關於 放射科出路 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#周三人物榜 #影響世界的人 #女性 #堅持的女性 #ShePersisted #第一位雙諾貝爾獎 #法國第一位女教授
#無怨無悔的愛國者 #職場性別歧視

Maria Skłodowska－Curie (1866~1934)
瑪麗亞·斯克沃多夫斯卡 aka. 居里夫人

出生在一個經濟上拮据精神上富裕的家庭, 靠著自己的努力, 先為家人, 再為自己謀出路。即使學業表現突出, 在性別歧視的波蘭, 卻只能成為一位家庭教師。直到到法國求學, 卻也非就此一飛沖天。因為語言的不足, 更加努力, 最終終於能投身於熱愛的化學研究, 並且與志同道謀的居里先生結為連理。

兩人不為名利, 認為科學屬於全人類, 即使生活困頓卻也不為名利所誘惑, 提煉出了鐳(radium-放射線)獲得了諾貝爾物理獎, 卻不把此成就藏私, 讓世人有機會得以大量使用放射線所帶來的好處。然而兩人因長期暴露於有毒物質中, 居里先生在一次身體不適的恍惚中, 發生意外死亡。此後一人擔起扶養兩個女兒的重任, 並且繼續投身研究, 並得到諾貝爾化學獎。

數年後卻因為情感上的寄託為有婦之夫, 慘遭罵名, 只能出世躲避。直到第一次世界大戰爆發, 毫不保留為法國守護一切, 發明X光車不懼危險, 到前線為士兵檢測傷口, 以精準外科手術成功率。一生為國家貢獻無數, 淡泊名利卻又知恩圖報。最後因長年暴露在放射線的毒害中, 因白血病去逝.....

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" Nothing in life is to be feared, it's only to be understood "

"人生中沒有什麼是好害怕的, 需要的是去了解它 "

未來科技改變快速，我現在看到的 VS 生活，跟我訓練完當 VS 的生活可能截然不同。
　
科技出現後，科別的界線會模糊，甚至不同科會彼此搶地盤，要怎麼去避免現在的選擇，造成 6 年後的遺憾？（怕誤上賊船的實習醫師）
　
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【未來無法預測】
　
人是沒辦法精確預測六年後的趨勢變化的，尤其細緻到醫學次專科的興衰，根本不可能，這點你要先看開。
　
現在癌症很紅啊，但檯面上我很尊敬的這些高手長輩，像是給我很多指導的中榮張基晟主任，他當年選做肺癌這領域的時候，患者一住院，護理站就是請病人先去買臉盆，因為那是打化療幾乎必吐的年代。當年的他，也不可能預測到後來癌症治療的風起雲湧。
　
如果你覺得自己的預測能力不錯，那拿來預測次專科變化太可惜了，應該去預測股票走勢，以及樂透開獎號碼。對了，大哥您飛黃騰達買好幾座城堡的時候，請記得提攜小弟一下。
　
【找到核心感動】
　
為了克服這種不確定性，選科還是要從自己的特質開始思考起。
　
以我來說，我也喜歡治病，但對惡質家屬實在沒辦法，實習過程，有兩次與家屬的溝通出現問題，得總醫師出馬社交解決（不是講道理的那種），所以我知道，作為臨床醫師，當年的我，在社會互動上是有缺陷的。
　
不過，上了幾次 CXR 與 KUB 的教學課程，我發現自己對圖像解謎有興趣，自己去買了一些影像書來看，又能比同儕更厲害些，這個良性循環進展的很快，外調台大實習時，其他病房的實習醫師要報告前，會來找我教他們怎麼看。後來我開始自修 CT，也頗有心得。這些都是在畢業之前發生的事。
　
所以，放射科當然就是我的好選擇，因為我對影像有感，偏愛數位科技，人際溝通勉強能做，但不是太擅長。
　
【現在開始努力】
　
選好你喜歡的科後，在實習以及住院醫師時期，都應該努力。
　
以實習醫師來說，我既然選了放射科，那我到每個科去 run，都要把自己當成一個「放射科醫師」來思考，我能幫上什麼忙？我能學到什麼？
　
加護病房的患者照 X 光，要看那些疾病？而這些疾病該怎麼去看？
　
一般外科的患者開胃癌，之後用哪種吻合方法？Billroth I / Billroth II / Roux-en-Y 哪一種？這三種的解剖有什麼差別，在 CT 上有什麼不一樣？這三種分別會造成的 complication 是什麼？CT 如何診斷？又，Roux-en-Y 這個奇怪的字是怎麼來的？
　
這跟多數人的想法剛好相反。許多人是，我一旦決定要做什麼科，那我 run 其他科的時候，混過去就行了。這非常可惜，因為專業發展到一個程度，最後決定你是否偉大的，往往是跨領域的能力。偏偏一旦進入專科訓練後，與其他科的交流其實剩下會診，能以基層角色，自由出入一個科，並觀察所有人的工作，這可是實習醫師的特權！

