飽滿華麗的氣球，
可能有三種不同的命運：
一、飄向天空，最後不知去向。
二、突然爆破，無可挽回。
三、安靜的存在。
然後慢漫漫漫漫漫漫地萎縮。
飽滿華麗的人生同樣如此。
——————————
挽回三 在 幾米的童話城堡 Facebook 的精選貼文
同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過5萬的網紅戀愛診療室lovedoc，也在其Youtube影片中提到，(右下角開啟自動產生字幕)愛情時光機挽回系統立即參考：https://bit.ly/3fcroct 分手後依然跟前任保持聯絡，導致現階段卡在友達以上戀人未滿的窘境，到底該如何突破？ 通常遇到這種挽回情況，首要任務就是檢視以下這三大面向： 1.你的改變夠不夠？ 2.重新開啟的話題類型是否太相似...
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挽回三 在 鬼才阿水Awater Facebook 的最佳解答
正確處理的品牌公關危機 - 正忠排骨飯
武漢肺炎疫情全球延燒，當世界各地都警戒著，台灣防疫工作持續防堵，一則辛勤的醫護人員在臉書上的貼文受到大家關注，內文表示在台中榮總的一名護理師，在聯繫正忠排骨飯外送時，收到店長擔心疫情為由拒絕，即使已經表示不用請外送員送進來，選在外頭收便當即可，但仍受到拒絕，而店長更在受訪時表時，一旦疫情日漸嚴重店家無法承擔風險，於是選擇拒絕接單。
消息一出，透過網路平台的發送，輿論壓力迅速而來，正忠排骨飯身為全台連鎖便當店，瞬間受到大幅度的反抗聲浪，不只許多人支持辛勤一線醫護人員的人表示不再到此店消費外，更是許多分店都收到顧客的負面評價與抗議，事件越演越烈。
總公司發布五點聲明
一、店長私自拒絕醫院訂單，將受到懲處，總公司表示抱歉
二、公司在醫院也有直營門市，都是正常運作，總公司也並沒有發文公告暫停醫院送餐服務。
三、表示對防疫人員的付出與貢獻
四、防疫期間優先處理防疫人員與醫院方的便當需求
五、加強教育訓練。
同一時間，正忠排骨飯品牌經理也出面表示，公司將會捐贈一百萬給中央防疫中心，並向第一線的防疫人員致上敬意。
從事件來看，分店店長在處理上有兩項瑕疵
一、非常時期，全體國人理當一心面對疫情，武漢肺炎就如同戰爭一般，今天前線軍士正在作戰，而後勤物資補給竟不願意跟上，只因為怕受到砲火的波及，這在個人行為動機上就有很大的瑕疵，特別店長又代表品牌端的形象，透過網路發酵後，自然受到眾人撻伐。
二、出面受訪時未第一時間有正確認知，還以店家的風險無法承擔作為擋箭牌，當說出似是而非的謬論時，更是點燃群眾的怒火。
身為公司品牌端的部門負責主管，這就是無端牽連事端，我也相信這是分店店長個人行為，並非品牌端的本意，這時如何正確處理就是非常重要的，以下說說我對於這次正忠排骨飯處理的看法。
一、面對錯誤並且道歉
品牌端在面對群眾怒火時，必須先認定自己在立場上是否站得住腳，特別是品牌端的目標群眾是一般民眾時，多數人的感受就很重要，這時正忠就用了很正確的方式，出來透過媒體表達歉意，並且直視錯誤總公司勇於承擔責任。
別小看這看似簡單的環節，如同過去許多店家在兩岸關係、政治環境等議題踩到線時，死不認錯或是推給他人，都只會將群眾怒火越燒越烈。
二、擬定聲明並且改善
透過完整的聲明表達總公司立場，並且對於過去犯錯的地方接受指教，也對相關人士提出懲處，更藉此告誡其他分店，不得再有相同情形發生，其他分店看到如此大的風波延燒時，後續處理相關問題更為謹慎小心，並且消費者也會願意挽回。
三、直接性的捐款交由一線單位
