[追🦠日記]📅 五月5日週二/全英閉關Day43
補五月2,3,4日資料
疫情指標: 新增確診數目將近四千人,專家認為還是太高。全英閉關六週,歐洲較早閉關的國家進入鬆綁階段。
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📺每日記者會
五月2日週六主席:住屋、社區與地方政府部長
(The local government secretary, Robert Jenrick)
五月3日週日主席:很久不見的內閣大臣高爾(Cabinet Office Minister Michael Gove)
五月4日週一主席:衛生部長韓寇克
📌 七千六百萬經費撥給關照家暴受害者、弱勢兒童、現代奴隸議題的慈善團體。
📌5400名街友在這一個月獲得短暫住宿,在向地方政府註冊的街友中這群人大約佔90%。首相直屬的街友問題顧問在研究如何讓他們在疫情過後能持續支援。
📌英格蘭有180萬名需要避疫12週的人士,如果獨居沒有親友支援,下週會再發出一百萬份防疫食物盒。
📌政府希望盡快復學以便照顧弱勢兒童,他們目前只有十分之一仍去學校。15500所學校需要發出價值3千五百萬鎊的食物券給這群孩子,取代原本的免費營養午餐。
📌死亡的高峰已過,住院治療的高峰也度過了,尤其是倫敦地區,雖然西北英格蘭的病患人數增加。倫敦的南丁格爾醫院(根據19世紀英國護理師先驅南丁格爾女士設計的方舟醫院理念,專門用來隔離治療傳染病患)暫停營運。
📌用來追蹤與警示病毒感染者的手機軟體NHSX週二起在英格蘭南方的懷特島試行。懷特島人口約8萬,有一個NHS 管理單位與一家醫院。根據當地電台民調,八成聽眾表示願意參與這個試驗。
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其他時事隨便說:
🧸首相強森的未婚妻公布新生兒的名字,除了取自雙方的祖父,還用了強森住院時期的兩名醫生的名字,剛好都叫做尼古拉斯。 #可以再加上Corona紀念爸媽都得過這個病毒。
🧸凱莉同時也公布一張她與新生兒的照片,小強森只露半張臉,可以看出有著和老爸一樣的亂髮。#蓋章認證強森家的無誤
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強森接受週日太陽報的訪問(#aka小報),首次透露他住院時的病況。除了使用大量的氧氣,當時醫生曾考慮對他使用呼吸器,也想過各種狀況,包括如果他死了要如何應對。#醫生的超前部署
他也承認那時懷疑自己可能過不了那個難關,看不到即將出生的孩子。他離開加護病房回到普通病房時是週四,不到兩小時他立刻起床加入「為醫護鼓掌」的活動。#恭喜獲得加護病房幸運三日遊 #不幸運的話不只待三天還可能出不來
英國加護病房的新報告指出,感染新冠病毒入住加護病房的患者超過七成是男性,其中51%過不了這個難關。相較之下,加護病房的女性患者只有43%死亡。#強森活著離開加護病房的機會只有將近一半 #活著是很大的幸運
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#每個死亡數字後面代表一群傷心的家人
#接下來講比較嚴肅的事
#有看見問題就有希望改善
國家統計局(ONS)的資料顯示貧窮地區患新冠病毒的死亡率偏高,在英格蘭最窮困的地區每10萬人口中有55人死於新冠病毒,但最富裕的地區只有25人。#貧窮
性別也是重要因子,在窮困地區平均每10萬男性中有76.7人死亡,但女性只36.4的人死亡。 #男性
都會區交通往來頻繁的地方死亡率比較高,倫敦之外還有包括利物浦、曼城、伯明罕這些英格蘭城市(附圖)。大倫敦每10萬人有86人死亡,是次高地區英格蘭中部的兩倍,全英國染病死亡者中四分之一是倫敦人。#交通要道都會區
