還在看伊坂幸太郎的《沒關係,是伊坂啊!他的3652日》。
來分享其中的一句話吧!
「不要硬逼自己提起精神,只要把每天該做的事情做好,那麼就會自然前進了,不是嗎?」
有沒有覺得很療癒呢,我覺得很適合當下。果然我跟書的緣分一直都很不錯,總是能看到打動內心的句子。
因為這本書都是伊坂刊登在各雜誌上的書評或雜文,他所評論和推薦的,很多也都沒有中譯本,所以我之前覺得如果不是他的書迷的話,看這本書可能沒有辦法很有共感。
但看著看著又覺得要收回這句話,因為我自己就不是他的書迷,其實我很少看推理小說的,但對他的書評和隨筆還是看得津津有味。有種認識他這個人的感覺。
很喜歡看作家或其他專業領域的人的散文,大概就是給我一種不是透過作品去想像,而是直接和這個人對話、認識這個人的直面感吧。
當然在這個時代,透過散文或看似真實的心情分享,裝飾自己以至於看不出原本是個什麼樣的人的情況也變多了。
所以要多看,培養自己的判別力,這跟認識的人多了自然會比較懂得分辨誰愛說場面話誰又不是,是有一點類似的道理。不過說歸說,我覺得這也很依賴個人的直覺吧。然後也不是看的經驗多了,就一定能夠做出正確判斷的那種事情。
離題了,總之伊坂這個人好有趣喔~他書評提到的作品,不管是攝影還是音樂,也都想去看了。
同時也有96部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅茜茜與人夫謙 Chien&Chien,也在其Youtube影片中提到,#生孩子前的夢想清單 #夢想路上感謝有妳 #生活可以再龜毛一點 「茜茜從來就不是一個安於現狀的人,對於生活更喜歡龜毛一點。」 其實創立品牌在茜茜與人夫謙的心中早已埋下種子,一直在等待時機成熟萌芽之時💕 說是創立品牌,其實更希望是把自己一路堅持的事情做好,堅持好的東西有好的外表,也堅持好的產品真...
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把每天該做的事情做好 在 柯文哲 Facebook 的最佳貼文
每天睡前打坐,都有所體悟:當市長之後,慢慢參悟我們要從政治上的領導者,變成文化的傳道者。我們要說服大眾接受我們的的理念,而不是強迫大家服從我們的規則。
這個國家,絕對不會因為一個人而改變,國家之力,在於國民全體,唯有大家願意多付出一些,多努力一些,合起來,這個國家才有機會進步。
所以,作為國家的一份子,我還是一樣,每天一樣準時上班,把每天該做的事情做好,這樣就對了。
「只要台北改變了,台灣也會跟著改變。」
把每天該做的事情做好 在 柯文哲 Facebook 的最佳貼文
每天睡前打坐,都有所體悟:當市長之後,慢慢參悟我們要從政治上的領導者,變成文化的傳道者。我們要說服大眾接受我們的的理念,而不是強迫大家服從我們的規則。
這個國家,絕對不會因為一個人而改變,國家之力,在於國民全體,唯有大家願意多付出一些,多努力一些,合起來,這個國家才有機會進步。
所以,作為國家的一份子,我還是一樣,每天一樣準時上班,把每天該做的事情做好,這樣就對了。
「只要台北改變了,台灣也會跟著改變。」
把每天該做的事情做好 在 茜茜與人夫謙 Chien&Chien Youtube 的最佳解答
#生孩子前的夢想清單 #夢想路上感謝有妳 #生活可以再龜毛一點
「茜茜從來就不是一個安於現狀的人,對於生活更喜歡龜毛一點。」
其實創立品牌在茜茜與人夫謙的心中早已埋下種子,一直在等待時機成熟萌芽之時💕
說是創立品牌,其實更希望是把自己一路堅持的事情做好,堅持好的東西有好的外表,也堅持好的產品真的能夠帶給生活更多的便利,更希望把這份龜毛的堅持分享給大家。
從20歲擔任服裝設計師開始,就萌芽自創品牌的想法,或許年輕時候作夢輕鬆一點,但到了現在有神隊友人夫謙,還有三個孩子,加上整個團隊夥伴以及一路上信任我們的大家,更讓我勇敢追夢,即使是史上最貴的夢想,也期望自己勇敢往前衝💪
最後也謝謝大家一路以來的支持,讓我們更無所畏懼的讓自己的生活再龜毛一點💕
#生孩子之前妳也有夢想清單嗎❓
#夢想永遠不嫌晚❗
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把每天該做的事情做好 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
幾個月前這段直播的時候,慈濟還沒有加入。但這裡就足以讓你回憶一下,當年是如何被卡被刁難,連台積電是郭台銘找的,只為了讓採購能成這件事情都放出一堆假消息。
買個疫苗救命不急,連標籤都被要求要重新設計的這段過去,還有多少人記得,只記得羅秉成公然說沒有沒有,那這些報導都是假的嗎?我們過去經歷的這一切都是假的嗎?