像我實習、住院醫師訓練、主治醫師都在同一個醫院，當到主治的時候，開始要與其他科別合作，因為當年的用心，我知道各科有哪些人，個性與想法跟我比較類似，合作自然快，也容易成功。
　
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【跟上世界等級】
　
進入住院醫師訓練之後，一定要買你們科的書來看，沒空閱讀沒關係，目錄先看完！
　
這是因為，世界的醫學與台灣的醫學並不一樣。世界的醫學是一個完整體系，各種疾病、診斷、機轉、治療都有。但你的醫學訓練，受到健保與訓練體系影響，你只會看到「健保給付下能治療的疾病與能做的 procedure」，以及「主治醫師做不來而需要你幫忙」的工作。
　
以我的放射科來說，在沒讀書之前，我看 procedure 的數量，就認為 intervention 就是肝癌 TAE、膽囊膽道引流以及泌尿相關引流為主。但讀了書才發現，intervention 領域的 textbook 那可真的是從頭做到腳，像是疼痛介入、導引切片、血管內技術等都有做，但因為台灣健保的給付，以及各醫院不同的科別分工，使得我們很專精於少數幾個 procedure，廣度上卻少了些。
　
所以，你需要給自己一個世界級的框架，在學習時，才不會見樹不見林。
　
做到這種程度，其實你不用擔心潮流改變的。就像我做心臟電腦斷層，這是有名的「心臟科搶放射科飯碗」的領域，但你真在這個領域的人會發現，心臟科最多搶走缺血性心臟病這塊，講到手術後心臟，以及先天性心臟病，還是幾乎都放射科醫師的天下。
　
有人說，可是你看核醫，要不是有 PET/CT，光靠傳統檢查，都漸漸萎縮了。要是選核醫，那不就麻煩了嗎？但是同學，生命會找到出路的。台灣核醫界的生活品質，以及論文發表量，在各醫院往往都名列前茅，或者你真要發展，像長庚團隊的核醫，從 PET/CT 發展到跨國研究，再發展到 MRI 研究，再發展到 PET/MRI 研究，真的是「事在人為」。
　
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《臨床醫師的學術研究》研討會，我們找來各種科別的 10 位講者，針對 4 個非常重要卻沒有人跟你說的主題，精準分享！
　
- 眼前困難：Reviewer 這一關
- 發展策略：專注讓你事半功倍
- 起步最難：大師們已經忘記的辛苦
- 未來展望：學術訓練開啟的各種可能
　
【有什麼具體好處？】
　
✔ 四大主題，其他地方聽不到。
包括：reviewer 老實說、研究主軸經營策略、真正由剛起步成功的人分享起步注意事項、學術訓練之後的人生道路有多寬廣。
　
✔ 新思惟舞台上所講的內容，獨一無二。
我們策展規劃的內容，讓講者們在台上與你分享的，就是更有趣、就是更實用。
　
✔ 校長親自主持的問答時間，廣獲好評。
過去在線上讀書會的鍛鍊，知道大家想問什麼、想聽什麼，有效總結並引導方向，避免天馬行空式的發散討論。
　
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準主委謝曉星：原能會將嚴守中立 推動資訊公開透明 （05/01/2016 TEIA環境資訊中心）

（陳文姿報導）準原子能委員會（原能會）主委謝曉星，昨（30）日現身核廢處理專家卓鴻年的演講現場。對於爭議未決的高放射性核廢料乾式貯存問題，他建議乾貯應放在室內，嚴加管控溫溼度，避免腐蝕。如現行法規不夠嚴謹、就應修法檢討。

謝曉星表示，過去原能會無法取得民眾信任，他將推動透明公開與全民監督，並納入一至二名公民代表擔任原能會委員。至於核廢料的選址，他坦承很艱鉅，美國找了三、四十年也以失敗收場，但台灣必須要找到一個出路。

室外乾式貯存難以控制溫濕度 應修法規維護民眾安全

28日準行政院長林全終於敲定原能會主委由中山大學機械與機電工程學系教授謝曉星出任。學者出身的謝曉星一上台就要面臨核廢料乾式貯存、最終處置選址等難解問題。

就乾式貯存的部分，目前台電核一與核二採用室外貯存，外面再加鋼筋混凝土結構，但受到居民強烈反對。謝曉星認為，台灣溼度高、加上海風侵襲，長時間下易造成腐蝕與侵蝕，民眾的擔心是合理的。他建議乾貯置於室內，嚴格控制濕度與溫度。

謝曉星表示，依據現有的法規，台電採室外乾貯是合法的，但民眾不相信它的安全性。因此，有必要把安全層級提高，法規不夠嚴謹的部分，就應該修法檢討。

核廢料選址難 新主委：必須面對

雖然台東縣達仁鄉及金門縣烏坵鄉已被列為建議低階核廢料的候選場址，但居民反對下，縣府不肯答應。加上核一、核二廠燃料池接近滿池、核電廠除役在即，高階核廢料的選址的準備工作也刻不容緩。

謝曉星坦承，核廢料最終處置廠址選擇很棘手，即使是在美國沙漠地區，還是受到強烈反對，三、四十年來，都以失敗收場。但台灣還是非做不可。

謝曉星說，選址涉及科技層面，需有專業考量，不會採用ivoting模式來解決。但這也牽涉到社會觀感，所以他建議納入公民參與、全民監督機制，試圖找出一個平衡點。

翻轉「台電底下的原能會」 納入公民委員

謝曉星承認，原能會過去沒有受到民眾的信任，甚至被批為「台電底下的原能會」，因此上任後，將嚴守中立、並推動資訊公開透明。由於原能會是委員制，他希望在委員名單中能加入一至二名的社會意見領袖。

謝曉星說，他將扮演好溝通的角色，面對社會大眾，把大眾聲音傳達給原能會同仁，同時秉持原能會的專業向民眾說明，希望雙方達成默契，朝向非核。台灣地處地震帶，就應有最高規格的安全標準，民眾才可能配合。

準原能會主委謝曉星已馬不停蹄與台電、原能會、立委等展開溝通，近期也會拜會地方與民間團體。他說，雖然原能會是監督的機構，但他不會等事情發生了再去處理，而要防範於未然。

文章內容原始資料來源：
http://e-info.org.tw/node/115037





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