大倫敦死亡率最高的三個自治市是Newham(每10萬人口有144.3人死亡)、 Brent(每10萬人口141.5人死亡) 和Hackney(127.4人)。這幾個地方也是非白人族裔人口較高的地方,Newham的非白人族裔佔71%、Brent佔64%。
不過倫敦也是有三個小地區(以人口大約7500人劃分為一區)沒有死亡紀錄:Lambeth North, Southwark Street 以及Acton。(這些地方在交通一、二區,不是偏遠地區,沒有分析為什麼)
另一個機構(IFS) 的分析顯示,非裔黑人染新冠病毒後死亡的機率高於英國白人3.5倍。此外,很高比例的非白人族裔居住於疫情嚴重的區域,然而這些死亡人口偏年輕,不是高風險族群。
某些族裔和特定的慢性病有強烈關聯,可能是造成死亡的重要因素;某些族裔有比較高比例從事餐飲業、駕駛、醫護員;某些族裔存款普遍較低、需要繼續工作,這些影響他們更多機會暴露於病毒中。#慢性病 #職業 #每個族裔原因不同
大眾感染病毒之後只有極小部分會導致死亡,非白人族裔年輕人的高死亡率因此值得關注,期待更多的研究結果。
BBC分析135名死亡的醫護人員中有84名是非白人族裔。雖然這個高死亡率的原因政府調查還在進行中,英格蘭健保局主管上週寫信給所屬的醫院與診所主管,請他們評估非白人族裔員工在疫情下工作的風險,必要時不讓他們在第一線。但非白人族裔醫生佔44%,護理人員佔24%,不讓他們在前線工作醫院也很難運作了。
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雖然也想說說閉關中的生活瑣事,但是每次寫完固定的「單元」就好幾小時,只好又下次再說。
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五月4日週一公布
確診累積190,584(^3,985)
死亡累積28,734(^288)包含安養院死亡人數
檢驗945,299(62,956)人, 1,291,591(^85,186)次
#陽性率 總體20.2%,當日6.3%
🦊大倫敦累積24988
累積死亡5178+40人(^22+^2)
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過2,980的網紅Horseman & Storyteller,也在其Youtube影片中提到,Covid-19疫情的當下非常適合追劇 發現在Netflix有上幾部一直出現的動畫 今天就來推薦這些比較好笑的美式動畫 快樂樹朋友/馬男波傑克/醜陋美國人/脆莓公園 這些卡通都非常有自己的特色 尤其是歐美的動畫作品都會融入很多時事議題 是不是馬上聯想到南方公園? 各位朋友還看過甚麼美式卡通呢? 趕快...
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接下來講比較嚴肅的事 在 Horseman & Storyteller Youtube 的最佳貼文
Covid-19疫情的當下非常適合追劇
發現在Netflix有上幾部一直出現的動畫
今天就來推薦這些比較好笑的美式動畫
快樂樹朋友/馬男波傑克/醜陋美國人/脆莓公園
這些卡通都非常有自己的特色
尤其是歐美的動畫作品都會融入很多時事議題
是不是馬上聯想到南方公園?
各位朋友還看過甚麼美式卡通呢?
趕快在下面留言告訴我們一起討論吧
#美國 / #卡通 / #推薦
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接下來講比較嚴肅的事 在 賓狗單字Bingo Bilingual Youtube 的最讚貼文
【逐字稿】
大家好,我是金曲譯者 Bingo
歡迎回來我的頻道
今天輕鬆聊單字要翻譯的是
金鐘遺珠 到頭來 智慧喇叭
第一個單字是遺珠 snub
最近公佈了金鐘獎入圍名單
幾家歡喜幾家愁啊
各位支持的台劇有沒有入圍啊?
