《投射者的職場好讀-5：思考的藝術---52個非受迫性思考錯誤》
今天，「非自己」又發作了，一整天都在生氣，氣為什麼講了超級多次，對方聽不懂就是聽不懂。氣為什麼明明知道做一樣的事情不會有效果，有人還是選擇原封不動再做一次。氣皇帝不急、卻急死太監的荒謬，氣別人吃麵、我在喊燒的尷尬。氣氣氣氣氣氣氣氣氣。
真想一直就這麼氣下去好了。但也只是跟自己過不去而已，別人發現了也只當你月經來喔。所以來看書好了，我也有土法煉鋼、毫無任何靈性根據的當日占卜法，其他人用塔羅用星座用紫薇用流年流日，我用書。隨便選一本書，翻到哪頁，自有命中該領悟的當頭棒喝。
今天選這本老書《思考的藝術---52個非受迫性思考錯誤》，我超級喜歡，作為曾經副修心理學，不幸數學太差而沒有唸完的緬懷(誰知道心理學需要研究微積分，根本也是一種受迫性思考錯誤)。
一翻翻到跟上次同樣一頁，這就是命數。腦門覺得被狠敲一拳，整骨剛好整到最錯位的地方，怎一個爽字了得，立馬寫出來當成警惕。不要再忘記了。
#控制的錯覺Illusionofcontrol
我翻到的正是「控制的錯覺」，節錄書上寫的，這是一種「我們相信可以控制或影響某種事物，但實際上自己根本無能為力」的傾向。最早發現這個心理陷阱的Jenkin和Ward，設計了一個很簡單的實驗，兩個開關，加上一盞燈。這盞燈不是開著就是關著，即便這盞燈完全處於隨機開啟或關閉的情況下，受試者依然堅信，藉由按壓開關，一定會對這盞燈產生影響。
這也是為什麼，紐約曼哈頓的街頭設計了許多「寬慰按鈕(Placebo button)」，為了讓行人相信，他們對於燈號的控制有一定的影響力，如此比較能夠讓人心平氣和地等待紅綠燈。同理可證於某些辦公室的空調或電梯設置，也出自於巧妙的心理設計。
只不過，我們遠比自己以為的更狀況外，我們篤信操之在己的部分，其實遠遠超乎我們所能掌握。因此，這個心理偏誤要傳達的真相是：請專注在少數確實能夠發揮影響力的事情上，甚至最好只堅定地關注這當中最重要的幾件事。
至於其他的事，任由它們去吧，whatever will be, will be.
所以我決定，要去睡覺了，提案跟創意，我做到說服得了自己的程度，能不能貢獻更多實銷，交給老天爺。
*圖片摘自網路