在台灣，捐款絕對是最有成效的公關處理方式，只要捐對單位，對於群眾的質疑是最快能夠消滅的，在非常時期選擇跟防疫單位站在一起，是很重要的關鍵。
我認為這次的處理模式堪稱中規中矩，近期我也在學習一間公司的運營部門，以及品牌公關危機處理上的相關細節，在整理一些資料的同時，也連帶將我的想法整理給大家。
直到現在，我仍非常感謝防疫單位的同仁們，以及醫護團隊不眠不休的辛勞，讓非常時期的台灣，仍能有個安全的環境與條件，也讓民心不至於潰散。
這時候，我們只有團結一心。
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這邊聊個小故事。
小時候我很愛玩三國志的策略模式，特別喜歡使用像是公孫恭這類邊緣到不行的君主，每當我嘗試幾次總在一開局就失敗後，我決定一開局就瘋狂徵兵，一開場就有滿滿的兵力，即使我武將比別人弱，至少在幾波的攻擊下生存下來，就有反攻的機會，而當我的治安已經降到0時，民眾都開始暴亂時，這時只要我一捐錢，治安馬上就回到一百，各個國泰民安。
你能想像嗎？
我才剛把這些人的家人抓來當兵，送往前線送死後，不過捐個錢，馬上大家對我的讚頌聲就沒有停過，過去我覺得這遊戲設計實在太蠢，長大後這才發現，這根本天殺的真實！
這也難怪許多為富不仁的，只要有捐款大家就不能對他有所質疑。
殘酷卻真實。
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我個人不喜歡柯文哲，特別是對於他失言的這些言行舉止，但我完全不同意在他疑似感染諾羅病毒時表示慶賀。
一位地方首長對於城市發展有其重要性，我們才少了高雄市長，不能在少一位台北長，如果你認為少一位市長其實沒差無所謂的人，請你問問你的高雄親友們，他們會給你滿意的回答。
我們可以對於他可受公評之事上面做評論，該鼓勵鼓勵，該抨擊抨擊，但不該將快樂建立在別人的不幸上，這樣子的做法，是可恥的更不應該發生，我希望別再收到這樣的訊息與留言，無論在我粉專上或是社團上皆是。
我永遠都只告訴自己一句話。
別成為，我曾經討厭的大人。
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武漢肺炎疫情全球延燒，當世界各地都警戒著，台灣防疫工作持續防堵，一則辛勤的醫護人員在臉書上的貼文受到大家關注，內文表示在台中榮總的一名護理師，在聯繫正忠排骨飯外送時，收到店長擔心疫情為由拒絕，即使已經表示不用請外送員送進來，選在外頭收便當即可，但仍受到拒絕，而店長更在受訪時表時，一旦疫情日漸嚴重店家無法承擔風險，於是選擇拒絕接單。
消息一出，透過網路平台的發送，輿論壓力迅速而來，正忠排骨飯身為全台連鎖便當店，瞬間受到大幅度的反抗聲浪，不只許多人支持辛勤一線醫護人員的人表示不再到此店消費外，更是許多分店都收到顧客的負面評價與抗議，事件越演越烈。
總公司發布五點聲明
一、店長私自拒絕醫院訂單，將受到懲處，總公司表示抱歉
二、公司在醫院也有直營門市，都是正常運作，總公司也並沒有發文公告暫停醫院送餐服務。
三、表示對防疫人員的付出與貢獻
四、防疫期間優先處理防疫人員與醫院方的便當需求
五、加強教育訓練。
同一時間，正忠排骨飯品牌經理也出面表示，公司將會捐贈一百萬給中央防疫中心，並向第一線的防疫人員致上敬意。
從事件來看，分店店長在處理上有兩項瑕疵
一、非常時期，全體國人理當一心面對疫情，武漢肺炎就如同戰爭一般，今天前線軍士正在作戰，而後勤物資補給竟不願意跟上，只因為怕受到砲火的波及，這在個人行為動機上就有很大的瑕疵，特別店長又代表品牌端的形象，透過網路發酵後，自然受到眾人撻伐。
二、出面受訪時未第一時間有正確認知，還以店家的風險無法承擔作為擋箭牌，當說出似是而非的謬論時，更是點燃群眾的怒火。