《我們與惡的距離》今年瘋狂入圍金鐘獎
表現非常好 讓我們非常開心~
因爲我跟 Leo 都是《我們與惡的距離》的粉絲
這部劇真的太太太精彩而成功了
它站在隨機殺人犯的家人的角度
去檢視台灣社會的問題
其中一位主角是李大芝
她是劇中隨機殺人犯的妹妹
她自己明明什麽都沒做
卻被社會唾棄排擠
這就是台灣社會的現況
同情心(sympathy)汎濫,但非常缺乏同理心(empathy)
演員陳妤把殺人犯妹妹角色的心路歷程詮釋得絲絲入扣
我非常喜歡
但是這次金鐘獎卻沒有入圍
完全是我心中最大遺珠!
我們就來教一下遺珠這個單字
遺珠可以翻譯成 snub snub
Snub 當動詞時
是故意忽視別人 為的是要羞辱別人 讓別人難堪
例如:
Lucy tried to be friendly, but that queen bee deliberately snubbed her.
(露西試著好好跟對方説話,可是那女生一副不可一世的樣子,故意裝作沒看到露西)
我們回到遺珠的概念
遺珠就是受到獎項評審的忽視嘛
所以 snub 名詞 就是遺珠了
如果想要强調某人或某部劇是大遺珠
可以加上下列這些字來形容
Biggest, greatest, 或是 worst
比如說我覺得陳妤是大遺珠
就可以說 Chen Yu is definitely the worst snub of the 54th Golden Bell Awards!
陳妤絕對是第 54 届金鐘獎最大的遺珠!
接下來我想聊聊《我們與惡的距離》這部非常特別的戲劇
聊到最後,我會分享「到頭來,每個人都差不多」的英文怎麽說哦
針對《我們與惡的距離》
我個人觀劇的心得是
台灣社會要變得更包容友善
需要成長的是同理心
這點跟性別平權面對的挑戰是一樣的
目前台灣社會還是喜歡「劃線區隔、鏟除異己」
舉例來說 《我們與惡的距離》中
有個很可怕的現象:社會出現殺人犯時
最激動、最想暴力報復的人,常常跟受害者一點關聯都沒有
就是所謂正義魔人吧
他們看見殺人犯,就急著劃線說:
殺人犯是人渣,我跟他不一樣
然後爲了加强這樣的界線
就言語或是肢體攻擊殺人犯或是殺人犯的家屬
我剛剛說的這個「界線」啊
就是所謂我們跟邪惡之間的距離
而我認爲這部劇給的答案是
每個人與惡的距離 很近
誰都可能成爲殺人犯
講到這邊好像有點嚴肅
我們用輕鬆的方式來解釋這個道理
很多人都看過名偵探柯南
這個卡通每一集會破解一個殺人案件
常常破解老半天
到了最後
殺人犯不過是個與你我差不多的平凡人
因爲一時的情緒 或是被逼到生活的角落
就不小心犯了錯
所有人 如果被特定的事件跟環境觸發
都有可能犯下大錯
「到頭來,每個人都差不多」
既然每個人都差不多
我們面對殺人犯或違法事件時候
解決問題的方法不該是把犯人妖魔化
而是接受 「到頭來 每個人都是一樣的」
然後思考這個犯人是面對了什麽困境
或是社會結構出了什麽問題
並設法改變社會環境
這樣才能真正減少駭人聽聞的案件
相反的
如果不解決核心的問題跟改善環境
隨時都會有下一個殺人犯出現
怎麽處決都處決不完
那我們現在拉回英文學習
緩和一下心情
如果要用英文表達
「到頭來,每個人都是差不多的」
要怎麼說呢?
我會這樣翻譯:
At the end of the day, we’re all the same.
At the end of the day, we’re all the same.
We’re all the same 很簡單,就是我們都是一樣的
At the end of the day 這個片語就比較有趣了
它的意思是「最後;到頭來;追根究底」
很好用的片語 可以學起來~
再來是 smart speaker smart speaker 智慧喇叭
這是現在全世界熱烈討論的商品、熱門話題啊!
