「別像爸爸一樣」
一些小叨唸:
一)近期我們還是維持霜淇淋店的營運,至於雪花冰店則會持續維持休息的狀態。如果你真的很懷念雪花的蛋糕,我們在霜淇淋店都有提供,不用擔心。霜淇淋店依舊會提供已經提早冷凍備好的杯霜,如果你想在現場吃,我們吧台與櫃檯旁邊的桌子可以各坐一位。如果你想在樹下的座位吃,也希望你隨時保持與他人的距離,安好心吃好冰。
霜淇淋店營業時間:
週一到週四:下午一點到晚上七點。
週五到週日:中午十二點到晚上九點。
二)現場外帶與外送品項:(口味都可以在當日限動看到)
杯裝冰,咖啡,蛋糕,烤布蕾,涼茶
三)外送須知(需滿150元):
[1]請直接私訊我們想要的品項以及領餐的地址。
[2]品項金額請幫我準備剛好,盡量不找零。
[3]請著在家辦公或是在家上課的態度服裝領餐。
(我們的杯裝冰都是做好直接冷凍起來,如此一來在外送舟車勞頓之餘也不會光速融化,不用擔心。)
四)外縣市宅配:
如果你在他鄉心心念念著我們的冰,那可以選擇低溫宅配的方式,運費是160元(箱子最多可以裝到12杯)。至於口味的選擇可以看當天的限動都有喔!
五)蛋糕整模可以預訂,可選擇自取或是住在附近讓老闆幫你送過去。當然如果你鍾意歡樂拼盤,也可以私下來跟我們協商討論。
⋯⋯
今天是88J,不免俗要來分享一下老爹的一些小趣事。
還記得小時候一旦做錯壞事被媽媽發現,劈頭第一句就是「怎麼都跟你爸一樣」。舉凡放學回家時鞋子採聖筊的方式散落玄關,吃飯時眼睛直盯電視,開著冰箱門拿著飲料一陣狂喝,總是伴隨著老媽一句指桑罵槐的警世名言,彷彿罵完小的,老的也會因此改進一般。而老爹也總是擺出一個無奈臉看著我說著:「沒辦法啊,孩子流的是我的血啊。」
有時老爸會在下午放學帶我回家時偷偷問我想不想吃雞蛋糕,想當然我一陣點頭後我們便繞道跑去買雞蛋糕,就這樣一起牽著手,一路吃著動物造型的雞蛋糕。到家時發現老媽煮了好多菜,整個廚房哐啷哐啷的炒菜聲伴隨美味的菜香滿溢整個玄關。我看著老爸小聲的說:「怎麼辦,我吃不下了。」而老爸只是看著我笑笑的說:「沒關係,我來!」當時總有一種「老爸真靠得住」的英雄崇拜眼神滿是透明彈珠般的光芒投射。而當老媽發現我們到家時,老爸第一句話竟是「你兒子說想吃雞蛋糕我才買的喔,我快餓死了!吃飯吃飯!」
至於那一天後來我只記得老媽拿著鍋鏟從廚房走出來,然後我眼神就朦朧了。
今天是88J,不免俗的還是要跟爸爸好好吃一頓飯,如果有心結也藉此解開。
提早做好準備的名言 在 我是產業隊長 張捷 Facebook 的最佳解答
大家週六愉快😁
#產業隊長教你看對主流產業選飆股
東奧冠軍怎麼為國爭光的?是比賽那天?還是平常的練習中?
#東京奧運
還記得交易心法七龍珠嗎?這次來聊 #心法6
「重複的事情用心做 勤學研究才能進步」
「操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器。」這段話出自《文心雕龍.知音》,也就是說,掌握很多首樂曲之後才能懂得音樂,觀察過很多劍後才懂得如何識別劍器。投資也是累積的行業,就算1天只進步1%,滴水穿石,累積起來也會很可觀。讓自己成為1 位勤學的投資人,這不只是第6個心法,也是我勉勵大家邁向財富自由的重要心法。
投資的市場裡,知道與不知道,先知道比晚知道、一知半解與全盤了解,就是取決於勤學與否。簡單地說,資訊的落差、腦袋深度的落差,就是口袋與財富的落差,而且失之毫釐,差之千里。沒有人會因為學習而一貧如洗、傾家蕩產,但一定會有人因為學習而改變人生。陶淵明也曾說:「勤學如春起之苗,不見其增,日有所長。」
我曾在2019年看過一篇報導,NBA球星雷.艾倫(Ray Allen)長達18年每天固定時間起床,提早4 小時到球場,滴酒不沾,規律練習。他說過:「你不是在比賽那一天贏得冠軍,你是在每天的練習中成為冠軍!」
我在入行13 年以來,實行「666 法則」,就是每天6點起床、每天工作16小時、1週工作6天,早上從看報紙、電子時報、券商晨報、整理國際資訊,擬定交易策略。開盤後,負責操盤、拜訪公司;拜訪公司結束,再整理成報告;另外每週除了大量閱讀產業報告外,各大雜誌及各類型的書皆不放過。多思考、體驗生活、尋找飆股,每個部分都孜孜不倦。
每個成功都不是偶然的,我最常分享的名言就是:「當所有工作都發生在準備,奇蹟才會發生在完成。」
股票市場裡,挑困難的做,賺錢才會變簡單。像華倫.巴菲特(Warren Buffett)一輩子醉心於財報分析、價值型投資;喬治.索羅斯(George Soros)研究貨幣、利率、政治與經濟;安德烈.科斯托蘭尼(André Kostolany)致力研究交易心理學;彼得.林區(Peter Lynch)由下而上尋找隱形冠軍;傑西.李佛摩(Jesse Livermore)專注於強勢板塊操作。那麼,普通的投資人,想要學大師賺錢,為