身為公司品牌端的部門負責主管，這就是無端牽連事端，我也相信這是分店店長個人行為，並非品牌端的本意，這時如何正確處理就是非常重要的，以下說說我對於這次正忠排骨飯處理的看法。
一、面對錯誤並且道歉
品牌端在面對群眾怒火時，必須先認定自己在立場上是否站得住腳，特別是品牌端的目標群眾是一般民眾時，多數人的感受就很重要，這時正忠就用了很正確的方式，出來透過媒體表達歉意，並且直視錯誤總公司勇於承擔責任。
別小看這看似簡單的環節，如同過去許多店家在兩岸關係、政治環境等議題踩到線時，死不認錯或是推給他人，都只會將群眾怒火越燒越烈。
二、擬定聲明並且改善
透過完整的聲明表達總公司立場，並且對於過去犯錯的地方接受指教，也對相關人士提出懲處，更藉此告誡其他分店，不得再有相同情形發生，其他分店看到如此大的風波延燒時，後續處理相關問題更為謹慎小心，並且消費者也會願意挽回。
三、直接性的捐款交由一線單位
在台灣，捐款絕對是最有成效的公關處理方式，只要捐對單位，對於群眾的質疑是最快能夠消滅的，在非常時期選擇跟防疫單位站在一起，是很重要的關鍵。
我認為這次的處理模式堪稱中規中矩，近期我也在學習一間公司的運營部門，以及品牌公關危機處理上的相關細節，在整理一些資料的同時，也連帶將我的想法整理給大家。
直到現在，我仍非常感謝防疫單位的同仁們，以及醫護團隊不眠不休的辛勞，讓非常時期的台灣，仍能有個安全的環境與條件，也讓民心不至於潰散。
這時候，我們只有團結一心。
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這邊聊個小故事。
小時候我很愛玩三國志的策略模式，特別喜歡使用像是公孫恭這類邊緣到不行的君主，每當我嘗試幾次總在一開局就失敗後，我決定一開局就瘋狂徵兵，一開場就有滿滿的兵力，即使我武將比別人弱，至少在幾波的攻擊下生存下來，就有反攻的機會，而當我的治安已經降到0時，民眾都開始暴亂時，這時只要我一捐錢，治安馬上就回到一百，各個國泰民安。
你能想像嗎？
我才剛把這些人的家人抓來當兵，送往前線送死後，不過捐個錢，馬上大家對我的讚頌聲就沒有停過，過去我覺得這遊戲設計實在太蠢，長大後這才發現，這根本天殺的真實！
這也難怪許多為富不仁的，只要有捐款大家就不能對他有所質疑。
殘酷卻真實。
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我個人不喜歡柯文哲，特別是對於他失言的這些言行舉止，但我完全不同意在他疑似感染諾羅病毒時表示慶賀。
一位地方首長對於城市發展有其重要性，我們才少了高雄市長，不能在少一位台北長，如果你認為少一位市長其實沒差無所謂的人，請你問問你的高雄親友們，他們會給你滿意的回答。
我們可以對於他可受公評之事上面做評論，該鼓勵鼓勵，該抨擊抨擊，但不該將快樂建立在別人的不幸上，這樣子的做法，是可恥的更不應該發生，我希望別再收到這樣的訊息與留言，無論在我粉專上或是社團上皆是。
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分手後依然跟前任保持聯絡，導致現階段卡在友達以上戀人未滿的窘境，到底該如何突破？
通常遇到這種挽回情況，首要任務就是檢視以下這三大面向：
1.你的改變夠不夠？
2.重新開啟的話題類型是否太相似？
3.檢視自己的停損點！
當你釐清這三大面向後才會讓彼此的關係變得更親密，並且展現出全新的自己，增加你在對方心中的地位，最後用有效的挽回方法成功復合！
因此今天我將會教你如何與前任保持良好的互動，慢慢增加對方的好感，最後主動想要靠近你並且成功復合的方法!