所謂智慧喇叭 講白一點
就是一顆音響喇叭 裡面內建虛擬語音助理(Virtual voice assistant)
現在比較知名的智慧喇叭有蘋果公司出的 HomePod、阿里巴巴的天貓精靈、還有 Google 的 Google Home
就我所知 智慧喇叭可以播放音樂
報時間跟天氣
説笑話
解答簡單的問題
控制家中特定的電器
也就是可以對家中的物聯網(Internet of Things)發號施令的裝置
這些虛擬語音助理都會有個名字
好像真實存在的助理一樣
蘋果的叫做 Siri
亞馬遜的叫做 Alexa
微軟的則是 Cortana
其中 Cortana 的名字由來很有趣
是微軟旗下的遊戲 最後一戰 Halo裏面的人工智慧助理
從遊戲的虛擬世界變成真實
蠻讓人感動的
話說大家會問 smart speaker 什麽樣的問題啊?
直覺告訴我 應該很多人會惡整虛擬語音助理吧~
另外,大家希望 smart speaker 將來增加什麽功能呢?
趕快留言跟我分享吧~
記得訂閱我們的頻道,開小鈴鐺喔
下週見~~掰掰

接下來講比較嚴肅的事 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天來跟大家聊聊,一個比較嚴肅的議題。
近年來啊,每當有重大的社會案件發生的時候,像是公眾場所的隨機殺人事件,或者是前一陣子台鐵襲警案…這些部分。
我發現有很多民眾在看完這些新聞之後,常常會有一些感嘆跟疑惑;就像是喔「怎麼會有人這麼冷血?」、或者是「怎麼會有人這麼瘋狂,做出這麼殘忍的事情?」
但我想邀請大家想一想,當我們感嘆完「瘋子越來越多」、「社會真的好亂」這樣的想法之後;這種讓大眾感覺到害怕的事情,就會自動停止、不再發生了嗎?事實證明,並不會啊!
這些可怕的事情還是重複的在發生,所以現在重點來了,我們明明知道這種不可預測的事情,還是會存在我們這個世界上,還是會有它發生的風險,難道我們就只能夠隨它去,坐以待斃嗎?
還是我們可以想一想,就算這樣的事情我們沒有辦法事先的預測,但我們還是更積極的去面對;也就是在發生這些慘案之前,起碼能夠辨識出這樣的人,事前做一些預防、保護好自己,才是讓自己好好過人生,更務實的方法。
我一直相信,其實絕大多數的人都是善良的;因此當一個人會走到某個極端,或者是會做出那些太荒謬、讓人覺得難以想像的行為,他一定有他背後形成的背景跟脈絡,和那一個人不得不的苦衷。
不過我今天不是要做任何的個案討論,我真正想要跟大家分享的,是這些殘忍行為的背後,那個讓人「泯滅人性」的源頭,到底是怎麼發生的?
更簡單的說,也就是一個跟你我一樣的平凡人,到底是怎麼樣擺脫社會的常規,和基本教育的自我約束,去做出那些有害他人、讓人覺得不可思議的行為?
在解開這個謎底之前,我來說個歷史事件,你可能就會有感受。
我們都知道喔,在二次世界大戰的時候,德國納粹的領袖希特勒,他是一個打著「種族主義」的旗號,對猶太人進行大規模屠殺的獨裁者。
在希特勒和種族主義的意識形態主導底下,當年的納粹政權,屠殺了至少550萬的猶太人;甚至於還有更多的身心障礙,和被他們視為劣等,或者是不受歡迎的少數族裔,都遭到納粹政權的毒手。
然而在希特勒徹底執行種族主義之前,這些猶太人和身心障礙者,本來就是住在德國的境內啊。
也就是說,在希特勒宣布進行種族淨化政策的同時,那些準備去抓人、殺人的德國軍官,和跟那些即將要被滅族的猶太人。
他們原本可能是鄰居,但是在希特勒的政令一宣布之後,這些軍官就翻臉無情的對鄰居動手。
即使這些猶太人曾經跟德國的軍官的孩子一起上學、一起成長,各自成家之後,兩家的家人還一起玩耍;但是這些德國軍官,還是可以說殺就殺,毫不留情。
那麼當你聽到這裡,你是不是很好奇,到底這些德國軍官,是怎麼樣一夕之間,變成了冷血的殺人魔,能夠對於那些從小一起長大的鄰居,痛下殺手?
