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#日本加碼投資
#看好嘉義正是時候
#福隆玻璃纖維 1989年在民雄投資設廠，是日本的日東紡績株式會社所投資，今天二廠擴廠峻工，日本公司社長及相關廠商業者都來參加。
這新廠再投資40億，專做電子級玻璃纖維絲，是提供電路基板使用的高科技材料，隨著5G發展趨勢，它是全世界排名第二的原料供應商。
現在大家越來越看好嘉義的投資環境，增資擴廠，買地建新廠。
在致詞時，我特別感謝日本贈台灣AZ疫苗，也謝謝他們加碼投資嘉義。
在整體投資環境及科學園區帶動下，上次有日本商社帶團來了解，這次福隆玻璃纖維的加碼，證明嘉義的投資環境是讓大家看好，值得期待！
吸引大廠投資高雄 陳其邁：只許成功不許失敗！
#領口的荷葉編：風聲傳成這樣 真的穩了嗎？
#陳其邁 #高雄 #台積電
台積電未到高雄房先漲！ 陳其邁：將興建8800戶社會宅
#領口的荷葉編：台積電有證實會去高雄了嗎...？
#台積電 #高雄 #房價 #陳其邁
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全球受疫情影響甚巨，台灣因為優秀的防疫成果成為國際典範，也讓許多海外台商決定「海歸」，帶著高含金量返台發展，近一步吸引海外各地人才回台就業，更令外資紛紛加碼來台投資設廠，各類產業皆帶回大幅金流；疫情因素也讓許多人改變投資觀念，將目標轉為更有保值性的不動產，去年這股趨勢更明顯反映在房市，各地建商看準時機優勢，更針對企業主、高端管理階層人士等菁英族群推出高質感建案，滿足居住與置產需求，活絡全台房市。
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民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台，引起社會很大的關注，旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年，不年輕了，論經營企業也有45年，絕非「小鬥犬」，但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年，繳了不少學費，但他意志堅定，學習很快，「中天新聞台」也許會消失，但「中天新聞」會挺下去，讓無色理念發光發亮。
蔡衍明是成功的商人，霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭，父親吃過白色恐怖苦頭，年輕時支持黨外，在台灣賺了第一桶金，90年代到大陸投資設廠，成為第一批西進台商，跟著大陸黃金30年賺了大錢，成為台灣首富之一。台灣人重感情，賺了錢就想投資故鄉，造福鄉親，初期投資飯店餐飲，也賺了錢，經營企業連戰皆捷。
後來因緣際會買電視台，誤打誤撞連帶買了《中國時報》，卻渾然不知「媒體即政治」，闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團，正如他自己所說，只帶了長子進入，其他完全尊重既有班底，初期尚能相安無事。
但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化，蔡衍明經營企業一路順遂，也有自己的理念和風格，更不懂如何與新聞人溝通相處，大約1年後開始發生文化衝突。
《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報，內容相對較開放，對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報，輕視組織管理，自己找能人幹才，給最優厚薪水與獎金，重要新聞自己指揮編採，主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化，報社充滿自由主義、反權威色彩。
蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面，就有人挑戰他的政治立場，詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場，已預告遲早難免發生的文化衝突。
他受正統國民黨教育長大，自認為是「堂堂正正的中國人」，到大陸拚事業30年，又見證大陸經濟社會神速的進步，更以身為中國人為榮，希望中國富強。但台灣政治環境變了，不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會，「親中」成為政治不正確。
大陸應尊重台灣人感情
他認為兩岸和平、合作最有利，台灣不需要敵視大陸，大陸應尊重台灣人的感情，誠懇幫助台灣發展經濟，讓台灣人日子過得更好，兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念，看在反中人士眼中，卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事，輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」，卻拿不出任何證據。
他接掌《中國時報》的所有風暴，都源自這二點。第一，頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞，一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報，動見觀瞻，內部衝突外溢效應，讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會，加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」，加上幾個政治立場鮮明的幹部，離開《中國時報》後，以親歷其境的身分加油添醋提供素材，更讓人百口莫辯。
經過這次中天新聞台關台事件的衝擊，一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」，其實是大陸對企業的獎勵補助，所有中外企業都依法領取，並非獨厚旺旺中國，而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司，前者是香港上市、大陸營運的公司，後者是台灣媒體集團，同一位董事長，但股東結構不同、法遵不同。
關台風暴過程中，曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地，在立法院質詢國安局，要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係？國安局明確回答，中天換照無關國安問題，NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年，蔡衍明有任何不法，老早查清楚了，「紅媒說」可以休矣。
社會大概都認定蔡衍明是統派，其實未必準確，這牽涉到定義問題，什麼是統派？2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」，在開幕演說中主張，應該用「融一」取代「統一」，先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意，這是在大陸的演說，是對北京當局的建言。
兩岸融一可以過好日子
回到台灣，他多次在報社主筆會議進一步說明，「融一」是漫長的過程，大陸要心靈契合、和平統一，就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一，何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反，不能追求法理台獨，要讓大陸對統一不感到絕望，善用兩岸融合的進展，讓台灣人日子過得更好，這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」，簡單說，就是不藍、不綠、不紅，從人民角度思考未來。請問，這是統派嗎？
論媒體老闆介入編輯台，先不談法理爭議，德國歷經多年憲政層次的辯論，最後肯定媒體老闆身為媒體一分子，也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗，全世界、全台灣，從過去到現在，恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。
再看看眼前各電視新聞台老闆，誰不介入編輯台、介入政治，遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體，甚至操控NCC委員提名，把獨立機關變成手中玩具，不但介入媒體，還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由，合理嗎？誰更對不起受播大眾？
這隻鬥犬霸氣，但願意溝通，也能夠溝通，他的見解常常很跳躍，有時超前思考太多，讓人直覺不可思議，深思卻感到有道理，有助突破思想框架。
蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」，他表達很直接，不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄，也不追辦，幹部各自心領神會，微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。
這才是真實的蔡衍明。
（作者戎撫天為中國時報總主筆）
#基隆市議會第19屆第四次定期會
#業務報告
#產業發展處（含動物保護防疫所）
⚠️開放美豬進口相關因應措施
1.針對基隆市產業發展處業務報告，基隆城市產業博覽會在2017年市長上任時候曾經講過一個標題【讓世界驚艷，基隆改變】讓市民對基隆充滿信心，現在即將2021年，針對上一次博覽會檢討缺失，博覽會上竟然機器人、名車展示，但這些歸屬基隆產業嗎？基隆以前是世界港市(七大港五大國際城市)，但現況基隆港的沒落、衰退、六堵工業區成為綜合工商住宅區，搞到目前六堵工業區不像昔日的隆景，政府一直想推動好的產業何不好好把沒落的產業重整，舉例六堵南京科技園區規模是一個很好的典範，假設六堵工業區整建起來如：積極推動大武崙、六堵兩大工業區立體化，不僅可帶動台商回流投資設廠外並可促進產業發展帶動經濟貿易，不需要再大筆花費不必要的經費，正確的方向才能來有利基隆貿易港區，整頓有效利用來發展基隆的產業。
耿輝在本屆第12次臨時會也提案，建請市府積極推大武崙、六堵工業區兩大工業區立體化，以帶動地方就業機會及政府稅收，期盼政府相關單位加速完成以讓市民有感，基隆市真正在改變！不是只會呼口號，「光打雷、不下雨」的城市。
2.基隆市家庭畜宰業都無專屬的畜宰場，運送過程(無冷凍) ，人民食用安全造成嚴重的疑慮，請處長站應該站在百姓立場嚴格把關以保護人民飲食衛生安全。
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