以下是問題簡述：
跟前任分手快半年，中間互動都算正常，
但溫度上就是不去，所以中間曾斷聯兩個月，
後來重新聯繫後，卻還是遇到一樣的窘境，
最近在遊戲裡被刪好友，我現在不知道怎麼處理，
該怎麽跟他熱絡起來？
如果你的感情也有類似像上面敘述的挽回問題，強烈建議你把這支影片完整看完。
今天的分享有幫助到你，請在以下留言讓我知道，也請多多分享！
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#挽回 #分手 #戀愛診療室 #挽回地雷 #失戀 #愛情時光機 #失戀診療室 #改變 #冷凍法
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很多人常常會問說，已經踩了很多挽回地雷，甚至被封鎖刪除還有機會復合嗎？
基本上九成的情況都是有機會能夠挽回的，但關鍵是你願意付出多少時間？
尤其是你曾經有傷害過前任，例如吵架、劈腿、暴力對待、死纏爛打等等的...都會拉長挽回的時間。
因此今天我將分享如何用三個步驟破解封鎖並且重新獲得信任感，幫助你不讓情況繼續惡化，這樣才能最大化成功挽回的機率！
以下是問題簡述：
跟她認識不到五天就交往了，在她之前我跟前任剛分手，
很難過所以就在家喝酒，然後不小心跟她發生關係，
目前在一起時間才一個多月，她覺得跟我一起沒有安全感，
所以提了分手，還封鎖微信，之後找她都對我避不見面，我現在該怎麼辦？
如果你的感情也有類似像上面敘述的挽回問題，強烈建議你把這支影片完整看完。
今天的分享有幫助到你，請在以下留言讓我知道，也請多多分享！
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很多人剛分手的時候，都會窮追猛打地想馬上挽回前任，最後卻容易失敗收場。
原因是因為挽回的時機和方法錯了。
其實在剛分手的階段積極的去討好前任挽回對方，反而會被扣分甚至被封鎖都有可能！
因此今天我將分享分手後如何透過三大挽回階段，最大化成功挽回的機率，並且讓感情關係重回熱戀的方法！
如果你的感情也有類似像上面敘述的挽回問題，強烈建議你把這支影片完整看完。
今天的分享有幫助到你，請在以下留言讓我知道，也請多多分享！
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挽回三 在 給想挽回的你(妳)<更> - 感情板 | Dcard 的推薦與評價
不多說，先附上連結，看完再看我廢言哈哈，挽回二三事，挽回二三事（續），挽回二三事（續2），挽回二三事（完），我，自己本身也還在挽回這條路上走 ... ... <看更多>
挽回三 在 挽回二三事的成功者- 看板Boy-Girl - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
發起這篇文，
是最近又有人提起了挽回
神作-挽回二三事
我走過來了，也成功了
不過要說起來的確
要稍微整理一下回憶，
如果不厭其煩的可以聽一下
如果看到劈腿情節就認為
不用再繼續下去，放生比較好的
可以直接左轉出去
我很感謝偷大的文章，
走過這條路，我的體會是
人生有平路有曲折的路，
如果只願意走簡單的路
那劉邦就不可能暗渡陳倉
創立王朝，一切都看你
想要獲得什麼，值不值得
ps.因為用手機，
不知道如何排版，
可能會看的比較痛苦，
請大家忍受一下。
我和老婆認識到現在五年了，
是在去年3月底分開的，
當時交往四年半了，
我老婆大我8歲，
我是7年級前段班，
有過一段婚姻，
也有一個女兒在前妻那，
由於年紀關係，
老婆在交往期間也多次明示
暗示結婚的事，
但當時的我可能脫離一段婚姻
不想那麼快回到婚姻生活，
加上當時媽媽生病，
有醫療上的開銷，
我認為同時有家庭開銷，
又要負擔媽媽的醫療費，
是一件不可能的事。
再者我父親對於老婆的年紀大
還有她的外型(類似鍾欣凌)
有外在的偏見，
我當時覺得除非自己要買房，
不然沒辦法進入婚姻，
就這樣拖著拖著，
其實自己也知道這樣下去
有天會走上分離，
於是去年的3月22日，
她開口說是不是要大家
冷靜一段時間，
想想是不是適合彼此，
而我懷疑他已經有新的對象了，
所以也就順理成章的走上
了分手的路。
在挽回二三事中說的，
我覺得句句都是菁華，
在分手後，我也曾經道歉，
寫信，送花，去老婆家挽回，
然而這些都不可能解決存
在已久的問題，
後來她也真的和我懷疑的對象
在一起了，這時我才發現挽回
這篇文章，並且照著裡面說
的調整心態。
認清現實階段:
由於我和老婆是新北與高雄的
遠距離，也間接的讓我無法
輕易的接近她，
所以在認清事實方面，
我過的比較快，
也避免了很多暴衝的行為
再度發生。
正視問題階段:
這階段我覺得最難，
因為對我來說，
免不了跟正常人一樣，
會對無縫或劈腿的行為
