關於找出問題的根本原因，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

Q: 找出問題的根本原因91 敏捷開發之路 在Facebook 的評價

時間花在哪？——大家應該都可以認同，在軟體開發交付過程中，真正花在寫程式碼的時間，其實比例不高。相較於 #閱讀了解遺留代碼、#偵錯、#測試功能、#驗證沒有弄壞其他功能、#找出問題的根本原因 來說，寫程式碼本身花費的時間真的是九牛一毛。而每個專案、每個產品、每個團隊都會碰到一樣的一個問題：#時間不足。嗯，你們的時間都花在哪裡了呢？那，你有沒有針對這些花時間的部分（瓶頸），進行優化改善呢？還是我沒時間去改善花時間的地方，所以我持續花更多時間在那些需要花很多時間的地方，....我都不知道自己在說什麼了，不管啦，#我們需要更多的時間，#時間不夠。站在全局的視野，找出瓶頸，優化它，找出下個瓶頸，優化它，直到價值流很順。——你重構了程式碼嗎？這邊的重構不只是那種整理命名、抽抽方法的重構。也包含重構測試。你多晚整合大家的程式碼？（有些 bug 只存在 #系統整合時期 ）你多晚才發現系統的 bug？（這 bug 定義包含了功能不是使用者要的）越晚發現 defect 的修復成本越高（指數）軟體就是得要不斷地進行修改，每次修改就需要測試與驗證，並且保證沒弄壞其他原本的功能。你花了多少時間在上面，如果投入自動化測試的 ROI 值不值得我們做？——在說出 #時間不夠 之前，我們應該時時刻刻了解：我們的時間究竟花在哪裡？如果大家閱讀程式碼的時間，比起寫程式碼的時間是95%：5%，那怎麼幫助大家正確、快速理解程式碼，就是改善的首要之務。因為節省的時間效益是寫程式的19倍。但大家都是用1/19的速度在交付功能，因為 #沒有時間 優化另外那 18/19 的 effort。#這算盤怎麼打都賠本

「找出問題的根本原因」的推薦目錄：

關於找出問題的根本原因在政治大學科技管理與智慧財產研究所 Facebook 的最佳解答
關於找出問題的根本原因在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答
關於找出問題的根本原因在先生的私房書 Facebook 的最佳貼文

關於找出問題的根本原因在陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
關於找出問題的根本原因在黃暐瀚 Youtube 的最讚貼文
關於找出問題的根本原因在文森說書 Youtube 的最佳貼文

關於找出問題的根本原因在【臺北e大微課程】根本原因分析RCA—找出問題的解決方案的評價

找出問題的根本原因在政治大學科技管理與智慧財產研究所 Facebook 的最佳解答

By 政治大學科技管理與智慧財產研究所

2020-07-03 23:23:42 有 65 人按讚

【2020.06.06 職涯小聚-第六場】
「唯有自己努力找機會跟資源，才能釐清職涯跟產業的輪廓。」—Tiffany Liu

這次非常開心能邀請到具有資深使用者研究員(User Experience Researcher)經驗的科管所97級劉宛婷(Tiffany Liu)學姊擔任本次職涯小聚的講者！以下學姊分為四大面向分享她一路走來的經歷與心得。

1.當年在科管所做了什麼事？
當時選擇了扎實且嚴謹的蕭瑞麟老師擔任論文的指導教授，在寫論文過程中所經歷的每個步驟都奠定了成為使用者研究員的基本能力，並也提醒學弟妹能盡快培養以下能力，包括：聊天力、觀察力、寫作力…等，許多時候不應只是了解問題的表面，更要了解問題背後的原因，並需要了解使用者的背景及需求客製問題，才能找出問題的根本原因，而對應使用者研究員，也才能協助團隊找到產品的機會點(Killer Application)。學姊也建議我們能隨時觀察生活周遭的問題來訓練自己思辨的能力。

2.如何找到第一份工作的？
因學姊的論文寫作是與趨勢科技公司相關的案子，在一次的因緣際會下主動詢問當時該公司的主管是否能夠進入公司常駐實際觀察企業運作，因此得到主管青睞，在畢業後直接進入趨勢科技。

3.在趨勢科技的UX是什麼？
趨勢科技的HIE(Human Interface Engineering)遍布全球，所以細分成許多不同的職位，包括User Experience Researcher、UX Designer與Visual Designer等，而趨勢科技HIE部門將分為三大產品線，分別為Consumer、SMB Customers Channel Partners以及ENT customers。

4.在矽谷的求職經驗
在矽谷求職最困難的是簽證問題，如果是外國留學生並就讀STEM相關科系，畢業可能可以申請一年的OPT簽證，但學姊身邊也有一些朋友是先進入大陸的跨國公司工作，日後再轉調至美國。學姊也建議如果我們想到國外工作，要盡早打開職涯的人脈。
而在美國的面試流程也和台灣有很大的不同，美國甚至會進行午餐面試，主管邀請面試者一同用餐，觀察面試者是否符合公司的文化與價值等，比起一般面試是更具挑戰呢！這次職涯小聚非常榮幸能邀請Tiffany學姊回來與我們做分享，讓我們求職視野更加廣闊😊

本場小聚更詳細的記錄，已上傳於政大科智所的Medium，歡迎各位前往閱讀唷！
https://medium.com/@nccutiipm108

Tags: 找出問題的根本原因

政治大學科技管理與智慧財產研究所

About author

【聲明】此粉絲團代表政大科管智財所為2013年科管所與智財所，併所後新創未來有重大活動、新聞等等都會在此粉絲專頁發佈也會張貼各產業、科技、創新創業等新知歡迎所有對此領域有興趣的朋友們加入！【網頁連結】政大科智所官方網頁 http://tiipm.nccu.edu.tw/ 政大碩士推甄網頁 http://www.nccu.edu.tw/admissions/Master_selected 政大一般生考試網頁 http://www.nccu.edu.tw/admissions/Master

國立政治大學科技管理與智慧財產研究所

找出問題的根本原因在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答

By 91 敏捷開發之路

2020-04-14 21:00:30 有 64 人按讚

時間花在哪？

——
大家應該都可以認同，在軟體開發交付過程中，真正花在寫程式碼的時間，其實比例不高。

相較於 #閱讀了解遺留代碼、#偵錯、#測試功能、#驗證沒有弄壞其他功能、#找出問題的根本原因來說，寫程式碼本身花費的時間真的是九牛一毛。

而每個專案、每個產品、每個團隊都會碰到一樣的一個問題：#時間不足。

嗯，你們的時間都花在哪裡了呢？

那，你有沒有針對這些花時間的部分（瓶頸），進行優化改善呢？

還是我沒時間去改善花時間的地方，所以我持續花更多時間在那些需要花很多時間的地方，....我都不知道自己在說什麼了，不管啦，#我們需要更多的時間，#時間不夠。

站在全局的視野，找出瓶頸，優化它，找出下個瓶頸，優化它，直到價值流很順。

——
你重構了程式碼嗎？這邊的重構不只是那種整理命名、抽抽方法的重構。也包含重構測試。

你多晚整合大家的程式碼？（有些 bug 只存在 #系統整合時期）你多晚才發現系統的 bug？（這 bug 定義包含了功能不是使用者要的）越晚發現 defect 的修復成本越高（指數）

