對於Netflix紀錄片《The Social Dilemma》的「指控」,Facebook發表題為《What “Social Dilemma” Gets Wrong?》官方回應,一共七點。開場白直指,片中受訪者均已離職,沒有現職員工參與訪問,有欠公允。
文章喊冤,影片把社媒指控為社會問題的代罪羔羊,更暗示該片屬陰謀論(conspiracy documentaries)。
回應原文:https://bit.ly/3iK1vyB
以一般紀錄片為例,舉凡牽涉大型企業的議題,除非是吹捧,否則想得到該企業高層或在職人士的sound bites,幾乎不可能,因為人家隨時賠掉工作。但為了持平,producers無論如何也會找來正反兩面的聲音,讓觀眾自行判斷。對此,Netflix這套半戲劇半紀錄片確實不足。
但Facebook的回應也頗為誤導。全篇以「Netflix搞錯了」為主旨,卻只點出了紀錄片避而不談、而Facebook自己想提出的論點,並未能舉證任何factual errors。
【1. 我們並非想令你上癮】
Facebook指,兩年前已調整News Feed功能,優先顯示有意義(meaningful)的社交互動次序,並把缺乏營養的viral video排到最後。此一調整直接導致用戶每天花在Facebook上的時間減少5,000萬小時,是面書重視用家well-being多於平台使用量的一大佐證。
不過,「有意義」一詞甚為含糊,因人而異。Facebook如何衡量一個post有意義與否,卻未有解釋。而當用家習慣了把「有意義社交」的定義交給Facebook決定、而不是自己賦予時,正正是紀錄片所擔心的問題。
片中指,社媒的Like button等功能以延長用家在平台流連時間為目的。Facebook駁斥,不少功能例如「activity dashboard」、「daily reminder」都是希望用家控制使用量的設計。但既然平台以廣告收益維生,想方法留住用家,本來就合情合理。例如《蘋果》想用家留在app上時間長一點,就寫多點好文,優化interface,提高産品value。而Like button等功能的問題在於它不單止value不大,更有負面效果,令人不能自拔之餘又沒養分,所以萬惡。Facebook對此避而不談,反而搬出一堆較少人用的功能辯護,不但牽強,更錯了重點。
【2. 我們沒把用家當作商品;只是以廣告收益讓用戶得以免費connect】
Facebook不斷強調廣告商只會知道用家類別,並不會向廣告商透露或販售用家個人資料。簡直來說,廣告商不會知道你是誰。
這不是紀錄片質疑的重點。片中明言,社媒收集用家數據並非作販賣之用,而是利用這些data加以分析,掌握用戶喜好,再tailor-make不同內容留住用家。用家跌入無止盡的「人工事實」而不自知,才是問題所在。然而,要一個強大的全球網絡承認這種如魚得水的生意模式對社會有害,談何容易。
【3. 演算法只為提供更合你心意的服務,一眾dating apps甚至Netflix自己,不都一樣?】
沒錯,這種machine learning,也是Netflix的成功之道。但Facebook是社媒,Netflix是串流平台,不是apple to apple的比較,意義不大。
Machine learning及AI只是工具,被用於不同地方當然會產生不同效果。觀眾打開Netflix,AI提供recommendations,情況就跟上一代IMDb的推薦電影功能一樣,是娛樂一種。而Facebook除了擁有社交及娛樂功能外,更是大部分用家的主要新聞資訊來源。這才是紀錄片的憂慮——如此強大的社媒有能力左右社會意識形態,當情況將不受控制,後果可以不堪設想。
例如最近盛行的所謂「取消文化」(Cancel Culture)。此term意指社媒上常見的名人或企業,因為發表了不為大眾接受的言論而遭受各種輿論抵制,以致其代言、贊助等工作機會甚至網上影響力「被取消」。例子有因評論變性問題而被評擊的JK Rowling,或捲入「Kanye West風波」的Taylor Swift。
片中提出,社會之所以比以前更激進分化,因為每個人對同一件事都有不同版本的「事實」。基於方便,不少人加入鍵盤戰圈前,只略讀過三兩篇文章或評論便以為看透了世事。而這些文章或評論,卻是machine learning及AI因應閣下喜好而訂製的。到底偏離事實有多遠,AI不會知道。
然而,紀錄片早就明言,這種風向是人工智能的by-product,是演算法也算不出來的結果,並非社媒本意......
點閱全文:https://madman-magazine.com/blog/facebook-netflix/
(《The Social Dilemma》截圖)
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【將自己變成別人心中的主角】
人,終其一生離不開「需要」扮演一個角色。
在你的人生中,有沒有想過你「想要」扮演的是什麼角色?
有一位家庭主婦,她願意做孩子與丈夫背後的女人,
把自己當成配角,以丈夫和孩子做為主角!
