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《墨黛竹虛》Drawing for #ArtCentral VIP giftset

這次我的任務是想像如何以具未來感的視覺元素重現古人的竹棚松煙制墨流程。我嘗試先建一個室內場景模型作為骨架，方便修改。
我想像在一個實驗室中可完善所有松煙制墨流程。

先是外頭的巨大古松，然後在室內流掉膠香的松木，之後就是所有儀器的主角，窯。

傳統的窯身長十幾丈，安放松木的入口處便是燒木的位置。隨窯身的入口處至尾處延伸，上方分佈了四至五個小孔，排放窯內的餘煙；作為制墨用的煙粒則殘留於窯身內壁，待松木燒過數天，再待內壁冷卻至足以讓人進去，便可入窯刮取煙粒。

為何會有數個小孔，是因為不同區域的煙粒具不同的質量。愈接近燒松木的入口處，煙粒愈粗，質量愈差，最接近的只適合粗糙不講究的油漆，而中間偏前的則可作為印刷的墨，偏後的則可作為學生用墨；隨窯身延伸至尾處，煙粒就會愈細，適合於更專業的國畫與書法。窯身最尾端是最精細的清煙，適合做質量最佳的墨。所以，每一次松煙制墨都會一下子製造出不同質量的墨。

我則先透過了解製墨過程，再想像如何以具未來感的視覺方式展現。
燒煙後就是加工的步驟。畫中展示了各種器材與人物，但為突顯松煙制墨的主角 － 窯，沒有刻意清晰交代，就在此以文字作少許補充。

大概就是把剛收集完的松煙放入混合沸水的牛皮膠，再以冰片、麝香掩蓋牛皮膠的臭味甚至加添墨香。牛皮膠可讓煙粒從粉狀變為結塊，作為之後的墨條。為了確保混合墨團結塊的過程是均勻而不會有軟硬度與濕度之差，需要持續碾壓結塊，以至其混合盡可能均勻，並排出其內裏的空氣。有點像壓麵的過程。

碾壓結塊通常先以碾壓機作初處混合，再以人手用槌敲打，再以揉捏的手感確認墨團已達至理想狀態。

最後便是放入模具配合壓軋椅按壓成為墨條。模具通常會印上品牌的名字以及各種裝飾用的花邊。按需要刮剪墨條作為進一步處理，放置於室內陰乾便完成。

Ink Reveries - VIP giftset
https://www.uobartacademy.com.hk/UOB_bamboobox_leaflet

#InkReveries #墨黛竹虛 commissioned by UOB at Art Central
#nm2_space #無隅丈室 #摙香樓
#sketch #sketching #art #artist #illustrator #drawing #pencil #comic #manga #bd #bandedessinee #illustration #hongkong #hk #hatching #laukwongshing #柳廣成

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》

Steve Jobs 講過，"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."

我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?

今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突

先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!

例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。

又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。

我自己做商舖基金， 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作， 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買，第二好嘅就同你合作，最差嘅先放落個基金，呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講，我無合作。一係就買我基金，二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖，again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我， 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。

第二個 boundary，避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!

例如，一開始 Steve Jobs 個 quote， 如果佢乜都做，就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!

美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單，ADP 就講到明做生意， 如果下面五樣嘢做唔到，就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾，有個好清晰嘅退出計計劃。

以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!

你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?

我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!

你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?

例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?

有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?

。。。。。

五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。。。。

購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

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七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》

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根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突

先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!

例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。

又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。

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(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
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你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?

我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!

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哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

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5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

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最憎呢啲業主!

前兩日突然有間已經變成「蜜蜂竇」的軒尼詩道337號地舖「急」放售，叫3500萬。 表面證供好似好平! (原業主2008年8月以2630萬買入)

全世界經紀都推， 真係「全世界」! .... 連樓梯底80歲「陀地阿婆」都推畀我。開閘睇舖好多agent在場，好墟撼! 好似要揸槍?? 搶咁! 我昨日也出了票!

當一間「蜜蜂竇」突然全世界都推，I had a bad feeling already ? 咁大隻蛤乸通常唔會突然喚醒，隨街跳!

今朝突然收到風，業主反價話成交了3680萬! 幾分鐘前突然間業主又話冇賣過， 話「老闆另有用途，暫時pending!」

玩死全世界 agent! ????... and me!

