點起床,站哨!!!!要出門就我over my dead body!!!!!!
然後下午我就在忙一些事情,一個轉頭,我媽楊秋女不見惹, 我丟下手中東西,一個飛奔跑去車庫看,嗯哼,我媽摩托車消失,幹你老木我被越獄!!!!!我就失職的典獄長!!!!枉費我七點起床站崗!!!!!!
陳時中說完333例都還沒結束,我媽就越獄!!!!!!到底要去哪,到底,到底!!!!!
我在此真的要拜託各大媒體還是政府機關,想辦法用別的方式對老人宣導,恐嚇沒有用,現在大家集思廣益,趕快去翻什麼讓人聽話說話術這種書!然後擬訂一個策略讓老人們聽話(我曾經讀過一本書說用獎勵法則這類的,這是一種心理學機制,那本書名叫:影響力:讓人乖乖聽話的說服術,在省電費那篇,希望神人去翻閱然後擬訂策略)
我真的是很希望警察抓到我媽然後痛罰他一頓(我一毛都不會付),陳時中跟整個記者會問題就是出在太好言相勸!!!!!你們不知道台灣老人到底有多不怕!!!台灣防疫破口真的就是大宗老人,不是說要歧視他們,是這戰後嬰兒潮的族群真的人格特質就是管不動,我當典獄長兩天真的疲倦,而且典獄長我本人很可能會第一個死,因為越白爛的人越不會死,死的都是最正常的那個。
請大家傳閱出去,年輕人,我們典獄長計畫開跑!!!但還是希望神人能擬定出說話對策,我們才能去誘拐他們聽話!!!!
戰後嬰兒潮特質 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的精選貼文
【新世代樂齡族群的市場與需求】(上)
資策會產業情報研究所資深產業顧問 詹文男
資策會產業情報研究所產業顧問 高雅玲
台灣已步入高齡社會,2025年將進入超高齡社會邁進(20%人口超過65歲)。大家都很期待這一新興市場的商機,也都躍躍欲試。但面對這些即將樂齡的族群,企業在進軍市場之前,首要之務應該是對此一族群有深入的瞭解,才能掌握其痛點與需求,做好產品及服務的規劃與準備。
不可諱言,隨著年齡增長,高齡人士的身體機能、經濟收入、移動力等等方面都逐漸弱化,因此一般人對高齡者多有健康弱者、生活弱者、移動弱者,以及當災害發生時,需要他人協助避難的災害弱者的刻板印象。不過這是源自於我們對上一代高齡者的群體特徵之印象而來,但即將形成龐大高齡市場的嬰兒潮世代,跟過往的高齡族群有很大的不同,根據資策會產業情報研究所(MIC)的研究,這些族群擁有以下幾個重要的特質:
1.刻苦、耐勞又抗壓:自1945年始,臺灣每年新生兒數量便達25萬人,且連年創新高。最高峰時期每年出生的新生兒數量還一度超過40萬人,是2019年(僅有18.1萬人)的兩倍多。嬰兒潮世代因為經歷戰後百廢待舉、物資缺乏的階段,雖然能有更多的受教育的機會,但幼年成長時期多半生活貧窮,養成吃苦當吃補的個性,如此的世代成長經驗,影響此世代人的消費動機與價值觀。
2.學識高、能力強,多為產業中堅:戰後因為教育普及,人數眾多的嬰兒潮世代,在求學階段面臨了激烈的競爭,大約只有7%可以考取大學,且由於當時臺灣沒有博士班,大學畢業後若有意想繼續深造,只能選擇出國留學,因此選擇出國進修的人數也屢創新高。學業告一段落後,或定居美國海外,或返台投入產業,成為臺灣各個領域的中堅,更是台灣產業及社會進步的主要推動力量,臺灣的校園民歌、民主運動、社會運動等,都可看到嬰兒潮世代參與的軌跡。
3.受到新事物、新文化及新科技衝擊洗禮的世代:嬰兒潮世代,是受到新事物、新文化衝擊最大的世代,從孔孟、老莊,到康德、尼采,從轉盤式電話到智慧型手機,從黑膠唱片到卡式錄音帶、隨身聽、iTunes,從膠卷相機到數位相機,電腦也從桌上型電腦到筆記型電腦、iPad平板電腦,作業系統也從DOS進化到Windows,美式速食餐飲文化的進入,飲食習慣西化…種種生活事物的改變,讓嬰兒潮世代成為對新事物包容度極高的世代。
4.相對較有能力追夢的世代:嬰兒潮世代因為參與並創造了臺灣的經濟奇蹟,累積了大量財富,多擁有房產。現下紛紛退休,有錢、有閒、又更健康的嬰兒潮世代,進入到退休後可以放手追尋夢想的階段,不管是玩模型、騎重型機車、買農地,蓋民宿、還是彈電吉他組樂團、出國旅遊環遊世界、騎自行車環島,上世代熟齡人士來不及做、無法做的夢,嬰兒潮世代都勇於實現。
(….未完待續)
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戰後嬰兒潮特質 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最讚貼文
當代社會之中,不同世代因為成長背景有很大的差異,在進入社會之後也都會有不同的特質。這些可能來自於集體的成長經驗,或是一個世代之中成長歷程中共同遇到的問題。
這篇來自【ETtoday財經雲】上的文章,帶我們看到管理專家對於不同世代職場特色的描述。或許我們會對於這樣的觀察與標籤有不同意見,但我們也能從中進一步去思考,為何可能會有這些差異的產生,我們還能否有更加精準的描述?
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「用水果來分類職場世代,除了是因為大家流行用草莓族、還有之前天下雜誌形容90後是水蜜桃,其實是我們和個案聊,才發現有問題的不只是年輕人!」興智國際企業管理整合諮詢資深顧問何宇欣說,世代不同,常常造成職場溝通問題。
何宇欣說,55歲以上的榴槤族,抗壓高,不易吐真言,而在媒體上常被虧的草莓族(民國70年~80年生)也是最愛在辦公室酸來酸去的世代;民國55年到66年的芭樂族最看重數據,常有資訊焦慮症,他們也是訂閱制的擁護者;而民國80年後的「水蜜桃」則是佛系員工,誠實是他們的美德,雖然有時被批「近乎白目」。
何宇欣說,其實人類學、社會學對不同世代有很多分類名詞,最早出現的專業名詞是「戰後嬰兒潮」以及接下來的X 世代、Y世代,以及最近的Z世代及千禧世代。但企業顧問受邀到外面上課時,常發現這個分類對大家有點硬,然後大家又常常講「草莓族」就是Y世代,天下雜誌在十年前也提出水蜜桃世代,比草莓更難保存、更嬌貴,對應到Z世代。為公平起見,大家都來個水果代表。雖然有人抗議對年長者用「榴槤族」、「芭樂族」形容,好像不Fancy,但只是為了方便好記憶世代特質。
(以上引用網頁原文)
原文網址: 職場世代特色超有趣!專家:草莓族「酸人一流」 水蜜桃族和老人很合 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲 https://finance.ettoday.net/news/1901334#ixzz6mSCldzPT
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