無法原諒，認為對方的錯比較多
但是認真想想，
就像挽回文說的，
每一段感情都在尋找下錨的點，
搞清楚那個點了嗎？
我當時一直不願意給承諾，
也沒有完成買房這件事，
就算復合，也不能解決問題，
這些是外在的，
而內在的征戰則是，
這個人對我重不重要，
曾經我老婆還是女友的時候，
幫忙照顧我媽媽，
擦身體，換尿布都願意做，
我媽的告別式也出席參加，
跟我女兒的感情好到像
母女一樣，
我問了我自己，
她對我來說很重要，
只有很重要你才會覺得
改變自己的過程是值得的
再者，一段感情是兩人建立關係，
有問題不會只有一個人的問題，
我檢討自己，比較對手，
除了對方給予結婚的承諾外，
對方把她當女王一樣看待，
當時我老婆覺得與其找一個
她要付出比較多愛的，
不如找一個愛她比較多的。
這些內心的不斷論戰，
到後面會降低很多自己的被害感
因為能冷靜的在對方的立場
去想這些事，
其實都是選擇讓自己
更幸福的生活而已，
能說是誰的錯嗎？
如果我願意誠實表達
我對她的感恩，
願意讚美她所付出的每一件事，
讓她覺得我是在意她需要她的
這些事會不會發生？
如果我願意放下石頭
一樣的個性，
認真的接納她的意見和
傾聽感受，
這些會不會發生？
就像挽回說的，
這些都只是表象，
對挽回的人來說，
看清楚問題沒有才是重要的，
不然用同樣的模式經營感情，
下一個未必會更好。
在分開後三個月內我讓自己
瘦了10kg,當心煩的時候
下午出去跑10k，
讓自己有出口發洩，
也讓自己晚上比較好睡，
更為了有長久的未來做規劃，
半年內，我跟父親借了頭期款，
買了新房，並且在這段時間
不斷看聖經，沈澱自己的心情，
改造之路大致上完成，這也是
提倡挽回的專家常說的二次吸引
第三階段堅持到底:
我去年所處的優勢在於
岳母是挺我的，
我和岳母的感情像母子一樣，
所以很多我的消息，
我的改變，
老婆可以從岳母那裡得知，
去年9月開始我和老婆算
正式恢復聯絡，
我說著房子在裝潢的過程，
談著我在信仰上有新的認知，
(我們都是基督徒)，
挽回的重點也要記住，
這時可以談論你的改變，
你目前專注的事情，
但是不要急於一時談復合
讓對方重新認識一個全新的你，
在這段過程中，
我老婆也開始訴說新對象
與她很多觀念不合，
掌控欲太強，
這時挽回文說的話都中了，
沒有不透風的牆，
你不是一無是處，
不是只有缺點，
當對方說出這些時，
是與你在一起的感情去
比較出來的，
這時要做的就是等對方代幣打完
的時刻。
當然過程中也有遇到
我上去開會碰面完，
跟老婆說我可以休假多待兩天，
但卻被說這樣她壓力
很大等等的屁話，
變相的趕我回高雄，
當時我還是微笑面對，
因為這人是你選的，
刀子要繼續插著還是拔起來，
只有你自己能做決定，
就這樣來來回回挽回又分開
了三次，因為我和老婆是遠距離
的關係，也讓對方還是
有很多機會可以接近她，
第三次挽回又分開時，
還曾經被罵王八蛋，
她與新對象不能被接受，
她和岳母的關係惡劣
是拜我所賜，
會恨我一輩子等等，
但就像挽回文說的，
挺住！挺住!堅持到底
要讓自己成為亦步亦趨，
一直尾隨在後不會犯錯的
那個人。
於是在今年一月初，
老婆已經動搖覺得必須
和新對象分開了，
到過年前因為新對象一直爆雷
踩到底線，也讓老婆看清楚
適合的人選是誰，
歷經10個月，
終於我完成了挽回之路
後記:
在5月14日當天，
我已經要和老婆去登記了，
我的對手還傳臉書訊息來，
說是要祝福，
後面卻像專家一樣，
教我要趕快娶我老婆，
當天晚上我把身份證
除了配偶欄以外的地方
馬賽克，回傳給那個男的
之後就換傳訊息給我老婆討拍
然後被封鎖了
這條路走過了，跟偷大一樣，
覺得看過了風花雪月，
為自己的人生，
釘上一塊勳章，
有過這一段，
我懂得感恩對方
為我做的一切，
感謝對手激起我改變
自己的鬥志，
也看到以往自己看
不到的問題，
更知道要維繫一段關係，
要用更不同的方式去經營，
這些也是人生中學到的課題
不是嗎？
我認同偷大說的，這條路是
天堂路，但是走過之後
獲得的是你自己的，
是值得走的路，
也希望給其他正在努力的人
一些鼓勵
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Sent from JPTT on my OPPO X9009.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.138.148.31
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※ 編輯: seasonses (101.138.148.31), 05/22/2018 19:41:00
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