唔開個業主名啦，佢要好好檢討自己! ? 被浪費了光陰的李根興

。。。。。

.... 我夠膽講我是近五年全香港賣街舖最多的人 (已售38間) .... 因為我下了命令給同事們:

「不可以摙佣(減佣)，價格實牙實齒，話賣就賣，即使多人搶都唔可以反價， 先到先得。情願賣平一間，好過賣少一間!」

「舖」對於我們來說只是「貨」，不是「投資」。 無需要「攞盡」! 售罄就售罄! 我們是生意人，要講信用。

我最睇唔起成日反價的業主! 玩死人! ?

經常被人玩的李根興

P.S. 錢你要畀人賺，長遠自己才會賺更多。

ALBUM PLAYLIST · 播放全碟 ??
http://yt.vu/p/PLdbe2EHVdMw_axjE1EgkmUdhX0EcP8Sxe

Track 8 “星球大戰” of The Low Mays’ Debut Album “富林太空站”

Soundcloud: http://www.soundcloud.com/the-low-mays
Facebook: http://www.facebook.com/TheLowMays/

©2018 C.W.A. Records

[Hook: 奶油包]
捉你上太空到毆 隊冧完你冇人救
叫咗你咪同我鬥 富林黨控制宇宙 喂
一刀劈死完你老母要你死老豆
砌你條女 同佢講 我係你老豆
成條頸全部係鏈 太空食生蠔同蜆
叫咗你咪同我摙 激光劍開你哋片
星球大戰 隊冧你架太空船
同你講 我有證據地球唔係圓 喂

[Verse 1: 劈友方]
銀河唯一劈友方 披起劈友袍
攻略宇宙星球你仲踎係地球做隻樓奴
用我原力構築我既權力
一百億個星系全部係我領域
激光劍姿勢 無人夠我fing
所有挑戰者都比我斬返剩得個碇
淨化低等人種kylo同我講唔該
原力force起我把刀 唔係講dough boy
米奇老味六大黑武士
劈到成班絕地武士變曬絕地有事
激光槍 我買得起激光槍
你條女 日日跪底lick乾我條激光jer
星球大戰 星球大戰 你條女上我星球同我大戰
屌足四千光年陰毛之間生滿大癬
諗下佢個閪都唔夠obi wan個屎忽緊
全力啃緊我條原力撚 哎我比你lai啖無你份

[Hook: 奶油包]

[Verse 2: Dough-Boy]
我哋十條友係呢個星球 其他啲廢物你幫我拎走
我哋最撚醒 鬼馬智多星
我哋最多精 由地球射到火星
約埋劈友方上太空劈你全家
劈完你阿媽 劈爛埋你個仔枝電結他
我哋十條友 上太空getting fucked up
Welcome to the Dark Side 個個樣都黑過墨汁
屌你點解咁臭 唔用Baby Johnson
我呢把係光劍 你嗰碌係光棍
上次屌完老母 而家話唔想我完
我哋坐緊飛船 你個條係香蕉船
刀哥渣住把刀 一路都keep住個pose
我約埋老味 手腕去鞭住個煲
搞到佢哋冚家剷 我就係黑武士
你寫歌屌人 但我哋冇事

[Hook: 奶油包]

[Verse 3: 漢和仔]
漢和仔 漢和仔 Lil Hanwo
星球大戰 我自己嚟 Han Solo
四千蚊件polo 貼住富林logo
富林太空船太快 要用slow-mo
買到一百張飛 你已經好好彩
激光劍劈到你老母冇腦袋
做咗明星冇耐 已經識咗Dough-Boy
手腕去鞭住個煲 開枝香檳揸住架Rolls-Royce
儲咗好多銀河閪 叫我閪saver
搵緊人民幣 洗港紙買枝lightsaber
太空寶馬車軚 車死晒班Jedi
如果我一日被人拉 啲鑊就被你孭晒
屌 我係黑武士 想fuck我 但我冇事
我哋唔係Rapper但好似 做到班Rapper嘅老師
屌 教你攞十個A 屌 搶咗你個BB
屌 賣咗好多CD 屌 教你點pop粒E

[Hook: 奶油包]