軟體就是得要不斷地進行修改，每次修改就需要測試與驗證，並且保證沒弄壞其他原本的功能。你花了多少時間在上面，如果投入自動化測試的 ROI 值不值得我們做？

——
在說出 #時間不夠之前，我們應該時時刻刻了解：我們的時間究竟花在哪裡？

如果大家閱讀程式碼的時間，比起寫程式碼的時間是95%：5%，那怎麼幫助大家正確、快速理解程式碼，就是改善的首要之務。因為節省的時間效益是寫程式的19倍。

但大家都是用1/19的速度在交付功能，因為 #沒有時間優化另外那 18/19 的 effort。

#這算盤怎麼打都賠本

Tags: 找出問題的根本原因閱讀了解遺留代碼偵錯測試功能驗證沒有弄壞其他功能時間不足我們需要更多的時間時間不夠系統整合時期時間不夠沒有時間這算盤怎麼打都賠本

91 敏捷開發之路

About author

我是 Joey Chen，闖蕩江湖的稱號是 91，熱血點火師，專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。目前為 Odd-e Taiwan 的負責人，同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴，至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。身為敏捷教練，擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入，如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長，例如 Lean, Kanban 等，重點是持續改善、解決問題、端出成果，而不執著於某種特定方法論或框架。身為技術教練，我也是極限編程（extreme programming）的狂熱者，我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險，因應市場與公司的商業目標，讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。同時，我也是推崇極速開發的 developer，追求從想法到產品程式碼的完成，中間的時間差能趨近於零，也就是劍隨心轉，想到哪，程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待，其實在實務上佔了很大的 context switch 成本，如果能讓這段時間縮到最短，就能比其他人多嘗試更多種解決方案，進而挑選出最剛好的方案。同時也是技術社群的活躍份子，從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP，兼任 MSDN 論壇板主，也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛，對 C# 有愛，對自動測試有愛，對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣，曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ，一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗，進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場，培訓過的開發人員超過 1000 位，擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。同時也是技術書籍的作者與譯者，與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5：網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》，翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。如果想跟我即時互動，歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]。

請參考：https://tdd.best/about/

找出問題的根本原因在先生的私房書 Facebook 的最佳貼文

By 先生的私房書

2019-04-11 19:10:00 有 192 人按讚

【提升思維格局，打造精彩人生：深度思維】

你好，我是威爾遜。歡迎收看我的學習之路，今天，我要介紹一本思維類的新書，~~深度思維。

請你設想一個場景：你的老闆巡視公司，偶然發現公司某台機器故障了，他趕緊打電話叫來維修工人，工人更換了一條保險絲，機器恢復運轉。這時，老闆嚴肅的叫主管跟維修工人訓話：「今天要不是我湊巧經過這裡，這個問題要到什麼時候才被發現，你們有能力解決問題嗎？….」劈哩啪啦碎念一堆。🗣

你可能心想：誰會沒事特別檢查這台機器？而且，如果我們發現故障了，也會立刻打電話報修阿，不懂老闆大驚小怪什麼？🙄

事實上，你的質疑沒有錯。老闆並不是一個好的頂導者。他只看到表面上的問題，而沒有抓到問題的核心。好的領導者，應該擅用這個方法：5Why思考法。💡

↠↠↠

一、什麼才是問題的根本原因？

5Why思考法，這個方法是由豐田汽車發明的。指對一個問題連續多次追問為什麼，直到找出問題的根本原因。

5Why思考法應用要點如下：

1. 不限定問五個Why，追問問題到問題變得沒有意義為止。
2. 提問問題要往有意義的方向問
3. 要疑問，不要有情緒的質問
4. 回答問題，要以可控制的事項做回答

👇運用5Why思考法，新場景會變成這樣👇

老闆：「這台機器出什麼問題？」
主任不做多想答道：「沒有大問題，就保險絲燒斷了。」
老闆：「喔，那為什麼保險絲燒斷了呢？」
維修工人專業的推斷：「保險絲燒斷應該是負荷太大。」
老闆：「平白無故，怎麼保險絲會燒斷呢？」

維修工人無法回答，只好拆下機器，做更深刻的檢查，10幾分鐘後......

維修工人：「我找到問題了，是軸承太深，沒有潤滑油，摩擦力太大，所以負荷就太高了。」

老闆滿意點頭，再詢問：「很好，那為什麼沒有潤滑油，是用完了嗎？」
維修工看了機器說：「潤滑油很多，但是潤滑泵吸不上來。」
老闆：「為什麼潤滑泵吸不上來？出什麼問題？」
維修工人研究後回答：「油泵的軸摩損了，鬆了，所以油吸不上來。」
主管現在學聰明了，學習老闆思維問道：「為什麼油泵的軸摩損了？」
維修工人回答：「有很多鐵屑雜質混進去了，估計是機器上半部分掉下來的，原本估計泵可以使用五年，但現在一年多就磨壞。」

後面追問我就省略了，總之，經過反覆詢問後，大家得到結論：機器要加濾網，以後就不會有鐵屑掉下去機器，每年定期清理濾網，就解決問題了。為了避免其他機器未來也出現這個問題，也一併裝上濾網！✅

新的場景，老闆帶大家做深入思考，了解問題背後的原因，不僅解決了機器的問題，更提升員工的思考深度。反之，舊的場景，員工只記得老闆叫大家過來訓話外，沒有學到任何東西，而且機器未來可能還會再面臨故障的問題….。

小小的邏輯思維不同，就可能改變了公司的命運。

如果說普通的思維是思考問題到一到二層，而深度思維就是思考到三層甚至更多層。你的思維能力越強，就越容易找到自己的根本問題，對症下藥，提升核心能力。📈

↠↠↠

二、高手如何未卜先知

如果說某個事件是一個點，由這個點展開的思維邏輯是一個鍊條，向前的是追溯原因，向後的是追尋結果。🔎

高手善用5So思考法，對一個現象反覆追問產生的結果，以探求它對未來可能造成的深遠影響。

5So思考法應用要點如下：

1. 邏輯鍊條有一個傳導定律，越後面的推論，準確度會降低。
2. 推論時可以停留在機率比較低的地方停止
3. 耐心等時間演進，如果前面的推論真的發生了，才可以做後面的向下推論