有啦,現在開始塔綠斑媒體又要開始洗說都是政府配合,都是政府努力好棒棒,但還記得一切的你我,千萬不要忘記。結果搞了半天,為了標籤浪費的時間,又因為民調大幅下跌,現在又轉頭忘記當年的刁難,轉頭塑造執政黨的英明神武。
但我們不能忘記,我們也不該忘記。
不信真理喚不回,不容青史竟成灰。
但你想想看你是郭台銘
如果這件事情你要成
而且不計毀譽
你要怎麼找你要找一個綠營動不了的人
你要找一個國際動不了的人
國際間動不了的人就是郭台銘
他各地都有關係
但台灣動不了的
台積電就是國內動不了的吧對不對
你今天民進黨上上下下
每天吃台積電豆腐
把張忠謀李國鼎
當年創立的東西收割跟你的一樣
然後李登輝
又把台積電大部分的股票法人全部轉讓
搞到現在國發會剩6.25%
根本就不是台灣的台積電
他只是名字叫tsmc
所以第一個民進黨內部再怎麼想動
動不了
你知道為什麼那些派系要不停的鬥嗎
我跟你說你記不記得
現在台積電買進來是原價加冷鏈
加一大堆改標什麼貼紙
什麼東西32塊 32塊美金
你記不記得今年年初的時候
香港代理商要賣給台灣
那個價格是多少43塊啊
單劑本身43塊
然後還要加3塊的冷鏈
跟什麼藥害基金什麼東西我都不管
那變成45塊對32塊
也就是你算一下就知道
我在這個部分的利益有15塊美金之多
有15塊美金之多
那這種commission這種佣金
我當年賺不到我現在為什麼要讓你過
就算你不收錢我也覺得你搶了老子的飯碗
那這個派系為什麼一直擋
是因為郭台銘跟台電做完這一單
接下來慈濟也做了這一單之後
他們就永遠賺不到那幾億美金的佣金
為什麼衛福部的人會拖了那麼久
我跟你講我告訴你
這也絕對是真的
第一個台積電有沒有很生氣 有
但是不是半夜三點寄信給羅秉成
這我不知道
因為我的消息來源不是台積電那邊
我怎麼會知道台積電半夜三點也會寫信呢
他們有沒有抱怨 有
我知道台積電的意思是
我今天被拉進來陪你這一局
政府一直這樣刁
你一個小官東刁一個細節
西刁一個細節
刁到我覺得不爽
我台積電出面你還這樣子搞
你當我台積電塑膠做的嗎
我跟你講台積電的意思是說
如果你在這個細節上這麼字斟句酌
那我們能夠做的事情就是放棄了
放棄是什麼意思
就是你這樣搞我談不下去
因為你一直在跟我糾結台灣地區
台灣地區兩個東西
第一個那是上海復星必須要發的重訊
他的重訊是針對整個中國地區發的
他不寫台灣地區是想死嗎
而且更重要你記不記得上海復星
那個重訊會發是因為之前
有人想破他們的局
我告訴你那時候合約簽到一半
就人放話說好消息好消息快來了
我跟你講當你放那個好消息的時候
覺得這個事情真的是好消息嗎
國內有人要放消息目的是要破你局
目的就是讓你破局
是他把這個消息放了
然後這邊綠營的某一些機歪的立委就說
跟中共妥協了齁
跟中共妥協了國台辦中宣部趕快來啊
他的意思就是
以前國台辦中宣部很二百五
一跳腳說 現在有人要以疫謀獨了
馬上就來打
但等等這件事情很妙就是
這個話一放出來這些綠營
大家自己去查
那個時候是不是有好幾個綠營的側翼
跟立委接著打說我們矮化國格我們去談
但對岸沒有在這上面追
這個背後計謀精彩的就是
我快要談成功了
但你知道我快要談成功
所以你要放話你想要破我的局
但是因為我跟對方已經喬好了
說我料到台灣這邊會想要放話
府院黨會放話想要破這一局
你們先弄好我們守住
所以台積電跟鴻海的法務直接講兩件事情
第一個他的重訊公告是針對中國大陸地區
跟我們無關
第二個去看中華民國憲法
跟兩岸人民關係條例
裡面就是有台灣地區、台灣地區、台灣地區
你對台灣地區有意見
有種去改兩岸人民關係條例跟中華民國憲法
搞到這個被卡住了
卡住了之後怎麼辦
卡住了之後呢
就找別的方法卡你啊
你知道那個禮拜五的晚上
是卡在什麼地方四方合約
四方合約是哪四方簽
四方合約是台積電郭台銘
