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台灣式的幼稚病

台灣的輿論市場
談談島內事務還可以
談談美國或國際事務
經常不是只有刪Q哥的水平
就是跟王府八千睡的說詞
半斤八兩

前一段時間
談美國總統選舉的專家
選前口沫橫飛 車水馬龍
選舉結果證實這些人的思路
丟盡台灣的顏面

一些沒出過國唸書的人
或只去二流學校混文憑的人
也就算了
連一些受過名門正派訓練的人
談起國際事務和兩岸問題
也犯一堆主觀幼稚病
乾脆也改名鮭魚好了
真丟盡祖宗尊嚴

這次中美安克拉治會談
只是對抗的開始
中美兩國相互攻擊對方本土
或核心利益的機會
微乎其微

但是
中國以戰爭壓制台獨的機率
正在快速上升
看看美國在安克拉治還要
特別保證美國遵守ㄧ個中國政策
就可以看出端倪

美國心不甘情不願再次宣誓
一個中國政策
就是想冷卻中國消滅台獨的怒火

對中國來說
不論最高領導人是誰
台獨不等於台灣
台獨人士不等於台灣人
必要時動用武力剿滅台獨
是平叛內戰的核心利益
台獨想打多久的戰爭
中國一定奉陪

一些政治大頭或媒體小頭
講爽話容易 講幹話輕鬆
卻改變不了
戰略格局的真實面貌
若真看不出來這付面貌
只是台灣的自我欺騙

每一份抗中反中的進度表
看似在累積台獨化的能量
實際上是在激發最後審判的來臨
這是戰略格局的自然發展
不是什麼修不修昔底德的陷阱

香港問題已經沒有問題
美國真正關心的不是香港的制度
在美國支持下
香港人想把ㄧ國兩制
搞成兩國兩制
真的想太多了

在安克拉治談香港問題
說穿了
美國只想要保黎智英ㄧ條老命
以及要求給與所謂民主派
一個小小的呼吸空間
對其他事項毫無興趣

台灣有人說國安法和選制改變
香港就沒有了一國兩制
這實在是自我麻醉的夢話
香港根本沒有「一國一制」的可能
也不會有「兩國兩制」的機會
剩下的只是「一國兩制」的定義問題

這些人
也不看看民進黨通過一大堆法律
台獨份子盤據司檢情調及方方面面
現在還有中華民國嗎？
真相根本就是
戴著假面具的台灣共和國
早已悄悄的成立了
「愛獨者治台」也早在實施了

再說新疆問題
美國大官何嚐不知道
鬼扯什麼「種族滅絕」的謊言
除了不會臉紅外
自己說起來都感覺鼻子變長了
因爲新疆的恐怖主義被制住
讓美國的CIA投資無法回收
也就只能發發牢騷

美國還把新疆 香港 台灣並列
台灣位居小三
還能期望美國在對決時刻
把獨立的台灣
當作核心價值
或為台獨披麻戴孝
這不是在作夢
就是尼安德塔思維

最近台灣喜歡誇大
半導體產業的政治功能
甚至把台積電說成護國神山
殊不知人類戰爭史上
已經不知道有多少座神山
埋在戰火的廢墟之中
對戰爭操盤手而言
台積電反而是最佳處理對象

把台積電說成保護台獨的防空洞
再也沒有比這個想法更幼稚了
其實決定台海戰爭機率
只剩兩項因素
第一 軍事相對優勢如何
第二 台獨進度表到什麼程度
跟台積電完全不搭嘎
如果研判不出來
就只能自求多福了