我們來演練一下，最近總統蔡英文 Tsai Ing-wen 開始經營自己的youtube頻道。📣

So，那又會怎樣呢？

代表有越來越多仰賴傳統媒體的大人物，也會加入youtube市場。

So，那又會怎樣呢？

Youtube將進入一個更百家爭鳴的時代，不只是傳統爆紅素人，更有在專業領域一流得專家要參戰

So，那又會怎樣呢？

Youtube收看的族群會變得更多元化，除了原本的年輕人跟爸爸媽媽外，甚至阿公阿嬤也可能會開始看youtube。

So，那又會怎樣呢？

目前拍給年輕人看的頻道居多，尤其是娛樂的，但相對來說，給長輩看的、或走專業型的頻道較缺乏。

So，那又會怎樣呢？

如果你想加入youtube市場，或許不用苦惱跟已經很熱門的娛樂型頻道競爭，可以爭取特定族群跟主題做到極致，讓他們成為你的粉絲。🤝

上面僅是我的推論，我們有待時間證明(??)。對一個有志成為高手的人說，思維方法的綜合應用是很重要的話題。

我剛剛介紹的5Why思考法跟5So思考法，一個邏輯線條搭配應用，你會提升自己很高的思維深度。無論是職場、學習、投資，都可以為你創造更多的收益。😃

↠↠↠

三、你自己就是軍師聯盟。

在生活上，人的差異性是非常大的，有的人沉默寡言、研究能力一流；有的人善於社交、是團體中最耀眼的星星；有的人一板一眼，擅於做對決策。

不同的性格跟個性，相處時我們必然會耗費心力，儘管我們知道要設身處地從對方角度思考出發，但真的很難又很累，我們恨不得有一群專業的軍師聯盟，為你出謀劃策，照著軍師的錦囊妙計，你我就可以輕鬆愜意、洞察人心。

但是如果你要有自己的軍師聯盟，首先，你必須得有一筆錢，支付他們顧問費。我們普通人哪有財力，往往只能孤身奮戰，受挫難過時，還不敢跟家人講，怕父母為你擔心難過。😥

沒關係，學會換位思維，你自己就是軍師聯盟！

請想像你眼前站著六個人，他們都有極端的思維特質。👀

💙第一個人，他是個典型的全局組織者、領導者。經常擔任裁判、主持人等角色。他做事條理清晰，永遠想要掌控全局。他穿著一身藍色衣服，帶著藍色帽子。

💟第二個人，他是個典型的資料狂、數據狂，熱愛蒐集儲存資料。他很木訥，沒什麼情緒，如果你問他問題，他會聳聳肩跟你說：我先給你看點資料吧！他穿著一身白色衣服，帶著白色帽子。

❤第三個人，他是個典型的感性思維者。他感情豐富，很容易開心或掉眼淚，他喜歡說我的直覺是什麼，他穿著一身紅色衣服，帶著紅色帽子。

💛第四個人，他是個典型的樂觀派。看什麼事都正面看，喜歡創新跟挑戰。面對高風險的事，他會覺得風險不是問題，還有很大的機會。他穿著一身黃色衣服，帶著黃色帽子。

🖤第五個人，他是個典型的保守派。看什麼事情都充滿危險，他總能指出計畫裡的漏洞，補充一堆可能的困難。他穿著一身黑色衣服，帶著黑色帽子。

💚第六個人，他是個典型的創新者，總能想到跟別人不同的東西，他提出新視角、新觀點，他穿著一身綠色衣服，帶著綠色帽子。

這六個人，分別代表六種思維特質：全局分析(藍)、客觀真實(白)、感性直覺(紅)、樂觀思考(黃)、保守行事(黑)、創新思維(綠)。

這個思考方式叫：六頂思考帽。它的應用方法如下：

1. 白色帽子常在思考事情的早期使用，蒐集客觀資訊
2. 藍色帽子常在思維的最開始跟結束使用，做為引導全局、跟思維梳理。
3. 六頂思考帽沒有規定要全用，或者有固定順序
4. 綠色帽子創新思維難度較高，需要較長的思考時間。
5. 對特別悲觀的事情，可以用黃色帽子看危險中有沒有機會。

↠↠↠

四、我的看法

5Why思考法跟5So思考法增廣你的深度思維；換位思考增加你對切換視角跟選擇的靈活性。💭

除了這些，我想起一本經典好書：〈你要如何衡量你的人生〉裡談到：「找到一個你喜歡，並且能感到幸福的職業，才是你真正該追求的人生。」

我們今天之所以許多人活著不開心，不快樂，往往是我們太草率將就自己的人生，看哪個地方多幾千元，就去那裏工作，而沒有思考到這份工作對的能力成長是什麼？我的主管是好主管嗎？他能看到問題的本質引導大家成長，還是只就表面原因責罵員工呢？🤷‍

在這個變動的時代，人才是多樣化的。我們傳統教育下教孩子要全才，樣樣會，數學不好就要多做數學，但現實社會告訴我們，偏科的人，才更有時間跟精力將成功的機會再提升，創造更多可能。👏

恆毅力、意志力，說不定只是個偽命題。在將工作當興趣做的人而言，從來沒有恆毅力跟意志力不夠的問題，他們每天享受投入其中的快樂，根本不在乎別人的評價。

有時我寫作回過神來，不知不覺花費數小時，早就錯過用餐時間，但我是非常享受跟快樂的，未曾感到飢餓，完全進入心流模式。(有效減肥法??) 😂

今天我的分享就到這邊，感謝你的閱讀。

我是威爾遜，願成長的道路上，你我共同前行，我們下次見！

Tags: 找出問題的根本原因

先生的私房書

About author

隨手寫寫生活感悟或閱讀心得，歲月靜好。

找出問題的根本原因在陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文

By 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師

2021-09-13 11:35:22 有 17 人看過有 0 人喜歡

210905八大西門町金店面法拍流標機率高？
八大原影→https://youtu.be/1K8fN6tppOI

假日早上的西門町街頭，只有零星店家開門營業，位在西門町西寧南路一級戰區的韓式料理店將在7號進行法拍，底價為7752萬元。

記者/許雅筑、賴辰瑋採訪報導……↓

東龍不動產資深經理陳泰源：流標的機率其實是蠻大的，並不是一個獨立產權的不動產，將來不論要賣藥租或者是都更整合所有的意見它都必須要跟另外產權三分之二的地主共同來討論。

金店面法拍恐怕會掉漆，原因是這四層的透天建物，雖然超過一百坪，但這回法拍僅持有三分之一，目前該店面以10萬元出租，換算下來投報率根本不到0.6%而且加上疫情衝擊，西門町人潮也還沒完全回溫，讓不少投資人可能卻步。