事實上呢,這些人並不是人格分裂,而是希特勒的政權,對於這些有惻隱之心的人、這些軍官進行了洗腦;給他們一個殺人的理由,讓他們感覺到殺人並不是他們的責任,他們只是負責執行。
甚至於是為整個日耳曼民族的光榮來服務,讓這些軍官相信自己做的事情是正確的,不需要有罪惡感;而這樣的一個思想洗腦,就叫做「道德鬆綁」。
更直白的說,任何普通的正常人,只要被「道德鬆綁」的觀念侵蝕,就會變成泯滅人性的罪犯。
那麼,回到你我的日常生活裡,到底我們要怎麼樣去辨識出,有人正在進行「道德鬆綁」的過程,讓我們可以事先遠離危險呢?
其實這並不困難,因為這個過程,通常會有四個認知上面的特徵,在我說完之後,你也可以很容易的就能夠辨識出來。
這些隱藏著「道德鬆綁」的第一步,就是「把傷害的行為,重新定義成榮譽的行為」。
打個比方來說喔,假設有一個天性單純的孩子,偏偏遇上一個情緒管控有問題的長輩,這是他的主要照顧者。
於是這種壞掉的大人,在管教小孩的時候就會跟他們說:「我會打你是在教你,要你學會看別人的臉色,將來長大之後才會得人疼啊!」聽起來好像很有道理,對不對?
於是呢,這個大人在合理化的過程當中,他就降低了對小朋友拳打腳踢的罪惡感,讓家暴事件不斷的上演。
這個大人把在本質上面,在身體跟精神的傷害,包裝成三個最可怕的字,叫「為你好」!
而第二步讓人道德鬆綁的階段,那就是「藉由分散或者是推卸個人的責任,用來逃避自我的譴責」。
這就像是喔,你在職場上遇到沒肩膀的主管,在你被奧客申訴的時候,不但沒有幫你伸張立場、討回公道;反而是向上級呈報,讓公司誤會你專業不足、服務不周,害你被資遣。
而且呢,還理直氣壯的跟你說:「這只是人力資源部門的決定,我只是負責通知你,有問題你去找人資部。」這樣的話你聽起來是什麼樣的感覺?
如果正在看視頻的你,就有這樣的主管,我勸你還是早一點幫自己找後路,千萬不要拿自己的前途開玩笑喔!
然而這個現象,其實不只是主管的問題,其實這裡它顯現出,這整個團體的集體卸責、集體去逃避每個人應該要有的擔當跟責任。
接下來的第三個步驟,就是喔「合理化自己對於對方造成的傷害,忽略所有的負面後果」。
這就例如喔,在一段疏離的親子關係裡,日子過得很混亂的大人,根本不會照顧自己的下一代;更別說是好好回應孩子對於愛的需求。
於是呢,給孩子的照應,經常是放任不理、忽略孩子的情感,讓孩子從小就恐懼跟外界接觸,不懂得一些必要的人際技巧。
而大人卻還自以為是的說:「我把你生下來,我的責任就是給你吃、給你住,讓你讀書;其他的事情都要你自己要負責,等你成年之後,這就不會是我的事了。」
其實喔,傷害在本質上都是有脈絡、一環扣一環的,沒有人能夠置身事外、也沒有人是局外人。
在成人階段的適應不良,往往可以在成長的階段裡,找到線索跟源頭,今天的加害人,通常是過去的受害者。
長期被忽略的孩子,日後往往會成為忽略自己孩子的父母,因為呢,他們會合理化的說:「啊我當初也是這樣長大的啊!」
最後一步那就是「重新建構對受害者的認知,把他們的所受當作是活該。」
這就像是一些恐怖情人,在施加暴力之後,往往會說:「我這樣子其實都是你害的,一切都是你自找的,活該!」
他把所有的責任都推給受害者,就像當年納粹把許多的社會問題,都推給猶太人是一樣的。
當我們放眼今日,你可能會發現,我們的政治人物,很多時候也用這樣的手法,那其實跟當年的納粹相比,並沒有本質上的差別啊!