後來,公司派她的丈夫出國工作,
一年後,他的丈夫有了外遇,婆婆也沒有同情她,
她離婚時就很無奈說了一句話:「我從來都沒有為自己而活過!我的生命都像是配角一樣。」
作為一個女人,你可以把孩子丈夫當成主角,
但是,更重要的是,你要令到丈夫也把你當成是他最重要的主角!
同樣的,在職場打工的不可能搶走老闆的光環,
不過,你一樣要令到老闆把你當成你是那個部門最重要的主角!
我們有一位學員,她是強勢女人,
她是女強人,有自己的生意,在中國是做外貿的,
由於她太專注在自己的事業上,
終於導致離婚了!
她在狼性課程第一天時,聽到我們講解狼性五缺中的神性狼眼,
她覺悟到自己跟前夫的死結在那裡?
第二天的狼性課程,她看到我們畫出的利知覺情圖表,
她終於看到跟前夫再續前緣的契機。
課程結束之後,她布了一個局,
她公司本來不需要貸款的,
但,她製造了一個很緊急的藉口,
跟前夫借了一筆錢,
三天之後,她將這筆錢還了給丈夫,
順道一起出來吃飯,
結果她跟著自己畫的利知覺情圖表,
採用了狼性課程教的其中一招「開缺口找入口」做開場白⋯
由於她已經看透了她和丈夫利知覺情中的暗流變化,
當天,其實是她暗地裡掌控了話題的隱性權力,
也掌控了表演的隱性權力,甚至乎她很清晰知道該如何形塑自己的角色,
當天晚上,她的前夫讚嘆了她一句:
「我從來就沒試過跟你交談的這麼愉快,今天你讓我看到你的另一面⋯!」
「你好像變了完全另一個人!」
這位女學員很興奮告訴我們:
「老師,我已經知道該如何設置三重卷讓我的前夫為我犯傻了⋯⋯人性真的很好駕馭!正如狼性課程說的,你是不是同一種人不重要,只要他覺得你是就更重要了!」
她還說,利知覺情圖表,讓她可以「預知」一段感情(關係)的未來,
這是她在狼性課程說領悟最深的一句話:「掌控關係,駕馭感受」!
她說,利知覺情圖表,還讓她懂得開始調整自己,
讓她知道該如何跟自己的兩個小孩相處!
她告訴我們:
「我孩子也說,媽媽,雖然我們三年沒住在一起,可是我發現你越來越明白我了⋯」
這位女學員說,老師這就是她在狼性課程學到怎樣做「明白人」最重要的一環!
也是她上過所有課程當中,最讓她終身受益的課程,
因為利知覺情圖,讓她懂得怎樣做自己母親的女兒,
也讓她懂得怎樣做孩子的媽媽,
甚至懂得如何跟丈夫建立相同的鄙視鏈,鞏固彼此的利知覺情圖!
有一位朋友說:「我出來社會工作,靠的是實力,我不搞任何巴結;有實力,做到事,老闆就會看得起你!」
踏入職場,有實力不一定做到事,因為你想把事情做好,別人還是可以給你起障礙,放暗箭,搞不合作主義,結果有能力一樣有事辦不成!
人,永遠不懂會不會遇到小人,你離職再找新工作,也不能保證你會遇到怎樣的老闆、怎樣的同事?
既然您不能保證你會遇上怎樣的人,何不先練好你的人際套路?
人,終其一生都離不開在人際圈子內扮演的角色,
只不過是這個角色中重要否、受歡迎否、得到尊敬否,
全憑的就是人際套路手腕有多高?
所以,在你參加狼性權力的課程時,
你要有一個很重要的「認知」!
你有以下的認知,才可以得到以下的效果:
——你不需要建立任何好形象,只需要直接駕馭對方的感覺;
——你不需要瞭解對方是什麼人,只需要別人會把你當成重要的人;
——你不需要改變什麼性格,你只需要令到別人對你的性格有「美麗的誤會」(如,別人對你的拖延與優柔寡斷也會產生美麗的誤會,會將這個負面的性格變成正面的感覺,你只需要透過我們教你的「凸顯現象法」來迷惑他即可);
——你不需要是最有料的人,只需要針對性讓提拔你的人誤會了你很有料就足夠了;
——你不需要變成聽話的員工,只需要令到你老闆心甘情願順從你的不聽話;
——你發表的建議(意見)不需要能夠改變事實,只需要針對性令到別人都很重視你的意見就足夠了;
人有時候「錯覺」會凌駕在「事實」之上。
形塑現象往往比還原真相更快達到效果!