東龍不動產資深經理陳泰源：月租金10萬元產權三分之一大概就是月租金3萬多塊錢的收入，他寧願買一個頂多總價兩千多萬元的產品，更何況這個是總價高達七千多萬元。

西門町商圈不再燙金，其實天母商圈也曾面臨同樣問題，像是當地經營超過30年的麥當勞，兩年前退租後至今依舊空租，不過現在商圈轉型在地化經營讓空置率下降，恐怕商圈現在都得找出新的經營方式，才有機會在疫情寒冬中重新回溫。

陳泰源YT→https://youtu.be/pBg0yAgxVPo
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/09/210905.html

陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師

About author

現職：美商ERA不動產-資深經理 18年04月~06月-美商ERA不動產-經理 17年08月~18年03月-美商ERA不動產-副理 16Money錢出版《一眼看穿房仲賣屋手法◎陳泰源著作》9/22全台上市！ 16立委選舉候選人造勢晚會主持人 15年~17年07月台灣房屋大直特許加盟店-區經理 14游錫堃競選新北市長選舉造勢晚會主持人 12台灣房屋大直特許加盟店-副店長 12基隆商工戲劇社老師 12三立《超級偶像》歌唱比賽晉級前27強 11台灣房屋大直特許加盟店-區主任 11全球富邦房屋大直明水店-業務經理 10大愛《楊冠新的故事》飾演「魏國豪」 10大愛《曾裕真老師的故事》飾演「陳正龍」 10大愛《情義月光》(沈順從師兄的故事)飾演「發仔」 10大愛《愛的練習題》(洪美香師姐的故事)飾演「洪尚仁」 09中華電信MOD頻道旅遊節目《愛上台灣》主持人 08雅虎奇摩超級商城招商講師 08普釋傳播有限公司專案執行 05華視教育節目《甲上學園》數學科主持人 04總統大選水龍頭劇團團長

找出問題的根本原因在黃暐瀚 Youtube 的最讚貼文

By 黃暐瀚

2021-05-21 12:27:08 有 62,156 人看過有 5,700 人喜歡

#暐瀚直播 #黃暐瀚 #防疫

現在不是吵架的時候

昨天我發表了一篇「暐瀚觀點：台灣是不是浪費了一年？」影片。

影片中談到，過去一年，台灣防疫領先世界，幾乎沒有疫情，但也因為沒有疫情，讓台灣輕忽了準備，不管是「疫苗」、「篩檢」、「野戰醫院」甚至是「遠距網路教學」，都沒有充足的準備，以致於當「意料之外」的疫情來襲之時，台灣顯得手忙腳亂。

我的文章跟影片，提出事實，使用的字眼都很溫和，既沒有辱罵蔡總統，也沒有高喊部長下台（如果你有看的話），只是希望面對現實，找出問題，讓台灣更好。

我不懂，為什麼會有一些網友跑來嘲諷辱罵呢？

一位網友，寫的最過分。他說：「如果沒有指揮中心，你媽媽不會被撞死，因為他早就會因為得到新冠肺炎而死」。

看完這則留言，我在電腦螢幕前，一陣漠然。

是什麼樣的政治環境，讓台灣「極少部份」的網友，變成這樣？是什麼原因，讓他如此仇恨？

疫情當前，現在不是吵架的時候。

我講的不只是我和那位網友，也是每一位支持藍綠的網友和網友，更是中央和地方，是陳時中和柯文哲、是侯友宜和陳時中。

有什麼好吵的呢？

希望台灣好，大家都一樣，當去年全世界「摸黑」面對疫情，我們控制得宜，大家過了得來不易的一年。但一年過去，當世界各國開始慢慢恢復正常生活的時候，我們現在很可能要回到2020年3月的擴散狀況。

我說美國與荷蘭開始解封，不是希望拿台灣去跟他們換啊！（也不可能換），也不是羨慕外國曾有非常慘烈的疫情，都不是。我只是希望台灣更好，好好利用別人的經驗，妥善準備的過去這一年，讓台灣此刻，更有餘裕。

我的父親，是排球教練，小時候我常常跟著爸爸到全台比賽。

還記得國一國二初期，有時球員打輸了，爸爸鼓勵他們，加油打氣，還帶他們去吃大餐。但到了國三那年，準備要打全台冠軍的時候，有一次，比賽打贏，球員興高采烈之際，爸爸突然正色，要隊長整隊。

那天，爸爸把「贏球」的東峰排球隊，訓了一頓。儘管贏球，好幾個細節沒處理好，哪個球員根本走錯位，爸爸記得一清二楚，贏球後，不是慶祝，而是檢討，是被教練，痛罵了一頓。

為什麼？

因為這個教練，希望球隊更好啊！

提出善意的提醒，甚至監督跟批評，不該受到網民的惡言相向。也不是不認同指揮中心的人，就等於是中共同路人。

現在不是吵架的時候，儘管有網友唾沫以對，暐瀚不會動怒，也不會反擊。

因為，現在不是吵架的時候。加油，撐過這波，台灣加油！

暐瀚 2021-5-21 de 台北

贊助暐瀚直播
Paypal https://reurl.cc/4R6VAv
歐付寶 https://reurl.cc/YlNXpo
暐瀚 Clubhouse
https://www.joinclubhouse.com/@hance63
暐瀚 Facebook
https://reurl.cc/E2WAeR
暐瀚Discord
https://discord.gg/Dpa6UYu

暐瀚直播黃暐瀚防疫

黃暐瀚

About author

我是黃暐瀚，台灣媒體人。言我所信、無所畏懼，歡迎大家跟我一起談談時事、聊聊政治。

找出問題的根本原因在文森說書 Youtube 的最佳貼文

By 文森說書

2021-05-04 19:42:01 有 107,577 人看過有 3,285 人喜歡

購買連結: https://bit.ly/3tVHuvF
當你忍受不了主管的無理取鬧
當你對組織的制度極度失望
當你受不了同事間玩責任丟皮球的遊戲
下一步你會怎麼做？
離職？
還是跟你家的狗抱怨？
其實這些做法都可以
但這本書給出了實際能改變「體驗」的做法

在過去的工作經驗中
我認識了幾位視覺設計師
他們在決定一個畫面如何呈現時
最先問的總是
「這個畫面你想達到什麼效果？解決什麼問題？」
是！！
我們在工作中為什麼不這麼思考呢？
本書的兩位作者就是以這種設計思維來試圖解決職場問題
拋開「情緒」「無法改變的」「自我設限」
找出最根本的原因
然後解決
雖然說看些方法看上去不是多麽酷炫的新工具
但比起那些看得到用不到的

付費贊助：
https://www.youtube.com/channel/UCPgGtH2PxZ9xR0ehzQ27FHw/join

你可以在Apple Podcast/Spotify/Google Podcast上找到我
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E6%96%87%E6%A3%AE%E8%AA%AA%E6%9B%B8/id1513786617