要是你對於我剛剛講的這些句型並不陌生,我會很建議你,早點看清楚你所處的環境,或者是你眼前的人,敬鬼神而遠之吧!
還記得希特勒是怎麼說服德國軍官的故事嗎?其實任何人都可能會因為「道德鬆綁」的過程,解除對於任何破壞行為,或者是邪惡行為的道德底限,去做出很多不可思議的事。
只要認為一切都是別人的錯,自己的暴行就可以得到合理的說詞。
然而我相信喔,世界上大部分的人,都是有良知、有責任感的。但不能否認的就是,仍然會有一部分的人,或者是某些團體,會用道德鬆綁的過程,合理化自己給他人的傷害,甚至於會鼓吹他人一起進行集體的霸凌。
面對這種狀況,你就要有保護自己的能力。否則喔,就像是一個光著身體上戰場的小兵,在短兵相接的時候,大聲呼喊說:「我很善良,不要殺我。」這是有沒用的啊、而且是非常、非常荒謬的,不是嗎?
談到這裡,嘉玲老師的線上課程【人際斷捨離】,它會讓你學會怎麼樣面對這些有害的關係的時候,不只是被動的承受,你更可以主動的取捨、積極的調整你和他人的距離;更進一步的知道,怎麼樣保護自己的具體作法。
然而,如果你生命當中的相遇,並沒有這麼極端的話,那麼【人際斷捨離】這一門課,也會讓你學會,怎麼樣跟人進行「建設性的衝突」,去捍衛自己的權利,不讓別人輕易的剝削、或者是勒索你,讓你的生活裡只留下對的人。
但無論如何,雖然我們沒有辦法控制他人跟環境,但是可以讓自己更有力量!
知道怎麼樣保護自己,永遠是我們自己每個人的責任。
希望今天的分享,能對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後所提的【人際斷捨離】這一門課,我很期待你能夠參與並且加入。
我相信綜觀我們的人生,你難免就會遇到一些罔顧你的權利、忽略你的需求,甚至於把侵犯你當成是理所當然的事情,這樣的人。
當面對這樣的人,他可能是你在工作職場上遇到的人、他更可能是你親近的家人;你該怎麼辦?
所以呢,【人際斷捨離】這一門課,並不是要讓你決絕的去切斷這些關係;而是知道怎麼樣把那些對自己有害的信念。
或者是讓自己放不下的一些需求,甚至於能夠拉出一個不管是心理還是物理的距離,讓你能夠一步一步的保護自己之餘,長出自己的力量。
我常常說:「生命要浪費在美好的事物上。」那麼當你知道怎麼樣保護自己,你才能夠把你的心力,留給那些「對的人」。
【人際斷捨離】期待你的加入,希望我們能夠一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。

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接下來講比較嚴肅的事 在 [心得] 面試時你應該知道的事- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
暨第1篇 Salary 版上的《找工作應該有的心態》
當你透過海量投遞履歷後,終於得到一些面試機會後,該怎麼做?
(記得找工作模型:投x封,得y個面試,得z個offer,x越大y就越大)
都是0表示你有問題,去找人諮詢一下。沒事不要找我。
Q:面試必考題-自我介紹要講什麼?
你知道為什麼要問這一題萬年考題嗎?
1. 主管每天都忙工作、開會,沒空看今天到底是哪一個「履歷」來面試,所以叫你
現場自介一下,他邊聽邊看你的履歷。
2. 他認真想從你的自介中,聽出一些什麼。
所以你應該做最壞的打算:
他沒看你的履歷,請你重新現場講一次。
再深入一點,「面試時的自我介紹」到底為什麼要有這一題?