不要以為你把事情辦好,顧客和老闆就會覺得你很有能力,認為你很有功勞,如果你沒有駕馭與操弄過他們的感覺,在他們的眼裡反而會覺得你所有的付出與貢獻都是應該。
一旦你擁有了狼性權力的「連環三重計」,你就明白不需要把事情做到滴水不漏,不需要付出最多犧牲最多,而是要讓別人覺得你有貢獻、有功勞、有光環,對你的恩情念茲在念地記掛著你的價值!
【2019年最震撼人心顛覆人格兩天的狼性課程】
日期:2019年9月27日~28日(星期五~星期六)
時間:9:00am~5:30pm
地點:Hotel Royal Kuala Lumpur
Jalan Walter Granier,
55100 Kuala Lumpur
收费:RM3600(尚未折扣價)
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特別通知,匯款後,截圖電郵通知我:
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635 339 3827
Lee Min Keat
【2019年最震撼人心顛覆人格1天內修實踐課程】
日期:2019年9月29日(星期天)
時間:9:00am~5:30pm
地點:Hotel Royal Kuala Lumpur
Jalan Walter Granier,
55100 Kuala Lumpur
收费:RM1600(尚未折扣價)
(兩個課程報讀者將享有特別通道折扣)
*(舊學員將有特別的優惠)*
提離職開場白 在 Cheryl Lee Xin Yi ( 李欣怡 ) Facebook 的最佳貼文
*之前答應大家寫的,不好意思花了一點時間。
《離職離職就好》
在我決定不續約電台的消息讓大家知道之後,不少的朋友問我關於裸辭的勇氣從何而來。這件事我花了一點時間思考,整理成文。
首先關於裸辭。裸辭的意思就是在對下一個工作的機會毫無頭緒的情況下,辭去現在的工作機會。我的情況,可以算裸辭,也可以不算。不算的原因是我是自由業者,工作機會是從四面八方來的,所以就算我沒有像電台這樣的穩定工作,我也還是會有工作;算裸辭的原因是,比較起其他工作的性質,電台是我相對穩定的收入,而且雖然工作機會有不少,但下一個工作會是幾時呢?不知道。
好,我想說的其實是,我不續約電台,也許沒辦法和大家“想離開舒適圈”這樣的狀況混為一談,所以……以下我所說的請別聯想到電台。#是的以上只是開場白
其實啊,我想只要出了社會工作超過三年的朋友,都會有那種“我好想離開我現在的工作”、“我覺得這份工作我越做越不喜歡”、“每天都重複一樣的日子真的很苦悶”這樣的心情。這是非常正常的情況,也建議大家務必先沈澱一下心情,正視自己的感受,到底是因為這份工作你真不喜歡?還是只是因為缺乏了新鮮感?還是你無法解決人事的問題?或是有其他原因。
有必要這樣做的原因只有一個:
每一份工作都是“工作”,你都是領薪水為一間公司解決問題,所以去到哪一間新公司都好,你都一定會有“老闆難搞”、“同事很煩”、“久了就悶”的問題。就像去到世界的任何一間肯德基你都會看到炸雞一樣,沒有炸雞就不叫肯德基啦。
沒有麻煩沒有不爽,那就不叫“工作”,那叫“遊戲”或“刷臉書”。
別三兩下就想離開一間公司,跳來跳去讓人覺得不忠誠,畢竟我覺得你不想你的履歷像河馬的臉一樣,一看就給人留下不好的印象。
好,如果你真的是在同一份工作待了很久,比如五年、十年或更久,那我們就來談另一個問題。
什麼是“舒適圈”?
舒適圈字面上的意思就是對於工作所需的技能,你已經超級熟練,就像Tesla技術般可以無人駕駛。每天上班都沒有挑戰,工作的環境、同事等等都已經沒有驚喜,所以基本上你只是為了一份固定的薪水,把你的大部分醒著的時間賣給公司。
所以,你必須自問的是:“你真的沒有辦法讓自己不舒適了嗎?”
意思就是,到底是這份工作沒了挑戰,還是你自己拒絕挑戰自己。公司給你的KPI是A,你可以自我要求做到A++嗎?公司要你賺一萬,你可以賺十萬嗎?
別輕易把舒適圈說出口,或許所謂舒適只是無心戀戰的偽裝,好讓自己有台階可下。
確認了舒適的感覺,接下來的就更複雜了。
“我當然可以賺十萬,但我不想在這裡賺。這間公司的管理層已經不思進取,我繼續留著也不會有多大的作為。”
“我的自我要求已經被我的上司磨滅掉了,他根本都不惜才,只會一直打壓我們,根本都沒辦法發揮。”
如果你的心情是這樣的話,很可能是因為你進步了,該學的已經學完,你已經不是當初剛入職的那個你,你的能力和心態都已經提升,現在這個職位的舞台已經無法讓你繼續表演。
好,那為什麼不離職呢?