我的Instagram: https://www.instagram.com/vincent_reading/

臉書粉絲團: https://www.facebook.com/LoveVincentReading

我的Email: readrwork@gmail.com

若喜歡我的影片或頻道，可以訂閱頻道和分享給朋友，謝謝拉
訂閱頻道: https://www.youtube.com/channel/UCPgGtH2PxZ9xR0ehzQ27FHw?sub_confirmation=1

若你有任何建議或是想聽到我說哪本書，歡迎可以寫信給我，或在Instagram上傳訊息給我也可以。

文森說書

About author

我會定期1~2禮拜上傳新的影片，你若想收到最新影片的提醒記得訂閱我的頻道。我明白要抽空看完自己喜愛的書需要不少時間，而這些時間有部分可能還得拿去加班，所以我希望利用影片的形式，來簡單介紹一本書的精華內容（我覺得）。或許是在捷運上，或是在人群壅擠的下班時段，你只需戴上耳機，輕輕地觀看我的影片，就能讓你的一整天，有種比較充實的感覺，那我就覺得心滿意足了。

社群媒體上有些相關的討論：

找出問題的根本原因在【臺北e大微課程】根本原因分析RCA—找出問題的解決方案的推薦與評價

【臺北e大微課程】根本原因分析RCA— 找出問題的解決方案. 6.1K views · 3 years ago #臺北市政府 ...more. 臺北市政府臺北e大數位學習網. 3.53K. ... <看更多>

你可能也想看看

搜尋相關連結

#1. 透過範例與方法來解釋的根本原因分析 - Tableau

根本原因分析可以綜合運用一系列的原則、技術和方法，找出事件或趨勢的根本原因分析。RCA 可以透過表層的因果關係，顯示程序或系統最初在哪個部分失敗或造成問題。

#2. 什麼是根本原因分析？ - TIBCO Software

每個問題都有一個原因，根本原因分析是一個總稱，涵蓋組織用來查找問題原因的所有工具、技術和方法。有些根本原因分析方法傾向於識別真正的根本原因，有些方法則傾向於 ...

#3. 根本原因分析 - MBA智库百科

根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素，並對所有的原因進行分析。這種方法通過反覆問一個為什麼，能夠把問題逐漸引向深入，直到你發現根本原因。找到根本 ...

#4. 根本原因分析 - Amazon AWS

根本原因分析. 當您測試主要的新版本時，您有時會驚訝於生產環境中出現的新錯誤。為什麼？什麼地方出問題了呢？測試環境並不總是像您希望的那樣接近生產環境。

#5. 找出「問題到底在哪裡？」 - 經理人

若是利用「解決系統」的步驟還未能蒐集到對策，就可能得去思考3項原因：個別對策的分析模糊不明確，或是計畫和解決對策間連結不起來、解決對策間的邏輯不 ...

#6. 問題分析與解決技巧

為了找出問題的最根本原因，就必須：. (a)注意是否有一再出現的原因。 (b)達成團隊共識。 (c)蒐集數據來判斷不同原因之間的相關發生次數。

#7. 【臺北e大微課程】根本原因分析RCA—找出問題的解決方案

【臺北e大微課程】根本原因分析RCA— 找出問題的解決方案. 6.1K views · 3 years ago #臺北市政府 ...more. 臺北市政府臺北e大數位學習網. 3.53K.

#8. 介紹原因樹(Why-tree)五問法(5-whys)幫你找出不良原因| 電子製造

是的，原因樹的最主要作法就是一直問「為什麼？」，當你得到第一個答案後，再繼續從這個答案中找出問題點繼續往下問「為什麼？」，直到最根本的原因 ...

#9. 根本原因分析(RCA)方法與工具資源分享 - Kris專案管理學院

功能：, 8D報告為8D問題解決方法的產出文件，此方法主要運用D0~D8有系統的分析及行動步驟，來找出品質問題的根本原因，並採取治標、治本及防治的行動。

#10. 【問題解決力】找出問題的第二步：分析問題 - 科技島

上述所提及所有的思考框架，簡單來說都思考框架也就是一個拆解思考問題的方法手段，分析問題最重要的是透過分析框架找出最根本的原因，意即造成該問題的 ...

#11. 根本原因分析簡介

根本原因則是找出事件的潛在錯誤，也可. 說是造成近端原因的原因，即是組織中系. 統的問題。如何尋找近端原因與根本原因. —RCA工具. RCA tool. Why Tree.

#12. 善用根本原因分析建立防範醫療錯誤的機制

根本原因分析（Root Cause Analysis，. RCA）是一種結構化的問題處理模式，. 不僅要了解問題的表徵，還要逐步逐層、抽. 絲剝繭地找出問題背後的根本原因並加以解.

#13. 根本原因分析(RCA)介紹 - 台灣病人安全資訊網

根本原因則是找出事件的潛在錯誤，也可說是造成. 近端原因的原因，即是組織中系統的問題。 30. Page 31. 如何尋找近端原因與根本原因. -RCA ...

#14. 驗證專欄-根本原因分析方法簡介 - Bureau Veritas

（文：楊佳樺）今年一月初，筆者以「飛航事故調查與根本原因分析」闡述 ... 繼續記錄下可能的原因；根本原因分析法的目的就是要努力找出問題發生的 ...

#15. 掌握3×5 why工具，全面檢視問題源頭，有效提升企業問題解決 ...

有一次，我們的一位客戶建議我們不要每次都使用魚骨圖來找出問題的根源。 ... 回到上班遲到的問題，經過根本原因的分析後，我們可以針對每個面向的 ...

#16. 五個為什麼- 維基百科，自由的百科全書

真正的關鍵所在就是，鼓勵解決問題的人要努力避開主觀或自負的假設和邏輯陷阱，從結果著手，沿著因果關係鏈條，順藤摸瓜，穿越不同的抽象層面，直至找出原有問題的根本原因 ...

#17. 找出正確的問題，才能真正解決問題 - iThome

其原因在於問題的設定是否切中要點，是決定最終解決方案方向性和品質的關鍵。但是，常常會發現很多案例都沒有察覺這一點，而焦急地想提升解決方案的準確度 ...

#18. 如何提升解決問題的能力 - 叡揚資訊

問題若沒有找出根本原因，那麼每天就是在忙著救火而已。英國的消防隊花很多時間，訓練民眾的應變能力，這些是不急卻很重要的事情，因為這些事若不預先處理，很快就會 ...

#19. 深度思維｜如何找到問題的根本原因？問自己5個為什麼！

但是，當我們遇到問題時，想找到問題的根本原因並不一件容易的事，面對同一個問題，因為思考的深淺不同，常常找不到問題的根本原因！那麼，有沒有一種 ...

#20. 找出問題的根本原因~ 5Why 追問法 - 台灣數位xms+

遇到問題時，如果只是頭痛醫頭、腳痛醫腳，同樣的問題將不斷重複發生... 如何找出問題真正的原因呢？你可以使用豐田集團的問題處理方式~ 五個為什麼 ...