我很喜歡這一篇文章裡講的
https://www.epochtimes.com/b5/17/9/5/n9599403.htm
應徵者最容易犯的錯誤就是,以為面試官想要知道他的一切。所以他們最容易的描述
方式是「我在哪裡出生,然後我父母在我五歲的時候搬家了,因為……」
珍嚴肅地說:「大錯特錯!面試官要知道的不是這個,他要知道的是你能不能勝任
這份工作,能不能跟團隊合作,你在之前的工作表現如何,你來我們這邊上班,
能不能對公司有貢獻。」
簡單講就是「我為什麼要錄用你?請你透過自我介紹時證明。」
不過話人人會唬爛,所以你最好用實際例子說明。
然後請記得,每一個人的注意力都有限,自介請有限制時間。
我是會控制在2分鐘內,先計時並對空氣練習好幾次,才去面試。
因為我面試會緊張,為了降低影響,這是我對面試的尊重。
Q:看到版友在問:主管問你理想,人生規劃,怎麼回答?
A:可以誠實回答。沒有就沒有,沒有並不可恥,應徵7-11店員或是行政助理都不用
什麼人生規劃。
應該去想他為什麼要問這個,背後的目的是什麼?
我認為是:
主管想知道如果我錄取你了,你會不會做半年就說要去唸研究所而離職?或跑去
結婚生小孩?那我他媽還要重新找人。
又或者主管只想要一個短期的,那你之後要去生小孩,就反而是好事了。
誠實沒有什麼不好。
#市場機制的媒合、交易
Q:面試到底要講什麼?
A:當你是「求一份工作」時,就當然不知道要講什麼。
但別人為什麼要選你?即要把自己可以對公司的貢獻講出來、能為公司做什麼。
你的能力有什麼?這個職缺需要的能力有什麼?
只要你的能力>職缺所需要的能力,就有機會錄取。
表現你的人格特質,盡量用以前的實例來舉例。
有工作過的講工作經驗,沒工作過的講大學或社團跟人的合作經驗
思考自己的缺點,想辦法包裝成優點
例如內向但細心
粗線條,大而化之但跟人相處融洽
本質上,其實沒什麼優缺點之分,任何特質都是一體2面的,端看你怎麼應用。
人生啊,思考你想要什麼!
例如你胸無大志只是想要一份簡單的工作=>很棒,講出來就對了。
例如你重視未來職業發展=>很棒,講出來就對了。
人生是沒有標準答案的,每個人都能有各種不同的選擇,自己選擇自己承擔而已。
如果你選擇的是比較人煙稀少的路,那你要有覺悟,在就業市場上你得比別人面試
更多場,才會媒合成功。
再說一次面試的重點
重點:在20~40分鍾裡把你的優勢通通現場展現出來。
目標:拿到錄取信。
Q:在面談最後,人資問你多久能報到。
他的目的:如果給你時間越久,你去面試別間的機會就更高,變數更多。
站在公司立場想一下,他 offer 如果發給你了,就得等你等到你報到的那一天。
中間會是空窗,沒辦法補人的情況。要是你放棄offer 那她又得重新開始找人。
所以他會希望想要壓你時間。
而你"應該要"的目的:
1. 拿到 offer 為第一優先
2. 想辦法在滿足第1個條件下,把報到日期延後
當你拿到第1個 offer letter時,你的自信會從十八層地獄升到地平線,
還有offer上面會有你的,價錢。
我的例子:
1. 超級需要工作時,我就跟人資說最快2個禮拜。
2. 有自信自己一定找得到工作時,就跟人資說我給自己1個月時間找工作。
當然很想錄取。但最快報到時間是那1個月後,如果您沒辦法給我錄取offer
那我只能當作沒有,沒緣份,遺憾。
Q:面試尾聲,人資要你開期望薪資?
A:
請你事前先想一個「自己會做的非常開心的月薪數字」。
你以為越高越好嗎?
