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#講師介紹 #進修課程
Joys Chen
現任嘖嘖專案經理，曾擔任網路媒體沃草編輯、中國資安公司奇虎 360 PM、美商 AI 新創 Synergies 行銷經理。具有多次協助品牌從 0 到 1 、走向國際的經驗。於 2017 年共同創辦玻璃心工作室，旗下遊戲《守夜人：長夜》曾在嘖嘖上募得超過 230 萬，是目前數位遊戲類總額第二高的專案。
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進修課程「漫畫提案大補帖」這次還請到了嘖嘖募資平台的專案經理Joys來為大家上課，集資的提案架構要怎麼撰寫？又有哪些技巧？課程結束後即小組討論與實作！難得的課程將在週末登場！
#漫畫基地
【就算是初出茅廬的新鮮人，也能掌握提案的心法】
提案適用於各種商務溝通場合，例如簡報、募資、說服、推銷、推廣、簡報、比稿等，許多上班族以為「想出好點子」最困難，然而這好比畫龍點睛，最攸關成敗的一筆是如何將絞盡腦汁想出的模糊計畫，完整地傳達給提案對象。
所以一頁A4的提案架構，最大好處是言簡意賅，使得擁有決策權的老闆、客戶得以專注整體輪廓，迅速做出決定。
🔎你有機會財富自由嗎？一鍵檢測：https://bit.ly/3eSgq9G
【行銷人必備技能：狙擊提案術！】
「提案」是行銷的關鍵技，不管是對行銷從業者，新鮮人、甚至辦活動的學生 ... 都會需要熟悉提案這件事。這次我跟 @hahow.in 以及超強課程編輯團隊 @shasha77.daily 的圖文不符上課囉一起合作，匯聚自己五年品牌方 x 五年代理商對 TOYOTA、IKEA、誠品、Yahoo、Google、微軟 ... 等一線品牌的無數提案經驗，做成了這堂「行銷提案實戰」線上課程。
這不是一門教你如何把「爛點子說成好點子」的課程，而是透過有完整架構的提案準備、問題拆解、創意發想 ...，真的做出「好的提案內容」，讓主管或客戶採用你的想法。這門線上課程會包含提案 3 大面向：
1️⃣ 鎖定提案需求：拆解客戶/ 主管的 brief、找出核心行銷問題
2️⃣ 確立提案策略：快速整理提案架構並發展出創意
3️⃣ 提案表達技巧：實際提案時抓住眼球並順利說服客戶
可以到我的限時動態上滑，或是個人檔案點連結。
Facebook 可以去這個連結看課程：https://bit.ly/31vGH8W
早鳥還會搭配完全依照這門線上課程架構的提案簡報模板，讓大家能提升提案效率，相信會對想精進提案能力的大家有很大的幫助！如果想要湊三人團隊的朋友，歡迎在這篇下面留言自己找夥伴！ @ 只要有人社群顧問
#Dynalink智慧電視盒抽獎
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✨本集來賓：Audrey Liu 😇
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- 把工作當成真命天子，27歲就當上 P&G Marketing Director | Falling in love with your career. becoming marketing director at age 27
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- 其實從小孩、童心的角度檢視自己，是認識自己很好的方法 | Learn about yourself from your childhood
- 內向者的力量：兼具內向者的想法，和開啟外向模式的力量 | The power of introverts
- 不快樂不是你的錯，但只有你有責任讓自己快樂 | Unhappiness is not your fault, but your responsibility
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- Quiet 安靜，就是力量：內向者如何發揮積極的力量
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(00:01:22) 三個字形容自己 | Describe yourself in 3 words