#21. 根源性原因分析 - 中文百科知識

在組織管理領域內，根本原因分析能夠幫助利益相關者發現組織問題的癥結，並找出根本性的解決方案。根本原因分析的套用。優點組織的多數疑難雜症都有不止於一種應對之法， ...

#22. 产品经理大杀器（4）：如何分析根本原因——5why

在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。二、5Why从三个层面来挖掘原因. 问题（发生了什么）为什么会发生？从“ ...

#23. 如何用5Why分析法找出原有问题的根本原因？ - 知乎

5Why分析法，又称剥洋葱法。5Why分析法是对一个问题点连续问五个“为什么”以追究其根本原因。虽为五个“为什么”，但使用时不限定只做五次“为什么”的 ...

#24. 複雜問題的策略思考&分析: 從一隻走失的狗開始, 演練 ... - 誠品

找出解決問題的可行方案(How)：明瞭問題癥結與原因後，主動尋找解決辦法。 ... 設定好問題後，想尋找問題的根本原因，「問題分析圖」會是你有利的工具。

#25. 找到问题根本原因的常用方法_头条

鱼骨图又名特性因素图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值 ...

#26. 你能找到問題背後的問題嗎？用「5 Why」解決人生難題

5 Why 是一個有助於結構化思考和解決問題的工具，除了可以幫我們找出問題背後的根本原因，還有其他3 個好處。 5 Why 的4 個好處. 1 – 深入理解問題的本質. 如同上一段火災 ...

#27. 5问法：找出问题的根本原因 - 51CTO博客

虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因.

#28. 運用Why Why分析解決問題- 課程總覽- 產業學習網

解釋根本原因以防止問題重演。 ... 及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出問題發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。

#29. 根本原因分析的7个必备武器

根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。这要求我们要透过冰山一角，找到隐藏在水下的部分。

#30. 如何解決問題？這樣鍛鍊你的邏輯思維 - 【富習小學堂】

問題解決的流程《BCG問題解決力》. 2. 找出問題的根本原因. 當你確認問題後，好，那到底是甚麼造成這個問題的？也就是問題的根本原因是甚麼。

#31. 8D手法讓你找出問題根本原因、鑑別解決方案-易騰企管

訓練課程：8D手法之問題分析與解決實務. 各期時間：2023年08月09日(三)、09月06日(三) 09:00~16:00. 課程前言. 您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的 ...

#32. 5Why-WhyWhy分析解決問題-公開課程 - 亞太教育訓練網

學會提出正確的問題，找到關鍵點，將您引導至根本原因分析過程。 ... 透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力， ...

#33. 問題分析與對策 - 博士博

透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用，並找出造成問題的根本原因，據此擬定與選擇有效且合適的對策，依照對策及其行動計畫進行跟催並 ...

#34. 學習一點通-[微課程]根本原因分析(RCA)—找出問題的解決方案

【臺北e大網】[微課程]根本原因分析(RCA)—找出問題的解決方案. 1.什麼是根本原因分析？ 2.什麼時候可以用根本原因分析？ 3.根本原因分析怎麼做？時數：0.0 小時.

#35. 使用疑難排解事件找出根本原因 - VMware Docs

可以在VMware Aria Operations for Networks 中啟動疑難排解事件，找出在實體上發現的任何異常或問題的根本原因。

#36. BCG的問題解決策略：先找出Sweet Spot | 台灣產業創生平台

無論你是用什麼方式去追根究柢，都一定要經過思考的過程才會發現根本原因。這也是為什麼雖然客戶找上顧問公司時，手上通常會有一份問題清單，上面羅列出 ...

#37. 根本原因分析- 抖音百科

根本原因分析（RCA）英文全称是Root Cause Analysis，它是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。基本信息.

#38. 易騰企管顧問- 公開課程- 8D手法之問題分析與解決實務

您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎？8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構，易騰企管特推出此課程，為您深入介紹-8D手法應用， ...

#39. 問題分析技巧 - Medium

寫本篇的目的在於希望看完的人能夠有以下能力. 看見問題; 看懂問題; 分析問題找出根本原因; 解決問題; 看透問題 ...

#40. 魚骨圖找原因、決策樹預測未來這樣思考化繁為簡 - 聯合報

思考方向有兩大類：一個是分析過去，找出原因。一個是預知未來，制定對策。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法。透過分層拆解問題成因， ...

#41. 防止不良事件再發生的利器---- 根本原因分析(Root Cause ...

件的處理態度是直接處理問題，可說是症狀治療，因為只處理該問題 ... 「根本原因分析」(RCA)是一種用以找出誘發問題的根本原因、. 去解決問題的方法。

#42. RCA 根本原因分析與解決 - 三上企管顧問

進行RCA前的準備工作-What 2.找出近端原因-最接近的原因-Why 3.確認根本原因-潛在錯誤、系統問題-How 4.設計及執行改善之行動計畫-Action. 三、根本原因分析(RCA)

#43. 根源分析法—找到问题的根本原因 - 明道云博客

根源分析法（RCA，Root Cause Analysis）是理解和解决问题的一个有效流程。先找出正在发生的问题，然后，研究这个问题周围的系统环境，识别出失败的关键 ...

#44. 老在舊問題打轉？解決問題就靠「邏輯閉環」深挖根本

用「3W1H」找出問題根本，「邏輯閉環」還你冰山全貌 ... 因此長官不買單的根本原因，與這場簡報最有可能相關的問題是，報告前沒有先釐清長官們可能 ...

#45. 12. 問題分析與決策PSDM能力提昇技巧〈分析力〉 - 課程資訊

本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用，並找出造成問題的根本原因，據此擬定與選擇有效且合適的對策，依照對策及其行動計 ...

#46. 善用邏輯思考簡單解決問題

先找對問題再解決問題. 那麼，該如何提升問題解 ... 行思考、推理來找出解決問題的 ... 魚骨圖是一種發現問題根本原因的方法，通常會先透過團體腦力激盪寫下大.

#47. [04I098]根本原因分析法RCA實務研習

迅速找出問題之真因、根因 3. 擬定高效且低成本根治對策 4. 一次性作業使問題不再顯現. 修課條件：. 經理人、工程師、幕僚人員等。課程大綱：. 1. 何謂RCA ○根本原因 ...

#48. 閱讀心得-BCG問題解決力| 策略顧問的全套思考邏輯 - 方格子

3. 根本原因是什麼？(Why so?) 確認問題對你或利害關係人的影響夠大後，就要問「為何如此」，找出造成此問題的 ...

#49. 商業問題分析與解決- 專業學程 - 商業思維學院

問題解決，就是找出解決方案來縮短這個差異。 ... 邏輯工具一：善用五何法，找出根本原因; 邏輯工具二：使用邏輯樹來梳理資訊的脈絡; 邏輯工具三：透過矩陣圖來定位 ...

