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家是幸福的容器,每一份屋主的委託,都是對我們最誠摯的信任。完工後屋主滿意的微笑,是本公司終其一輩子追求的最高目標。
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#大門是家中出入口,有保護室內運勢功能,現在家居裝修設計中內。
#大門宅屋的門口不只是進出的重要通道,也是各種福氣、運勢往來的通道。
#大門面受損生銹掉漆退色.必受到影響,運勢也會相對受牽連。
#近期疫情延燒,出門在外少不了沾點病菌回家,除了勤洗手就是小心翼翼地清潔環境,以防病從口入,酒精也是防疫中時常用上的物品之一,(許多烤漆ㄧ擦酒精,就回不去了,本公司使用塗料,讓你兼做防疫,不傷烤漆。)
當整個大環境條件變得越來越嚴苛
我們如何調選高品質塗料
是否能夠同時克服
1(色彩穩定性佳,不易退色)
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奈米陽極塗料 打破傳統 上色防蝕防鏽一次搞定。利用噴塗方式,在鋁材上(如:鋁擠件/鋁壓鑄件)噴上一層塗層,即可媲美傳統陽極處理的外觀。可依客戶喜好,選擇亮光或霧面顏色。我們的仿陽極塗料本身具耐化性及環保之外,防鏽效果可高達1500小時,已突破傳統陽極處理之缺點。
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我們盡力滿足顧客的期望,抱持著只要顧客有需求,服務馬上到,並且提供專業的噴漆美容的服務。本著(品質合理優先,顧客持續滿意)的品質。
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因為有您的支持與蒞臨!讓我能有永續經營的原動力!
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請多海涵並請來告知
我會謹記缺失並竭盡心力的改進
期許做到每次你都能滿意
也請您能繼續不吝給予指教。
我們用專業的態度.為每一位客戶細心施工.提供最完善的噴漆塗裝施工服務誠信、秉持「品質第一.服務至上」的經營政策。
時機歹歹。買新窗?不需要從新安裝(鋁件料)(鐵件料)還要修墻.打石.防水.工繁雜.花大比$$不論大小型工程,我們都追求完美、搭配環境,讓您的家煥然一新。盡力給您最實惠的價格,高品質的服務。讓客戶以更優惠的價格。
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同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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▋遠距工作 vs 自由接案 :遠端工作不等於自行接案,也不等於薪水不穩定!
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本週茶水間,我們聊到了遠距工作的面試/合約/溝通注意事項
希望有幫助想要繼續朝著 Remote Work 前進的你更知道要做什麼準備
.
不過除了遠距工作之外,還有一種工作者滿足Location Independent特色
也是很多人感興趣的選項 -- #自由接案者
經常很多人會把遠距工作和自由接案兩者混淆
但其實除了工作地點不受限以外,其他部分相差非常大
.
今天就來幫你釐清一下
#遠距工作 vs #自由接案 的差別與各自的優缺點
讓你更能分析、比較自己比較適合哪一種💪
.
❶ 遠距工作者通常是「公司職員」
這裡在討論的是「全職遠端工作者」
和那種不用進辦公室的創業家、自僱者是不太一樣的。
遠端職員最棒的好處,就是薪水穩定又不受地點限制
缺點呢就是「它其實和一般的公司差異不大」,你一樣受僱於人
你可能一樣要「打卡上班」(利用通訊軟體通知主管上線時間)
雖然一切都還是在線上遠端進行,但是公司一樣有制度與文化
所以一定要確保自己認同公司理念,同時也要能夠面對線上溝通和在家工作的孤單。
.
⚡好處:薪水穩定、通常享有公司福利、可跟著企業一齊成長發展、
工作內容穩定、工作地點自由...
⚡壞處:薪水漲幅小、接令行事、時差問題、溝通不便…
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———
文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
_____
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❷ 自由接案者通常是「約聘/簽約制」
我們這裡指的「全職自由工作者」,是指你不隸屬於任何公司
(你不是某位公司的正式員工),但是你利用個人的專業與技術
和不同的品牌、客戶或企業合作,因此多半是以「接案、簽約」的方式
來合作一個檔期的專案。
.
⚡好處:有機會選擇理想的合作方、打造個人品牌、工作地點自由、技能深化
⚡壞處:薪水起伏高、身兼多職、長時間待命、須自行處理法律保障
.
So,你想要遠距工作,還是自由接案?
👉 適合自由接案者:
如果你的性格是屬於不喜歡為別人工作,想要變成Business owner
你會比較適合創業和做自由接案。
記住,當自由接案者,你就是這個事業的負責人,成也在你、敗也在你
你不能怪上級的方針錯誤,你也不能怪業績不好
但換個方面想,你可以全權負責這個品牌,甚至也可以選擇想要合作的客戶或廠商。
.
