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冰上版的《玩命關頭》!冰上飆車、卡車爆炸,年度災難動作鉅獻連恩尼遜最強力作!
《疾凍救援》故事講述加拿大北部一場鑽石礦坑爆炸意外,一群礦工被埋在坑道內僅剩30小時的氧氣可以存活。經驗老道的冰路司機 (連恩尼遜飾) 號召緊急救難隊員前去救人,卻遇上各種意外及礦坑公司為了隱藏爆炸意外所雇用的大批殺手!一場驚天動地的冰上救難行動就此展開,到底他們是否能成功救援呢?
【贈獎走期】9/17 (五) - 9/19 (日) 23:59
【抽獎日期】9/22 (三)
【活動獎品】
🎞 上映首三日卷2張 (共10組)
**全台戲院首周上映均可使用
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#疾凍救援 #年度災難動作片
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海霧 (2020)
今天浪漫愛情喜劇《消失的情人節》及暖心作品《麥路人》上映,但我要講的不是這兩部,而是台灣年度最被低估的電影《海霧》。
《海霧》的故事很簡單,大抵就是一個身經百戰的海上救難隊隊員王陽明,再一次失敗的核能運輸船外洩事件救難任務中,因為自己的衝動害死隊長,同一天老婆也因難產過世,留下一個女兒與他相依為命。事件過後,王陽明意志消沈,終日以酒代水,渾惡度日。五年後,小女孩長大了,已經會假裝關心但偷酸爸爸了,於是王陽明突然覺得不能繼續這樣下去,所以變去找一個遠洋漁船的船長,自願要上傳捕魚賺錢。上船之後,因為久未登船而適應不良,船上的老鳥們連番霸凌他,大家都酸他說要不是船長是他岳父,以他的能力,不可能有資格登船。除此之外,昔日的救難隊伙伴,尚無法諒解他害死隊長的過往、副船長也因為也私下的走私任務而防備著他。等於王陽明就是被整艘船的人討厭,與所有人維持一個緊張的平衡,直到海上出現怪物,人一個一個的消失…
乍看之下的《海霧》,基本上依循著所有恐怖片的脈絡,在封閉的場域、極端恐懼的情況下,試著扣問人性。而過程中也確實如此,電影中率先以多重、複雜的多重人物互動關係,帶出了船員間的猜忌與合縱連橫。然後試圖怪物的出現,去逼迫人性的選擇,拉出一條關於利益與道德之間的考驗修羅場,並在最後回過頭來審視自己的狀態,從中獲得人性的體悟以及啟發。
然而,以上的論述,僅止於一般等級的恐怖片套論。諸如經典的《突變第三型》又或者韓國2014年拍攝的同名海上災難片《海霧》都是走這樣的套路,遭逢危險、道德選擇、獲得體悟、進而重生。
但台版《海霧》超越的地方是,就如同我們在看《台北物語》,若將它看成一如《冰血暴》那種幾組毫無相關的人物關係卻因機運與巧合而命運彼此勾連,那勢必太小鼻子小眼睛,太可惜了。《海霧》也是這種道理,如果要形容的話,他就像是一種人物關係更緊密版本的《台北物語》,它意圖在一個封閉的漁船上,創造出那種大家庭年夜飯場合的爾虞我詐以及台面上的刀光劍影。王陽明就像是一個久未回家的浪子,一進門就遭逢各路親戚酸言酸語,雖然大家表面上說不喜歡他,但一個個對於他的生辰八字、生命經驗如數家珍,念的王陽明頻動肝火,卻又被罵的無力反擊。而船長則像是個年老到只剩下寫遺囑價值的長輩,大家表面上尊敬他,但私底下卻各個覬覦他的財產。副船長李李仁則向是那種奸巧的舅舅,表面上說好乖,內心巴不得你們全家都去死,到時候祖產收租便能一手包辦。然而,親戚吵架已經夠麻煩了,堂弟竟然海要帶女朋友回家,而且帶女朋友回家就算了,還偷跑出去跟鄰居打麻將,搞的柯佳嬿在現場很尷尬。被在場不知道講什麼的親戚當成聊天話題,甚至還被糊塗的長輩當成孫女,硬帶去跟大家打招呼。是說柯佳嬿也真厲害,也真會聊天,講的大家一愣一愣的,大家還真的以為彼此是失散多年的親戚,沒想到隨口唬爛的都是謊言。只能說一個願打一個願挨。最後,本來以為堂弟女朋友夠煩了,沒想到另一個堂弟卻偷摸我的屁股,還把我帶到小房間,抱著我跟我告白,他親吻時要假裝在吵架,這樣才不會被發現,天阿,吃個年夜飯怎麼這麼難。