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(00:42:14) 制定自己的快樂計畫 | Managing your own happiness
(00:43:59) 管理並檢視自己的快樂 | Reflect on your own happiness
(00:45:32) 享受當下和達成目標的平衡 | Balance between being present and achieving your goals
(00:49:07) 對快樂的定 | Definition of happiness
(00:51:06) 完整的快樂架構 | Structure of happiness
(00:55:22) 存在主義的真諦 | Existentialism
(00:58:52) 即使是宿命論之下 還是要努力 | Determinism
(01:01:48) 只有你有責任讓自己快樂 | You are responsible for your happiness
(01:04:25) 因為不快樂而決定離開P&G | Leaving P&G
(01:08:09) 跳進田裡吃泥巴 | Eating mud in the farm
(01:10:56) 決定到Teach for Taiwan工作 | moving to Teach for Taiwan
今天想先跟大家玩個小測驗，以下是過去總統就職演說的關鍵字：
A 民主、國家、發展、文化
B 大陸、自由、國家、民主
C 台灣、國家、政府、發展
D 國家、國民、自由、同胞
E 台灣、人民、民主、國家
F 台灣、兩岸、民主、國際
大家看得出各代碼分別是哪位總統嗎？(答案就在影片中，資料來自「中央社媒體實驗室」)
今日我也拿同樣問題詢問外交部。
台灣歷屆總統的就職演說，代表的是那個時代著眼的議題。
後武漢疫情時代，在美中競逐的架構下，台灣在國際扮演的角色將越來越重要，未來外交的責任，也一定會越來越重。
這次台灣是否能參加WHA的議題，受到前所未有的國際關注，也體現了這一點。
台灣本次在疫情中亮眼的防疫表現，是近期外交部向世界宣傳的重點，也呼籲民眾一起幫推。這其實是一個透由「大內宣」來幫忙「大外宣」的重要方式，除了對外宣傳，也是讓民眾趁此時認識台灣參與國際會議困境的重要時刻。
以WHA這次的狀況來說，有14個國家幫我們提案，是哪些國家幫我們提案？提案內容與目的是什麼？到哪裡可以看到WHA的會議資訊？我認為這些資訊，應該以簡單易懂的方式讓民眾知道。
簡單說，做了，就要讓大家知道，特別是過去許多精彩的外交攻防時刻，都應該透過宣傳，讓民眾看到，才會有感，不要讓宣傳404，造成”leave no one behind”變成”leave nothing here”
此外，最近網路社群常常熱議的話題之一，是隨著中國排拒國外媒體，許多知名國際媒體紛紛轉向撤出，尋求新據點。針對這一點，期望外交部國際傳播司在爭取外媒來台上，扮演更積極地角色。
如有新進外媒進駐台灣，我們的處理窗口、流程、資訊，應更友善、透明化，盡量簡易便捷。此外權責處理單位要清楚。武漢肺炎疫情後，不僅是全球供應鏈將進行重整，國際媒體網路也在重新布局，希望我們能對應時局機動調整，把握時機。
最後，想提一下「外館服務的品質維護」這件事。上任以來，我們接到很多與外館相關的陳情，特別是疫情特殊狀況下，許多國人在海外遇到各式各樣的事件，常常需要駐外單位的協助。我們理解外館在處理不同案件，原則上會使用不同的方式、或因地制宜來判斷如何協助，但實際上服務品質十分不一。
我想對海外國人來說， 如果遇到必須求助的狀況，心情通常非常無助、緊張、焦慮。我們並不是期望駐外單位當小叮噹有求必應，但希望能秉持先處理心情再處理事情的態度，協助海外國人感覺安心，先讓民眾知道我們外館會幫他，再進一步來檢視、考量怎麼樣解決問題。並盡量讓外出旅遊或工作的國人知道，在遇到緊急狀況或有困難的時候，外館可以提供協助。
如果我們能以「同理」出發，共感國人遭受困難時的無助感，相信在處理求助訊息時，雙方的溝通和合作都能更順暢。我們肯定並感謝外館人員對國人的協助，也希望在不同的國家和地區，外館的協助和服務都可以被認為是「可靠的」，並能成為旅外台人最堅強的後盾。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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