#50. 難題找上門只能傷腦筋？10個麥肯錫問題解決口訣 - 數位時代

我們相信，假以練習與經驗，你將變得善於用聰明新方法來分解問題，學會區別症狀與根本原因，保持在有效率的解決問題的關鍵路徑上。

#51. 老闆早上抓錯、下午就要解方，可能嗎？台積電前主管教你有 ...

因此，拆解工具背後的思維，就能彈性使用、解決問題。 ... 機器、物料、法規、環境，再由各大類中去細分小分類，是一種發現問題「根本原因」的工具。

#52. 根本原因分析(RCA) - 深圳国卫医信科技有限公司官网

根本原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织 ...

#53. 分析事故根本原因的利器——5WHY分析法 - 搜狐

5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

#54. 【週四來讀書】3種方式問「為什麼」，找出關鍵答案

未來最需要的人才，得要會問問題，而不是只會尋找標準答案。 ... 幾十年來，豐田運用方法找出問題的根本原因。舉例來說，當工廠產出一個有問題的汽車 ...

#55. 根本原因分析:基本概念,具體套用,分析步驟 - 中文百科全書

根本原因分析（RCA）英文全稱是Root Cause Analysis，它是一項結構化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因並加以解決，而不是僅僅關注問題的表征。

#56. 胤嚮筆記272《用五個為什麼找出問題發生的真因》

真因是指導致問題發生的真正原因。中電在於追究導致問題發生的真因，進行根本性的解決。檢查是否為真因的三 ...

#57. 企業理念- ASUS DNA - 關於華碩

謙虛、謙讓、謙恭，以內省的思維來解決問題，以尊重的態度與團隊合作，且持續不斷地自我 ... 紅燈式的思考，則是隨時質疑、挑戰以找出問題的根本原因，並且求得解答。

#58. 分析一个问题的原因可以找主要原因、根本原因、直接 - 百度知道

根本原因，是一直存在的，而且是内在的，要经过深入分析才能获得，对事件发展起到决定作用的因素，在分析社会问题时肯定是要对它分析的客观原因，一般存在于表面，不断 ...

#59. 根本原因分析_百度百科

根本原因分析（RCA）英文全稱是Root Cause Analysis，它是一項結構化的問題處理法，用以逐步找出問題的根本原因並加以解決，而不是僅僅關注問題的表徵。

#60. 如何找出和解決問題出現的根本原因？ - 壹讀

魚骨分析法，又名因果分析法，是一種發現問題「根本原因」的分析方法，現代工商管理教育如MBA、EMBA等將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨分析等幾 ...

#61. 以根本原因分析法分析大型飛機主飛行操控系統之關鍵性故障

根本原因分析(Root cause analysis)是一種系統化的處理方法，旨在逐步找出問題的根本原因並加以解決，而不是僅僅關注問題的表面。飛行操控系統(Flight control system) ...

#62. 【教你説會議英文】解決問題的會議 - 常春藤

教你説會議英文，解決問題的會議. ... (這個問題的根本原因是什麼？) ... (我們必須找出可能的原因以確定解決方案。) ...

#63. 产品经理大杀器（4）：如何分析根本原因——5why_问题 - 搜狐

#64. 流程三：找到出現問題的根本原因 - Potato Media

美國2018年年度最強商管暢銷書《原則：生活和工作》的作者瑞．達利歐（Ray Dalio）認為，在找出問題的根本原因之前，得先釐清「近因」和「根本原因」 ...

#65. 評估8D（Eight Disciplines）於醫學檢驗室檢驗品質管理系統中 ...

D4 –Define and Verify Root Causes（定義及驗證根本原因／要因分析）：. 所謂｢事出必有因｣，D4 是找出並證實發生問題可能之原因，盡可能對發生問題 ...

#66. 如何培養解決問題的能力？這7 招學會變職場達人！ - Yahoo奇摩

推薦原因：本書介紹該如何克服各種職場適應不良症，從建立一套「工作思維」開始，將 ... 要努力找出問題的根本原因（Root Cause），而非表面原因。

#67. 為什麼我總是在尋找生活中的問題？ - 工具城市

找出解決問題的真正辦法意味著要知道問題的真正原因是什麼。 ... 根本原因分析(RCA) 是一個統稱，它描述了用於揭示問題原因的各種方法、工具和技術。

#68. 8D＋RCA根本原因分析與解決-公開課程 - 亞太教育訓練網

本課程提供最佳技能(手法及工具)以簡化根本原因分析，事故調查和解決問題的複雜性。 ... 學員能判定何者是問題並定義之&學員能分析問題並找出其真因.

#69. 4步驟問題解決力：找出可解性的Sweet Spot - Workworks 職場人

4步驟問題解決力：找出可解性的Sweet Spot，一生受用的策略顧問思考法 ... 要傳達的是策略顧問在解決問題時，除了深入挖掘問題的根本原因（明確待解決 ...

#70. 以根本原因分析法探討－電腦當機事件

以深度訪談法與資訊室人員進行訪. 談及利用RCA工具深入找出問題原因所在，整理資料後做出結論。採用「. 採用「根本原因分析法」〈Root Cause Analysis〉相關工具進行分析 ...

#71. 提升找到真因、解決與分析問題的能力

解決問題需要的能力. 5. 解決問題的態度. 課程大綱 ... 問題. 1. 問題. 分類. 2. 設定. 具體. 課題. 3. 找出 ... 2. 分析原因. 3. 緊急處置. 4. 根本處置. 5. 防止復發.

#72. FIND好書》麥肯錫最強問題解決法，讓你成為卓越的問題解決者

我們相信，假以練習與經驗，你將變得善於用聰明新方法來分解問題，學會區別症狀與根本原因，保持在有效率的解決問題的關鍵路徑上。

#73. 根本原因分析在醫療照護的應用- 元照出版, 月旦知識庫

根本原因分析為一種用來找出醫療意外或事件最基本或根本的因素或造成執行效能變異原因的程序。其基本理念是以系統改善為目的，而非將問題歸咎到個人身上。進行根本原因 ...

#74. 應用根本原因分析與條碼技術來改善手術室醫療檢體送檢流程

根本原因分析；條碼；醫療檢體； Root Cause Analysis ； Bar Code ... 是以一套系統化程序找出問題發生的根本原因，執行改善行動，避免相類似的問題重複發生， ...

#75. 活用知識思考，聰明解決問題 - 公務人員保障暨培訓委員會

為：用現有的知識解決新問題的能力，科學研究告訴我們：聰明思考並. 不是天生固有的特質，聰明思考是可以 ... 至於問Why 的技巧，這攸關後續找出根本原因及解決對策的.

#76. 找出問題的英文單字 - 漢語網

它主要通過識別癥狀，隨后五次不斷地提問「為什么」來找出問題的根本原因。 it is used to find the root cause of a problem through identifying a symptom and then ...