我想30%的人的原因是,我擔心我沒了這份薪水日子不懂怎麼過,另外30%的人是擔心如果下一份工作更糟糕怎麼辦,另外30%是因為家人或男女朋友告訴自己最好別離開熟悉的環境,最後10%其實也搞不清楚自己怕什麼。
這樣的情況,有幾個實際的辦法可以解決。(你知道的,我最擅長就是實際。)
1. 把錢算好來
從今天開始記帳,把每個月的開銷了解清楚,看看暫時沒工作的話,自己的儲備金可以活多久(正常的建議是半年,如我沒有安全感的個性至少要一年)。那你就知道你有多長的時間可以任性,可以旅行刺激自己的思緒,可以讓自己回到你想要的狀態,繼續衝刺。
2. 增加實力
我想如果有“不想待在舒適圈”的想法的人,應該都是求進取的。如果你現在暫時還在思考著離職這件事,那請你用一張白紙列下自己的能力,本來的工作以內和以外的技能,都寫出來。這樣做是為了要增加你的信心,看清楚自己的競爭能力。如果覺得自己的刷子還不夠厲害,那就給自己多一點的時間繼續磨刀,寫好時間表,努力執行,時間到了自然就是你離開舊巢,展翅高飛之時。
3. 處理恐懼
這是我覺得比較難的部分。你知道你怕,但到底怕什麼,你說得上來嗎?或許你說得上來,但那是真正恐懼的根源嗎?沒人會知道。
你怕沒錢,是因為你負擔太大?還是你只是沒安全感?你怕沒機會,是因為你覺得自己實力不夠?還是其實是你懶得開拓?你怕新環境,是你真的覺得自己的適應能力弱?還是你只是怕麻煩?
“怕”和“擔心”,是無法解決問題的,只有“面對”才可以。
這部分外人就無法幫忙了,自己得下點功夫。
最後,我想說回自己的心情。我身邊的朋友在我離職的時候,都覺得“事情沒那麼簡單”,“背後一定有一件什麼大事在等著”。其實真的沒有,我的想法其實很簡單:
我的兩個手都握滿了,想要拿起新的事物,那就必須放下原有的。把手放空了之後,沿途有這麼多的可能性,我看到我喜歡的東西再拿上,也不遲啊。
但如果雙手都滿滿的,那好東西來的時候,說不定半秒就消失,我要抓也抓不住了。
(這個說法我在《我們正在往死的方向去》寫過啦,看一下我的書說不定你會有更多的想法喔,這裡買:http://bit.ly/2UR7ASP #此時不打書我還是人嗎 )
別害怕,就像我的YouTube頻道說的( 請訂閱我的YouTube 頻道:https://bit.ly/2JfzPC7 #此時不打YouTube我還是人嗎),肯努力的人絕對絕對不會餓死,我管你要環遊世界gap year也好,試試創業也罷,怎樣都好。
相信我,死不了人的。
關於離職的勇氣,其實就是徹底地相信:
無論如何,只要肯動手只要肯用腦,死不了人的。
最多只會後悔。
但後悔又怎樣?你繼續留在原本的地方,三年後回頭看,你還是會後悔你沒有離職的。
多年後,你還是那個留在原地怨天怨人怨自己的那個人。
#死不了就還好
#對於我來說在老的時候有故事可以講比較重要
#當然每個人的個性和對生命的詮釋都不一樣
#安分守己沒錯
#不斷挑戰也沒錯
#沒有誰比誰厲害
#最重要是明白自己的需要
#手痒又写
#好長的一篇
提離職開場白 在 今天提離職了- 工作板 - Dcard 的推薦與評價
怎麼會有人這麼傻,過年前提提職..,就是我本人,我自尊心太強加上愛面子..,以下是我在發牢騷如有雷同純屬巧合,在這位高壓模式下的主管底下工作, ... ... <看更多>
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小妹我剛剛成功跟主管說要離職啦啦啦~ 其實這件事已經想了很久了這裡不管是地點還是環境甚至是同事跟主管都超好但就是薪水有點太低. ... <看更多>
提離職開場白 在 [問題] 如何開口提離職- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
各位先進大家好
小妹從106年進入目前這個公司
從事很夯的長照2.0相關業務
原本去年是2個人稱這個方案
但經歷去年政府的大變動
今年度1月份起原本2人的業務變成我一個人自行承擔
((薪水並沒有因此提高))
在個案數不高的狀況下我還能撐
但陸陸續續案量衝上來
老闆從5月說要補新人到現在沒半個人影
所有事物一人扛就算了
還讓自己變成老闆的黑名單
一直很想離職
但這樣的氛圍下~~真的不知道該怎麼提
不知道各位先進們有沒有甚麼好的說詞呢?
(((我沒有想要被挽留的意思)))
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