這個中華民國政府然後上海復星這四方
可是中間有一件事情是很特別的
這個四方合約裡面有一方是
significant others
他是重要的他者
但是他不在合約裡面
可是這個合約必須要副本cc他
讓他周知獲得這什麼意思
這一個significant other就是BNT
BNT嚴格來講在代理商跟台灣政府
跟台積電跟這個郭台銘四方
出錢的出錢買的買方
跟中華民國政府授權同意的買方跟代理商
這四個單位都簽完之後照說沒他的角色
可是因為台灣提出來一個很額外的要求
這是我這個東西全部都要由德國原廠送過來
而且我標籤上面不可以有簡體字
好啦這個東西鳥了
這個東西原來第一個
你做這種要求很北爛
就是新加坡那個消息就是
我跟輝瑞買這個Comirnaty
就是復必泰的英文
那輝瑞講說不好意思我手上現在沒有
你如果急著要呢有一批已經包裝好
寫著復必泰簡體字的德國原廠
因為上海復星自己還沒有廠
他要到今年八月以後才會開始蓋
可以做分裝可以做培養
所以所有東西都是德國原廠
跟輝瑞的其他國家的廠在製作
輝瑞那時候跟新加坡的講法是
不好意思你跟我買那可是我手上的呢
剛好是有一批已經做好要給上海復星
可是還沒有要賣就有這些存貨
那上面印的是簡體標籤叫復必泰你要不要
新加坡說要
於是那個都來了
我們原來可以吃到那一批
但中華民國政府堅持一定不能有復必泰
所以第一個沒有現貨
第二個因為這個樣子
他要求德國原廠他要求重新包裝
他要求要甚至搞不好要新設計一個標籤
因為BNT的德國廠只負責德國跟土耳其
跟上海復星三個地方
所以多半就是兩種英文跟簡體中文標籤 好
這個文四方都簽好了
你要副本ccBNT你要跟BNT講
BNT不是簽約者
但他要回一個電子信件也好
電子簽證也好
他要回你說acknowledge
可是那個東西回來你記不記得那一天晚上
一過之後忽然之間BNT的總裁說
我們非常感謝這個
台灣能夠使用德國原廠歐洲製造的BNT
因為他在等這個東西
他寫了acknowledge對不對
請注意那是禮拜六大家都在加班
禮拜六回來這個東西要給行政院
幹嘛給行政院你想說奇怪了
因為他要有一個窗口
你將來shipment直接送給台灣政府
所以行政院要回一個非常小不重要
可是一定要有東西叫做acknowledge
就是我們剛剛講的
行政院在這裡面是底層機構對不對
他也要回說我收到了BNT這一封信
不然到時候BNT東西送來沒有對口
他如果不回這個東西整個合約不能成
所以為什麼那天晚上十一點半
鴻海的人永齡基金會的人
跟警衛一樣站在衛福部門口
他就在等你send
他就在等你按這個按鈕好嗎
只要寄出去案子就OK了
郭台銘平常很養身他沒事會給你
凌晨一點三十三分不睡覺嗎
他發那個文就是因為他要一路等到
衛福部好不容易把那個東西寄出去了
德國要確認上海復星要確認
台積電要確認永齡基金會要確認
台灣政府要確認就這樣搞定了
直播日期:0716
直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=yLb5mKWMg6c
直播主題:
今天第一次揭露不為人知的祕密,台積電誰找來參與這場疫苗捐贈戰的?結果真相竟然是郭台銘找來的!
把每天該做的事情做好 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
#疫情 #銷售好習慣 #銷售居家辦公 #上班的感覺
#工作節奏感 #工作的fu #工作效率
#創造儀式感 #穿上班服裝 #感覺不一樣
#時間管理 #箱型時間 #家人協調
#女性夥伴 #重質不重量 #維持工作品質
#銷售嚴禁公私混搭 #解世博 #超業攻略
抗疫即戰力| EP.08_疫情教會我們的好習慣 |【銷售維他命特輯】
各位朋友,解老師想瞭解一下大家在居家辦公期間,有上班的感覺嗎?