1.2 良好投資計劃為何虧蝕至破產?
做對了投資決定，為何嚴重虧蝕至破產收場?
這是投資者不明白中長線投資風險。2019年年中投資，預計2020年年中開始賺錢，2022年回本。這是順風順水情況下的估計。民泊和餐館初期投資十分龐大。例如民泊要得到網上平台認證後才能在網上平台得到客人訂房。要得到認證，最低限度要花百萬日元改造一個小房間。因此，初期投資以千萬日元計算。餐館也是一樣，廚房設備很貴，樓面桌椅和裝修也不便宜。最悲慘情況是沒有客人，投資者無法脫身。這些初期投資不是分文不值而是貼錢才能脫身。投資者還原物業才能退回物業給業主。如果自己是業主，要重新裝修才能賣出或者租出去。請想想，疫情令民泊零訂房，餐廳零客人，不知道疫情持續至甚麼時候也不知道日後這盤生意是否可行。誰會支付頂手費接手這盤蝕本生意?
中長線投資風險千奇百怪，意想不到。民泊和餐館這種初期投資無法回收的投資真的要量力而為。投資策略要有彈性，即是能進能退。幾乎百份之百的奧運概念民泊和餐館投資者是有進無退，而且經濟能力去到盡。樓市炒家通常炒到盡，這是正常情況。
要是經濟能力不行，千萬不要勉強作中長線樓市投資或者成立民泊和餐館。有進有退的方法是及早買入奧運有利股價的上市公司股份。買股票可以量力而為，形勢好可以增持，形勢不好可以減持，甚至洗倉。
如果真的要開設民泊，千萬不要整棟殘舊大廈租下來，每層花費千多萬日元改裝，一下子投入過億日元。中長線投資有看不到風險，例如東京大地震，完全沒有生意做，整棟物業報廢，整區化為烏有。選擇合適地點不如選擇合適物業。我的意思是選擇改裝費用較低的物業，不要執著於地點。有些人太執著地點，只要地點好，願意不惜工本大改造，將殘舊和完全不合適的大廈改頭換面。本來中長線投資已經有相當高風險，執著於地點而增加初期投資是推高本來已經很高的風險。
對於民泊和餐館這類初期投資必然化為烏有的中長線投資，初期投資一定要壓至最低，讓風險減至最低。要是投資失敗，一定要有退路，早作打算，不能讓自己在投資失敗時只能破產和自殺二選一。要是最壞情況下沒有退路，不要冒險投資。記著，勉強沒有幸福。
當然，執著地點投入龐大資金不一定失敗，雲頂高原和拉斯維加斯是很好的例子。但是，投資雲頂和拉斯維加斯的人有足夠資金，富可敵國。他們沒有勉強投資將自己推至死角。

回扣、剩電：泥沼中的日本核電!! (10/23/2019 蘋果日報)

日前日本關西電力公司（關電）爆發重大弊案，公司高層涉嫌收受高濱核電廠所在地，高濱町前助役（相當於副町長）森山榮治之回扣，涉案主管人數達20人，總金額則高達近1億元台幣。

該弊案於查稅時被揭發，但關電的內部調查結果卻認為，是森山威脅主管收錢，否則就要動員地方勢力杯葛核電廠，因此只好「暫時保管」財物，並無意收回扣。由於森山已於今年去世，關電自居受害者，把責任推給死者的說辭引發公憤，一開始堅拒辭職的高層，也於日前被迫下台。

在核電廠的建設與營運上，電力公司長年倚賴如森山一般的地方有力人士，來擺平反核等各方勢力。作為回報，在高濱當地就有數間由森山擔任顧問、董事的建設、保全等業者，專門承包核電廠相關標案。

以核排綠理由何在

在2011年福島核災之後，在反核聲浪高漲下，日本將全國54座核電機組全數停機。就電力公司的角度來看，若核電廠就此除役，投資無法回收，將蒙受巨大損失，因此積極爭取重啟。但為了符合最新的安全標準，重啟前須投入高額的工程費用，還需面對反核運動、訴訟的挑戰。

在成本考量下，目前共有19座核電機組決定除役，只有9座重啟運轉，當中有4座屬於關電，其中2座就在高濱核電廠。根據日媒報導，這次弊案的背景，就是在311後，為壓制反核運動，關電又再次倚重森山出手，而交換條件就是核安工程的鉅額預算，當中又有不少流回了關電高層的口袋。

除了關電之外，九州電力公司（九電）也積極爭取重啟核電，去年開始亦有4座機組重新運轉。然而，九電碰到的不是回扣問題，而是意想不到的「剩電」危機。

在311核災後，日本為填補核電停機造成的電力缺口，大力發展再生能源。當中九州的太陽能發電量，在2018年達到了880萬瓩，約佔九州地區尖峰需電量1600萬瓩的一半。

結果在去年重啟核電機組達4座之後，開始產生發電量過剩的問題。在去年10月，九電開日本首例，要求太陽能電廠抑制輸出，減少發電。而至今年10月為止，1年來九電共有56天進行了抑制輸出。

雖然調節發電量以維持電網平衡，確實是再生能源的必要技術。但根據報導，這一年來的抑制量，已導致各再生能源業者蒙受數十到數百萬元台幣不等的損失。而九電則表示，隨著核電重啟，抑制再生能源的發電量無可避免，希望業者以改良調控系統來降低損失。輿論則質疑，若根本不缺電，執意重啟核電，再來抑制再生能源，「以核排綠」的理由究竟何在？

堅持擁核政策的日本政府，在去年公布的能源計畫，預計於2030年將核電比例恢復到20%，預估需要30座機組，工商團體則呼應力推重啟與新建核電廠。但除了核安、核廢料等老問題待解外，近日隨著重啟核電而來的利益糾葛，以及對再生能源的莫名打壓，在在都讓日本民眾在心中，對核電打上大大的問號。