在這樣鬧烘烘、絲毫無法感受到團員感的年夜飯中,祖先震怒了。祖先化為一隻巨大的蜘蛛,試圖把不孝順的人趕盡殺絕。殺殺殺,大家礙於面子不敢亂跑,一個一個就被殺掉了,舅舅心心念念祖產,所以也死撐的不逃走,最後才良心發現,跟老爸一同安撫了怪物,沒想到兩人也跟著祖先一起變成牌位了。最後活下來的,是一心為了女兒好的王陽明,以及亂入到比男朋友更像大家親戚的女友柯佳嬿,還有一個是隔壁鄰居家跑來偷吃東西的。
經過了這個驚魂的夜晚,有些人獲得了體悟,有些人沒有,但也沒關係,他們活下來了。
#都講到這樣了還不去看
#快去看
#獨自漂流在海上尋找人生的經緯度
救難隊 資格 在 城市山人 Mountain Urbanite Facebook 的最讚貼文
非常樂見有主流媒體開始以客觀角度探討登山議題,甚至引進國外的案例作為參考,而不是以煽情標題與斷章取義的內容追逐最高觸及率。
另外一面,這種面向知識分子的媒體報導,為何沉寂至今才浮出水面,而不是在之前數起萬眾矚目的山難後刊出?
媒體的嗅覺是靈敏的。他們創造風向,也觀察風向。
時至今日,我越來越肯定「比基尼登山客」吳小姐之死,是台灣近代戶外史上影響最大的事件之一,就連不怎麼爬山的政府官員和社會大眾,也感受到了這一場不尋常的震動,才發覺原來「登山」是個許多人關切的公眾議題,有進一步運作的價值。
如果這一切沒有發生,我們的媒體或許只會千篇一律地淺層報導山難、水難和人禍而已,畢竟如果閱聽者自己不長進,他們也懶得認真對待我們 ... 而這目前正諷刺地反映在我國新聞台的浮濫內容之上。
最終,還是我們決定了未來吧。
哪怕只是按了個讚、留了簡短的感言,或是分享出去讓別人知道。這一切行動都代表我們在乎,彼此累積疊加之後,形成一股不可忽視的力量。
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關於這篇文章,我建議大家注重在「阿那力斯山難」發生後,政府的應對方式和態度。有些人總是說國情不同不可比較,但我相信以客觀來說,任何人都能區分出積極與消極的差異。
(當然人家國民比我們繳了更多稅(((70%!!))),但這只是態度的比較而已)
1. 「山區安全委員會」(Fjällsäkerhetsrådet):統籌山區安全工作,透過教育宣導減少山難的發生、支持相關研究;山難救助則由警察系統負責進行、統籌,甚至招募、訓練志願救難隊;山屋的管理則由瑞典觀光協會負責,並延長山屋的冬季開放時間,讓冬季進入山區的山友有更多支援。
2. 「戶外教育」:政府投入更多資源進行山野教育,讓民眾更了解如何安全地投入大自然的懷抱。也透過立法,確立合乎安全標準的山區嚮導資格標準,還有其他與山區安全相關的各項規定。
3. 「Nej! 我們不封山」:同樣是一個擁有好山好水的國家,瑞典政府看重的是戶外活動和「國民健康」之間的聯繫,所以不遺餘力地從政策和教育面下手予以推廣。
4. 「解決問題的基本態度」:山難發生 → 相關單位仔細了解急難情況或通報的發生原因,進而擬定應變對策,對症下藥。
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好吧,這一局是你們贏了,希望咱台灣囝仔接下來能再加油一些。
繼續關注下去,加油吧大家!!
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*註:文中的「公眾近用權」(Allemansrätten),英文通常譯為「freedom to roam」,也就是漫遊自由的意思,是個深植於歐洲北境諸國文化之中的觀念,內涵是無論公私有地,人民都有為娛樂和運動目的使用的權利。