何總想從輕鬆容易地開始學?我反而建議投資人從產業分析與個股基本面開始深入,一段時間累積後必有小成。
很多人會說工作與生活忙碌,沒有時間學習或是研究產業趨勢。事實上,時間用在哪裡,成就就在哪邊。事有緩急之分,你是否把不重要的事情塞滿了生活,然後把沒空當作藉口?生活中所有事情都可以按急迫性、重要性,做簡單的分類(詳見圖1);其中,「勤學」(累積專業知識)是重要,但不是急迫的事情,可以慢點做,但不能忘了做。
如果覺得自己沒空,又想在投資上有所斬獲,或許你所需要的是先把自己1天、甚至1週的行事曆列出來,並用圖1的方式分類在不同的象限,或許會發現運用時間更有效率的方法。
簡單的事情重複做, 會成為專家; 重複的事情用心做,才會是贏家。英國神經學家丹尼爾.列維廷(Daniel Levitin)說過,人類腦部需要1萬小時這麼長的時間,去理解和吸收1種知識或技能,然後才能達到大師級水準。
因此,在通往財富自由的路上,只有2種方法,1種是在勤學與努力的過程中,被幸運女神找上,例如中樂透,這是幸運;另1種是因為勤學與努力,而遇見幸運女神。
瑞典傳奇導演英格瑪.柏格曼(Ingmar Bergman)說:「只有準備充分的人能夠即席表演。」我更要強調,梅花香自苦寒來,認真的人改變自己,堅持的人改變命運。滴水穿石的研究實力累積,是投資必經的過程,平時做好準備,才不會錯過重要的產業趨勢,大行情來時亦能游刃有餘地應對。(本文摘自第5章)
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提早做好準備的名言 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳貼文
停課不停學 亂象百出
鄭紹成/大學教師(台北市)
巴菲特名言:海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。這一波突來疫情高峰如海水退潮,充分顯露教育部在之前一年多並未做好疫情應變準備。
料敵從寬(從嚴),其實不盡正確,能夠料敵精準才是王道。疫情判斷由專業醫療人員負責,現場處理決策,則是部會主管權責。歐美各國疫情一年多來,都比台灣嚴重,教育部卻似乎從未參酌國外情形,對於最緊急封城後的學生教育妥善規畫與進行實際推演,以致全台一停課,國中小學生受教情形一團亂。
危機處理必須考量各種極端情狀,教育部過往對於個別零星確診案例學校停班、停課原則明確,但全面停課的各級學校因應對策,似從未沙盤推演。從媒體報導看,有偏鄉弱勢學生沒有觀看載具、教師上課傳輸系統網速遲延、共用雲端教學軟體當機,甚至無人看護學生又送學校,學校成臨時安親班等,種種問題都在教育部宣布全面停課後,蜂擁而出。
當雙北提出國三、高三先停課時,陳時中在記者會仍掛嘴「受教權」;為今之計,若真顧慮學生受教權,遠距教學之實施,大專院校之師資和設備都較齊全,大部分學校也都有遠距教學經驗,可繼續貫徹執行。而在已經出現實施亂況的國、中小學,應該審慎考慮,是否本學期提早結束,待補之課程延後至八月,下學年度提早一個月開學上課,方能落實「停課不停學」真意。
教育部的決策官員身居台北廟堂,以首善之區的充沛資源,規畫全台偏鄉一體視之,在疫情的遠距教學實施後,將令偏鄉與弱勢學生更喪失受教權。疫情影響不是只有一個月,悲觀預測若要停課三個月以上,政府是否能夠補足缺乏視聽載具之各校所需?若學校設備無法滿足弱勢家庭學童需求,是否要補助私人購買?都會地區父母可以馬上採購讓子女上課,偏鄉、弱勢家庭能嗎?最重要是偏鄉學童是否都能接收到訊號,弱勢學童家中又都付費裝載網路?凡此種種,都是教育部須解決之問題,否則「停課不停學」就淪為口號。
最後,老師不是天生直播主,教育部應該進行整體再教育籌畫和實施。以個人服務大學為例,去年就有操作teams的先期講習,讓老師熟悉系統操作。不過,實際現場授課和遠距上課,仍需不同授課技巧和教法,方能彌補遠距無法現場觀察學生反應之地理差異。一個在現場面對面教學熟練的老師,當然具有成為遠距教學優異老師潛力,但是先期進行遠距授課技巧學習,或可讓更多老師在遠距教學時得心應手,讓學生充分理解與學習。
疫情終會過去,教育部能否有效撥亂反正、解決問題,將是台灣眾多學子之福。
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