本文作者：許仁碩／蘋果日報日本特派員／北海道大學法學研究科博士生

完整內容請見：
https://tw.appledaily.com/headline/daily/20191023/38477419/

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認購太陽能板替台灣綠能發電貢獻小小心力，還能穩定領到4.25%收益，所有人都能參與的中租全民電廠是什麼？

▎本集節目與中租全民電廠合作推出
➥中租全民電廠：https://bit.ly/3z9wtJr

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▎相關資料
➥ 2019-2025預估發電配比（經濟部能源局 能源轉型白皮書 2020.11）
https://energywhitepaper.tw/upload/20201118/1091118_%E8%83%BD%E6%BA%90%E8%BD%89%E5%9E%8B%E7%99%BD%E7%9A%AE%E6%9B%B8%E6%A0%B8%E5%AE%9A%E6%9C%AC.pdf

➥ 2020年再生能源發電概況（經濟部能源局）
https://www.moeaboe.gov.tw/ECW/populace/content/Content.aspx?menu_id=14437

➥ RE100中文參考資料
https://www.re100.org.tw/

▎綠能減碳詳細計算方式如下：
1. 年發電量=裝置容量kW*每日發電量3.4215度/天*365天。每kW日發電量參考能源局太陽光電單一窗口之估計值。
2 .每戶家庭每月平均用電量為292度。平均用電量參考台灣電力公司107年電價與電費支出之估計。
3. 減碳量=發電量*碳排放係數0.509kg/度 。碳排放係數參考經濟部能源局108年最新之估計。
4. 相當種植樹木棵數=減碳量/樹木年吸碳量12公斤。樹木年吸碳量參考能源局太陽光電單一窗口之估計值。

▎穩健收益舉例B方案IRR詳細計算方式如下：
投入180,000元，在20年間按月回收本金利息，預估總回收270,000元，且第20年期滿後不再有任何收益。此時月利率（即內部報酬率）r 的計算方式：

180,000=第1月回收金額/(1+r)^1+第2月回收金額/(1+r)^2+第3月回收金額/(1+r)^3+…+第240月回收金額/(1+r)^240

即投入金額=加總（每月回收金額以月利率用複利方式折現）

月利率r 無法直接用公式算，但可輸入每月預估回收金額後，利用excel的函數(IRR)算出 r=0.379%

則年利率R=4.55%=月利率0.379%*12

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零基預算若只是概念，如何撙節縣庫？

工策會的年度計畫書我們已於粉專公開，這邊不再贅述，阿牛縣長用「二分法」來回應森堡質疑工策會預算編列的草率，森堡對此深感遺憾，倘若如縣長今日所言「零基預算只是概念」，如何撙節縣庫支出、縮減年度短絀？

今日的質詢中，洪允典議長及多數議員亦表示支持森堡對工策會預算的看法，在此我們非常感謝，工策會並非縣府編制內的組織，作為臨時性組織，過去不需提供任何年度計畫的情況下，「被迫接受」縣府每年上千萬的常態補助，既無法知道業務執行的內容與績效，且執行業務與建設處委外執行的專業服務案有高度重疊。現在，縣府即將新設「產業發展處」，除了預算編列與執行外，是時候重新檢討此一臨時性組織存在的必要性。

此外，建設處每年編列危屋與頹屋處理與管理作業費用甚巨，但目前處理工法卻讓縣府成為抹除文化痕跡的加害者，森堡於第七屆第三次定期會曾提出文化資產建材銀行之提案，包含建築體、文物的保存及回收再利用都能有自治規則可以依循，希望建設處能與文化局妥適處置。

再來，有關「維護傳統建築風貌獎助」申請不需建築師資格部分，森堡亦希望建設處能提出更好的說明，倘若假設修復出現問題，誰來負責？
（森堡在質詢中亦收到接獲檢舉，但相關內容還在查證中，後續有更新會再說明。）

本次建設處預算中，作為長期關心漁業資源與環境議題的森堡來說，最肯定的是實施漁標實名制和休漁季禁漁區的政策，但編列僅三萬元辦理海上廢棄漁網回收獎助費用實為最遺憾的部分，未來或許提高預算編列，鼓勵民眾拆除越界陸船漁網，減少海上垃圾，護漁也環保。

議題眾多，後續還有提到為何縣府不優先檢討使用閒置空間，而要讓委託案租借私人空間做融合式一站服務點，一些有關青創的委託案件還被審計糾正，著實讓人感到憂心，縣庫撙節一直是阿牛縣長就任後的口號，委託案倘若沒有用，編了也是浪費公帑而已。

▶️ 金門縣工業發展投資策進會 110 年度工作計畫書 https://www.facebook.com/senpowithkinmen/posts/771021823627930