181115三立 大群館營運成本文大出
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侯友宜家族的大群館事件被立委段宜康爆料，相關營運維護費用都由文化大學支出，侯家到頭來只要等著收千萬租金就好，儘管第一年租金只有1575萬，還是比建造費用多，出租第一年就回本，後續只要繳交所得稅70萬，每年淨賺上千萬元。房仲業者表示，因為租給二房東繼續出租，否則房東必須負責繳稅跟維護，不會像大群館事件這樣，出現這麼甜美的合約。
記者謝孟哲、田仁翔／台北報導
文大宿舍爭議，大群館是侯友宜家族的金雞母，立委段宜康幫忙算一算，發現大群館投資好划算。
大群館去年的租金費用約2000萬元，其中建築的維護清潔費用、營業稅以及建築折舊費用，在合約當中都是由文化大學負擔，又昱公司必須負責的人事費以及勞健保費用，由於是紙上公司，幾乎不用負擔任何費用，將近2千萬元租金收入，等於淨賺。
關鍵的營運費用都是文化大學來吸收，侯家只要躺著等租金上門。大群館首年租金加營業稅收入1575萬，建造費才1562萬，儘管還有所得稅70萬，但建造成本第1年就回本，第2年淨賺千萬元。
房仲業者陳泰源：「第一手的房東一定覺得說，出租我要管理這麼多房客，我覺得好麻煩，我覺得好累喔，所以相關的什麼稅費啊，持有的成本啊，建物的折舊啊，或者整修維護等等，都由你二房東來吸收。」
類似大群館這種物件出租，租客不會把所有費用通通照單全收，房東仍要付出固定成本。
房仲業者陳泰源：「通常來講，房屋的維修、修繕、折舊或者是相關的什麼稅費，這些持有的稅，正常來講都是房東也就是所有權人來支付。」
會出現這麼獨厚又昱的合約，是因為文化大學當時急迫解決學生住的問題，對大群館成本通通買單。合約怎麼簽，雙方講好就沒違法，但坐收上千萬租金，加上避稅有方，讓侯家的大群館成了穩賺不賠的生意。
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