這其實是個滿重要的問題 :
若在居家辦公期間,你有上班的感覺的話,其實你會滿有效率的,你一樣會有你工作的節奏感或工作的fu。
若你在居家上班期間,沒有上班的感覺的話,那其實就比較容易荒腔走板。
如何在居家辦公期間,讓自己有上班的感覺呢?
解世博老師有兩招分享給各位:
(1)儀式感:
解老師以自己生活來舉例,說自己居家辦公的前兩天,過得一團亂、一團糟。
後來老師想想也知道為什麼過得很糟很簡單,理由很簡單,在家穿個內衣、穿個內褲在家裡晃,也難怪會幹一下在家裡才會發生的事情,對嗎?老師一想,居家辦公要一段時間耶,這樣下去不行,於是,他就自己想了一個方法,叫做「儀式感」,一起床就刷牙、洗臉、穿襯衫、吹頭髮跟抹髮蠟,經過這樣的實驗過後,還真的感覺不一樣了捏!
除了老師本人,也要求家中的孩子一起力行,居家上課要穿學校該穿的衣服,讓老師在螢幕前看到我們像個樣子,因此大家一起實施這樣的儀式感,老師實際體驗後感覺真的差很多。
此外,老師也把這個方法分享給一些朋友,女性朋友開始跟老師回饋,覺得老師這招還真管用耶,感覺比較有上班的fu了!
(2)時間管理
時間管理一向是個大挑戰、大課題,為了避免被家中太多雜事干擾,老師開始利用「箱型時間」來分配家中上班的時間,替自己規劃明確的工作時間,只要在這段時間,當老師進到書房,角色就立即轉換成公司的老闆,時間管理把他分配好。
若你是女性,不僅要上班還要顧老公、顧小孩、甚至要整理家務,這樣就會更辛苦了,因此,老師在此的建議是「重質不重量」,能否和配偶溝通好,每天固定期間讓自己好好、認真的上班,這樣那兩個小時的品質,就有機會維持得很好啦!?
千萬不要一下子摸公事,一下子摸私事,這樣你反而會搞混,這樣的混搭是不OK的。
所以囉,當居家工作有上班的感覺時,你會發現那個士氣、fu都完全不同。可以透過1.創造儀式感。2.做好時間管理、時間配置:跟家人協調切割好時間分配。這樣子,應該就不至於亂了套了,加油,各位夥伴們。
00:00 - 開場
00:08 - 解老師問大家在居家辦公期間,有上班的感覺嗎?
00:36 - 解老師分享在居家辦公期間,讓自己有上班感覺的方法
04:25 - 解老師給女性夥伴居家辦公的建議
05:05 - 結論提醒
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把每天該做的事情做好 在 《如何把事情做到最好》化难为易的精益求精之道 - YouTube 的推薦與評價
每日一书《如何把 事情做 到最好》原作名: Mastery: The Keys to Success and Long-Term Fulfillment本书出版于1992年,经久不衰,经过一代又一代的读者 ... ... <看更多>
把每天該做的事情做好 在 [新聞] 業績沒多少,錢和年假卻不能少!傳產- 看板Salary 的推薦與評價
1.新聞標題
業績沒多少,錢和年假卻不能少!傳產老闆無奈自白:景氣有什麼波動,我一定從老員工
開刀
2.網址連結
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183034/post/202202160040/
3.新聞內文
職場真的很殘酷,職場真的很殘酷,職場真的很殘酷!這句話重要到必須說3遍。老闆不
是爸媽,不會心甘情願地養你一輩子,所以我想提醒大家的是,不要抱著過分天真的想像
,以為在一間大企業或是私人小公司裡,可以安分老實地做到退休,領了滿手的退休金頤
養天年。舊式那種很「日本株式會社」的思維,在這個時代要改掉了。
想做到退休?你可能是老闆的眼中釘!
