🧐 全家就是你家
本篇的追蹤個股是，台灣便利超商二哥 : 全家 (5903)之前寫過 1 次，是在 2019 年 5 月，發表價格為 228 元，目前價格則為 269 元，期間配發 12.3 元現金股利 :
2018 : 5.8 元
2019 : 6.5 元
累積報酬約為 24%
以超商來說，表現算是可圈可點。
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📌 全家 (5903)
全家成立於 1988 年 8月 18 日，
由日本 (持股 50%) 引進台灣，
為國內食品飲料大廠泰山 (22.47%) 之轉投資，
擁有之分店數超過 3868 家，
為台灣主要連鎖便利商店體系之一。
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全家的第一間店為「館前店」，
於台北火車站商圈開幕，
隨後歷經 6 年的努力，
才於 1994 年損益平衡，
並在 1997 年底時，
在台灣島內開設 500 家門市。
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爾後，全家進入快速成長期，
全力加速展店的速度，
以每 3 年 500 家店擴展規模，
並於 2002 年 2 月 25 日起於櫃買中心買賣。
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📌 中國全家是業外獲利
2004 年 7 月，
全家採用合資的方式，
進軍中國大陸市場，
成為國內第一家登陸的便利商店，
目前中國全家累計店鋪數為 2910 店。
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不過由於中國經營權不在自己身上，
因此在財報上是屬於業外損益，
按獲利比率認列至
【採權益法之關聯企業及合資損益之份額】。
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📌 台灣第二大超商
全家市佔率 32%
依行業特性，
截至 2021 年，
全家總店數有 3868 家，
佔全台便利商店總數的 32%，
為國內第 2 大的便利商店。
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不過隨著各業者於各地區之開發，
其整體店數成長率於近年已趨緩，
未來除了隨著各新都會區發展
及城鄉差距縮小而開發新地區外，
傳統雜貨店將逐漸消失，
此將有助於連鎖便利商店業者之擴點。
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📌 展望 2021 年
鮮食、電商、會員
全家表示，近年能有如此好的獲利成績，主要受惠於鮮食業績、電商服務、會員經濟 3 大政策奏效，而全家也將持續提升便利商店本業的數位轉型，加碼投資資訊系統、大數據分析、專營電子支付機構，打造會員點支生態圈。
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同時董事會也決議通過，以新台幣 23 億元購買新竹縣湖口鄉 1萬 6143 坪土地，將用於興建第四鮮食廠，預計於 2024 年啟用。另外為因應持續展店和搶佔電商經濟，也計畫新建新台中及擴建花蓮物流廠，為再創成長蓄積動能。
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除此之外，旗下關係企業「全家國際餐飲」也在疫情下穩健經營擴張，去年營收、店數、獲利三成長，今年也將持續展店，目標 10 店以上。截至去年為止，餐飲事業共計有日式定食大戶屋、沃克牛排以及 bb.q CHICKEN 旗艦餐廳三個品牌，店數共 50 店。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法，無邀約之實，僅符合量化條件的個股，無推薦之意，僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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文中資訊系統 價格 在 [心得] 不推薦的系統-文中- 看板HRM - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
因為我進公司時就已經在用這套了，然後因為人數不多老闆也沒打算更換。
但是我用這套系統用到快爆氣了。
財務部本來也是用文中的，現在決定換系統。
我好希望換系統.................
之前改版，健保的部分令我傻眼。
因為我依續建立員工本人→員工爸爸→員工媽媽→員工配偶→員工長子→員工次子。
過兩天，員工說，他爸爸有可以減免的身分(我忘了是身障還是甚麼了)，
於是我就進系統修改爸爸的身分。
灰~色~不~能~改~~~~~
我打去問文中，一個女客服接的。
「我跟妳說，那是"生效日"的問題，我們系統都抓最後生效日!!!!」
我說：「我知道，但那不是生效日的問題....」
那，要怎麼處理呢？
來，我們先依序把員工次子→員工長子→員工配偶→員工媽媽都 先 刪 除，
修改完畢員工爸爸的身分以後，再把員工媽媽→員工配偶→員工長子→員工次子加回去。
如果天殺的再下一次他說他忘了跟我講媽媽也有減免身分，
我就又要再刪除一次再加回去。
這合理嗎？
當然，不合理。
在我幾乎用吼的方式叫客服不要動滑鼠，乖乖讓我把我的問題說清楚不要搶我話之後，
對方默默了幾秒鐘以後，跟我說他會回報給設計師。
過沒多久，系統公司就釋出更新檔案，把這問題給改了。
接下來是用系統計算資遣費的問題。
雖然有勞工局的網站可以使用，但是我要自己輸入資料才能計算，
當然沒有比用系統計算直接點選人名+離職日計算來的方便。
結果，系統會跟勞工局網站有一天的差異。
這一點當然沒問題，我只是回報一下看能不能改。
上個禮拜最新改版，我又去測試了一下系統計算。
這次差距了很 多 天。
.....要是HR用這套系統去算資遣費，會被罰到死吧？
舉個例。
如果A同仁103年11月24日到職，105年7月31日資遣。
我在105年7月21日計算，系統算出來是30710，勞工局算出的是31244。
差距不大，對吧？
來，如果我一樣在105年7月21日下指令計算，系統算出來30876，勞工局算32786。
差距大不大？
為什麼？因為他抓的是你「計算資遣費的那一天」，而不是「離職生效日」的那一天。
也就是說你在103年11月24日抓不管哪一天，他的年資都只幫你抓1年7個月28天。
今天早上，我又爆氣了。
我們今年有做加薪調整，全公司的員工都在5月份調整薪資。
但是有兩位員工臨時決定離職。
所以我5/5有做調整勞健保級距，但分別在5月中、5月底辦理勞健保退保。
昨天收到健保局帳單，投保總額跟系統不合，找不出問題。
客服昨天查了好幾次都找不出原因。
今天上午他們的設計師上班後才知道原來是因為系統抓到5/5調整異動的那一筆，
卻不是去抓最後一筆的退保資料。
我說這樣對嗎？
他說，我們就是這麼設計的，我可以幫你呈報但不能確定一定會改。
太好了，如果今天是一家兩三千人的公司，我還得去記哪一個人離職時有在當月做過異動？
反正我用文中，平均每個月都會打電話去吵一次。
他們只有一句「就是這麼設計的」，你就乖乖閉嘴。
問題族繁不及備載...
我知道各家都有各家的問題，但是文中應該是我用過最令我傻眼的系統了。
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