疫情加速全球數位化發展
數位轉型儼然成為企業顯學
加上金融科技浪潮來襲、保險監理趨嚴
IFPA協會理事長劉先覺洞悉未來新的3大戰略趨勢
數位轉型不僅要拚「速度、深度、廣度」
數位獲客能力更是重要的差異指標
業務員更應具備4大特質
向上提升成為保險業務專家
才能迎戰「保險4.0時代」
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#IFPA #保險 #業務員 #數位轉型 #金融科技 #劉先覺
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅呂冠緯 / 冠緯學長陪你學,也在其Youtube影片中提到,0:00 開場與來賓介紹 2:20 退休前後與疫情造成的生活差異 6:37 台灣學生如何面對數位轉型 16:46 對於台灣新創的觀察 23:13 新創在台灣的優勢與劣勢 28:38 「台灣+1」概念 33:47 台灣教育面臨的數位轉型 42:45 如何培養下一代的數位競爭力 50:23 數位化教育的...
數位化數位轉型差異 在 創意創新行銷中心 Facebook 的最佳貼文
【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
鑄造工業是深具經驗傳承的傳統技術性產業,屬於工業產業鏈的基礎,供應各種基礎材料,與所有產業關係密不可分🤝。
參與本次 #N世代學苑實戰班企業個案 甲聖工業,位在南投南崗工業區內共有三座廠房🏭,每年產出 25,000 噸以上軌道等鑄造合金製品,銷往國內及歐美日市場,是鑄造產業指標性企業💎。
那麼,甲聖工業是因為什麼原因申請N世代學苑呢?企業二代林總經理目前肩負公司的管理及第四座廠房的設立工作,問起公司數位化轉型需求🔎,林總經理領導的接班團隊坦言,目前ERP系統版本老舊,「紙本表單電子化客製設計」及「電子簽核」等功能的缺乏,迫使人力需接續系統無法處理的流程✍️,掉單的問題層出不窮。
尤其第四座廠房完工在即,希望盡速導入新的系統,就是考慮到未來兩個地點共四座工廠的管理需求💪。
訪談過程中,工作小組得知林總經理過去也曾諮詢過顧問公司,嘗試導入符合甲聖工業管理需求的 ERP 系統。然而,雙方對於「紙本表單電子化客製設計」存在明顯認知差異🤔,
另外,系統內建電子表單功能有所侷限,無法與公司流程相互配合,專案延宕至今。
而領導團隊參與本次計畫的林總經理表示:「我們確實希望可以盡速導入有效的系統,但前一次因為認知差異致使的失敗,讓我們必須更謹慎處理所有規劃📊。參與此次實戰班,就是希望可以有專家來協助我們在每個環節,做出最適當的指導🙏。」
對此,教練提供的建議是……
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也邀請大家 #一起想想看甲聖工業的下一步
🎯 問題1:公司的管理流程與電子化系統應該如何配合呢?
🎯 問題2:仔細審視要導入的電子化系統後,哪些環節是過程中要留意的呢?
數位化數位轉型差異 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳貼文
工業局攜手精機中心,助中小企業數位升級💪
👨💼經濟部工業局自107年起,陸續推動 #數位升級 相關輔導計畫📝,至今已超過300家受輔導業者,曾接受輔導導入 #設備聯網 與 #可視化 基礎功能,約70家業者在建置機聯網與可視化功能後,又再進行下一階段的生產管理系統數位化升級!
由於每一家廠商的數位化程度不同,使得個別對於數位化升級的需求差異很大,有鑑於此,財團法人精密機械研發中心先前特別辦理一場「✏#中小企業數位升級技術交流座談會」,針對「✅數位化管理」、「✅產業機聯網技術發展現況」及「✅學界數位化技術盤點」三項議題,邀請台灣大學蔡孟勳教授、成功大學楊大和教授、陽明交大宋開泰教授發表相關研究觀點。
本次座談會共計36位業者參與交流,受疫情關係,本次座談會採線上會議🖥,雖然大家無法親臨現場,與會者仍透過視訊熱烈討論,透過本次座談活動,有助業者對於數位升級或數位轉型能有更深入的了解,協助業者進行產業升級轉型能做出更有利企業的決策💪
數位化數位轉型差異 在 呂冠緯 / 冠緯學長陪你學 Youtube 的最讚貼文
0:00 開場與來賓介紹
2:20 退休前後與疫情造成的生活差異
6:37 台灣學生如何面對數位轉型
16:46 對於台灣新創的觀察
23:13 新創在台灣的優勢與劣勢
28:38 「台灣+1」概念
33:47 台灣教育面臨的數位轉型
42:45 如何培養下一代的數位競爭力
50:23 數位化教育的方式
52:24 對於疫情的思考與鼓勵
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