我因為採訪,跟很多公司的老闆成為真正的朋友,私下聊天時,他們會對我講檯面下,也
就是不能登在版面上的心底話。其中有一間傳產是幸福企業,但我不能說是哪家公司,他
們只要是政府彈性放假的補班日,老闆都霸氣讓員工直接放假,不用來了,所以這家公司
永遠不缺人。
我問他,你人怎麼那麼好?他的回答一針見血:「我都知道員工平常進公司就是吹冷氣、
開電腦聊LINE、打私人電話、用公司的影印紙,真正專心在工作的時間有4個小時就不錯
了。我每天一開公司的門,就是在燒水電網路錢,所以補班日的週六來上班,很多人心裡
還在想小孩要怎麼安置,更不可能認真,我也就乾脆一點,都不要來上班,省得員工來花
我的電費。」這就是佛心的真相,與其說是這位老闆體貼員工,不如說是他在心疼自己的
荷包。
這位老闆會這麼說,是因為他年輕時,也在外面的公司上過班,正因為當過上班族,才會
知道上班族怎麼想,怎麼摸魚偷時間;等到回家接班自家公司,才知道怎麼帶人,怎麼把
錢花在刀口上,或者是說,怎麼「識破」員工。這是他在外面歷練所學習到,而MBA或商
管課程裡沒教的事。
這位老闆接著說:「我更知道有好幾個老員工,有著幾十年的年資,但做的事、談成的業
績量,跟一個新進員工差不了多少,但他卻要領10幾萬的薪水,年假還一天都不能少,我
能怎麼辦?我又無法叫他走。那是我現在公司營運沒問題,他這些錢我還付得起,一旦景
氣有什麼波動,我一定是從老員工開刀。」相信這也是很多老闆的心底話。
勞方與資方,就是在跳恰恰,你進我退,你出力我出錢,tempo 配合得再好,也終有曲終
人散的一天,再華麗的雙人舞,不可能無盡的跳下去。
先「做滿一年」學好本事
因此,請記得從每份工作中設定年限。當你是新鮮人進公司,你的目標有二:一是領薪水
,不再跟父母當伸手牌;二是學本事,做業務就實踐學習怎麼談判議價、累積人脈,做研
發就跟前輩學習如何把課本的東西實際應用。
以我為例,從電視台的實習生、工讀生、助理記者、文字記者、兼任主播,最終到專任主
播,我就是在每個職位上,去摸清楚該做什麼,且該怎麼做好,然後再一步一步往上,提
高自己的薪水與能見度。而時候到了,我也不指望可以在電視台從一個二八年華的小姑娘
,做到65歲,成為主播活字典,該離開的時候,就要漂亮轉身,前進人生的下一個職場舞
台。
轉身轉得漂亮,還會被主管祝福、同事羨慕,總比一直待著,明知老闆心裡多想把你給拔
了,卻找不到機會,或是他真的狠下心要動手了,到時自己會有多難堪。
以前前輩老生常談會說,在一家公司起碼要做滿一年再跳槽,否則履歷會不好看,下一任
雇主會覺得你怎麼在前一家公司做不到一年,是否能力有問題?我認為這個觀念很正確,
特別是前提在於,如果還要繼續在這個產業打滾下去,可以的話,我也希望大家可以堅持
住「做滿一年」,因為這有關你的風評名聲。除非你發現這間公司財務不穩,或是這份工
作跟你的想像實在差太多,實在做不下去了,那下下策才是趕快止血走人。
接下來,評估自己5年內會升職嗎?
在一間公司待滿一年之後,你要設定的是接下來的2到5年,在這間公司裡,有沒有機會拿
到你想要的職位?要評估的層面有:你跟主管的相處關係合不合(他賞不賞識你,自己心
裡肯定有數吧?)、做著你目標職位的那個人,中短期間之內有沒有可能離職?又,他真
的離職的話,你會不會是優先被升上去的那一個?
如果對這些答案是肯定的,那就在原有崗位上全力以赴;如果沒把握,還是一樣要用九成
的心力工作,但留一分心思,盤算跳槽或轉行的可能性。
我認為在工作的前5年,優先追求的是職位上的升級,而不是計較薪資幾千元的增減,不
要讓2、3千元的蠅頭小利,成為公司掌控你的鎖喉絕招,你的價值絕對不止於此。因為當
你做到某個能見度高的位置,自然在同行中會有相應的行情會找上你,也就是「先求名,
後求利」。
請在現有的工作中,學到好本事、取得好名聲、拿到好位置,設定年限,然後往下一個人
生階段做最好的打算。
作者簡介_劉涵竹
4.心得
之前傳產公司內部有經理突然之間免疫力下降
根據打聽是有一些不能公開的事情被上級知道了
現在能理解那個經理是出了甚麼狀況了
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.91.32.112 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1678976343.A.440.html
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