👉 適合遠端工作者:
如果說你本身的性格還是喜歡團隊合作,只是不太喜歡進辦公室,那像這種還是有團隊,但是地點自由的工作就比較適合你。
需要注意的是,必須去選擇一個你認同的工作,不然久了,
你一樣會覺得自己只是機器人底下的一個小零件,而薪水穩定的反面
就是死薪水,漲幅的空間比較不大(除非有獎金制)。
一樣的,你要時時去注意自己的個人未來計畫是否和公司願景Align
也要去評估公司的發展性,同時也會有突如其來被炒魷魚的風險性
就跟在一間公司上班是一樣的道理。
.
如果說現階段的你還是學生或剛出社會,我強烈建議你先到公司學習
如果你真的很想要在家工作,也建議你可以從新創或是外商公司著手。
.
在一般的商場上,並不是說大家通常不在乎你的專業
而是,他們更在乎「你能給他們什麼?你能幫他們解決什麼問題?」
因此,當你還沒有辦法獨當一面解決各戶接踵而來的挑戰
我建議你選擇一個好的領導者或團隊,好好向他們學習各方面的專業知識與技巧
待技術、作品和人脈資源都更豐富後,再來開始自己的事業。
.
希望今天的內容有帶給你一些收穫,如有任何問題都歡迎留言提問
我也將原文連結補充在留言區,提供給你參考
也想請你留言和我分享:「你認為自己比較適合哪一種類別?為什麼呢?」👇
我非常好奇你的答案呦!來交流吧~ 😉
接案公司缺點 在 Jordan Tseng Facebook 的最佳解答
之前為了拍片場照收的最乾淨的一次,平常不會長這樣XD
-
今天在處理案子的問題的時候突然有感,想到以前我跟身邊的朋友都覺身為創作者,需要煩惱的只有作品怎麼更好
現在就發現我大概有80%的時間都是在處理和思考作品以外的事,怎麼和客戶、夥伴做更好的溝通、公司在台灣以外的金流要怎麼走、手邊有哪些可以運用的資源可以幫助我們走的更穩定、更長久
想到上次在聽郭憲聰和Kforce前輩的線上講座,分別都有個點讓我特別有感:
1. 遠端工作:一開始確實就像聰哥說的,覺得很順啊、輕鬆啊,但時間久了就會發現,面對面在任何關係裡真的都很重要,工作上的溝通順暢度、甚至是接案的成功率好像都是很有差(心理作用嗎XD?) 總之雖然疫情下我們的工作還是可以正常運行,不過我覺得還是要可以出門、和人接觸才能激發出更好的想法和心情,希望能早日恢復啊XD
2.客戶溝通:設計師和客戶之間一直存在一種微妙的拉扯關係,常常可以看到:"設計師覺得客戶美感很差、難溝通,客戶覺得設計師配合度很差、難溝通"的狀況劇無論世代怎麼交替都還是持續存在著,所以大一點的公司就會有PM在中間當潤滑劑;K大提及的一個重點就是設計師和客戶都是想執行出最佳成果的共同體,是同一陣線的人,而當客戶沒有設計師的技能和sense時產生的認知落差,就會需要設計師站在普通人的角度、用客戶能理解的語言去溝通出客戶真正的想法和需要。
最符合需求的就是最好的設計。
簡單分享到這,我現在覺得作品做好真的只是一個基本門檻,市場有沒有需要、有沒有舞台還有賴在作品之外的做的各種努力。
以上有興趣可以再去映CG:數位影像繪圖媒體頻道的YouTube聽當時線上講座的影片,蠻不錯的
他們中途會秀BenQ的繪圖螢幕PD2725U,弄得我有點好奇高色準跟HDR400用起來到底是甚麼感覺XD
我猜可能是看電影玩遊戲很爽,但自己的作品會看到更多缺點,會做得更累吧(X
-
▻ 郭憲聰線上講座: https://www.youtube.com/watch?v=-eOyIRNPdiM&ab_channel=%E6%98%A0CG%3A%E6%95%B8%E4%BD%8D%E5%BD%B1%E5%83%8F%E7%B9%AA%E5%9C%96%E5%AA%92%E9%AB%94%E9%A0%BB%E9%81%93
▻ Kforce 線上講座: https://www.youtube.com/watch?v=Nav0093kkjg&ab_channel=%E6%98%A0CG%3A%E6%95%B8%E4%BD%8D%E5%BD%B1%E5%83%8F%E7%B9%AA%E5%9C%96%E5%AA%92%E9%AB%94%E9%A0%BB%E9%81%93
接案公司缺點 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
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(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
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:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
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:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
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Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
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(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
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★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
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(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
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我是新鮮人有過4個月的工作經驗
想找的工作是nodejs後端或著 前端
因為沒有經驗所以以下純猜測
接案公司的優點
* 換工作的時候作品集容易拿出來,換做是B2B公司作品可能根本拿不出來
* 可以做較多新專案,如果是自有產品公司可能主要在維護code
自有產品公司的優點
* 技術深度較深
* 伺服器架構較複雜
請問兩種公司的優缺點是什麼?
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