想像一下如果你月薪7萬但後來發現同事都3萬,你會不會做得有點壓力,覺得自已
要兩倍產值?
如果你一個月拿老闆10萬元,你能安心每天爽爽過,準時下班嗎?
在談判的時候,月薪越高,你所應該提供的價值就越高,也帶來對應的壓力。
所以想一個合理的數字是必要的。例如你的是N。(先假設N=4萬)
然後,開高給對方殺。例如N加3k (4萬3)給對方殺。
當然,你也可以採取「依公司規定」的策略來得到錄取。但我在台北曾經遇過人資
硬要我寫出一個期望薪資數字出來。所以你最好先想好,不要貪得無厭。
我很討厭很多人只講一堆假掰空話而不透露自己的真實數字。
以我為例,我是寫程式的,3年前在台北我開價42k,一個老闆當場說好,
一個老闆過幾天考慮後說好。
半年前我回高雄找工作,
第一間我開價45k,被殺到42k,
第二間我開45k,對方說我們新人價都48k。
第三間我開45k,主管說給50k。
第四間我開45k,46k錄取。
有發現嗎?半年前我的能力在當時完全一樣,都是同一個我,但第一間主管覺得我
不值得這個價錢要殺價,第2間覺得ok。
如果你「錄取」的量很少,那你也不會知道自己到底在市場上值多少錢。
白話:如果你只錄取第一間就去報到,就沒有接下來的體驗了。
「怎麼跟人資談判薪水?」
拿到別間公司的offer 再去面試其他間,就是最好的談判。
Q:主管問你還有沒有面試別間?
A:拜託你說有!沒有選擇權的人,會被吃死死!沒有誰是唯一。
若是真的沒有,也請之後去面試別間,比較一下、見見世面對大家都好。
有選擇權,並能給公司貢獻,你才有談判的籌碼。
「求職」這兩個字講的是「求」
在市場上,你求一個工作。你的地位是低的。
除了主動寄履歷告訴公司你有價值外,
還能怎麼反轉呢?
反轉技巧1:公開履歷等人來
把履歷公開給別人知道,像是在FB, Line, IG po出你的履歷
變成「我有在找工作喔,有興趣的公司請來找我」,這時候地位就稍稍反轉。
(所以在網路上請益履歷有沒有問題的時候也是公開履歷的時候,因為你正努力著,
是一種人格特質)
反轉技巧2:不急
在市場談判裡,急的人就是佔下風。
例如你急著找一份工作,那當第一個offer給你時你就衝去咬,
當然沒有任何談判的餘地。
建議可以給自己1個月的時間找工作,搜集幾個 offer,會更有感覺、也會逐漸看透
這件事。
反轉技巧3:不害怕失去
當人資跟你說1週內報到否則免談,
如果你有種跟他說好啊,我還想面試別間,不能等的話就算了。
他想要你的話,就會配合你。這時就是地位反轉。
高風險=>高報酬
以前的人口很少,大家選擇不多,所以才需要每一個機會都戰戰兢兢。
現在人口越來越多,都要獵殺星期一了,
請記得市場很大,這一個公司不要你,只要你花時間繼續面試,就會遇到下一個公司。
只是你得付出你的時間。
所有跟人有關的東西,都是市場,工作是,愛情也是。
那就這樣啦。當然我還有一些東西沒講,但我覺得目前這些已經夠大家用了吧?
把自己的道德感放低一點,在市場上做做實驗,便容易看透一些東西,這也是智慧
的來源。
如果你喜歡這系列,在底下給點回應,講講心得或是體悟,就是對發文者最好的回饋了。
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不要白白浪費這個機會了
如果笨的話不要急著在當下簽。
要嘛"量"改變,要嘛"質"改變
我每一次都是先離職、玩夠了才再找工作的
放心啦,很久沒有工作的人...一定會很急著想上班
只要你夠急(夠積極),一定找得到工作XD
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