#77. 如何利用鱼骨图找出问题的根本原因？ - 六西格玛管理

如何利用鱼骨图找出问题的根本原因？作者：精益六西格玛专家分类：六西格玛工具时间：2022-09-16 09:38:55. 有问题是正常的，这是事情发展中不可避免的一部分。

#78. 重複問題一再發生？BCG策略顧問教你用生活案例找到解決公司 ...

下次當你遇到問題時（無論大小），先試試看找出三個根本原因，並用影響力與可解性來做初步評估，便能透過練習找到思考的訣竅。

#79. 根本原因分析

RCA 對於發現問題的根本原因特別有效，可用於任何行業，有助於集中精力改進或規避已識別的問題。我是在學習過程改進方法的黑帶資格時第一次被介紹給RCA 的，稱為精益 ...

#80. 一文看懂鱼骨图分析法，就是这么简单！ - 博思白板

鱼骨图可以通过结构性的方式，找出造成某个问题的根本原因。运用有序的、便于理解的图表格式阐明因果关系，可以全面分析考虑造成问题的各种原因，而不是只看某些明显的 ...

#81. 到底如何能成為一個高效的問題解決者呢？

找出問題中可以預測的變數，這樣可以幫助你客觀地看待問題。 ... 根本原因，尋找簡單的根本原因，用最簡單的方法，最基本的知識去解決最複雜的問題。

#82. 運用根本原因分析進行急診病人呼吸器管路脫落改善方案

類型是氣道與呼吸管路問題、人為因素和呼吸 ... 預期的事件，透過回溯性的失誤分析找出最源. 頭、最底層的原因，進行 ... IDT）4 判定為系統問題，故利用根本原因分析.

#83. 疫苗施打錯誤，我們一起用RCA(根本原因分析)找出 ... - Spotify

EP32｜疫苗施打錯誤，我們一起用RCA(根本原因分析)找出問題根因提出對策【詹廖明義feat.古貞庭feat.曾士芬】. 醫療安全趴趴走Medical Safety Go Go Go. Nov 2021.

#84. 《BCG 問題解決力》讀後心得｜學習顧問業的思考方式- 巫師札記

找出造成問題的根本原因。在這裡作者分享了幾個方法：第一個是最簡單也最直接的，連問三次「為什麼」。

#85. 5why 分析法- 大熊猫同学 - 博客园

#86. 如何用鱼骨图思考和分析问题？ | Xmind思维导图中文博客官网

鱼骨分析法又名因果分析法是一种透过现象看本质的分析方法，可以帮助我们快速找出引发问题的根本原因。

#87. 专栏｜根本原因分析法（RCA），让制剂开发更高效！！！

另外，为了产品能够尽快上市又需要提高研发效率。因此，迫切需要一种能够从繁杂的原因中快速找出问题根本原因并解决问题的方法。根本原因分析法（RCA ...

#88. 清醒點！你意識到問題早就存在了嗎？ - myMKC管理知識中心

有時候問題本身其實並不可怕，可怕的是當我們在面對問題時， ... 持續不斷的深入探究，便能協助我們找出根本背後的原因，幫助我們去釐清真正的問題， ...

#89. 【STEPS REPORT（實跌迭報告）】 | 新加坡商鈦坦科技

定義問題、找出問題根本原因以及解決（預防）方法的檢核工具（Troubleshooting & Problem Solving）。 Scan 檢視現況：審視問題發生的過程中，有什麼事件或狀況。 Think ...

#90. 5Why分析課程心得-資材部_王于玲(第六名)

『Root cause根本原因、Real cause真正原因；CA：改善措施；PA：預防 ... 調查可能發生問題的各種原因，找出可能造成連接器無法連接的原因；是否為 ...

#91. 经典解决问题方法-8D问题解决法 - 网易

4、8D格式的原则上针对出现的问题，找出问题产生的根本原因，提出短期，中期和长期对策并采取相应行动措施； 5、8D法可跨部门建立小组来加强部门间的 ...

#92. 成为更优秀的问题解决者的六个步骤| Networking Academy

确定根本原因. 确定问题所在之后，需要找出原因。背后的原因是什么？是什么原因导致的？可否将其定量或定性？核心层面发生了什么情况？因为在您努力解决问题过程 ...

#93. 入门指南｜用鱼骨图法快速找到问题的根本原因

工作生活遇到的问题复杂又多变，如何快速解决？ · 1、通过结构性的方式，找出造成某个问题的根本原因； · 2、运用有序的、便于理解的图标格式阐明因果关系； ...

#94. 流程再造: 理论、方法和技术 - 第 143 頁 - Google 圖書結果

... 实现绩效目标的原因,它还必须设计和发展一种全新的组织结构,其中包括找出哪些核心 ... 疾病和死亡的场所并对其评级;分析产生问题的根本原因;提出解决问题的方案。

#95. 咳不停？循線揪出慢性咳嗽的真相，有效對症治療 - Google 圖書結果

有非常多疾病的臨床症狀就是咳嗽,如果只把咳嗽當成單一問題來治療,出現咳嗽就用止咳藥來壓制、有痰就讓患者服用化痰藥,而沒有找出真正的原因,當然無法改善咳嗽, ...

#96. 蘋果橘子思考術: 隱藏在熱狗大賽、生吞細菌與奈及利亞詐騙信中的驚人智慧

... 需要一個真正的原創思考者,才能將每個人都已經檢視過的問題,重新找出有效的解決之道。 ... 它們的根本原因通常不會出現在附近,也大多不明顯、不太合人愉快 o 所以, ...

#97. 中国发展动力研究报告：找准中国经济发展新动力

今天中国经济的问题出在什么地方? ... 问题接着就来了,政府怎么知道充分就业的均衡点在哪里? ... 说危机产生的根本原因是投资者在“动物精神”驱动下的投机行为。

關於 找出問題的根本原因 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「找出問題的根本原因」的推薦目錄：

找出問題的根本原因 在 政治大學科技管理與智慧財產研究所 Facebook 的最佳解答

About author

找出問題的根本原因 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答

About author

找出問題的根本原因 在 先生的私房書 Facebook 的最佳貼文

About author

找出問題的根本原因 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文

About author

找出問題的根本原因 在 黃暐瀚 Youtube 的最讚貼文

About author

找出問題的根本原因 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文

About author

你可能也想看看

搜尋相關連結

關於找出問題的根本原因，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

找出問題的根本原因在政治大學科技管理與智慧財產研究所 Facebook 的最佳解答

找出問題的根本原因在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答

找出問題的根本原因在先生的私房書 Facebook 的最佳貼文

找出問題的根本原因在陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文

找出問題的根本原因在黃暐瀚 Youtube 的最讚貼文

找出問題的根本原因在文森說書 Youtube 的最佳貼文